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Zukunftskonzept Wohnen

• Strategieworkshop VA / Verwaltung Juli 2012

• Konzept mit strategischen Zielen / Kennzahlen

• Beachtung des demografischen Wandels

• als Orientierungshilfe / Entscheidungsgrundlage für Rat und Verwaltung beim Thema „Wohnen“

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Versand16.07.2012

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• Entwicklung hochwertiger Baugebiete• nachfrageorientierte Baulandbereitstellung• nachhaltige Siedlungsentwicklung• Ausweisung von Neubaugebieten in Ortszentren

Zukunftskonzept Wohnen

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Bauland-bereitstellung

KapitalInvestition

Nachfrage(zahlungsfähig)

Wohnungsneubau Wohnungsbestand

Wohnumfeld

Wohnstandorte

Immissionsschutz

Infrastruktur

Umzüge

WohnkostenNebenkosten

Verwaltung

WOHNEN - Gestaltungsmöglichkeiten

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Baulandbereitstellung

Wieviel ? Wann ? Wo ? Wofür ?

Erschließung undWohnumfeldgestaltung

BereitstellungöffentlicherInfrastruktur

Entwicklungprivater

Infrastruktur

WOHNEN - Entscheidungsfelder

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Bevölkerungsrückgang

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Anstieg des Durchschnittsalters

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Verschiebung zwischenden Altersgruppen

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Trend zum kleinenHaushalt bleibtungebrochen

Veränderung des Wohnungsbestands

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FAZIT:

Zusatzbedarf von 2009 bis 2030= rund 1.150 neue Wohnungen

jährlich rund 60 neue Wohnungen

darunter auch kleinere Wohnungen(für kleinere Haushalte)

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Spitzenposition bei den Grundstückspreisen(indiv.) im Kreisvergleich – Niveau wie in DEL

Kostenanteil des Grundstücks nimmt zu

kreisweiter Preisanstieg neuer Häuser (indiv.)bei älteren Häusern - Stagnation der Preisebei ETW genau gleichartige Entwicklung

Wertbeständigkeit der Immobilie nimmt abenergetische Qualität als HauptgrundErschwernis für notwendige Umzügegünstige Angebote sind erforderlich

Schlaglicht

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EXPERTENGESPRÄCHE

Bau- und Erschließungsträger Immobilienmakler Immobilienabteilung Bank gemeinnütziger Träger

fortdauernder Mangel an Baugrundstücken aller Art besonders fehlen „seniorengerechte“ EFH und MFH Verbleib im gewohnten Umfeld schwierig / „Exoten“ wenig gefragt hohe Grundstückskosten selektiv / tlw. Ausweichen auf Bestand verändertes Freizeitverhalten – andere Grundstücksnutzung keine Leerstandsrisiken – ggfs. Abbruch und Neubau statt Sanierung

Angebot undNachfrage stark

divergierend

Ganderkesee isthöchst attraktiv

AUSSAGEN

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SCHLUSSFOLGERUNGEN

Neuausweisung für ca. 50 Wohneinheiten jährlich anstreben d.h. rund 2,0 bis 2,5 Hektar Rohbauland jährlich beplanen

klare Schwerpunktsetzung zugunsten der „Hauptorte“ dort sind alle Voraussetzungen – nicht nur für „altersgerechtes“ Wohnen zumeist gegeben

ausreichende Flächen sind vorhanden (vgl. ältere Konzepte) sehr zentrale Lagen allerdings schon knapp (nur Lücken)

Grundlagen für ein vielseitiges Wohnangebot schaffen, auch verdichtete Wohnformen zulassen, auf Qualität achten, Diskriminierung vermeiden

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WARUM DIES ALLES ??

Wohnen in der Gemeinde Ganderkesee – Leitsatz

Die Gemeinde Ganderkesee ist bestrebt, in allen ihren Gemeindeteilen auch zukünftig ein lebenswerter und attraktiver Wohnstandort zu bleiben, sowohl für bereits Ortsansässige als auch für Zuwanderer. Besonderes Augenmerk soll dabei auf junge Familien und auf gesellschaftliche Eliten gelegt werden – aber auch auf ältere Menschen, die innerhalb der Gemeinde in eine Wohnung umziehen wollen, die ihren veränderten Wohnbedürfnissen besser entspricht.

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