101 Projektmanagement

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Projektmanagement How to cook a team 07.06. 2011 // [email protected]

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ProjektmanagementHow to cook a team

07.06. 2011 // [email protected]

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101 Cooking

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Was ist Projektmanagement ?

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Projektmanagement

„Das Organisieren und Verwalten von Ressourcen mit dem Ziel die erforderlichen Arbeiten zum Abschluss eines Projekts im definierten Umfang, Zeit- und Kostenrahmen zu ermöglichen.“

D E F I N I T I O N

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Projektmanagement

• Umfang

• Zeit

• Kosten

K O M P O N E N T E N

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Projektmanagement

G Ü N S T I G

G U TS C H N E L L

F A K T O R E N

Schnell + Gut = geringe Qualität

Gut + Schnell = hohe Kosten

Günstig + Gut = lange Dauer

Umfang

Zeit

Kosten

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Projektphasen

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Projektphasen

1. Discovery

2. Design

3. Develop

4. Deploy

4 D - M O D E L L

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1. Discovery

• Kick-off Meeting

• Research

• Informationen zusammentragen

• technische Spezifikationen

• Projektplanung

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2. Design

• UX-Design

• Informations Architekture (IA)

• Wireframes / Clickdummies

• Design Comps & Revisions

• Interactive Design

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3. Develop

• Programmierung

• Alpha & Beta Launch

• Testing!

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3. Deploy

• Projekt Launch

• Style Guide / Handbuch

• Wrap-up Meeting

• Erweiterungen/Add-Ons

• Tracking

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Projektmethoden

Agile vs. Wasserfall

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Wasserfall

• Das Wasserfallmodell ist ein lineares (nichtiteratives) Vorgehensmodell, bei dem der Entwicklungsprozess in Phasen organisiert wird. Dabei gehen die Phasenergebnisse wie bei einem Wasserfall immer als bindende Vorgaben für die nächsttiefere Phase ein.

• Im Wasserfallmodell hat jede Phase vordefinierte Start- und Endpunkte mit eindeutig definierten Ergebnissen. In Meilensteinsitzungen am jeweiligen Phasenende werden die Ergebnisdokumente verabschiedet. Zu den wichtigsten Dokumenten zählen dabei das Lastenheft sowie das Pflichtenheft.

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Wasserfall

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Agile

• Agile Entwicklung versucht mit geringem bürokratischen Aufwand und wenigen Regeln auszukommen.

• Das Ziel Agiler Entwicklung ist es, den Entwicklungsprozess flexibler und schlanker zu machen, als das bei den klassischen Vorgehensmodellen der Fall ist. Man möchte sich mehr auf die zu erreichenden Ziele fokussieren und auf technische und soziale Probleme bei der Softwareentwicklung eingehen.

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Agile

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Das Team organisieren ….

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Das Team organisieren ….

• Aufgaben & Ziele zuweisen• regelmäßig überprüfen• Zeitmanagement predigen (GTD)• wöchentliche Status-Meetings

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Den Kunden organisieren ….

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Den Kunden organisieren ….

• Erwartungen bestimmen• Ziele definieren• kontinuierlich kommunizieren• Ein Kanal um zu kommunizieren• ehrlich sein• weniger versprechen

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Den Kunden organisieren ….

• Erwartungen bestimmen• Ziele definieren• kontinuierlich kommunizieren• Ein Kanal um zu kommunizieren• ehrlich sein• weniger versprechen

•.... aber mehr liefern.

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Das Chaos organisieren ….

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Das Chaos organisieren ….

• focusiert bleiben• ruhig bleiben• nicht zu schnell agieren• gegenseitig vertrauen• berechnete Entscheidung treffen• erkennen das etwas „geopfert“ werden muss • nicht das Blame Game spielen• aus den Fehlern lernen

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