Wir bewegen I n f o r m a t i o n e n .

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Wir bewegen

I n f o r m a t i o n e n

www.statistik.at

LEITBILD

2

Unser Auftrag

Wir sind der führende Informationsdienstleister Österreichs. Wir erstellen hochwertige

Statistiken und Analysen, die ein umfassendes, objektives Bild der österreichischen Wirtschaft

und Gesellschaft zeichnen. Unsere Kunden werden damit in die Lage versetzt,

sachgerechte Entscheidungen zu treffen.

1. Objektivität und Unparteilichkeit

2. Methoden nach internationalen Standards und deren Offenlegung

3. Laufende Qualitätsverbesserung

4. Sicherstellung einer möglichst hohen Aktualität

5. Minimierung der Belastung und Information der Auskunftspflichtigen

6. Wahrung der Grundsätze der Veröffentlichung

7. Vertraulichkeit von personenbezogenen Daten

Grundsätze nach dem BStG2000 § 24

3

Unsere KundenÖffentlichkeit (Bürger, Medien)

EU

Regierung, Parlament

Länder, Gemeinden, öffentlich rechtliche Körperschaften

Interessensvertretungen

Wirtschaft

Wissenschaft

Statistische Qualitätsprodukte

Statistiken Beschreibung der Realität

Analysen Planung

Prognosen Entscheidungsvorbereitung

Modelle Evaluierung

Das moderne Dienstleistungsunternehmen

objektiv Qualitätssicherung

unparteiisch Datenschutz

Warum ein neuer Auftritt der Statistik Österreich?Wie sehen wir uns und wie wollen wir gesehen werden?

4

Kundenorientierung

Kommunikationspolitik

Marktstrategie

Produktpolitik

Vertriebspolitik

Zugänglichkeit der Ergebnisse

Mitarbeiterorientierung

Mitarbeiterqualifikation

Jobenrichment durch Flexibilität

Kooperativer Führungsstil

Teamarbeit

Mitarbeiterzufriedenheit

Produktqualität

Relevanz

Genauigkeit

Kohärenz

Aktualität

Wissenschaftlichkeit

Respondentenentlastung

Verzicht auf Befragung durch Nutzung von Registern und Verwaltungsdaten

Stichproben vor Vollerhebungen

Freiwilligkeit vor Auskunftspflicht

Elektronische Fragebögen

Branchenspezifische Fragebögen

Effizienz

Prozeßoptimierung

Planungs- und Steuerungsinstrumente

Projektmanagement

Controlling

Neueste IT-Instrumente

Total Quality Management (TQM)

5

O r g a n i s a t i o n s s t r u k t u r S t a n d : 1 . F e b r u a r 2 0 0 0

L a n d

I . 1I n f o r m a t i o n s -m a n a g e m e n t

A . 0 . 1K o m p e t e n z -

z e n t r u m A D V

1 . 1V o l k s z ä h l u n g

2 . 1L . u . f w . B e t r i e b s -

r e g i s t e r ( L F R ) ,L . u . f w . B e t r i e b s -

i n f o r m a t i o n s -s y s t e m ( L F B I S )

3 . 1U n t e r n e h m e n s -

u n d B e t r i e b s -r e g i s t e r ,

A r b e i t s s t ä t t e n -z ä h l u n g

4 . 1A u ß e n h a n d e l ,

P e r s o n e n -u n d

G ü t e r v e r k e h r

5 . 1S o z i a l e

I n d i k a t o r e nu n d

B e r i c h t e

5 . 5W o h n u n g s -

w e s e n

6 . 1F o r s c h u n g

u n de x p e r i m e n t e l l e

E n t w i c k l u n g

7 . 1E n t s t e h u n g

d e sB r u t t o -

i n l a n d s -p r o d u k t e s

7 . 6S e k t o r -

k o n t e n

8 . 1U m w e l t -

S o z i a l eB e l a n g e

I . 2M e t h o d e n u n d

G r u n d l a g e n

A . 1A n a l y s e ,

P r o g r a m m i e -r u n g , P r o j e k t -

k o o r d i n a t i o n

1 . 2B e v ö l k e r u n g s -

b e w e g u n g

2 . 2A g r a r s t r u k t u r ,

L a n d w i r t -s c h a f t l i c h e

P r o d u k t i o n s -g r u n d l a g e n

3 . 2S a c h g ü t e r -

e r z e u g u n g

4 . 2T o u r i s m u s

5 . 2E r w e r b s t ä t i g -

k e i t ,A r b e i t s m a r k t ,

S o z i a l eS i c h e r h e i t

5 . 6M i k r o z e n s u s

6 . 2F & E u n d

I n n o v a t i o ni m U n t e r -

n e h m e n s -s e k t o r

7 . 2V e r w e n d u n g

d e sB r u t t o i n l a n d s -

p r o d u k t e s

7 . 7E U - E i g e n m i t t e l -

b e r e c h n u n g s -g r u n d l a g e n

8 . 2Ö k o l o g i s c h e

G e s a m t -r e c h n u n g e n

I . 3K o m p e t e n z -

z e n t r u mD a t e n a u f -

b e r e i t u n g

A . 2R e c h e n -

z e n t r u m ,P l a n u n g ,

B e a u f t r a g u n g

1 . 3B e v ö l k e r u n g s -

p r o g n o s e n

2 . 3P f l a n z l i c h eP r o d u k t i o n

3 . 3I n d i k a t o r e n

d e rS a c h g ü t e r -

e r z e u g u n g

4 . 3S t r a ß e n -

v e r k e h r s -s i c h e r h e i t ,

K r a f t f a h r z e u g e

5 . 3E i n k o m m e n

u n dL e b e n s -

s t a n d a r d

5 . 7I n t e r n a t i o n a l e

W i r t s c h a f t s -v e r g l e i c h e

6 . 3S o n s t i g e W i s -

s e n s c h a f t s -u n d

T e c h n o l o g i e -I n d i k a t o r e n

7 . 3V e r t e i l u n g

d e s V o l k s -e i n k o m m e n s

7 . 8W i r t s c h a f t s -

s t a t i s t i s c h eN o m e n k l a t u r e n

8 . 3U m w e l t -

B a s i s -e r h e b u n g e n

A . 3D e z e n t r a l e

S y s t e m e ,s t a t i s t . ( M e t a - )

D a t e n b a n k e n

1 . 4G e s u n d h e i t

2 . 4T i e r i s c h e

P r o d u k t i o n

3 . 4B a u w e s e n

5 . 4V e r b r a u c h e r -

p r e i s e

5 . 8R e g i o n a l e

K o n t e nu n d

I n d i k a t o r e n

7 . 4I n p u t - O u t p u t -

S t a t i s t i k

7 . 9G e b a r u n g e n

d e r ö f f e n t l i c h -r e c h t l i c h e n

K ö r p e r -s c h a f t e n

8 . 4R e g i o n a l e

U m w e l t -s t a t i s t i k

1 . 5B i l d u n g ,

K u l t u r

2 . 5A g r a r -

ö k o n o m i k

3 . 5G r o ß - u n d

E i n z e l h a n d e l ,D i e n s t -

l e i s t u n g e n

7 . 5S t a a t

7 . 1 0S t e u e r n

8 . 5E n e r g i e

A B T E I L U N G 2L a n d - u n d

F o r s t w i r t s c h a f t

A B T E I L U N G 3P r o d u k t i o n

u n dD i e n s t l e i s t u n g e n

A B T E I L U N G 4A u ß e n w i r t -

s c h a f t , V e r k e h ru n d T o u r i s m u s

A B T E I L U N G 5S o z i a l s t a t i s t i k

A B T E I L U N G 7V o l k s w i r t -

s c h a f t l i c h e G e -s a m t r e c h n u n g e n

A B T E I L U N G 8U m w e l t

I n t e r n a t i o n a l eB e z i e h u n g e n

A B T E I L U N G 6W i s s e n s c h a f t s -

u n d T e c h n o -l o g i e s t a t i s t i k

A B T E I L U N G 1 B e v ö l k e r u n g

A D V - A B T E I L U N G

K a u f m ä n n i s c h eG e n e r a l d i r e k t o r i n

F a c h s t a t i s t i s c h e r G e n e r a l d i r e k t o r

P r o j e k t " Z ä h l u n g 2 0 0 1 / R e g i s t e r -

z ä h l u n g "

Z . 1P e r s o n a l -

a n g e l e g e n -h e i t e n

Z . 5Z e n t r a l e r

K a n z l e i -u n d

S c h r e i b d i e n s t

Z . 2B u d g e t

u n dV e r r e c h n u n g

Z . 6C o n t r o l l i n g

Z . 3W i r t s c h a f t s -

s t e l l e ,B e s c h a f -

f u n g s -d i e n s t ,

S i c h e r h e i t

Z . 7K o s t e n -

r e c h n u n g

Z . 4R e c h t s -

a n g e l e g e n -h e i t e n

Z . 8D r u c k e r e i

A B T E I L U N GI N F O R M A T I O N S -

M A N A G E M E N T U N D M E T H O D I K

6

Organisationsstruktur per 1. September 2001

7

8

Fachstatistik

Direktion Bevölkerung

VolkszählungVolkszählung BevölkerungsbewegungBevölkerungsbewegung BevölkerungsprognosenBevölkerungsprognosen

GesundheitGesundheit Bildung, KulturBildung, Kultur Soziale Indikatoren und BerichteSoziale Indikatoren und Berichte

Erwerbstätigkeit, Arbeitsmarkt, Soziale SicherheitErwerbstätigkeit, Arbeitsmarkt, Soziale Sicherheit

Einkommen und LebensstandardEinkommen und Lebensstandard WohnungswesenWohnungswesen MikrozensusMikrozensus

Fachstatistik

Direktion Unternehmen

Groß- und Einzelhandel, DienstleistungenGroß- und Einzelhandel, Dienstleistungen SachgütererzeugungSachgütererzeugung

Indikatoren der SachgütererzeugungIndikatoren der Sachgütererzeugung BauwesenBauwesen

Außenhandel, GüterverkehrAußenhandel, Güterverkehr ArbeitskostenArbeitskosten

Fachstatistik

Direktion Raumwirtschaft

Land- und forstwirtschaftliches Betriebsregister LFRLand- und forstwirtschaftliches Betriebsregister LFR

Land- und forstwirtschaftliches Betriebsinformationssystem (LFBIS)Land- und forstwirtschaftliches Betriebsinformationssystem (LFBIS)

TourismusTourismus

Agrarstruktur, Landw. ProduktionsgrundlagenAgrarstruktur, Landw. Produktionsgrundlagen Pflanzliche ProduktionPflanzliche Produktion

Tierische ProduktionTierische Produktion

StraßenverkehrssicherheitStraßenverkehrssicherheit

AgrarökonomikAgrarökonomik UmweltstatistikUmweltstatistik

EnergiestatistikEnergiestatistik

Fachstatistik

Direktion Volkswirtschaft

Volkswirtschaftliche Gesamtrechnungen (Entstehung und Verwendung des Brutto-Inlandsproduktes, Verteilung des Volkseinkommens, Input-Output-

Statistik, Staat, Sektorkonten, EU-Eigenmittelberechnungsgrundlagen, Gebarungen der öffentlich-rechtlichen Körperschaften, Steuern)

Volkswirtschaftliche Gesamtrechnungen (Entstehung und Verwendung des Brutto-Inlandsproduktes, Verteilung des Volkseinkommens, Input-Output-

Statistik, Staat, Sektorkonten, EU-Eigenmittelberechnungsgrundlagen, Gebarungen der öffentlich-rechtlichen Körperschaften, Steuern)

Preise und Preisindizes (Verbraucherpreise, Großhandelspreise...)Preise und Preisindizes (Verbraucherpreise, Großhandelspreise...)

Internationale WirtschaftsvergleicheInternationale Wirtschaftsvergleiche

F&E und Innovation im Unternehmenssektor

F&E und Innovation im Unternehmenssektor

Regionale Konten und IndikatorenRegionale Konten und Indikatoren

Forschung und experimentelle EntwicklungForschung und experimentelle Entwicklung

Sonstige Wissenschafts- und Technologie-Indikatoren

Sonstige Wissenschafts- und Technologie-Indikatoren

Pressemitteilungen - Pressekonferenzen

Monatliche Statistische Nachrichten, Statistisches Jahrbuch

Internetzugang „www.statistik.at“

17

Schriftenreihe „Beiträge zur österreichischen Statistik“

Datenbank ISIS

Wo finden Sie Ergebnisse?

Die Publikationspolitik von Statistik Austria

Auskunftsdienst

20

INTERNET

Kunden

www.statistik.at

Die 5 TQM-Bereiche der Statistik Austria

INTERNET: www.statistik.at

21

22

Österreich besser verstehenGet to know AUSTRIA