Post on 18-Oct-2020
BIM - Virtuelles Planen, Bauen und
Nutzen
CONSENS Herbstseminar 2015F. Häubi, Prof. FHNW - Tromlitz Häubi GmbH
BIM – Grundlagen und
Möglichkeiten
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 2
BIM und integrale Planung
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 3
Übergeordnete Ziele des
Bestellers
Projektziele
Produktmodellierung
BIM
Prozessmodellierung
Planung der Planung
Integrale Planung
(Integrated
Concurrent
Engineering)
BIM ist mehr als CAD
422.10.2015
das ist ein
Fenster
das ist eine Wand
Parametrische Objekte
3D-Modelle mit Eigenschaften (Attribute),
z.B. Lage, Material, Qualität etc.
Verhalten (Methoden), z.B. Abhängigkeiten,
Verbindungen mit andern Objekten etc.
Integrierte Arbeitsweise
Informationsmanagement
Datenbankgestützte Informationen
Modellgestützte Koordination
CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
das ist auch eine
Linie
das ist eine Linie
das ist eine
Fläche
Objektorientierte ArbeitsweiseHerkömmliche Arbeitsweise
Zeichnungen
Nicht integrierte 2D-Dokumente, Listen, Texte ...
Sequentielle Arbeitsweise
Informationsaustausch
herkömmliche Datenformate PDF, DXF, DWG ...
Manuelle Koordination
Konsistente Detaillierung ohne
Informationsverlust
3D-Bauwerksmodell (BIM)
Abgeleitete Pläne (Grundrisse / Schnitte)
Quelle: FHNW
522.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Modellbasierte
Tragwerksplanung
Quelle: Mortensen Construction
622.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Planung / Koordination
Gebäudetechnik
Quelle: Mortensen Construction
722.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Mengenermittlung
Quelle: BIB AG, Offenburg
822.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Validierung der
Projektanforderungen
Quelle: GSA
922.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Simulationen, Beispiel
Personenströme
Quelle: Buro Happold
1022.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Simulation von Bauvorgängen
(4D-Modell, 5D-Modell etc.)
Quelle: Breit / FHNW
1122.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Digitale Fertigung
22.10.2015 12CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Lösungsvarianten mit
Automaten
Quelle: SLIK Architekten, Zürich
Begrenzungsmodell
Programm und Regeln
Entwurfsautomat
1322.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Integrale Planung
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 14
Sequentielle Planung nutzt das
Wissenspotenzial ungenügend
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 15
Projektfortschritt
Architekt
Landschaftsarchitekt
Statik-Ingenieur
HKL-Planer
Sanitär-Planer
Elektro-Planer
Bauphysiker
FM-Planer
Bete
ilig
teZ
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ach
s a
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esic
he
rte
r
Info
rma
tio
n
BIM-Nutzen entsteht in einer
entsprechenden Planungskultur
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 16
Frühzeitiger
Einbezug der
Stakeholder
Beauftragung
nach Wert
Verträge zum
gemeinsamen
Nutzen
Durchgängige
Prozesse
Langfristige
Partnerschafte
n
Späte
Beauftragun
g / Vergabe
Preis-
wettbewerb
Interessen-
gegensatz-
Verträge
Disziplinäre
Welten
Ad hoc
Teams
Bessere Information erfordert
bessere Zusammenarbeit
Projektfortschritt
Architekt
Landschaftsarchitekt
Statik-Ingenieur
HKL-Planer
Sanitär-Planer
Elektro-Planer
Bauphysiker
FM-Planer
Bete
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Zuw
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esic
hert
er
Info
rmation
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 17
Integrale Zusammenarbeit (ICE)
I integrated
= gemeinsam, mehrere Disziplinen
C concurrent
= gleichzeitig, man sieht, was geschieht
E Engineering
= es wird gearbeitet
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 18
Quelle: Eigenes Bild, Implenia AG, 2014
Beispiel: Interaktive
Prozessplanung
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 19
Praxisbeispiel integraler
Planung
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 20
IPD Zusammenarbeitsmodell
22.10.2015 21
WHAT
HOW
WHO
REALIZE
Predsign Schematic
Design
Design
Development
Construction
Documents
Agency
Permit
Bidding
Construction
Owner
Designer
Design Consultants
Constructors
Closeout
Trade Constructors
Agency
Konventionell
WHAT
HOW
WHO
REALIZE
Conzeptuali-
zation
Criteria
Design
Detailed
Design
Implement.
Documents
Agency
Coord Final
Buyout
Construction
Owner
Designer
Design Consultants
Constructors
Closeout
Trade Constructors
Agency
Inte
gra
ted P
roje
ct
Deliv
ery
CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Integrated Project Delivery
(IPD)
• Einbindung aller Planer, Unternehmer und Lieferanten unter ein gemeinsames Vertragswerk
• Enge Anbindung des Bestellers (Investors) und Betreibers bzw. Nutzers
• Gemeinsam getragenes Risiko bzw. gemeinsame Partizipation am Erfolg
• Gemeinsame Informationsbasis auf Grundlage koordinierter digitaler Gebäudemodelle
• Zielwertdesign führt zu verlässlichen Prozessen
22.10.2015 22CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Quelle: DPR Construction
Vollständig modellbasierte
Koordination aller Disziplinen
22.10.2015 23CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Regelbasierte Überprüfung der
Funktionalität
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Quelle: DPR Construction
CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
BIM-Server als gemeinsame
Kommunikationsplattform
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Quelle: DPR Construction
CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Simultane Entwicklung, Big Room
Arbeitsumgebung
22.10.2015 26
Quelle: DPR Construction
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Umfassende transparente
Information
22.10.2015 27
Quelle: DPR Construction
CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Gebaut wird das geplante
Modell
22.10.2015 28
Quelle: DPR Construction
CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Erfolgsfaktoren
• Collectively Own the Risk and Opportunity
• Establish a 24/7 Collaborative
Environment
• Design the Design Process
• Use Budget as a Key Parameter of Design
• Commit to Designing for Fabrication
• Commit to Building the Model
Quelle: D. R. Christian, Sutter Health
22.10.2015 29CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
BIM-Projekte organisieren
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 30
Entwicklung des BIM-
Projektabwicklungsplans
22.10.2015 31
Bestimmung der
Projektorganisatio
n
Beteiligte /
Disziplinen ohne
BIM-Nutzung
Regeln für die
koordinierte
BIM-Nutzung
BIM-Modell Plan
BIM-
Nutzungsplan
BIM-
Koordinations-
Plan
Koordinations-
massnahmen
Bestimmung der
Projektziele
Zielsetzung für
den BIM- Einsatz
Planung der
Planung
BIM
-Pro
jekta
bw
icklu
ngsp
lan
CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
BIM- Nutzungsplan (Ziel und Zweck
der BIM-Anwendung)
Disziplin
Phase
Strateg.
PlanungVorstudien
Projek-
tierung
Aus-
schreibung
Reali-
sierung
Bewirt-
schaftung
Anforderung
Architektur
Tragwerk
HLK
Sanitär
Elektro
FM
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 32
BIM- Modellplan (Informationsgehalt
und Genauigkeit der Modelle)
Disziplin
Phase
Strateg.
PlanungVorstudien
Projek-
tierung
Aus-
schreibung
Realisierun
g
Bewirt-
schaftung
Anforderung
Architektur
Tragwerk
HLK
Sanitär
Elektro
FM
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 33
Fertigstellungsgrade FG (LOD)
Quelle: BIM-Forum, Level of Development Specification
100 400300200
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 34
Periodische Koordination mit
Koordinationsmodell
3522.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Dis
zip
linen a
rbeiten m
it
dis
zip
linäre
n M
odelle
n
Architektur
Statik
HKL
Sanitär
Elektro
Koord
ination m
it
Ein
weg-
Imp
ort Überprüfung (Koordinationsmodell)
Abgleich / Korrektur (ICE-Session)
Refe
renzm
odell
Korr
ektu
ren
Fachm
odelle
Koord
inie
rte M
odelle
BIM im Unternehmen einführen
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 36
Notwendige Ebenen der
Veränderung
Software / Modelle / Datenformate
Modellierungsstandards / Objektkataloge
Prozessmodelle / BIM Richtlinien
Musterverträge
AnreizeKultur
Organisation
Prozesse
Methoden
Werk-
zeuge
3722.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH
Quelle: In Anlehnung an Liebich
BIM bewirkt Veränderung im
Unternehmen
22.10.2015 CONSENS Herbstseminar - Tromlitz Häubi GmbH 38
Vision Fähigkeit Anreiz RessourcenVorgehens-
PlanVeränderungx x x x
Vision Fähigkeit Anreiz RessourcenVorgehens-
PlanAngstx x x x
Vision Fähigkeit Anreiz RessourcenVorgehens-
PlanTeilweise
Veränderungx x x x
Vision Fähigkeit Anreiz RessourcenVorgehens-
PlanVerwirrungx x x x
Vision Fähigkeit Anreiz RessourcenVorgehens-
PlanFrustrationx x x x
Vision Fähigkeit Anreiz RessourcenVorgehens-
PlanFalscher
Startx x x x
Quelle: In Anlehnung an M. Fischer, CIFE