1

Europäischer Wirtschaftsführerschein

Workshop für EBC*L ProjektleiterInnen

2007

Mag. (FH) Elisabeth Punzhuber Mag. Barbara MüllauerMMag. Victor Mihalic

2

Themen

EBC*L Stufe B

EBC*L Stufe A - Änderungen

Organisatorische Änderungen (allgemein)

Studie: Wirtschaftskompetenz für Europa

EBC*L Kernwissenkonzept

Marketing EBC*L

3

EBC*L Ziele und Zielgruppen

ZIEL:

Praxisrelevante

betriebswirtschaftliche Kompetenz

für NICHT-BETRIEBSWIRTE

ZIELGRUPPEN:

MITARBEITERINNEN IN UNTERNEHMEN (Schlüsselkräfte)

UNTERNEHMERINNEN

UNTERNEHMENSGRÜNDERINNEN

4

USP des EBC*L

Ein international anerkanntes Wirtschaftszertifikat …

… mit überschaubarem Aufwand an Zeit und Kosten.

5

EBC*L Stufenkonzept

Für jeden Karriereschritt die notwendige betriebswirtschaftliche

Kompetenz

6

EBC*L Stufenkonzept

Stufe C: Führungswissen (ab 2008)

Personal Organisation Führung Controlling

Stufe B: Planungswissen (Businessplan)

Businessplan Basics Marketing und Verkauf Finanzplan (Budgetierung) Investitionsrechnung und Wirtschaftlichkeitsanalysen

(ab November 2006)Stufe A: Allgemeinwissen Unternehmensziele und –kennzahlen Bilanzierung Kostenrechnung Wirtschaftsrecht

7

EBC*L Stufenkonzept

Lizenz* zum Mitreden

Lizenz* zum Mitgestalten

Lizenz* zum Führen

* Betriebswirtschaftliche Kompetenz

8

Der EBC*L als Wegbegleiter

zB Karriere in der Versicherung

Der Versicherungsberater, der nach Deckungsbeitrag bemessen wird

wird immer öfter in Projektgruppen bei Produktentwicklungen miteinbezogen

und macht schließlich Karriere als Verkaufsleiter

9

zB Karriere im Telekommunikationsunternehmen

Die Technikerin arbeitet in einer GmbH, bei der eine Erfolgsprämie bezahlt wird, die sich nach dem EGT richtet …

… hat eine revolutionäre Idee, die sie allerdings nur dann durchsetzen kann, wenn sie einen schlüssigen Businessplan erstellen und gut „verkaufen“ kann …

… wird aufgrund des Erfolgs Abteilungsleiterin mit 20 MitarbeiterInnen unter sich.

Der EBC*L als Wegbegleiter

10

zB Karriere im Bildungsinstitut

Der Trainer, dessen Bildungsinstitut insolvent wurde, sucht ein wirtschaftlich auf gesunden Beinen stehendes Institut

… wird im neuen Job Projektleiter für den EBC*L und soll ein betriebswirtschaftlich fundiertes Konzept entwerfen, wie man diesen erfolgreich am Markt platzieren kann …Nachdem der EBC*L zur Erfolgsstory des Unternehmens geworden ist, wird ihm die Leitung des gesamten betriebswirtschaftlichen Bereichs übertragen, den er auch international ausweiten soll.

Der EBC*L als Wegbegleiter

11

zB Karriere als UnternehmerIn

Der e-learning-Experte denkt daran sich selbständig zu machen, weiß allerdings, dass dazu ein betriebswirtschaftliches Grundwissen notwendig ist …

… benötigt einen Kredit bei der Bank

… ist international so erfolgreich, dass er nach drei Jahren bereits 4 MitarbeiterInnen anstellen muss.

Der EBC*L als Wegbegleiter

12

Lebenslanges Lernen

Der EBC*L als Wegbegleiter

national international

Schule

Universität

Bildungsinstitut

Schule

Bildungsinstitut

Bildungsinstitut

Mobility

Schule Ungarn

Universität Österreich

Bildungsinstitut Ukraine

13

Zielgruppen Konkret1. AbsolventInnen Stufe A

ganze Stufe B Erweiterung um Einzelmodule

2. KundInnen vom AMS WiedereinsteigerInnen ExistenzgründerInnen

3. KundInnen der Bildungsinstitute TeilnehmerInnen an anderen Kursen

zB Buchhaltung, Lohnverrechnung Projektmanagement etc. SekretärInnen

4. Großunternehmen Integration in interne Karriereprogramme „interne Wirtschaftsakakademie / MBA Light internationale Programme für internationale Konzerne

5. Öffentliche Verwaltung Umstieg von Kameralistik auf doppelte Buchhaltung BürgermeisterInnen Ausgelagerte Unternehmen

14

7. KMUs Geschäftsleitung (Insolvenzprophylaxe, Basel II, etc.) Verwaltungspersonal

8. JungunternehmerInnen / ExistenzgründerInnen / Start ups Unternehmensgründerprogramme Businessplan-Wettbewerbe

9. Private Bessere Job- und Karrierechancen MBA-light Programm auch Personen mit BW-Vorbildung

Praxisorientierte Vertiefung Erweiterung (z.B. für BuchhalterInnen)

10.Schulen AHS / HTL

11.Fachhochschulen / Universitäten

Zielgruppen Konkret

15

Bedarf für EBC*L Stufe B

Betriebswirtschaftliche Planung und Argumentation wird in Unternehmen und Organisationen immer wichtiger:

Geschäftsleitung ist mit Betriebswirten besetzt Controlling ist eingeführt betriebswirtschaftliche EDV-Systeme werden verwendet

Erstellen von Budgets und Reports Nicht-Betriebswirte in Führungspositionen sind hier oft überfordert

Erstellen von Businessplänen für Abteilungen, Ideen und Projekte

ohne fundierte Argumentation keine Zustimmung

Konkurs von Projekten von Anfang an zum Scheitern verurteilt, weil nicht wirtschaftlich

Globaler Wettbewerb erfordert unternehmerisches Denken aller Beteiligten (Intrapreneurs)

GROßUNTERNEHMEN

16

EBC*L Zielgruppen

Zielgruppen EBC* L Stufen

Fachkräfte Stufe A

Schlüsselkräfte mit Planungskompetenz

(zB ProjektleiterI nnen) Stufe A Stufe B

KleinstunternehmerInnen ohne Personal Stufe A Stufe B

Existenz- und UnternehmensgründerI nnen Stufe A Stufe B

Budgetierende Führungskräfte /

AbteilungsleiterI nnen mit Personalverantwortung Stufe A Stufe B Stufe C

Geschäftsleitung Stufe A Stufe B Stufe C

17

Strategische Einbindung des EBC*L bei BI

1. EBC*L als eigenständiges Angebot

Anbieten als eigenes BW-Programm, um das herum zusätzliche vertiefende bzw. erweiternde Angebote platziert werden können:

zB Bilanzierung, Buchhaltung, Projektmanagement, Online-Marketing, Verkauf, BW für Nonprofitorganisationen

2. Integration in bestehende Programme

zB Marketing / Buchhaltung / Controlling – Lehrgänge Zusatznutzen: internationales Zertifikat

18

Vorbereitung

Die Beschränkung auf das praxisrelevante Kernwissen der Betriebswirtschaft ermöglicht – im Vergleich zu anderen Ausbildungen – kurze Vorbereitungszeiten:

Pro Stufe: ca. 60 - 90 Stunden Lernzeit

(Kurszeit und Selbststudium)

Kurze Vorbereitungsdauer möglich, weil - didaktische Reduktion

- kein akademisches Niveau

- Stufe B auf Stufe A aufbaut

19

Vorbereitung

UNTERLAGEN

• easy business • Redmonds (hat Interesse signalisiert)

TRAININGSKONZEPTE

• easy business wird Trainingskonzepte entwickeln und Train the Trainer Seminare anbieten

GRUNDPRINZIP: Keine Vorgaben Freie Wahl, wie sich TeilnehmerInnen vorbereiten bzw. wie die Institute darauf vorbereiten.

20

Prüfung

Zwei Teilprüfungen Teilprüfung 1: Businessplan Grundlagen, Marketing und

Verkauf

Teilprüfung 2: Finanzplanung (Budgetierung),

Investitionsrechnung

und Wirtschaftlichkeitsanalyse

gemeinsam, aber auch einzeln ablegbar

Dauer pro Teilprüfung: 1,5 Stunden

EBC*L Stufe A ist Voraussetzung

halbe Gebühr für Stufe A, wenn gleichzeitiger Antritt Stufe A und B

Prüfung Stufe B-Konzept eng an Stufe A angelehnt

21

EBC*L Zeugnisse / Zertifikat

Für Teilprüfung gibt es Zeugnisse (ausgestellt durch die Repräsentanz).

Wenn beide Teilprüfungen erfolgreich absolviert wurden, wird das EBC*L Zertifikat Stufe B von EBC*L International ausgestellt und vom Kuratorium Wirtschaftskompetenz für Europa unterzeichnet.

22

EBC*L Stufe B - Projektplan

Ab April 2007: erste Prüfungen möglich

Ab September: Regelbetrieb

Bis Ende Juni: Pilotphase

Juni – September: gemachte Erfahrungen werden berücksichtigt

23

EBC*L Repräsentanz Österreich

MMag. Victor Mihalic

Mag. (FH) Elisabeth Punzhuber

Mag. Barbara Müllauer

A-1120 Wien, Aichholzgasse 6/12+43 1 813 997 745office@ebcl.atwww.ebcl.eu

Kontakt