Wie führt man eigentlich ein (Kern)Kraftwerk?
Fuehrung in Extremsituationen
Projektmanagement jenseits der Planwirtschaft
Von unentscheidbaren Entscheidungen, Komplexität und Haltung – Führen unter Unsicherheit
wirksames Management braucht keine Helden
Wie Vorbilder & Lotsen in Organisationen wirksam werden
Sicher durch den Sturm - mein Projektteam wirksam führen
Achtsamkeit und die Logik des Misslingens
Heldentum im magischen Dreieck
PM Camp Was muss ein PM Auftraggeber können?