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Wie unsere Leitung Menschen stark machen kann

Workshop „ProViele“ Ahlen

27. Februar 2016

Servant Leadership

Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

2 Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

Zum Warmwerden:

Erzählen Sie Ihrem Nachbarn von einer guten Erfahrung,

die sie mit einem Leiter oder einer Leiterin gemacht haben, so dass Sie dachten:

„Boäh, das war gute Leitung!“

3 Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

Der Diktator!

Der Solist!

Der Ausbeuter!

Der Unsichtbare/ !Der Vermeider!

Der nette Moderator!

Der Kumpel!

4 Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

Lukas 22,27

„IchbinuntereuchwieeinDiener.“

5 Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

Vorbemerkung: Ich spreche nicht nur von Pastorinnen und Pastoren.

6 Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

Von weltlichen Experten lernen?

7 Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

1. Adam Grant, Wharton Business School: „Wie geht erfolgreiche Leitung?“

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Adam Grant: Give and take

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Giver!„Geber“!

Matcher!„Vergleicher“!

Taker!„Nehmer“!

9 Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

Giver!„Geber“!

Matcher!„Vergleicher“!

Taker!„Nehmer“!

Wie erfolgreich sind sie?!

Giver!„Geber“!

10 Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

Sorge um das Wohl der anderen

Sorge um mich selbst

Niedrig! Hoch!

Niedrig! Apathisch! Selbstvergessen: Opfer!

Hoch ! Selbstbezogen: „Nehmer“!

Außenorientiert: Erfolgreiche

Geber!

11 Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

2. Robert Greenleaf, AT&T „Wie geht gute Leitung?“

Servant Leadership

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Robert K. Greenleaf Turn bosses into coaches and servants...“ (S. Covey)

Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

„Die dienende Führungskraft ist zuerst ein Diener. !Es beginnt alles bei ihm mit dem natürlichen Empfinden,

dienen zu wollen, zuerst zu dienen. !!

Dann führt ihn bewusste Wahl zu der Entscheidung, !auch nach Führung zu streben. !

Diese Person ist scharf zu unterscheiden von dem, !der zuerst ein Führer ist ... !

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„Er stellt sicher, dass die höchsten Bedürfnisse anderer Menschen zuerst befriedigt werden. ...

Wachsen die mir anvertrauten Menschen als Personen?

Werden sie, während ihnen führend gedient wird, gesünder, weiser, freier, selbstbestimmter, einfach mehr ‚sie selbst’, so dass sie auch dienende Menschen werden?

Und was ist die Auswirkung auf die, die ganz am Rand der Gesellschaft stehen?“

Robert K. Greenleaf

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14 Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

 I do it; !you watch. ! I do it; !

you help. ! You do it; !

I help. ! You do it; !I watch. !

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„People grow taller when those who lead them empathize and when they are accepted for what they are, even though their performance may be judged critically in terms of what they are capable of doing.“

Robert K. Greenleaf

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  Zuhören lernen

  Sich zurückziehen

  Annehmen

  Sich einfühlen

  Aufmerksam wahrnehmen

  Innere Festigkeit bewahren

  Geduldig überzeugen

16 Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

Robert K. Greenleaf

„An institution moves frompeople-usingtopeople-building.“

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3. Liz Wiseman, (früher) Oracle

Liz Wiseman, Multipliers

Diminisher Multiplier Gate Keeper Talent Finder

Tyrant Liberator Know-it-all Challenger

Decision Maker Community Builder Micromanager Investor

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Markus 10,35-45

4. Eine biblische Konkretion: Der Streit der Zebedaiden

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„Ihr wisst,“ sagt Jesus, „die als Herrscher gelten, halten ihre Völker nieder und ihre Mächtigen tun ihnen Gewalt an.

Aber so ist es unter euch nicht; sondern wer groß sein will unter euch, der soll euer Diener sein; und wer unter euch der erste sein will, der soll aller Knecht sein.

Denn auch der Menschensohn ist nicht gekommen, dass er sich dienen lasse, sondern dass er diene und sein Leben gebe als Lösegeld für viele.“

Was Jesus über Größe und Dienst sagt

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22 Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

Jesus als Diener!

Zeit für die Stille vor Gott!

Zeit für Menschen, !die ihn brauchten!

Zeit für die Jünger, !deren Mentor er wurde!

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5. Eine biblische Konkretion: Eph 4,7+11f.

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Epheser 4,7.11+12

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1. Dienende Leitung leitet sich selbst 360°-Leitung

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Leiter! Kollegen!Kollegen!

Team!

Vorstand!

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2. Dienende Leitung hilft Gaben entdecken und entwickeln

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WieJesusempfiehlt:BetenMenschenpersönlichbiAen

DenKreisderKandidatenerweiternZeit-undBeteiligungsmodellevergrößern

BegrüßenundVerabschiedenEhrenundzurüstenDenGlaubenfördern

DieHeiligenzurüstenzumDienst

Gaben entdecken…

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  Neue Projekte begrenzen

  Rotierende Systeme der Gewinnung und Schulung von Mitarbeitenden

  Filter 1: Was lassen wir?

  Filter 2: Nur wenn sich bei einer neuen Idee mindestens 6+1 für eine Spurgruppe finden...

  Aktivitäten und Gruppen beenden

3. Dienende Leitung setzt heilsame Grenzen

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4. Dienende Leitung ist vielfarbig

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5. Dienende Leitung bildet Menschen

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Geistliche Begleitung: Beten üben!

Herausforderung: Geh über

die Komfortzone

hinaus!

Am Charakter arbeiten: Integrität

entwickeln, authentisch

sein!

Gaben entwickeln, lesen, sich

bilden!

Mit Grenzen !leben lernen!

Christus in allem folgen

und vertrauen lernen!

32 Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

Haben Sie Fragen oder möchten Sie etwas anmerken?

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Gespräch in Quartetten: 15 Minuten

Wie kann man das anwenden?

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Plenum

Was haben Sie zusammen entdeckt?

35 Institut zur Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung Michael Herbst

Persönliche Reflexion: 5 Minuten

Was nehme ich persönlich mit?