Institut für Internationales Management

Dr. Susanne Gretzinger

5. Juli im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling

Strategisches Controlling

SS 2007

Institut für Internationales Management

Dr. Susanne Gretzinger

5. Juli im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling

Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Begriff

Geben Sie eine Definition für den Begriff Controlling.

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5. Juli im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling

Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling

Welches Spannungsfeld besteht in der betriebswirtschaftlichen Diskussion um das Controlling zwischen Theorie, Praxis und Konzept?

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5. Juli im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling

Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Grundlegende

Zusammenhänge

Welcher Zusammenhang besteht zwischen strategischen und operativem Controlling?

Welche Beziehung haben strategische und operatives Controlling zu den ökonomischen Kategorien Effektivität und Effizienz?

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Theoretische Fundierung

Welchen Beitrag kann der Resource-Dependence-Ansatz für die Entwicklung eines praxisbezogenen Controlling-Konzeptes leisten?

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5. Juli im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling

Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Theoretische Fundierung

Beschreiben und kritisieren Sie den Resource-Dependence-Ansatz

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kosten- und Erlösrechung

Die Kosten- und Erlösrechnung ist ein Instrument, das im Controlling gezielt zum Einsatz kommen kann.

Nennen Sie typische Fragestellungen

a) auf strategischer Ebenen und

b) auf operativer Ebene,

die sich mit Hilfe der Kosten- und Erlösrechnung instrumentalisieren lassen.

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenartenrechnung

Welche zentralen Fragestellung des Controllings können auf der Grundlage der Kostenartenrechnung beantwortet werden?

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenartenrechnung

Nennen Sie die zentralen Kategorien in der Kostenartenrechnung.

Definieren Sie die folgenden Begriffe:

Kostenarten, Erlösarten, Kalkulatorische Kosten

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenartenrechnung

Beschreiben und kritisieren Sie die

a) Lineare Abschreibung

b) arithmetisch-degressive Abschreibung

c) geometrisch-degressive Abschreibung

d) Leistungsabschreibung

im Hinblick auf typische Zielsetzungen des Controllings.

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenartenrechnung

Wie kann die durchschnittliche Kapital-bindung für abnutzbares bzw. nicht abnutzbares Kapital ermittelt werden?

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenartenrechnung

Die Verrechnung von kalkulatorischer Miete und kalkulatorischem Unternehmerlohn sowie kalkulatorischen Zinsen beruhen auf dem selbem Prinzip. Bitte erläutern Sie dieses.

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenartenrechnung

Welche kalkulatorischen Wagnisse gibt es?

Welche typische Controlling-Fragestellung ist im Zusammenhang mit den Forschungs- und Entwicklungswagnissen zu nennen?

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenstellenrechnung

Stellen Sie den Zusammenhang von Kostenarten-, Kostenstellen und Kostenträgerrechnung dar.

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenstellenrechnung

Welche zentralen Controlling-Fragestellungen können mit Hilfe der Kostenstellenrechnung beantwortet werden?

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenstellenrechnung

Beschreiben Sie hierarchisch eine mögliche Kostenstellengliederung.

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenstellenrechnung

Erläutern Sie den Aufbau des BAB. Berücksichtigen Sie dabei die

a) Kostenarten: Primäre Gemeinkosten und sekundäre Gemeinkosten

b) Kostenstellen: Hilfskosten- und Hauptkostenstellen

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kostenstellenrechnung

Beschreiben Sie Verfahren der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung:

- Anbauverfahren

- Stufenleiterverfahren

- Gleichungsverfahren

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kosten- und

Erlösträgerrechnung

Welche grundlegenden Controlling-Fragestellungen können anhand der Kostenträgerstückrechnung beantwortet werden?

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kosten- und

Erlösträgerrechnung

Beschreiben Sie die Kalkulationsverfahren der Kostenträgerstückrechnung:

a) einstufige und mehrstufige Divisions-

kalkulation,

b) Kuppelkalkulation,

c) Äquivalenzziffernkalkulation.

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Kosten- und

Erlösträgerrechnung

Beschreiben Sie die Kostenträgerzeitrechnung sowie die Verfahren des Umsatzkosten- und des Gesamtkostenverfahrens.

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5. Juli im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling

Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Teilkosten- und Deckungsbeitragsrechnung

Welche typischen Controlling-Fragestellungen können mit mithilfe der Teilkosten- und der Deckungsbeitragsrechnung beantwortet werden?

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5. Juli im SS 2007 Vorlesung: Strategisches Controlling

Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Teilkosten- und Deckungsbeitragsrechnung

Welche typischen controllingrelevanten Fragestellungen können anhand der Deckungsbeitragsrechnung beantwortet werden?

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Plankostenrechnung

a) Beschreiben Sie die starre Plankostenrechnung

b) Beschreiben Sie die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis.

c) Welche Abweichungen können anhand der oben genannten Systeme analysiert werden?

d) Geben Sie jeweils ein grafisches Beispiel und interpretieren Sie dieses.

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Prozesskostenrechnung

Beschreiben Sie die Ziele der Prozesskostenrechnung im Hinblick auf

a) die Abbildung des Unternehmensprozesses zur Schaffung von Transparenz

b) die Steigerung der betrieblichen Effizienz

c) die Verbesserung der Kalkulation

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Übungsaufgaben zum Strategischen Controlling: Prozesskostenrechnung

a) Welcher Tatbestand führte zur Entwicklung der Prozesskostenrechnung?

b) Wie werden im Rahmen der Prozesskostenrechnung die Gemeinkosten auf die Kostenträger verrechnet?

c) Woraus besteht ein Geschäftsprozess?

d) Erläutern Sie was unter dem Allokationseffekt und unter dem Degressionseffekt zu verstehen ist.