Post on 13-Apr-2017
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Der technika�ne Marketingfachmann legt die gute alte Tabelle endlich beiseite. Hier erfahren Sie die Gründe dafür!
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Marketingprozesse sind derzeit einem grundlegenden Wandel unterzogen, um den Anforderungen der
Kunden gerecht zu werden, die immer selbstbestimmter in der digitalen Welt leben.
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“Der Trend im Marketing geht eindeutig
zur Verbreitung eines On-Demand-Services. Es geht nicht nur darum, dass Vermarkter „immer
on“ sind, sondern dass sie stets relevante Infos liefern und reaktionsschnell auf die
Wünsche der Kunden eingehen. Für diese Vermarkter bedeutet das, den
Rauschpegel auf dem Markt mit zielgenauer Belieferung zu
durchbrechen.“
– Übersetzung aus dem McKinsey-Artikel „The coming era of ‘on-demand’
marketing“
Für Vermarkter steht eine unüberschaubare Fülle von Technologie- angeboten für die Interaktion mit Kunden zur Auswahl.
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Gartner zufolge werden CMOs im Jahr 2017 mehr Investitionen in
die IT tätigen als CIOs.1
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Doch trotz dieser überwältigenden Auswahl an Technologien „direkt vor ihrer Haustür“ stellen
Vermarkter ihre Planung und Budgetierung immer noch in Kalkulationstabellen auf. Skandalös!
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Geschäftliche Entscheidungen müssen rasch erfolgen. Das Marketing kann also
nicht lange Tabellenkalkulationen sichten, um einen Bericht über die bisherigen
Ausgaben abzurufen...
Geschweige denn eine Erhöhung ihrer Haushaltsmittel rechtfertigen, weil sich
die Marktnachfrage geändert hat.
Für ihre Unfähigkeit, Plan und Budget an die sich verändernden Geschäftsziele anzupassen,
werden Marketingfachleute mit erheblichen Nachteilen bestraft.
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Sie benötigen ein Planungswerkzeug, mit dem das Marketing proaktiv auf Zustandsänderungen
reagieren und eine Richtungskorrektur für die Planung einleiten kann.
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Oder ermitteln, welches Budget ihnen noch für Ausgaben zur
Verfügung steht...
Sie benötigen ein Planungswerkzeug, mit dem Sie Marktchancen schneller identifizieren
können, um Ihre Marketingaktivitäten stärken und Ihre Ausgaben optimieren zu können.
Sie benötigen ein Planungswerkzeug, mit dem Sie unterschiedliche Geschäftsszenarien auswerten und deren
Auswirkungen auf Marketingausgaben, Ressourcen und Umsatzprognosen messen können.
In Marketing Resource Management von Anaplan finden Sie dieses Planungswerkzeug. Wandeln Sie Ihre
Marketingabteilung von einer Kostenstelle in ein echtes Profit Center um!
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Und machen Sie endlich Schluss mit der Planung und Budgetierung in umständlichen
Tabellenkalkulationen – ein für alle Mal.
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