Доктор Торстен Венцель (Dr. Thorsten Wenzel), директор по...
14
От управления цепочками поставок к управлению сетям спроса Доктор Торстен Венцель (Dr. Thorsten Wenzel), директор по управлению решениями, IBU Chemicals SAP Форум Москва. Апрель 2015 г. Глобальные тренды в химической промышленности - значение для России
Transcript of Доктор Торстен Венцель (Dr. Thorsten Wenzel), директор по...
От управления цепочками поставок к
управлению сетям спроса
Доктор Торстен Венцель (Dr. Thorsten Wenzel), директор по управлению решениями, IBU Chemicals
SAP Форум Москва. Апрель 2015 г.
Глобальные тренды в химической промышленности - значение для России
© SAP SE или аффилированная компания SAP, 2015 г. Все права защищены. 2
Тренды и рыночные силы в химической промышленности
Смещение спроса в Азию.
Китай достигает уровня
самодостаточности и даже
экспортирует продукцию.
Слияния и поглощения
крупные глобальные игроки.
Борьба за доступ к рынкам.
Волатильность цен на сырье
и энергию.
Глобализация
Усложняющиеся процессы
регистрации.
Возрастает сложность
и частота появления новых
нормативных требований.
Увеличивается нажим со
стороны властей и общества
в связи с тем, что необходимо
сокращать негативное
воздействие на окружающую
среду.
Ужесточение
законодательных
требованийИнновации
С учетом коммодитизации
и ужесточающейся
конкуренции решающее
значение приобретают
инновационные, эффективно
управляемые продукты.
В скором времени продукты
будут в обязательном порядке
продаваться в пакете
с услугами.
Рост возможен только
на основе инноваций.
Проблемы с прибыльностью
и обеспечением экономии
вынуждают компании
сокращать операционные
расходы и обеспечивать
прозрачность всех затрат.
Возрастающее давление
регуляторов обусловливает
необходимость
в развертывании «прозрачных»
процессов в полном
соответствии с применимыми
требованиями.
Операционные расходы
© SAP SE или аффилированная компания SAP, 2015 г. Все права защищены. 3
Логистическая цепочка должна быть адаптирована под новые реалии бизнесаНеобходимо использовать новые подходы по мере превращения
глобальных логистических цепочек в сети спроса
Волатильные рынкиКлиенты сегодня осведомлены о продуктах и услугах
лучше, чем когда-либо ранее (например, благодаря
социальным сетям).
Возрастающая сложность логистикиКлиентам нужны гибкие и быстрые способы доставки
заказа (например, доставка в течение следующего часа).
Инновационные технологии производстваКлиентам нужны персонализированные продукты
(например, печать еды на 3D-принтерах).
СКОРОСТЬ
СКОРОСТЬ
© SAP SE или аффилированная компания SAP, 2015 г. Все права защищены. 4
Готовы ли поставщики к развертыванию сетей спроса?Ключевые проблемы в работе специалистов по поставкам
Эффективное управление глобальной партнерской сетьюМенее 10 % поставщиков непосредственно участвуют в логистических цепочках своих клиентов.
Эффективное управление логистической цепочкойРасходы на логистику достигают 10 % мирового ВВП.
Улучшение кратко- и долгосрочного планированияСредняя точность прогнозов на первую неделю ниже 70 %.
Управление логистической цепочкой в режиме реального времениТолько 20 % специалистов по поставкам могут получать информацию в течение дня.
© SAP SE или аффилированная компания SAP, 2015 г. Все права защищены. 5
Стратегия SAP для управления логистической цепочкойПоддержка компаний, которые решили преобразовать свои логистические
цепочки в сети спроса
На платформе SAP HANA
[СЕТЬ СПРОСА]
Отклик и эффективное управление поставкамиРабота с откликами клиентов и эффективное управление логистической
СЕТЬЮ.
Логистика и выполнение заказовВ СЕТИ СПРОСА необходимо обеспечить быстрое и результативное
управление логистикой.
Бизнес-планирование на основе спросаКонтроль и формирование СПРОСА. Получение максимальной прибыли
путем балансировки ПЛАНИРУЕМОГО спроса и ограничений СЕТИ.
Мониторинг логистических цепочекОбеспечение целостности и предотвращение проблем в СЕТИ СПРОСА.
© SAP SE или аффилированная компания SAP, 2015 г. Все права защищены. 6
упр
авл
яе
мо
е
обл
ако
Облачные
технологии
в локальной
среде
Комплекс решений SAP Business Suite
Удобные пользовательские интерфейсы
планирование сеть
мониторинг
логистика
Платформа SAP HANA
Схема решения SAP для управления логистической цепочкойУпрощенная и оптимизированная архитектура решения для сетей спроса
© SAP SE или аффилированная компания SAP, 2015 г. Все права защищены. 7
Решение SAP Integrated Business PlanningЧтобы ускорить и оптимизировать процессы управления логистической
цепочкой, необходим новый подход к планированию
Единая оптимизированная модель данныхПредотвращение любых задержек благодаря интеграции
и применению модели данных SAP ERP.
Облачные технологииРешение будет доступно в облаке SAP Cloud, а также локально.
Удобные пользовательские интерфейсыСовременный пользовательский интерфейс, предоставляющий
доступ к коммуникационным возможностям (SAP JAM)
и электронным таблицам MS Excel.
На базе SAP HANAСети спроса требуют мониторинга в режиме реального времени,
особое внимание должно уделяться краткосрочному планированию.
Новый алгоритм планированияПрименение прогнозной аналитики (например, для контроля
спроса) в сочетании с методами оптимизации.
Настоящая презентация, стратегия SAP и план развития продуктов могут быть изменены компанией SAP в любое время по любой причине без предварительного уведомления.Этот документ предоставляется без каких-либо явно выраженных или косвенных гарантий, включая, но не ограничиваясь, косвенными гарантиями пригодности, соответствияпродукта определенной цели или ненарушения прав интеллектуальной собственности.
Решение SAP Business Network
Поставки Запасы Отклик Спрос
Планирование продаж и операций
Удобные пользовательские интерфейсы
Центр управления логистической цепочкой
Платформа SAP HANA
© SAP SE или аффилированная компания SAP, 2015 г. Все права защищены. 8
В каких областях решение SAP Integrated Business Planning
для планирования продаж и операций подходит
для планирования ресурсов в масштабе компании?
Стратегическое
планирование
Автоматизация
работы отделов
продаж
Операционное
планирование
Благоприятные
возможности,
реклама
План по
ограничению
количества
Краткосрочные
планы
Планирование сценариев
Прогнозы ограниченной
маржи прибыли
Стратегические
планы
Прогнозирование
сбыта
Финансовое
планирование
Планирование
сценариев
Прогнозы
ограниченной маржи
и прибыли
Стратегический
Тактический /
исполнение
AOP,
финансовый план
Решение SAP Sales and Operations
Planning для планирования продаж
и операций на платформе HANA
Настоящая презентация, стратегия SAP и план развития продуктов могут быть изменены компанией SAP в любое время по любой причине без предварительного уведомления.Этот документ предоставляется без каких-либо явно выраженных или косвенных гарантий, включая, но не ограничиваясь, косвенными гарантиями пригодности, соответствияпродукта определенной цели или ненарушения прав интеллектуальной собственности.
© SAP SE или аффилированная компания SAP, 2015 г. Все права защищены. 9
Примеры внедрения решения SAP Integrated Business Planning
для планирования продаж и операцийУправление процессами планирования сбыта и операционной деятельностью Моделирование
Совместная работа Информационные аналитические панели
Настоящая презентация, стратегия SAP и план развития продуктов могут быть изменены компанией SAP в любое время по любой причине без предварительного уведомления. Этот документ предоставляется без каких-либоявно выраженных или косвенных гарантий, включая, но не ограничиваясь, косвенными гарантиями пригодности, соответствия продукта определенной цели или ненарушения прав интеллектуальной собственности.
© SAP SE или аффилированная компания SAP, 2015 г. Все права защищены. 10
Интегрированное бизнес-планирование
Быстрая адаптация во всех отраслях
Высокие
технологии
Фармацевтика
Химические
продукты
Производство
Металлопрокат
и добыча
полезных
ископаемых
Потребитель-
ские товары
Комплекс решений SAP Business Suite
Приоритет отдается мобильным технологиям
План
иров
ание
Сеть
Мониторинг
Логи
стик
а
Платформа SAP HANA
© SAP SE или аффилированная компания SAP, 2015 г. Все права защищены. 11
Стратегия компании SAP в отношении химической
промышленности
Быстрая перестройка производства в соответствии с задачами
глобализации и роста
Непрерывное развитие продуктов и технологий, внедрение
инноваций
Повышение производительности и эффективности
использования активов при обеспечении их надежности.
Управление сложными и нестабильными цепочками поставок
сырья, материалов и готовой продукции
Проактивное управление человеческими ресурсами, повышая их
производительность за счет управления квалификацией и
знаниями персонала, развивая и продвигая наиболее способных
Ориентация на клиента в сфере продаж и обслуживания, при это
соблюдая интересы компании в области прибыльности
© SAP SE или аффилированная компания SAP, 2015 г. Все права защищены. 12
Преимущества для химической промышленности в 2015 г.Повышение производительности и развитие бизнеса
Технологии
и платформаКорпоративные технологии Аналитика Мобильные устройства HANA
https://solutionexplorer.sap.com/solexp/ui/
Разработка продуктов
Интегрированная разработка
продуктов
Безопасность и соответствие
продуктов
Управление качеством и
соответствием
Управление рисками
Продажи и маркетинг
Маркетинг, основанный на данных
От коммерческого предложения
до денег
Прозрачный процесс оказания услуг
Электронные продажи с Omnichannel
Управление цепочками поставок
Бизнес-планирование,
ориентированное на спрос
Управляемые логистические сети
Возобновление запаса
Мониторинг цепочки поставок
Производство
Управление производственными
процессами
Производственная сеть
ПБ и ОТ, ООС
Управление производственными
активами
Сеть активов
ФинансыФинансово-экономическое
планирование, аналитика
БНУ и финансовое
закрытие
Казначейство и управление
фин.рисками
Коллективные финансовые
операции
Управление корпоративными
рисками и соответствием
Закупки и управление поставщиками Закупки сырья
Закупки вспомогательных
материалов
Управление
персоналом
Кадры и заработная
платаУправление талантами Учет рабочего времени
Планирование
численности, аналитика
СнабжениеЗакупка услуг временного
персонала
Управление командировочными
расходами
Регулируемые и сложные
закупки
Закупка услуг
13© SAP SE или аффилированная компания SAP, 2015 г. Все права защищены.
ФИНАНСЫ ПЕРСОНАЛ СНАБЖЕНИЕ R&D
ПР
ОД
АЖ
И&
МА
РК
ЕТ
ИН
ГЦ
ЕП
ОЧ
КИ
ПО
СТ
АВ
ОК
ПР
ОИ
ЗВ
ОД
СТ
ВО
И
УП
РА
ВЛ
ЕН
ИЕ
АК
ТИ
ВА
МИ
УП
РА
ВЛ
ЕН
ИЕ
ИТ
Отраслевой
стандарт
Расширение
функционала
Создание конкурентных
преимуществ
Трансформация
процессов
CRM
SC
Planning:
Supply
Demand
Production
EAM
EHSM –
Product
Safety
FI/CO HR
MM
PURPLM
SD
MM
PMQM
BI/BWSolMan
SRM
Invoice
Mgmt
(Open Text)
BPC
HCM
LIMS
EHSM –
Product &
REACH
Compliance
GTS
MII
Price &
Margin Mgmt
(Vendavo)
Enterprise
Inventory
Optimization
IT
Security &
Compliance
FSCM
Profitability
Analysis
with HANA
Workforce
Planning
& Analytics
Talent
ManSEement
Spend
Performance
ManSEement
Ariba
Collaborative
Commerce &
Finance
Mobile
Asset
ManSEement
OneView
(Rolta)
Energy
Mgmt
PersonasFiori
IT
Insight &
AnalyticsSAP
Mobile
Platform
Information
Risk Mgmt
(NextLabs)
Trans-
portation
Mgmt
Cloud for
Customer
Mobile
Device
Mgmt
Spend
Performance
Mgmt
Employee
File Mgmt
(Open Text)
Ariba
Collaborative
Sourcing
Sales &
Operations
Planning
Adobe
Forms
Enterprise
Info
Mgmt
Enterprise
Content Mgmt
(OpenText)
Document
Access &
Archiving
(OpenText)
IT
Operational &
Service
Excellence
Enterprise
Performance
Mgmt
Sustainability
Performance
Mgmt
Incentive
Admistration
(Vistex)Global
Batch
Traceability
The Visual
EnterpriseReliability
Centered
Maintenance
(Meridium)
Recipe
Develop-
ment
Collaborative
Product
Dev’t
Portfolio
and Project
Mgmt
Sustainability
Performance
Mgmt
Adobe
Forms
Adobe
Forms
EWM
EHSM –
Environmental
Compliance;
Health &
Safety
Commodity
ManSEement
SAP ERP
with
Best Practices
for Chemicals
GRC
PP
Infinite
Insights
hybris
Commerce
Suite
Fieldglass
Используется повсеместно
Часто используется
Стратегическое направление развития
Инновационное направление развития
© SAP SE или аффилированная компания SAP, 2015 г. Все права защищены. 14
Спасибо
за внимание!Доктор Торстен Венцель
Директор
IBU Chemicals
SAP AG
