Mit was selbständig machen?

Wie Sie aus einer Idee ein ausgereiftes unternehmerisches Konzept entwickeln

Russisches Roulette Selbständig

EntrepreneurVortragsrednerSeminarleiterCo-Autorwww.ludwiglingg.ch

Ludwig Lingg

Idee

Wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden

Idee

Idee

IdeeIdee

Nur eine Idee!

Z I E L

Vorzeitig aufhören!

?

Berater

Banker

Unternehmer

Falsche Impulsgeber

Warum!€ € €$ $$ $$

Going for a cause

Wie Sie heute gründen – nach Faltin

Schritt 1

Schritt 2

Schritt 3

1. Schritt – Neu Denken

UnternehmerInnovation Management

Inhaber

1. Schritt – Neu Denken

UnternehmerInnovation Management

Inhaber

Entrepreneurship Businessadministration

2. Schritt

3. Schritt

3. Schritt

Buchhaltung Büro Online Shop WebdesignFulfilmentLogistik

Vorteile

Knowhow und ErfahrungenGewinne schrumpfenGewinne schrumpfen

Vorteile

Fast keine Investition

Fast keine Fixkosten

Variable Kosten bei Umsatz

Knowhow und ErfahrungenGewinne schrumpfenGewinne schrumpfenHohe Kosteneinsparung

Vorteile

Fast keine Investition

Fast keine Fixkosten Arbeitsanfall geringer als sonst

Wachstumskrisen verhindernVariable Kosten bei Umsatz

Knowhow und ErfahrungenVon Anfang an professionell

hocheffizient, virtuell und globalGewinne schrumpfenGewinne schrumpfenHohe Kosteneinsparung

Kleiner Verwaltungsapparat

Bisher

Was brauche ich, um ein Unternehmen zu gründen und erfolgreich zu

organisieren?

Neu!

Was kann ich aus vorhandenen Modulen, die es heute gibt, neues

zusammenstellen?

Wie Sie Ideen finden

Idee öffnen

Idee = Ausgangspunkt!

Regeln von Frederick Flach1. Das eigene Urteil erst einmal aufschieben2. Quantität führt zu Qualität

Wie Sie Ideen finden

Von innen nach aussen

Wie Sie Ideen finden

Von innen nach aussen

Kernfragen

Was können Sie, was andere nicht können?Was wissen Sie, was andere nicht wissen?Wo können Sie helfen, wo andere nicht helfen?

Wie Sie Ideen finden

Von innen nach aussen

Einzigartigkeit

- Interessen & ( Hobbies )- Erfolge- Krankheiten- Schicksalschläge- Jugend- Urlaub Reisen- Vereinsarbeit- Anstellungen/Arbeitsplätze

Wie Sie Ideen finden

Von innen nach aussen

Ärger

Was ärgert Sie anProdukten & Dienstleistungen?

Wie Sie Ideen finden

Von aussen nach innen

Wie Sie Ideen finden

Von aussen nach innen

Prof. Faltin

Funktion statt Konvention

Bsp: Handel mit einem Produkt

NICHT so fragen!

Sondern so, fragen!

Wie Sie Ideen finden

Von aussen nach innen

Trends

SÖÖDTIPSoziale, ökonomische, ökologischeDemografische, technische, internationalePolitische Trends

Blog Artikel www.ludwiglingg.chWie man sein wirtschaftliches Umfeld analysiert

Trendspotting – Magnus Lindkvist

Wie Sie Ideen finden

Von aussen nach innen

Probleme anderer

Work und Box CompanyRupert Voß und Werner Makella

mozaikrh.comSaid Hammouche

Wie Sie Ideen verfeinern

Wie Sie Ideen verfeinern

Geschäftsmodell Leinwand

www.businessmodelgeneration.com/canvaswww.ludwiglingg.ch/ebooks/BM-Canvas.pdf

Wie Sie Ideen verfeinern

Storytelling

Wie Sie herausfinden, ob Ihre Idee Potenzial hat

?

Testen / Prototyping

1. Kernelemente der Idee

2. Ziel definieren

3. Günstige Tests

4. Auswahl des Test

5. Prototypen planen

6. Testlauf

7. Auswertung

BIZ-Prototyping nach Matthias Klopp

Welche Hilfe Sie nutzen sollten

Sparringspartner

Die allerersten Schritte

Die allerersten Schritte

Die allerersten Schritte

Fünf Fragen zum Starten Was fehlt mir oder meinen Freunden?

Könnte man bestimmte Dinge nicht einfacher, preiswerter machen?

Was würde ich gerne mit anderen unternehmen?

Was ärgert mich an bestimmten Produkten?

Was wäre, wenn ... ?

Wie geht's weiter?Newsletter

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Tagesseminarludwiglingg.ch/bminnoMittwoch, 29. August 12Zürich

Wie Sie ihr Geschäft neu erfinden

Für wen ist das was?

UnternehmerGründer

Geschäftsleiter

Marketingleiter

Businessdevelopment

Warum sollten Sie teilnehmen?

Gründer

Kunden wandern ab

Gewinne schrumpfen

Knowhow und ErfahrungenGewinne schrumpfen

Verkauf des Unternehmens

Gewinne schrumpfenMitarbeiter bekommen

Verkauf des Unternehmens

Warum sollten Sie teilnehmen?

Gründer

Kunden wandern ab Neuer Wettbewerber

Ungenutzte KapazitätenGewinne schrumpfen

Knowhow und Erfahrungen wichtige Ressourcen fehlenGewinne schrumpfen

Verkauf des Unternehmens

Gewinne schrumpfenGewinne schrumpfen

Kauf eines UnternehmensVerkauf des Unternehmens

Mehr freie Zeit für sich

Was sagen Kunden zum Seminar?

Wir haben unter uns drei Geschäftsleitern ein gemeinsames Verständnis über unser Geschäft.

Der Workshop brachte uns1. Klarheit darüber, was wir anbieten2. die Bestätigung, dass wir das richtige anbieten3. das Wissen, was fehlt und wir noch ausbauen müssen.

Die Businessmodel Canvas ist ein Spielfeld für Veränderungen.

In unseren komplexen Welt ist ein starker Wunsch nach Übersichtlichkeit. Mit der Canvas bekommen wir den.

Durch die Technik Storytelling wird nichts vergessen. Früher waren unsere Ideen nicht so durchdacht.

Was kommt im Seminar dran?

Was ist ein Geschäftsmodell, und warum ist es wichtig, darüber nachzudenken? Vorstellung der «Business Model Canvas»

Was muss ein gutes unternehmerisches Konzept leisten?

Welche Techniken stehen zur Ausarbeitung eines Business-Konzepts zur Verfügung? Wie werden sie angewendet?

Wie findet man das «beste» unternehmerische Konzept?

Was kommt im Seminar dran?

Wie wirkt sich das Umfeld auf das unternehmerische Konzept aus?

Workshop I: Erarbeitung eigener Businessmodelle

Workshop II: Toolbox-Session, u.a. mit Tipps zu Ideenfindung, Visual Thinking, Storytelling, Prototyping

Vorstellung zahlreicher innovativer Unternehmenskonzepte

Was dürfen Sie investieren?

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Tagesseminarludwiglingg.ch/bminnoMittwoch, 29. August 12Zürich

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