www.einfachmenschlich.deJahresbericht 2015

Immobilien im Fokus

Auch durch das niedrige Zinsumfeld war die Nachfrage

nach Immobilien im Jahr 2015 ungebrochen hoch. Wir sind

stolz darauf, dass die Immobilienexperten unserer 100-pro-

zentigen Tochter, der HI-Börde Immobilien GmbH, das beste

Jahresergebnis in ihrer Geschichte erzielten.

Insgesamt bot sich für unsere Bank ein dynamisches

Umfeld, geprägt von intensivem Wettbewerb, einer Vielzahl

von Regularien sowie der anhaltenden Niedrigzinsphase.

Der Erfolg des Jahres 2015 basiert auf unserem nachhal-

tigen Geschäftsmodell, das sich in den vergangenen

153 Jahren als stabil und krisenfest erwiesen hat.

Auf Tradition vertrauen, bedeutet aber nicht, dass wir uns

neuen Entwicklungen verschließen. Gesellschaftliche

Trends bewegen uns, deshalb zeigen wir Handlungsal-

ternativen für unsere Mitglieder und Kunden auf und

entwickeln uns gemeinsam mit ihnen weiter.

Wir sind optimistisch, dass wir damit unsere Kunden und

Geschäftspartner auch zukünftig begeistern.

„Danke“ sagen wir an dieser Stelle unseren Kunden und

Mitgliedern und den Mitgliedern des Aufsichtsrates für die

angenehme Zusammenarbeit.

Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern danken wir

ebenfalls für ihren engagierten Einsatz im Jahr 2015.

Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Ihnen

allen!

Der Vorstand

Bericht des Vorstandes

Jörg Biethan Marcus Hölzler

32

Sehr geehrte Damen und Herren,

liebe Mitglieder, Kunden und Geschäftspartner,

im Jahr 2015 setzte sich der konjunkturelle Aufschwung in

Deutschland weiter fort – trotz insgesamt schwieriger

internationaler Rahmenbedingungen. Dem Statistischen

Bundesamt zufolge ist das Bruttoinlandsprodukt um 1,7%

über das Vorjahresniveau gestiegen. Die wichtigsten Treiber

dabei waren erneut die Konsumausgaben, die in 2015 so

kräftig gestiegen sind wie seit dem Jahr 2000 nicht mehr.

Hier begünstigen nach wie vor das niedrige Zinsumfeld, die

positive Beschäftigungsentwicklung sowie die sinkenden

Energiepreise die Entwicklung.

Gutes Jahresergebnis 2015

Dieser Aufwärtstrend der deutschen Wirtschaft spiegelt sich

auch in den Zahlen unserer Volksbank Hildesheimer Börde eG

im Geschäftsjahr 2015 wider. Mit einem guten Jahresergeb-

nis stärken wir unser Eigenkapital, das unter anderem für

die künftige Ausweitung unserer Geschäftsaktivitäten

wichtig ist. Bereits heute erfüllen wir die gesetzlichen

Anforderungen auf lange Sicht.

Im Jahr 2015 betrug unsere Bilanzsumme 589 Mio. Euro.

Die bilanzwirksamen Kundeneinlagen beliefen sich auf

431 Mio. Euro. Vor allem aufgrund des niedrigen Zinsum-

feldes wählten die Kunden Anlageformen im außerbilanziel-

len Bereich. Dazu zählen zum Beispiel Anlagen in Aktien

oder in Investmentfonds. Der Bestand der außerbilanziellen

Kundenanlagen im Geschäftsjahr 2015 betrug 327 Mio. Euro

– ein Plus von 4,8% gegenüber dem Vorjahr.

Das bilanzierte Kreditgeschäft stabilisierte sich auf dem

guten Niveau von 341 Mio. Euro. Im Segment der privaten

Wohnbaufinanzierung konnte im Geschäftsjahr 2015 ein

sehr gutes Ergebnis erzielt werden. In diesem Geschäftsfeld

wurden ebenfalls erhebliche Mittel an unsere Partner in der

genossenschaftlichen Finanzgruppe vermittelt. Insgesamt

belief sich der Bestand der außerbilanziellen Kundenkredite

im Jahr 2015 auf 181 Mio. Euro und steigerte sich damit um

3,6% im Vergleich zum Vorjahr.

Marcus Hölzler und Jörg BiethanVorstand der Volksbank Hildesheimer Börde eG

„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ Dieser Satz stammt von

dem Philosophen Heraklit und ist aktueller denn je. Ein Thema, das

uns zunehmend bewegt, ist die Digitalisierung.

Digitaler Service gewinnt an Bedeutung, weil immer mehr Menschen

ihn nutzen. Um diesen veränderten Wünschen und Anforderungen

nachzukommen, stellen wir uns neu auf. Als Unternehmen in der

Region ist es uns ein besonderes Anliegen, alle Mitglieder, Kunden

und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf diesem Weg mitzunehmen.

Egal welchen Zugang die Kunden zu uns wählen – ob digital,

persönlich oder telefonisch, wir sind gern für Sie da.

regional verbunden, digital vernetzt, menschlich auf Augenhöhe

Sehr geehrte Damen und Herren,

liebe Mitglieder, Kunden und Geschäftspartner,

der Aufsichtsrat und seine Ausschüsse erfüllten die Aufgaben, die ihnen nach Gesetz, Satzung

und Geschäftsordnung übertragen sind, auch im Geschäftsjahr 2015 in vollem Umfang.

In regelmäßig stattfindenden Sitzungen berichtete der Vorstand über alle anstehenden

Vorhaben und über wichtige Einzelvorgänge. Darüber hinaus stand ich als Aufsichts-

ratsvorsitzender mit dem Vorstand in regelmäßigem Kontakt, geprägt von einem

engen Informations- und Gedankenaustausch.

Der Vorstand erläuterte dem Aufsichtsrat ausführlich die Vermögens-, Finanz-

und Ertragslage, berichtete über besondere Ereignisse und die aktuellen

Kapitalmarktsituationen und Einflüsse im europäischen Zins- und Währungs-

raum. Des Weiteren wurden uns regelmäßig die Risikosituation und das

Risikomanagement unserer Volksbank sowie die Ergebnisse der erfolgten

internen Prüfungen dargelegt.

Den Anforderungen an die Berichtspflicht ist der Vorstand vollumfänglich

nachgekommen. Wir haben mit ihm die strategische Ausrichtung der Volksbank

erörtert sowie deren Umsetzung überwacht. Durch die ausführlichen Informatio-

nen des Vorstandes bei grundsätzlichen Fragen zur Geschäftspolitik konnte der

Aufsichtsrat seiner Beratungsfunktion stets gerecht werden.

Der vorliegende Jahresabschluss zum 31.12.2015 mit Lagebericht wurde vom

Genossenschaftsverband e. V. geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungs-

vermerk versehen. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung

berichtet.

Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag des Vor-

standes für die Verwendung des Jahresüberschusses eingehend geprüft und für in Ord-

nung befunden. Dem Vorschlag des Vorstandes zur Gewinnverwendung stimmen wir zu.

Der Aufsichtsrat empfiehlt den Vertretern, den vom Vorstand vorgelegten Jahresab-

schluss 2015 festzustellen und die vorgeschlagene Gewinnverwendung zu beschließen.

Wir danken dem Vorstand sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre

engagierte und erfolgreiche Tätigkeit sowie die vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Für den Aufsichtsrat

Helfried Basse

54

von links

Eberhard Köhler, selbständiger Landwirt

Andreas Blaut, selbständiger Kaufmann

Henning Friedrich, selbständiger Landwirt

Ulrike Schaper, Geschäftsführerin der Firma Albert Schaper Hoch- und Ingenieurbau GmbH

Werner-Josef Winter, selbständiger Kaufmann

Axel Vieth, stellvertretender Vorsitzender, selbständiger Kaufmann

Hermann Vasterling, selbständiger Vieh- und Fleischkaufmann

Helfried Basse, Vorsitzender, Dezernent für Sicherheit, Ordnung und Umwelt beim Landkreis Hildesheim

Enno Becker, Pensionär

Vera Stolte, Personalsachbearbeiterin bei der TUIfly GmbH

Carsten Siems, Rechtsanwalt und Notar

Marie-Simone Kollecker, Leitende Angestellte bei der AKL GmbH Sarstedt

Bericht des Aufsichtsrates – auszugsweise –

76

Ein Jahr Erfolgsgeschichte Almsstr. 48 und PIER 48

Mit einem ganz besonderen Ereignis feierten wir das einjährige Bestehen der Geschäftsstel-

le mitten in Hildesheim in der Almsstr. 48. Menschen, die in der Fußgängerzone spektakulä-

ren „Schweizer Handstand“ machten und zu mitreißender Musik akrobatische Tanzeinlagen

hinlegten, überraschten alle Besucher mit einem so noch nie dagewesenen Flashmob

mitten in der Innenstadt.

Diese Geburtstagsgratulation der unkonventionellen Art war ganz nach dem Geschmack

des Volksbank-Teams in der Almsstr. 48. Eine eindrucksvolle Geburtstagstorte gehörte an

diesem Tag dazu. Bankvorstand Marcus Hölzler und Oberbürgermeister Dr. Ingo Meyer

ließen es sich nicht nehmen, die Torte persönlich anzuschneiden.

Mit diesem Geburtstag der etwas anderen Art wurde auch die Erfolgsgeschichte der seit

einem Jahr bestehenden Innenstadt-Geschäftsstelle unserer Volksbank angemessen

gefeiert. Unter dem Motto: „Mitten im Leben. Mitten in Hildesheim.“ konnte sich das Team

um Geschäftsstellenleiterin Katarina Semper im ersten Jahr über eine sehr gute Resonanz

und einen starken Kundenzulauf freuen. Das Konzept dieses modernen Bankauftritts mit

dem persönlichen Beratungs- und Betreuungsangebot zu attraktiven Öffnungszeiten ist voll

und ganz aufgegangen.

Auch unsere Reiseexperten des neuen bankeigenen Reisebüros PIER 48 überzeugten in

ihrem ersten Geschäftsjahr durch die Spezialangebote im Kreuzfahrtbereich. Auch hier

können wir im Jahr 2015 auf eine gute Geschäftsentwicklung blicken.

Ort der Begegnung

Verschiedenste Seminare und Informationsveranstaltungen für Kunden und Unternehmen

finden hier regelmäßig statt. So konnten wir 2015 in unseren Geschäftsräumen unter

anderem tibetische Mönche begrüßen, die ein Sandmandala anfertigten. Während der

traditionellen Sparwoche wurden die Bankräume zum Raubtiergehege – ein Schminkprofi

verwandelte die Kleinen in wilde Tiere. Im Rahmen der Jubiläumsveranstaltungen 1.200

Jahre Hildesheim öffnete die Volksbank in der Almsstr. 48 ihre Türen zur Automeile sowie

zum Bauernmarkt. Am Tag der Niedersachsen lud die Volksbank zum Cocktail mit Ausblick

aus der Lounge ein.

Wir sind mit der Entwicklung dieses Standortes sehr zufrieden – unser Engagement hat

sich gelohnt.

Oliver Cohrs,

Vertriebsleiter Privatkundengeschäft

„Ich freue mich, dass unser Konzept dieser

Geschäftsstelle so gut bei den Kunden und

Menschen in der Region ankommt.

Hier verbindet sich modernes zeitgemäßes

Ambiente mit einer persönlichen und

engagierten Beratung und Betreuung durch

die Mitarbeiterinnen. Noch dazu ist die

Geschäftsstelle in den Abendstunden auch

von außen ein Hingucker. Ich bin immer

wieder begeistert.“

98

Die richtige Anlageform in Zeiten ständiger Veränderung

Mit der Vermögensanlage stehen unsere Kunden vor Herausforderungen: Die Situation an

den Finanzmärkten ändert sich rasant. Was heute noch als sicher oder gewinnbringend gilt,

ist es morgen vielleicht nicht mehr. Hinzu kommen die historischen Niedrigzinsen.

Plus im Jahr 2015

Wir konnten im Berichtsjahr bilanzwirksame Kundeneinlagen in Höhe von 431 Mio. Euro

verzeichnen. Zunehmend wählten die Kunden auch Anlageformen im außerbilanziellen

Bereich wie zum Beispiel Aktien oder Investmentfonds. Insbesondere im Jahr 2015 wurden

sogenannte Multi-Assets-Fonds nachgefragt. In diesen Multi-Assets-Fonds sind verschie-

dene Anlageklassen enthalten wie zum Beispiel Aktien, Anleihen, aber auch Liquidität.

Der Bestand der außerbilanziellen Kundenanlagen betrug im Geschäftsjahr 327 Mio. Euro.

Hier konnten wir eine Steigerung von 4,8 Prozent gegenüber 2014 verzeichnen.

Chancen auf Rendite nutzen

Mit Multi-Assets-Fonds nutzten unsere Kunden die ausgezeichnete Chance auf Rendite.

Damit bewegen sie sich flexibel auf nationalen und internationalen Aktien- und Renten-

märkten. Sie können dabei aus einem Angebot verschiedener Fonds den auswählen, der zu

ihrem Vorhaben passt. Auch mit kleinen Beträgen ab 25 Euro können Kunden am

Geschehen und an den Entwicklungen der Börse teilnehmen.

Unsere Beratung

Der Erfolg unserer Kunden gibt uns Recht – weiter auf unser Beratungskonzept zu setzen.

Wir erarbeiten ein nachhaltiges und auf Langfristigkeit und Qualität ausgerichtetes Konzept

mit individuellen Antworten. Alle Lösungen stimmen wir auf die persönlichen Wünsche und

Pläne der Kunden ab. Dabei profitieren wir von einem Netzwerk kompetenter Spezialisten

aus unserer genossenschaftlichen Finanzgruppe.

Andreas Oppermann,

Private Banking Hildesheim

„An erster Stelle steht für mich eine

vertrauensvolle Zusammenarbeit mit

meinen Kunden und langfristige Erfolge in

der Vermögensentwicklung. Mit Herrn

Warnecke und seiner Frau verbindet mich

genau das seit vielen Jahren. Schön, wenn

man sich persönlich so gut kennt und um

die Prioritäten der Warneckes bei der

Geldanlage weiß. So kann ich schnell aktiv

werden, wenn der Markt es erfordert und es

gilt, eine Anlageentscheidung zu prüfen.“

Vertrauen, Nachhaltigkeit,Transparenz

„Ein Wort ist ein Wort, sag‘ ich immer, und Herr Oppermann von der Volksbank hält sein

Wort.“ Egal, ob es um Konditionen und Preise geht – Karl Warnecke kann sich darauf

verlassen. Bei der Anlage nutzt er eine breite Risikostreuung, und über die aktuelle

Marktsituation hält sein Berater ihn ständig auf dem Laufenden. „Frühwarnsystem

Oppermann nenn‘ ich das“, sagt Karl Warnecke. Die Nähe, die Beratung, die Tipps und

die Informationen, um schnell reagieren zu können – das alles ist für Herrn Warnecke

wichtig. „Mindestens genauso wichtig, wie am Ende auf guter Grundlage eine eigene

Entscheidung zu treffen. Das kann ich, und das schätze ich an Herrn Oppermann

und seiner verlässlichen Betreuung.“

Karl Warnecke

1110

Die Zeiten sind günstig: Niedrigzins nutzen und den Wert der Immobilie steigern

Bei niedrigen Zinsen lohnt es sich immer, am Haus oder der Wohnung Vorhaben

umzusetzen. Wer auch Fördermittel nutzt, spart Geld, steigert den Wert der

Immobilie und kann so Träume wahr werden lassen.

Durch Modernisierung erhalten oder steigern viele unserer Kunden den Wert ihrer

Immobilie und bringen neben mehr Komfort auch mehr Freude am Wohnen in die

eigenen vier Wände. Ein Wintergarten zum Beispiel macht das Haus wertvoller

und das Leben luxuriöser: Man sitzt geschützt, doch wie im Freien, verlängert den

Sommer und genießt den Garten auch bei Wind und Regen hautnah – ein Wohn-

vergnügen der besonderen Art. Auch ein zusätzliches Bad oder mehr Raum kann

ein langgehegter Wohntraum sein. Der Komfort von barrierefreien Räumen lässt sich

in Zeiten von niedrigen Zinsen ebenfalls erfüllen. Auch die Energiekosten spielen beim

Wohnen eine entscheidende Rolle: Wer Wände dämmt oder neue Fenster einbaut,

senkt Kosten.

Private Wohnbaufinanzierung – von Fördermitteln profitieren

Gerade für energetische Sanierungen und Modernisierungen gibt es viele Förder-

möglichkeiten. Unsere Baufinanzierungsspezialisten informierten 2015 vielfach über

staatliche Förderprogramme. So konnten wir im Geschäftsjahr 2015 in der privaten

Wohnbaufinanzierung ein sehr gutes Ergebnis erzielen. Dabei wurden von den Kunden

unvermindert Darlehen mit langer Zinsbindungszeit von bis zu 30 Jahren oder mehr

nachgefragt.

Immobilien sehr begehrt

Im Jahr 2015 konnte die HI-Börde Immobilien GmbH, eine 100%-ige Tochter der

Volksbank Hildesheimer Börde eG, das beste Ergebnis ihrer Unternehmensgeschichte

verzeichnen. Die Nachfrage nach Wohnobjekten und Grundstücken war und ist so

groß wie nie zuvor. Um den Bedarf zu decken und alle Interessenten zu bedienen,

suchen die Immobilien-Spezialisten stets neue Häuser und Wohnungen, um diese

dann schnell, kompetent und verlässlich für den bisherigen Eigentümer zu veräußern.

Daniel Gerves,

Marktbereichsleiter

„Mir persönlich macht es aktuell besonders

viel Freude, mit meinen Kunden Moderni-

sierungs- und Bauvorhaben umzusetzen.

Der Austausch zwischen mir und den

Eheleuten Ahrens hat ausgezeichnet

geklappt. So konnten wir bei dem günstigen

Zinsniveau ihren Wunsch eines Winter-

gartens und damit mehr Komfort bei

gleichzeitiger Wertsteigerung des Hauses

realisieren.“

Martina und Friedrich AhrensSie sind von Hannover zurück in die Region Sibbesse gezogen und haben das Elternhaus von

Martina Ahrens übernommen. Ein Wintergarten war ein langgehegter Wunsch, der mit Hilfe der

Volksbank Hildesheimer Börde eG erfüllt wurde. „Herr Gerves hat uns gute Konditionen vorge-

schlagen“, sagt Friedrich Ahrens. „Er hat sich sehr gut in unsere Situation hineinversetzt und

uns kompetent beraten. Die Zusammenarbeit war entspannt und uns wurde viel Wertschätzung

entgegengebracht.“ Nun freuen sich die Eheleute Ahrens auf die bevorstehende Geburtstagsfeier

von Martina Ahrens – in ihrem lichtdurchfluteten Wintergarten. Beide sind der Volksbank gern

verbunden: „Wir fühlen uns wohl bei der Volksbank Hildesheimer Börde eG“ ,sagen sie, „sie ist vor

Ort und man kennt sich persönlich.“

fair,kompetent,persönlich vor Ort

Unsere Beratung stellt die unternehmerischen Pläne und Vorhaben sowie privaten Ziele

und Wünsche unserer Firmenkunden in den Mittelpunkt. Dabei profitieren sie nicht nur

von unserem Expertenwissen, sondern auch von der Kompetenz unserer Partner in der

Genossenschaftlichen FinanzGruppe.

Die vielfältigen Unternehmensziele zu begleiten und finanziell bei der Umsetzung zu

unterstützen, das ist Kernaufgabe unserer Firmenkundenbetreuung. Diese reicht von der

Begleitung bei einer Unternehmensgründung über die regelmäßigen Checks hinsichtlich

der Unternehmensentwicklung bis hin zur Nachfolgeregelung. Im Mittelpunkt stehen dabei

die unternehmerischen und persönlichen Ziele, Pläne und Vorhaben unserer Firmenkun-

den.

2015 erstmalig Wohnungseigentümergemeinschaften-Finanzierungen angeboten

Im Rahmen des Immobilien Fachseminars der Engelhardt & Woldenga Immobilien GmbH

stellten wir 2015 erstmals unser Angebot zur Finanzierung von baulichen Vorhaben

von Wohnungseigentümer-Gemeinschaften vor. Das Angebot von Darlehen bis

max. 750.000 Euro ohne Grundbuchabsicherung sorgte für reges Interesse und eine große

Nachfrage. Die Gäste erkannten sofort die Vorteile unseres Finanzierungsangebotes und

hatten eine Vorstellung davon, wie gemeinsame Sanierungs- und Modernisierungsvorhaben

unkompliziert durchgeführt werden können. Unsere Bank gehört als eine der wenigen zu

den Anbietern derartiger Finanzierungen.

Im Jahr 2015 lag der Schwerpunkt in der Firmenkundenbetreuung im Bereich der Projekt-

finanzierung. Dabei ist hinsichtlich der Realisierung eine Vorlaufzeit von durchaus zwei

bis drei Jahren einzukalkulieren. Umgesetzt wurden Projekte wie Senioren-Residenzen,

Altenheime, Supermärkte, Studentenwohnheime, Logistikzentren oder ein Sport- und

Fitness-Zentrum.

Unsere Firmenkunden werden dabei durch unsere Firmenkundenbetreuer mit Engagement

und Kompetenz während der gesamten Planungs- und Konkretisierungsphase begleitet.

Dabei sind Kontinuität und Verlässlichkeit die charakteristischen Merkmale in der Zusam-

menarbeit von unseren Kunden sehr geschätzt.

1312

Mathias Priebe,

Firmenkundenbetreuer

„In 2015 waren wir erstmalig beim

Immobilien Fachseminar der Engelhardt

& Woldenga Immobilien GmbH vertreten.

Die hohe Kompetenz der Engelhardt &

Woldenga Immobilien GmbH spiegelte sich

in der guten Auswahl der Referenten wider,

die den Eigentümern alle Fachthemen

sachkundig vermittelten. Unser Beitrag zu

den speziellen WEG-Finanzierungen fügte

sich hervorragend in das Programm ein.

Die tägliche Zusammenarbeit unserer beider

Unternehmen gestaltet sich professionell,

respektvoll und auf Augenhöhe – schließlich

verbindet uns das gleiche Ziel: Lösungen für

Eigentümer zu entwickeln, die ihnen einen

Mehrwert schaffen.“

Ziele und Wünsche, Pläne und Vorhaben im Mittelpunkt

Thorsten Woldenga und Peter Engelhardt„Immobilien sind der Lebensmittelpunkt von Menschen – mit ganz individuellen Bedürfnissen.

Deshalb ist es uns besonders wichtig, den Faktor ‚Mensch’ mit unserer täglichen Arbeit bei der

Verwaltung von Wohnungseigentum zu verknüpfen. Wir sind stolz darauf, dass über 5.000 Kunden

diese Idee der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit uns teilen. Umso mehr freuen wir uns, mit der

Volksbank Hildesheimer Börde eG einen professionellen und kompetenten Partner an unserer Seite

zu wissen, bei dem die menschliche Komponente ebenfalls im Vordergrund steht – das verbindet und

ist tagtäglich in der Zusammenarbeit zu erleben.“

menschlich, nah, professionell

1514

Spenden statt Weihnachtsgeschenke

Als wir im Jahr 2015 erstmalig unser Projekt „Spenden statt Weihnachtsgeschenke“

initiierten, ahnten wir noch nicht welch positive Resonanz wir damit bei unseren Kunden,

Geschäftspartnern und Spendenempfängern auslösen würden.

Auf die üblichen Weihnachtsgeschenke wurde verzichtet und stattdessen sollte mit den

Geldern das Engagement gemeinnütziger, sozialer und kultureller Projekte für die Region

honoriert und unterstützt werden.

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren aufgerufen, entsprechende Vorschläge

von Spendenempfängern einzureichen. In Frage kamen Vereine, Schulen, Kindergärten,

kirchliche Einrichtungen, Verbände und andere Organisationen aus dem Geschäftsgebiet

unserer Bank.

Aus jedem unserer drei Marktbereiche sollte ein besonderes Vorhaben unterstützt werden.

Mit diesen Spendengeldern konnten gemeinnützige Projekte realisiert werden, die sonst

so nicht hätten durchgeführt werden können.

Drei regionale Vereine freuten sich über eine finanzielle Unterstützung.

Der „Heinder Sportverein e.V.“ verwendete das Geld für die Stärkung der Jugendarbeit

und die Anschaffung neuer Sportgeräte. Die Arbeitsgemeinschaft „Bettmarer Vereine e.V.“

nutzte die Spende zur Spielplatzneugestaltung und für neues Spielgerät. Der Kindergar-

ten „Klein Lummerland“ aus Hohenhameln richtete mit dem Geld einen Entspannungs-

raum für die Kleinen ein.

Viele Vereine und Institutionen haben gute Ideen, um das eigene Vereinsleben oder das

Leben anderer schöner zu gestalten. Häufig fehlen nur die finanziellen Mittel, um diese

Pläne zu verwirklichen. Uns als Volksbank in der Region ist es ein Anliegen, diese

wertvolle und engagierte Arbeit hier vor Ort zu unterstützen. So wurden im Berichtsjahr

mehr als 75.000 Euro an ortsansässige Vereine und Institutionen an Unterstützung

weitergereicht.

Aufgrund des so guten Echos auf unser Projekt haben wir uns entschlossen, diese schöne

Art der Unterstützung fortzuführen – und so wird es auch im Jahr 2016 bei der Volksbank

Hildesheimer Börde eG wieder heißen: „Spenden statt Weihnachtsgeschenke“.

Jana Wäckerle,

Geschäftsstellenleiterin in Hohenhameln

„Als Geschäftsstellenleiterin in Hohen-

hameln hat mich die Idee ‚Spenden statt

Weihnachtsgeschenke‘ gleich begeistert.

Mir ist sofort der Kindergarten ‚Klein

Lummerland‘ eingefallen. Ich habe mich

wirklich sehr darüber gefreut, dass diese

Unterstützung möglich wurde.

Die strahlenden Kinderaugen und die

Freude der kommissarischen Leiterin,

Petra Sievers, sind ein Geschenk.“

Henry, Rouven, Leon, Moritz, Vincent, Maja und JosifieneMit der Spende der Volksbank Hildesheimer Börde eG konnte die Idee des Snoezelraumes (Raum zum Wahrneh-

men, Wohlfühlen und Zurückziehen) für den Kindergarten „Klein Lummerland“ umgesetzt werden. Kinder können

sich aus dem Trubel zurückziehen und in diesem Raum entspannen.

Gelder für solche Projekte sind leider rar, die Eltern haben seit vier Jahren gesammelt, und als die kommissarische

Leiterin Petra Sievers die Spendenzusage von der Volksbank Hildesheimer Börde eG bekam, war die Begeisterung

bei den Elternvertretern groß.

„Die Geschäftsstellenleiterin der Volksbank in Hohenhameln, Jana Wäckerle, hat unseren dringenden Bedarf und

den Wunsch der Unterstützung sofort verstanden. Sie konnte sich wunderbar in die Situation hineinversetzen und

hat sich für die Realisierung stark eingesetzt, machte aber keine Versprechungen“, sagt Petra Sievers.

Menschen brauchen Menschen, damit Projekte und Ideen umgesetzt werden können – das Motto

„einfach menschlich“ hat Petra Sievers hautnah erlebt.

Spiel, Spaß,Entspannung

1716

Jeder Urlaub beginnt mit einem Ziel – jede Traumreise mit einer perfekten Beratung

Das Jahr 2015 gehörte zu den erfolgreichsten Geschäftsjahren unserer Reisebüros.

Und seit wir das PIER 48 in der Hildesheimer Innenstadt eröffnet haben, gibt es eine

weitere Anlaufstelle für unsere Expertise bei Reisen und Kreuzfahrten.

In unseren Reisebüros finden sich alle namhaften Reiseveranstalter. Die Angebote

reichen von denen der World of TUI bis zu denen von AIDA-Seereisen. Durch unsere

kundennahe Beratung sind wir „Top-Partner“ der AIDA geworden. Unsere Reisebüros

haben sich im Segment der Kreuzfahrten in den letzten Jahren einen bitte exzellenten

Ruf erarbeitet. Und mit der Eröffnung unseres neuen Reisebüros PIER 48 konnten wir

unsere Dienstleistung im Bereich Seereisen ausbauen. Mit unserem Detailwissen und

individuellen Tipps haben die Hildesheimer uns kennen und schätzen gelernt.

Unsere Reiseprofis behalten bei der Vielfalt der Angebote den Überblick und finden

immer das Passende — ob die entspannende Kreuzfahrt, den aufregenden Segeltörn

oder den erlebnisreichen Abenteuerurlaub. Dies alles sind Faktoren, die 2015 für ein

starkes Wachstum unserer Reisebüros gesorgt haben. Auch unsere hauseigene Marke

„HI-travel“ konnte dazu beitragen: Hier arbeiten Mitarbeiter, die auf Gruppenreisen

spezialisiert sind und unvergessliche Reise-Erlebnisse zusammenstellen. Regelmäßige

Informationsveranstaltungen zu unterschiedlichen Reisezielen, und auch Aktivitäten im

Bereich der Kundenbindung erhöhen deutlich die Attraktivität unserer Reisebüros.

So wurde auch im Jahr 2015 unser hauseigenes Golfturnier in Zusammenarbeit mit

dem Golfclub Sieben-Berge Rheden e.V. sehr erfolgreich durchgeführt.

Wenn Sie Ihre schönsten Tage im Jahr in gute Hände geben wollen, besuchen

Sie uns einmal: Sie finden uns in Bad Salzdetfurth, in Hoheneggelsen, in Sarstedt,

in Hildesheim-Itzum und unser PIER 48 mitten in der Innenstadt von Hildesheim in

der Almsstr. 48.

Sabine Mittwoch,

Büroleiterin Reisebüro Itzum

„Das Reisen hat für mich nicht nur mit

meinem Beruf zu tun – es ist auch meine

persönliche Leidenschaft. Und Kundenbe-

ratung zu diesem Thema, ist tatsächlich

mein Traumberuf.

Länder erkunden, Neues entdecken, aktiv

unterwegs sein, das verbindet mich mit

Kunden wie den Eheleuten Scharf.“

Seit 2003 sind die Scharfs begeisterte Kreuzfahrer, haben tolle

Fahrten erlebt und interessante Ziele gesehen. „Wir sind neugierig

auf Neues“, sagt Rainer Scharf. „Warum uns die Reisebüros der

Volksbank Hildesheimer Börde eG angesprochen haben?

Gute Beratung, tolle Angebote und Insidertipps.“ „Und falls es mal

Probleme gäbe, sind die Mitarbeiter immer ansprechbar,“ ergänzt

Christiane Scharf. „Auch wenn wir im Internet forschen, gebucht

wird bei unserer Reiseberaterin Sabine Mittwoch im Reisebüro

Hildesheim-Itzum.“ Für Problemlösungen, telefonische Erreich-

barkeit und den Service vergeben die Scharfs 6 Sterne.

Also, auf zu neuen Zielen!

Christiane und Rainer Scharf

gesucht, gefunden,gebucht

1918

Zahlen, Daten, Fakten – kompakt

Zahlen per 31.12.

- Mitglieder

- Mitarbeiter

- Tage zur Aus- und Weiterbildung

- Filialen

- Reisebüros

Zahlen per 31.12.

- Bilanzsumme

- Kundenforderungen

- Kundeneinlagen (inkl. eigene

Schuldverschreibungen)

- außerbilanzielle Kundenkredite

- außerbilanzielle Kundenanlagen

(Wertpapiere, Bausparen, Versicherungen)

- betreutes Kundenvolumen

- Zinsüberschuss

- Provisionsüberschuss

- allgemeine Verwaltungsaufwendungen

- Jahresüberschuss

- vorgeschlagene Dividende

2015

588.802 T€

341.372 T€

430.899 T€

181.340 T€

327.041 T€

1.300.097 T€

13.479 T€

5.463 T€

4.755 T€

1.602 T€

6 %

2015

18.293

169

639

17

6

2014

17.504

171

758

17

6

2014

594.424 T€

346.575 T€

453.885 T€

175.051 T€

312.107 T€

1.301.587 T€

13.522 T€

5.310 T€

4.406 T€

1.590 T€

6 %

Wir sagen Danke!

Engagiert, motiviert und mit uns verbunden.

Holger Hartig

Karin Iburg

Nicole Jankowski

Susanne Ohlendorf

Marion Schwalenberg

Almut Steinmann

25Christina Schwalenberg

35Thomas Schröter

40Eleonore Klingenberg

45Sandra Hagemann

Heinz-Andreas Kuche

Katarina Semper

Jana Wäckerle

10

Karen Böker

Anja Hanebut-Hampe

Arne Hotop

Anja Wünsche

20

Auch im Geschäftsjahr 2015 haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

der Volksbank Hildesheimer Börde eG wieder sehr gute Arbeit geleistet

– und das tun viele von ihnen schon seit langer Zeit.

Die Vorstände würdigen jedes Jahr die Mitarbeiter mit einer langen

Betriebszugehörigkeit.

Von 10 bis zu 45 Jahren reicht die Zeit, die die Jubilare im vergangenen

Jahr feiern konnten. Das spricht für das positive Klima in unserem

Hause und sichert dem Unternehmen Stabilität nach innen.

Der Vorstand bedankt sich persönlich bei den 17 Mitarbeiterinnen und

Mitarbeitern für ihr Engagement und ihre Verbundenheit zu unserer

Bank.

2120

Aktivseite EUR EUR EURGeschäftsjahr

EURVorjahr

TEUR

01. Barreserve a) Kassenbestand b) Guthaben bei Zentralnotenbanken darunter: bei der Deutschen Bundesbank c) Guthaben bei Postgiroämtern

1.000.000,00

5.902.040,661.000.000,00

0,00 6.902.040,66

4.635940

(940)0

02. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnoten- banken zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar b) Wechsel

0,00

0,00

0,00 0,00

0

(0)0

03. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig b) andere Forderungen

21.387.981,408.033.678,05 29.421.659,45

15.99528.399

04. Forderungen an Kunden darunter: durch Grundpfandrechte gesichert Kommunalkredite

29.582.333,253.685.925,83

341.371.651,83

346.575(33.353)

(3.961)

05. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ab) von anderen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank bb) von anderen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank c) eigene Schuldverschreibungen Nennbetrag

0,00

0,00

15.437.010,77

33.881.502,17

0,00

0,00

0,00

15.437.010,77

42.063.156,29

0,00

57.500.167,06

0,00 57.500.167,06

0

(0)0

(0)

4.386

(4.386)53.976

(44.421)0

(0)

06. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 123.665.967,84 109.316

06a. Handelsbestand 0,00 0

07. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen darunter: an Kreditinstituten an Finanzdienstleistungsinstituten b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften darunter: bei Kreditgenossenschaften bei Finanzdienstleistungsinstituten

55.534,12 0,00

400.180,000,00

10.993.855,97

439.914,00

11.433.769,97

10.581

(56)(0)

749

(400)(0)

08. Anteile an verbundenen Unternehmen darunter: an Kreditinstituten an Finanzdienstleistungsinstituten

0,00 0,00

203.493,00 203

(0)(0)

09. Treuhandvermögen darunter: Treuhandkredite 19.783,78

19.783,78 22(22)

10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuld- verschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0

11. Immaterielle Anlagewerte a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerb- liche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten c) Geschäfts- oder Firmenwert d) geleistete Anzahlungen

0,00

43.999,000,000,00

43.999,00

0

2300

12. Sachanlagen 8.775.636,56 9.236

13. Sonstige Vermögensgegenstände 9.100.306,77 9.060

14. Rechnungsabgrenzungsposten 363.193,13 326

Summe der Aktiva 588.801.669,05 594.424

Jahresabschluss 2015 | Jahresbilanz zum 31.12.2015

Passivseite EUR EUR EURGeschäftsjahr

EURVorjahr

TEUR

01. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist

0,00102.837.985,48 102.837.985,48

25.76462.980

02. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist

47.034.495,44

11.729.155,69

322.467.238,47

47.450.816,67

58.763.651,13

369.918.055,14 428.681.706,27

76.656

3.149

289.524

80.136

03. Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen b) andere verbriefte Verbindlichkeiten darunter: Geldmarktpapiere eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf

0,00 0,00

0,00 0,00 0,00

00

(0)(0)

03a. Handelsbestand 0,00 0

04. Treuhandverbindlichkeiten darunter: Treuhandkredite 19.783,78

19.783,78 22(22)

05. Sonstige Verbindlichkeiten 630.884,62 903

06. Rechnungsabgrenzungsposten 179.067,95 200

06a. Passive latente Steuern 0,00 0

07. Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen b) Steuerrückstellungen c) andere Rückstellungen

2.479.975,00233.271,71

2.077.416,72 4.790.663,43

2.485233

1.744

08. [gestrichen] 0,00 0

09. Nachrangige Verbindlichkeiten 2.217.000,00 4.419

10. Genussrechtskapital darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00

0,00 0(0)

11. Fonds für allgemeine Bankrisiken darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00

14.710.000,00 12.900(0)

12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital b) Kapitalrücklage c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage cb) andere Ergebnisrücklagen d) Bilanzgewinn

8.500.000,0017.590.000,00

7.035.362,060,00

26.090.000,00 1.609.215,46 34.734.577,52

6.8110

8.00016.900

1.595

Summe der Passiva 588.801.669,05 594.424

01. Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten

0,00

13.630.313,39

0,00 13.630.313,39

0

10.430

0

02. Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen c) Unwiderrufliche Kreditzusagen darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00

0,00 0,00

29.083.518,73 29.083.518,73

00

20.812

(0)

2322

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01.01.2015 bis 31.12.2015 EUR EUR EUR

GeschäftsjahrEUR

VorjahrTEUR

01. Zinserträge aus a) Kredit- und Geldmarktgeschäften b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen

12.927.239,19

1.725.494,45 14.652.733,64

14.049

2.302

02. Zinsaufwendungen 4.448.804,81 10.203.928,83 6.146

03. Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften c) Anteilen an verbundenen Unternehmen

3.093.777,46

181.730,540,00 3.275.508,00

3.164

1530

04. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabfüh- rungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 206.114,27 51

05. Provisionserträge 5.865.194,57 5.689

06. Provisionsaufwendungen 402.373,26 5.462.821,31 378

07. Nettoertrag /-aufwand des Handelsbestands 0,00 0

08. Sonstige betriebliche Erträge 863.323,56 686

09. [gestrichen] 0,00 0

10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung darunter: für Altersversorgung b) andere Verwaltungsaufwendungen

378.732,66

7.648.006,71

1.631.633,12

9.279.639,83

4.755.200,71

14.034.840,54

6.997

1.601(368)4.406

11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 790.519,25 682

12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 391.748,33 341

13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 441.576,71 882

14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 -441.576,71 0

15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Be- teiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 4.691,80 33

16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0,00 -4.691,80 0

17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 84

18. (gestrichen) 0,00 0

19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 4.348.319,34 4.545

20. Außerordentliche Erträge 0,00 0

21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0

22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 (0)

23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag darunter: latente Steuern 0,00

908.474,38 1.311(0)

24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 27.701,52 936.175,90 24

24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 1.810.000,00 1.620

25. Jahresüberschuss 1.602.143,44 1.590

26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 7.072,02 5

1.609.215,46 1.595

27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen a) aus der gesetzlichen Rücklage b) aus anderen Ergebnisrücklagen

0,00 0,00 0,00

00

1.609.215,46 1.595

28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage b) in andere Ergebnisrücklagen

0,00 0,00 0,00

00

29. Bilanzgewinn 1.609.215,46 1.595

Jahresabschluss 2015 | Jahresbilanz zum 31.12.2015

Vorstand

Jörg Biethan

Marcus Hölzler

Generalbevollmächtigte

Martin Dannenberg

Holger Gröbitz

Prokurist

André Ceglarek, Leiter Vermögensmanagement (ab 30.04.2015)

Handlungsbevollmächtigte

Manfred Barthels, Leiter Club Aktiv55

Udo Berger, Leiter Intensivbetreuung und Unternehmenskunden (bis 28.02.2015)

Oliver Cohrs, Vertriebsleiter Privatkundengeschäft

Hilko Drücker, Agrarkundenbetreuung

Daniel Gerves, Marktbereichsleiter Süd

Holger Glöckner, Marktbereichsleiter Mitte

Arne Hotop, Leiter Qualitätsmanagement Aktiv

Uwe Jentsch, Leiter Firmenkundenbetreuung

Stefan Neumann, Marktbereichsleiter Nord

Vanessa Noltemeier, Leiterin Vertriebsmanagement

Andreas Oppermann, Private Banking Hildesheim

Stefan Proksch, Management Sonderkredite (ab 03.03.2015)

Frank Seffers, Firmenkundenbetreuer (bis 30.06.2015)

Gisbert Steiner, Baufinanzierungsspezialist

Anja Wünsche, stellv. Leiterin Private Banking Hildesheim

Organisation der Bank 2015

Hauptstraße 46, 31185 Söhlde Tel.: 05129 809-0, Fax: 05129 809-44

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