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Es gilt das gesprochene Wort

ALNO AG

BILANZ-PRESSEKONFERENZ

12. Juni 2006


EBT des ALNO Konzerns in Mio. €

-5,6

5,47,0

-10,0

-5,0

0,0

5,0

10,0

2003 HGB 2004 IFRS 2005 IFRS

0,6

Einmalige Sonderbelastungen aus Restrukturierung und Altlasten: -6,4 Mio. €

pro forma:+29,6%


EBT der ALNO AG in Mio. €

0,2

1,9

2,3

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

2003 HGB 2004 IFRS 2005 IFRS

1,5

Zusätzliche Belastungen:- aus Restrukturierung und Altlasten -0,6 Mio. €- aus Rückstellungserhöhung für Altpensionen -1,0 Mio. €

pro forma:+21,1%


612,8

649,3

440,0

400,0

600,0

2003 2004 2005

Konzernumsatz gesamt in Mio. €

652,8pro forma:

+0,5%

-5,6 %

Pro forma Bereinigung:- Umsatzentfall aus Elektrogerätegeschäft: -21,6 Mio. € - Umsatzentfall aus Desinvestition Wellpac: -10,9 Mio. €- Umsatzentfall aus Geschäftsschließungen: -7,5 Mio. €


Industriekonsolidierung

Anz

ahl U

nter

nehm

en

Entwicklung 1997-2005:

Zahl der Betriebe:

Zahl der Beschäftigten:(1.000):

-44 (-30,3%)

-8,0 (-32,5%)

145

1997

139

1998

140

1999

138

2000

130

2001

112

2002

109

2003

Zahl der Beschäftigten(1.000)

24,6 24,0 23,1 22,6 21,7 20,2 18,9

107

2004

17,0

101

2005

16,6

Marktentwicklung Inland

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Mar

kten

twic

klun

g vs

. VJ

(%)

2004 2005

2,1

-4,1

-5,7

-10,7

-3,6

3,1

-1,9

-5,6 -5,9


Nettoumsatz ALNO AG Inland in Mio. €

95,7

121,7129,8

0,0

50,0

100,0

2003 2004 2005

Erfolgsfaktoren:

- Systematisches Kundenmanagement

- Konsequentes Handels- und Endverbrauchermarketing

Sortimentsentwicklung mit Fokus auf Design, Funktionalität, Benutzerverhalten und Architektur

+6,7%


Konzernumsatz Export in Mio. €

118,7

172,7182,9

0,0

100,0

200,0

2003 2004 2005

Erfolgsfaktoren:

- Sortimentspolitik

- Marktbearbeitung

+5,9%


Gesamtkosten ALNO Konzern in Mio. €

667,4 648,3621,9

0,0

250,0

500,0

2003 HGB 2004 IFRS 2005 IFRS

Seit 2003 haben sich die Gesamtkosten um insgesamt -6,8% reduziert

Ursachen des Kostenrückgangs:

- Effizienzsteigerungs- und Kostensenkungsprogramme

- Entfall von DB-schwachen Umsätzen

462,1*

**

* CASAWELL Gruppe anteilig nur 3 Monate enthalten** Pro-Forma-Vergleich, CASAWELL-Gruppe 12 Monate enthalten

-4,1%


2.9172.755 2.664

0

1.000

2.000

2003 2004 2005

Mitarbeiter ALNO Konzern (Jahresdurchschnitt)

-3,3%


23,8

39,536,6

0,0

20,0

40,0

2003 HGB 2004 IFRS 2005 IFRS

Das hohe Niveau des Vorjahres konnte trotz der erheblichen Sonderbelastungen weitgehend auch in 2005 gehalten werden

EBITDA ALNO Konzern in Mio. €

-7,3%


14,517,3

21,1

13,811,4

12,1

28,3 28,7

33,2

0,0

10,0

20,0

30,0

2003 HGB 2004 IFRS 2005 IFRS

Investitionen ALNO Konzern in Mio. €

Musterküchen

Sonstige

*

* Inkl. Goodwill CASAWELL

+15,7%


8,8

27,4

16,3

0,0

10,0

20,0

30,0

2003 2004 2005

Entwicklung Liquidität ALNO Konzern in Mio. €

+4,5 Mio. € mehr Investitionen als Vorjahr

-11,2 Mio. € Darlehensentwicklung (netto)

-3,7 Mio. € Cash reduzierende Sonderbelastungen


255,3271,8 267,0

100,0

200,0

300,0

2003 HGB 2004 IFRS 2005 IFRS

Wesentliche Änderungen der Bilanz-positionen:

a) Aktiva:- Erhöhung der langfr. Vermögenswerte um +6,5 Mio. €

- Reduzierung der Vorräte um -2,6 Mio. €

- Reduzierung der Forderungen um -2,2 Mio. €

b) Passiva:- Erhöhung des Eigenkapitals um +9,8 Mio. €

- Reduzierung der kurzfr. Verbindlichkeiten um -12,9 Mio. €

Entwicklung Bilanzsumme ALNO Konzern in Mio. €

-1,8%


143,8 150,3

0,0

100,0

200,0

2004 IFRS 2005 IFRS

Wesentliche Treiber:- Maschinen-/ Anlageninvestitionen - Musterkücheninvestitionen- Engagement Dubai

Entwicklung langfristige Vermögenswerte ALNO Konzern in Mio. €

+4,5%


Eigenkapital ALNO Konzern in Mio. €

19,1

31,2

41,0

0,0

20,0

40,0

60,0

2003 HGB 2004 IFRS 2005 IFRS

Das Eigenkapital erreicht das höchste Niveau seit 4 Jahren

21,8

HGB

+31,4%


105,395,2

0,0

100,0

200,0

2004 IFRS 2005 IFRS

Wesentliche Treiber:- Netto-Darlehensentwicklung (-11,2 Mio. €)

- Höhere KK-Linienausschöpfung

Entwicklung Finanzverbindlichkeiten ALNO Konzern in Mio. €

-9,6%


98,1 94,9

0,0

100,0

2004 IFRS 2005 IFRS

Wesentliche Treiber:- Operative Effekte

Entwicklung übrige Verbindlichkeiten ALNO Konzern in Mio. €

-3,3%


Resümee Geschäftsjahr 2005 ALNO Konzern Der ALNO Konzern erwirtschaftete in 2005 einen EBT von

+0,6 Mio. € und schaffte damit im zweiten Jahr in Folge ein positives Vorsteuerergebnis nach langen Verlustjahren nach dem Börsengang.

Das erwirtschaftete Ergebnis beinhaltet außerordentliche Einmalbelastungen und operative Sondereinflüsse i.H.v. -6,4 Mio. €.

Guidance 2005: EBT von -2,0/+1,0 Mio. € (vor A.O.- Belastungen).Ist 2005: EBT von +5,4 Mio. € (vor A.O.- Belastungen).

Den externen Risiken von Kostensteigerungen auf den Beschaffungs-märkten sowie dem preisaggressiven Verdrängungswettbewerb in einem rückläufigen Inlandsmarkt konnte der ALNO Konzern mit Maßnahmenprogramm im Rahmen von FUTURA begegnen. Gleichzeitig ist die Restrukturierung weiter fortgesetzt worden.


Strategische und operative Schwerpunkte des Geschäftsjahres 2005 Eigenkapitalerhöhung um +10,4 Mio. € aus bestehendem Vorratsbeschluss

Beschluss der Hauptversammlung über eine neue Kapitalerhöhung mit Bezugsrecht (4,485 Mio. Aktien)

Portfoliobereinigung um die Wellpac Möbelwerke GmbH

Abschluss der Integration von Wellmann, Geba bei Fortsetzung der Restrukturierung

Entwicklung Mittelfriststrategie FUTURA III

Innovative, ganzheitliche Sortimentsentwicklung

Aufbau des ersten ausländischen Produktionsstandortes in der Geschichte des ALNO Konzerns in Dubai


Wertsteigerung

Erhöhung desUnternehmenswertes

Profitabilität

Steigerung derWertschöpfung

Wachstum

Erhöhung des Marktanteils

Effizienz

Optimierung derMittelausschöpfung

Strategieprogramm FUTURA


Entwicklung Aktienpreis ALNO AG (Frankfurt) in EUR

Kursentwicklung:Peak 2005: 8,10 €YE 2005: 4,80 €Aktuell 2006: 5,70 €

Marktkapitalisierung:YE 2005: 50,3 Mio. €YM 2002: 14,8 Mio. €Wertzuwachs2005 vs. 2002: 35,5 Mio. €

2004 2005 2006

3

4

5

6

7

8


-18,6

7,0

-24,0

-16,0

-8,0

0,0

8,0

16,0

2001 2005

Entwicklung Profitabilität ALNO Konzern in Mio. €

pro forma:+137,6%

0,6+103,2%


20,1%

33,9%

0,0%

20,0%

40,0%

2002 2005

Entwicklung relatives Wachstum/ Marktanteil ALNO Konzern

+68,7%


82,1380,37

50,00

80,00

2003 2005

Entwicklung Kosteneffizienz ALNO Konzern (€/ Schrank)

-2,1%

Wareneinsatz

36,2533,69

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

2003 2005

Entwicklung Kosteneffizienz ALNO Konzern (€/ Schrank)

-7,1%

Personalkosten


100,0%

117,0%

0,0%

40,0%

80,0%

120,0%

2003 2005

Entwicklung Leistungseffizienz ALNO Konzern(2003=100%)

+17,0%

Produktivität

Produktivität: NU/MA

Programm-sortiment

Vertriebs-umsatz

Lei

stu

ng

san

teil

35%

75%

2002

Programm-sortiment

Vertriebs-umsatz

69%

75%

2005

Entwicklung Leistungseffizienz ALNO Konzern

Sortiment


Ausblick Geschäftsjahr 2006 ALNO Konzern

Trotz tendenzieller Aufhellung der Konsumentenstimmung und scheinbarer Erhöhung der Kaufbereitschaft ist das Geschäftsjahr 2006 aus branchenspezifischen Gründen mit Vorsicht zu betrachten.

Wie auch im Vorjahr wird für 2006 erwartet, dass marktbedingte Preissteigerungen in den Bereichen Material, Personal und Transport stattfinden.

Das Ergebnis des ALNO Konzerns lag im ersten Quartal 2006 über Vorjahr und Plan.

Der ALNO Konzern erwartet in 2006 insgesamt zum Jahresende eine Ergebnissteigerung gegenüber dem Vorjahr.


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