Mecklenburg-Vorpommern ist ein Bundesland zum Inves-tieren, Arbeiten und Leben. Das Buch „Handwerk in Mecklenburg-Vorpommern – Strukturwandel und innovative Vielfalt“ bietet einen tiefen Einblick in die Situation und Lage des Handwerks.Die Bedeutung der Handwerksbetriebe für Beschä� igung und regionale Wertschöpfung wird aufgezeigt sowie die globalen und regionalen Herausforderungen für die Ent-scheidungsträger in Wirtscha� und Politik verdeutlicht. Ein wesentliches Ergebnis ist: Um die Zukun� zu gestalten, sind kooperative Strategien gefragt!

Prof. Dr. Norbert Zdrowomyslaw wurde 1953 in Kętrzyn gebo-ren. Nach seinem Ökonomiestudium an der Universität Bre-men war er als wissenscha� licher Mitarbeiter tätig, leitete die Abteilung Personalwirtscha� /Organisation bei der Fielmann-Verwaltung KG und war Wirtscha� sberater. Seit Herbst 1992 hat er die Professur für „BWL, insbesondere Rechnungswe-sen und Management von Klein- und Mittelbetrieben“ an der Hochschule Stralsund inne. Forschungs- und Publikations-schwerpunkte neben dem Rechnungswesen sind: Manage-mentwissen für Klein- und Mittelbetriebe, Zusammenarbeit zwischen Hochschule und Wirtschaft, Regionalwirtschaft sowie Personalmanagement. Er begleitet zahlreiche Lehr- und Forschungsprojekte in Zusammenarbeit mit der regionalen Wirtschaft. Erwähnt sei hier nur das Lehrprojekt STeP / Stralsunder Tagungen für erfolgreiche Partnerscha� en. Er ist stellvertretender Vorsitzen-der der Kooperationsstelle „Wissenscha� und Arbeitswelt in Mecklenburg-Vorpommern e.V.“, Mitglied des Wissenscha� li-chen Beirats der Oskar-Patzelt-Sti� ung, Initiativkreissprecher des Netzwerks „Die Rügeninsel Ummanz“ und Mitglied des Redaktionsbeirats der Zeitschri� „Der Betriebswirt – Manage-ment in Wissenscha� und Praxis“. ISBN 978-3-946096-06-1

24,9

0 €

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Norbert Zdrowomyslaw (Hrsg.)

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Strukturwandel und innovative Vielfalt

Kapitel I: Einführung (Seite XX)

Kapitel II: Handwerk - Geschichte und Organisationsstrukturen (Seite XX)

Kapitel III: Region und Unternehmensstruktur des Handwerks (Seite XX)

Kapitel IV: Unternehmenssteuerung und Zukunftsgestaltung (Seite XX)

Kapitel V: Vorzeige-Unternehmen als Impulsgeber und Mutmacher (Seite XX)

Kapitel VI: Unternehmenspräsentationen (Seite XX)

Kapitel VII: Perspektiven und Handlungsoptionen für Entscheidungsträger (Seite XX)

2 3Kapitel VI: Unternehmenspräsentationen Kapitel VI: Unternehmenspräsentationen

• 1998–EinezweiteProduktionshallemit350m²wirderöffnet.

• 2011–Vergrößerungauf5.000m²Grund-stück,davon1550m²Produktionshalleund400m²Büro.

• 2016–Unternehmer-PreisimLandMVdesOstdeutschenSparkassenverbandes

DieUnternehmensphilosophiebeziehtsichaufdieunternehmerischenZiele:„UnserZielistderErfolgunsererKunden.“Aufgrundder25-jährigenErfahrungenalserfolgrei-chesUnternehmenstütztsichderBetriebauffolgendeUnternehmensmerkmale:klareStrukturen,hoheFlexibilität,kurzeEntschei-dungswegeundüberdieJahreentwickeltes

qualifiziertesPersonal.ZudemlegensieWertaufdieBerücksichtigungwirtschaftlicherundenergetischerAspekte.Planung,BaukontrolleundAbwicklungvonBauprojektenbesondererArtsindeinMar-kenzeichenderFirma.2009wurdedieS+TFassadenGmbHfürdasGroßprojektFerrariWorldinderHauptstadtderVereinigtenArabischenEmirateAbuDhabialsSpezialisthinzugezogen.WährenddesProjektswardieS+TFassadenGmbHfürdiegesamteingenieurstechnischeBeratungzuständig.AußerdemwurdediekomplettePlanung,BaukontrolleundAbwicklungwährendderBauphaseübernommen.DieseLeistungdesEngineeringsbietensieallennationalenund

DieFirmaS+TFassadenGmbHisteinFami-lienunternehmen,dasseinenUrsprungimJahre1991hat.DieserBetriebhatsichvoneinemregionalenUnternehmenzueinemgroßenArbeitgeberinderRegionVorpom-mernentwickeltundisteinausgezeichneterAusbildungsbetrieb.EshandeltsichhierbeiumeinUnternehmen,dassichaufLeichtmetallbauSystemlösungenfürvorgehängthinterlüfteteFassadensowieMetallstehfalzdächerspezialisierthat.SiebieteneinumfangreichesLeistungsspektruman:Planung,Statik,KonstruktionundBau-physik,BeratunginEntwurfsprozessensowie

ProduktionundMontagevonFassadenundDachelementen.Zudembietensiefürfertig-gestellteProjekteWartungs-,Kontroll-oderkompletteAfter-Sales-Servicesan.Insgesamtsind110MitarbeiterbeiderS+TFassadenGmbHbeschäftigt.AmStandortinTessinsind80Angestelltevertreten.SomitistdieS+TFassadenGmbHeinerdergrößtenArbeitgeberderRegion.

HiereinigeausgewählteStationenderUnter-nehmenshistorie:• 1991–DieS+TFassadenGmbHwirdinderNähevonKielvonvierHandwerkerngegründet.

• 1992–DieFirmawächstunderweitertsichauf15Mitarbeiter.Eröffnungeinerweite-renNiederlassunginTessin.RegionalePro-jektewerdenumgesetzt.

• 1993–EinneuesFirmengebäudemiteinerProduktionshallevon350m²wirdbezogen.DieMitarbeiteranzahlsteigtauf30Arbeit-nehmer.

• 1996–BauingenieurBerndSchröterüber-nimmtdietechnischeGeschäftsführung.ZudieserZeithatBerndTeichmanndiekaufmännischeGeschäftsführunginne.

• 1997–VerlegungdesFirmensitzesnachTessin.10weitereMitarbeiterwurdenein-gestellt.

S+T FASSADEN GmbH

Vom Familienunternehmen bis zum führenden Anbieter von Komplettlösungen

Geschäftsführung: Dipl.-Ing.

Bernd Schröter, Stefan Karnatz B.A.

Am Tannenkopp 19

18195 Tessin

Tel.: +49 (0) 38205 13120

Fax: +49 (0) 38205 131210

E-Mail: tessin@st-fassaden.de

Web: www.st-fassaden.de

Zuckerfabrik Tessin 1992

Humboldt-Box Berlin

4 5Kapitel VI: Unternehmenspräsentationen Kapitel VI: Unternehmenspräsentationen

internationalenKundenan.FerrariWorldistdererstegroßeFreizeitthemenpark,derfürdieitalienischeAutomarkeFerrarigebautwurde.Erverfügtüber20AttraktionenrundumdasThemaMotorsport.GuteinVierteldesParkarealsistüberdacht.Beidemgigan-tischenDachsystemhandeltessichumdasgrößteFreiform-RaumfachwerkderWelt.DieFlächedesriesigenDachsbeträgtmehrals231.000Quadratmeter.DasmittelständischeUnternehmenunter-

stütztjungeMenscheninderAusbildungundbeimStudium.SiebieteneineVielzahlanAusbildungsplätzenansowiedasdualeStu-diensystem.IhreMitarbeitersindbereitsseitmehrerenJahrenbeiS+TFassadenGmbHtätig.DemUnternehmenistessehrwichtig,ihrPersonalzubindenundsomiteinehöherePersonalmotivationzuerzielenundeineangenehmeArbeitsatmosphäreimUnter-nehmenzuschaffen.SielegengroßenWertaufdieEinhaltungderArbeitsbedingungen,

gerechteEntlohnunggemäßdenTarifendesMetallhandwerks.JederMitarbeitererhältsicheresundmodernesWerkzeugfürseineArbeitenundbekommtfirmenspezifischeArbeitskleidunggestellt.ZudemwirdjährlichdasPersonalvonderDekrageschult.DiePlanungderNachfolgedesUnterneh-menswirdbereitsumgesetzt.BerndSchröterkenntauseigenerErfahrungdenProzessunddieErfahrungen,diemansammelnmuss,bismandieGeschäftsleitungeinesBetriebsüber-

nehmenkann.AusdiesemGrundhatersichUnterstützungvonStefanKarnatzgeholt,dermit30JahrennunebenfallsGeschäftsführerbeiderS+TFassadenGmbHist.BerndSchröter,GeschäftsführerderS+TFassadenGmbHausTessin,wurdeimRah-mendesUnternehmerpreisesMV2016alsFinalistinderKategorie„Unternehmerper-sönlichkeit“nominiert.Ebenfalls im Jahre 2016 erhieltBerndSchröterdenUnternehmer-PreisimLandMVdesOstdeutschenSparkassenverban-des.„DieaktuellenPreisträgerstehenineinergutenTradition.Sierepräsentierenwieauch ihreVorgängerdieLeistungs-dichte,KreativitätundEinsatzbereitschaftvielerMenscheninOstdeutschland.SiehabenallenAnlass, stolzzusein“,wür-digtederVerbandsgeschäftsführerdesOSV,WolfgangZender,diePreisträger.ZurPreisverleihungnachPotsdamkamderGeschäftsführerBerndSchrötergemein-sammitdemVorstandsmitgliedderOstseeSparkasseRostockKarstenPannwitt.DieAuszeichnung„UnternehmendesJahres“würdigtUnternehmen,diesichmiteinemmodernenMarketingundeinemkreativenPotenzialamMarktbehauptenunddurchstabilesWachstumdauerhaftArbeitsplätzeschaffen.

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