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182 Kapitel7 der Buy-and-Hold-Strategie von Interesse. Diese Strategie konnte fUr die Zwecke des Hedgings nicht eingesetzt werden. Abschlie8end kann festgestellt werden, daB durch die vorliegende Arbeit die Liicke in der deutschsprachigen Literatur zur Sicherung gegen Rohstoffpreis- und Devisenkursrisi- ken zu einem Tell geschlossen werden konnte. Es ist dariiber hinaus zu hoffen, daB durch diese Arbeit mehr k1eine und mittlere Untemehmen als bisher dazu ermutigt werden, sich mit dem Gebiet der Rohstoffpreis- und Devisenkurssicherung auseinanderzusetzen und die mit den Risiken verbundenen Chancen aktiv zu nutzen, statt sich mit einer Vereinbarung von DM-Festpreisen zufrieden zu geben. BEMERKUNGEN: 1 VgI. hierzu O. V.: A Special Summary and Forecast Of Scientific Developments Affecting Business, in: Wall Street Journal of Europe, No. 63, 02.05.1989, p. 1. LITERATURVERZEICHNIS Monographien: ALBREClIT, Werner: WechselkuIllSicherung - Die Moglichkeiten der WechselkuIllSicherung und ihre Eignung fUr Bank- und Nichtbankunternehmen, Hamburg 1m. ARMS (JR.), Richard W.: Volume Cycles in the Stock Market - Market Timing through Equivolume Charting, Homewood (111.) 1983. ARNlM, Rainer v.: Die Waren-Termin-Anlage, Bd. 1: Grundlagen und Vorgehen, 2. Aufl., Darmstadt - Haarlem - Wien - ZUrich 1981. ARNlM, Rainerv.: Die Waren-Termin-Anlage, Bd.2: Aktientermin-Analyse, Warenoptionen und 8Orsenrecht, Darmstadt - Haarlem - Wien - ZUrich 1983. ARNOLDS, Hans - HEEGE, Franz - TUSSING, Werner: Materialwirt&chaft und Einkauf, 5. Aufl., Wiesbaden 1986. BACHER, Michael: PrognOliCmodell zur Devi&enkuIllSicherung, Dw., MUnchen 1975. BACKES, Manfred: KUIllSicherungsgeschiifte, Berlin 1m. BARNES, Robert M.: Commodity Profits Through Trend Trading - A Price Model and Strategies, New York - Chichester - Brisbane - Toronto - Singapore 1982. BARNES, Robert M.: Taming the Pits - A Technical Approach to Commodity Trading, New York - Chichester - Brisbane - Toronto 1979. BEDDIES, Carl-Heinz: Informationen und Erwartungen als Determinanten der Warenpreisentwicklung - eine Untersuchung am Beispiel ausgewiihlter Metalle, Dw., GieSen 1984. BEHRENS, Gerold: Konsumentenverhalten - Entwicklung, Abhiingigkeiten, Moglichkeiten, Heidelberg 1988. BEIDLEMAN, Carl R.: Financial Swaps - New Strategies in Currency and Coupon Risk Management, Homewood (111.) 1985. BELVEAL, L. Dee: Commodity Speculation - With Profits in Mind, Wilmette (111.) 1967.

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182 Kapitel7

der Buy-and-Hold-Strategie von Interesse. Diese Strategie konnte fUr die Zwecke des Hedgings nicht eingesetzt werden.

Abschlie8end kann festgestellt werden, daB durch die vorliegende Arbeit die Liicke in der deutschsprachigen Literatur zur Sicherung gegen Rohstoffpreis- und Devisenkursrisi­ken zu einem Tell geschlossen werden konnte. Es ist dariiber hinaus zu hoffen, daB durch diese Arbeit mehr k1eine und mittlere Untemehmen als bisher dazu ermutigt werden, sich mit dem Gebiet der Rohstoffpreis- und Devisenkurssicherung auseinanderzusetzen und die mit den Risiken verbundenen Chancen aktiv zu nutzen, statt sich mit einer Vereinbarung von DM-Festpreisen zufrieden zu geben.

BEMERKUNGEN:

1 VgI. hierzu O. V.: A Special Summary and Forecast Of Scientific Developments Affecting Business, in: Wall Street Journal of Europe, No. 63, 02.05.1989, p. 1.

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Untersuchung am Beispiel ausgewiihlter Metalle, Dw., GieSen 1984. BEHRENS, Gerold: Konsumentenverhalten - Entwicklung, Abhiingigkeiten, Moglichkeiten, Heidelberg 1988. BEIDLEMAN, Carl R.: Financial Swaps - New Strategies in Currency and Coupon Risk Management,

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S.34-36. WELCKER, Johannes: Gilde der Charttechniker betrachtet die BOrsenkurse auch als ein

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Act Quickly, in: The WaU Street Journal (Europe), Vol. 4 (1981), No. 174, p. 1 and p. 10.

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~ang:Fragebogen 193

FRAGEBOGEN ZUR ERIDERUNG DES SICHERUNGSVERHALTENS DEUTSCHER UNTERNEHMEN

A. ANGABEN ZUR UNTERNEHMUNG

1. Branche Ihm; Unlemehme ..

a) Wirtschafbzweig, in dem Ihr Untemehmen IChwerpunktmillie UiUe isl (biUe anmuzcn)

Energie Grundslofl- und Investitiolll- Verbrauchsgiiter- Nahrunp- und Handel Produktionsgiitcr- gUtcrindustric indUilrie GcnuSmittcl-indUltrie industric Einzcl- Groll- Au8en-

handel handel handel

b) Wirtschaftsben:ich: .••••••••••••••••••••.•••••••••.•.•.••••••••••.•.••••.••••••.

(bine tin Stichwort Bn,cben. z.B. Gummivenrbcitung. )CaCfccrti&tcr)

2. Angabcn zur UntcmchmcnsgrOBc

a) Umsatz (in Mill. DM) (biue anmuzen)

I bis 20

I 20-50 50 - 2SO 2SO-SOO SOO -1000 Uber 1000

b) Anzahl der Mitameitcr (biue anmuzen)

bis50 50 -100 100 - 2SO 2SO -soo SOO - 2000 2OOO-SOOO ij,bcr SOOO

3. Untcmchmcnsstruktur

[st du Untcmchmen Teil ciner Untcmchmcnspvppc? ja 0 nein 0 Der lIaupliitz (Korw:mzentrale) befindet lich in der Bundesrepublik Deutschland 0 imAusland o Zur Untcmchmcnsgruppc &charcn weileR Produktionsunlcmchmcn

in dec Bundcsrepubtik Deutschland 0 imAusland 0

B. ANGABEN ZUR BESCHAFFUNGS- UND ABSA TZSJTUATJON

I. FrageR zur 8eschaffung

1. Auf welchem Markt beschaflen Sie Ihn: Einsatzstofle/Wan:n und wie hoth ist uncolihr der prozentuale Anteil?

Inlandimarkt o ca ..... %Anlcil o ca .•••. ~Ant.1I

2. Welches sind Ihn: wichlipteR Licfcrlinder bei der BescharruRgluf dem Auslandsmarkl?

3. W.lch .. sind Ihn: wichUpten Beschaffunpgiit.r?

a) NahNnp- und GenuBmiUelrohslOff. b) Textilstofle

Getrcide 0 Ole, Feue, O .... t.n 0 Baumwolle 0 Kaffee 0 Zucker 0 Seide 0 Kabo 0 OranCO ... n 0 Wolle 0 IORSlige ............••........• sonstico· ••••••••••••••••••••.•

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194 ~ang:Fragebogen

c) GummirohstoCfc

Kautschuk 0 IOMlige ..••••..•..••..........

d) EnerpestoCCe

Roh;;1

Gu6I/Heizlll 0 0

lOostige ..........•............

e) Nichteisen-MetaUe f) BelelmetaUe

Aluminium 0 Nickel 0 Gold 0 Silber 0 Blei 0 Zink 0 PaUadium 0 IOftStige

Kupfer 0 Zinn 0 Platin 0 .0 •••••• 0 •••

sollstigc .......................

g) sonstige wichtige BoschaCCungsgiiter _ _ _ . . • • . • . • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • . • • • . . • • • • • •

4. Durchschnittlichc Gcschiifuabwicldunpdaucr:

BeschlCCungs- DurchKhniUlichc Linge del ZcitraumCi zwischen

gut VertragsabschluB und LiefeNng LiefeNng und Zahlung

S. Wenn Sic die Wahl habeR, bevorzugcn Sic im Import Angcbote bzw. Kontrakte auf Buil

DM o PtemdwiihNng 0 keine aeocrellcn Priiferenzcn 0 Bcmcrkuftgcn uod Erliutcrungcn: ..........................•••.......................•.•

6. BevoIZugcn Ibee ausUindischcn Licfcrantcn Angcbotc bzw. Kontraktc auf Basil

DM o LandeswiihNng 0 DrittwiihNng:

a) US-DoUar

b) Brit. Pfund

Bcmcrkungcn und Erliiutcrungcn:

o o

c) Schweizer PrankenO

d) sonstige ••••••••••

7. Welche WlihNngen lind von besondeter Bedeutung im Rahmen Ihrer Boschaffungstiitigkeit und wie boch ist ungerahr ihr

prozentualcr Antcil an Ihrcm Fatturicrunpvolumcn?

Wahn .. g ~ WiihNng Antcilam

Fakturierun&'!Y!!lumen FakturierunK!Y!!lumen

a) D-Mark 0 ca .......... % f) Franz. Franc 0 ca .......... %

b) US-DoUar 0 ca .......... % g) Lira 0 ca .•...... ... %

c) Kanadischer-DoUar 0 ca .......... % h) Yen 0 ca .......... %

d) Schweizer Franken 0 ca .......... % i) softstigc ........ ca ......••.. %

e) Brit. Pfund 0 ca .......... %

8. Kam os bei .tarken Weltmarktpreim:riindeNn,en Ihrer BoschaCCungsgiiter und/oder WechselkunveriindeNngen bei bereits

abgeschloosenen KauCvertrii,en nachtriiglich zu Prei.korrekturen7

a) dutch Ihr Untemehmen:

b) dun:h Ihren Lieferanten:

hiiufig 0 hiiufig 0

gele,entlich 0 gelegentlich 0

9. Ziehen Sie bei giinsti,em Marktpreis die Boschaerung Ihrer llinsatutoCCe/Waren zeitlich vor7

hiulig 0 lelegentlich 0 nie 0

II. Fracen 7um Abutz

1. Auf welchem Markt selzen Sie Ihre Produkte ab und wie hoch ilt un,e!lihr der prozentuale Anteil7

Inlandsmarkt o ca .••••••• % Anteil Auslandsmarkt o

nie 0 nie 0

ca .••••••• %Anteil

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llnbang:Fragebogen

2. Welches sind Ihre wichtigstcn Absatzlandcr beim Absatz auf dem AusJandsmarkt7

3. W tlches sind Ibre wichtigsten Ab5atzgiiter?

4. Durchschnittlichc Geschaftsabwicklungsdaucr:

Absatz- Durchschnittliche Unge des Zcitraumcs zwischen

gul Angebotsabgabc und VertragoabochluB Lieferung VertragoabschluB und Lieferung und Zablung

S. In welchen Wiihrungen bicten Sic an bzw. Cakturicrcn Sic'?

o auf Fremdwahrungsbasis o 6. Wenn Sic OrCeneD in Frcmdwahrung abgebcn, welchen Wechselkun; legen Sic three Kalkulation zUif\lndc7

a) Tages-Kassakun 0 e) Kassa- oder Tcrrninkurs plus Risikoaufs.chlag 0 b) TcnninkulS 0 f) erwartetcr Kun 0 c) Durchschnittskurs 0 g) sonstige ...•.•••••••..•.••••.•.••.

d) bishcriger Tiefstkun 0

7. Kam es in Ihrem Untemehmcn vor, daB Ihre Kunden bei voraussehbarcn Preis- und/oder Wcchselkursanderungen Auftriige an Sic

zcitlich vonogen?

hiiufig 0 gelegentlich 0 nie 0

C. ANGABEN ZU ABSICHERUNG

I. Allgemeine Fragen

1. FUr welche bctrieblichen Planungs- und Kakulationsbcrcichc schen Sie Problcme, die durch Preis- undJodcr

Wechsclkuruchwankungen verursacht werden?

a) Angebotskalkulation 0 e) Umsatzplanung D b) Programmplanung 0 f) K",,'enplanung 0 c) Eigenrertigung/Fremdbezug 0 g) Erfolgsplanung 0 d) Preisgrcnzenbestimmung 0 h) sonslige •••.....••.••......••....•..

2. Welche Bedeutung messen Sic den nachstchendcn okonomischcn Risikoarten bci?

Risikoart

a) Prcisrisiko

b) Wechselkursrisiko

Bedeutung rUr Ihr Untemehmen

keine 0 keine 0

gering 0 gering 0

mittel 0 mittel 0

groaD groaD

195

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196 ~ang:Fragebogen

3. ErfolBl im Ihn:m Un.emehmen cine Absirherung gegeniiber dem Pn:isrisiko (i. S. v. Wan:npn:islinderunprisiko) und/oder dem

WcchKlkursrisiko? jl 0 Rein 0 Wenn nein. welche Orlinde lind daiir maSccbcnd1

I) Koo.en-Risikoiiberlegungen D c) kcinc Ablirhcrunpm6&Jichkcil D b) Kompensalion von Vcrlua;tcn und Gewinncn D f) rchlende penDnclle Kapazitilcn D c) kalkula.orische Beriicksich.igun, von D C) bcwuIIl .. Spetulicn:n lur Pn:is-/Kurogcwinnc 0

Preil und Wcchlclltunrisikcn D h) bine Notwcndipcit zur Ablichcrunl 0 d) Zahlunp- uod/oder Licfencnninc zu sichcm D i) IORitigc •...•...•..•.•....•.••

Bcarbeitunphinwcil: bci -nein- weiler mit Teil E

4. BecinnuB. die Ta ... rhc, daB Sic sieh gegeniiber dem Preis- und/oder Werhsclkurorisiko absiehem, Ihn: Lagerhallung?

ja D ncin D Wenn j., wie? ••••••••• ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

S. Welche dec nlchltchcndcn Kritcricn IClen Sie bei der Auswahl Ihrer Preil- und/oder Kurssichcrunpinstrumcntc zugrundc?

a) Verfiigbarkei. der Instrumen.e

b) Fris.igkci.

c) LauCzcitkonpuc:ntc AbliichcrunpmijaJichkcit

d) Aexibili ••• in der Zei'punktwahl des Einsalzel

c) Sieherung dcr Kalkula.ionsbasis/Absicherung gegen Vcrlusle

I) Sieherunpkos.en

&) speziene Nebenwirkungen (z.B. Auswirkungen aur d .. Marke.in&)

D D o D D D

D h) sons.ige •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

II. Foeen zur Preissichcnmg

I. Sichem Sie Ihn: Einsatzs.orre/Wan:n gegen Preisrisikcn ab? ja D .ein D Wenn nein, ikizzieren Sie bitte stichwortartig Ihrc Griinde: ...............•.•....•................•.

........................................................... ............... .

Bclrbcitunphinweis: bci -nein- weiter mit Teil C. ](1

2. Komm. dem Inslrumentarium der Preissirhcrung im Rahmen Ihn:r Risikopolilik heule einc pilIIen: Bedeulunl zu als in der

Vergancenhcil?

3. Bes.eh. bei Ihnen ein 8cdarf nach langlris.iger Pn:issieherung?

Wenn jl, fUr welchen Zcitnum?

a) 1-2Jahn: D c) 3-SJahn: D e) 7-10Jahn:

b) 2-3J.hn: D d) S-7Jahn:e) D f) > IOJahn:

4. Welehc S.ra.epe vcrfolBllhr Un.emehmen bei Ihn:r Pn:issieherungpolilik?

D D

ja D ja D

nein D

nein D

.) n:,elmliBi,. (rou'ine) Ablieherun, D unregel_ice ( .. lek.ive) Ablirherunc

b) ane Einsatzslorre/W.ren D nur 1I ... immle EinsatzslOrre/Wln:n

c) in vollem Umr •• , (Volisieherun&) 0 nur .ci""'* creilsicherun&)

D D D

Bemenungen: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

........................................................................... S. Siehcm Sie Ihn: Einsatzslorre/Wan:n gegen Preislinderunprisikcn durch vcrtra&lirh vcn:inbarte MaOnahemn ab?

hiufie D gelegenllich D ncin, iiberhaupl nichl D

Belrbcitunphinwcil: bei -nein- weiler mit Teil C. ](., Fnee 7

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llnbang:Fragebogen

6. Weicht dec nachitchcndcn Preissichcrunpinstrumentc verwendcn Sic zur Absichcrung Ihrer Einsatzstorrc/Waren uod weicht

Bedeutung messeR Sic den cinzelncn InstrumenteD bci?

AbsichcNn~instrumcntc Bedeutung fur [bee Untemehmen

0) Vcrcinbarung cines PreisvoIbchalti kcinc 0 gering 0 mittel 0 &toll 0 b) Vcrcinbarung von Prei&indcrunpklauscln kcinc 0 gering 0 mittel 0 &toll 0 c) AbKhiuB cinCi Fcstprcises kcinc 0 gering 0 mittel 0 gro8 0

1. Sichcm Sic Ibce Einsatz.&toffcJWaren Icgcn PrciAndcrunprisikcn durch Warcntcrmingeschiifte ab?

hllufig 0 gelegenllich 0 nein, iibemaupl nichl 0 Wenn Rein, ikizzicren Sic bittt Ihee GNode: •.•••.••••••••••••••••••••••••..•••...•••..•.•••.

Bearbcitunphinwcis: bci -Rein- weiler mit Teil C III.

8. Weicht Bedeutung messeR Sic dcm Prcissicherunpill5trumcnt Warcntermingcschiift bci?

Bedeutung fur thr Untemehmen AbsicherunlZSinstrumcnt

Warcntcnningeschart keine 0 gering 0 millelO &toll 0

9. Fur welche von Ihnen benotigten WarenJEinsawtorre undJoder Laufzeiten gibt " nach Ihren Erfahrungen keine oder keine

ausreichende TerminsicherungsmogJichkeit?

10. Sichem Sie Ihre EinsatzstoffeJWaren jeweils wfort bei Abschlu6 des Kaufvertrages ab 0 oder zu einem splteten Zcitpunkt nach Abschlu6 del Kaufvertragel 0 1

11. An welcher BOl5C fuhren Sie Ihrc Warcntenningeschafte durch?

a) Chicago Board of Trade 0 e) London Metal Exchange

b) Chicago Mercantile Exchange 0 I) London Commodity Exchange

c) Commodity Exchange Inc. New York 0 g) son&tige ••••••••••••••••.••••.•

d) New York Mercantile Exchange 0

12. Wie beurteilen Sic die Zusammenarbeit mit Ihren Brokerf'innen?

gulO befriedigend 0 ausreichend 0 unzureichend 0

13. Wie beurteilen Sic die Schutz~ und Kontrolleinrichtungen beim Warenterminhandel?

gul 0 befriedigend 0 ausreichend 0 unzureichend 0

0 0

14. Reagieren Sic bei einer unerwarteten PreiscntwickJun& durch zUiiitzlichc KontraktUu!e bzw. Kontraktverk..iiufe bei einer berei15

eingegangenen Sicherungspo&ilion fUr du Gl\Indgeschaft?

hllufig 0 gelegentlich 0 nie 0

15. Kam C5 durch Ihr Engagement am Warentenninmarkt in der Vergangenheit zu Verlustgeschaften im gr06erem Urn!ang?

hlufig 0 gelegentlich 0 nie 0

UI. Fragen zu Wechsclkurssichcl\Ing

1. Sichem Sie Ihre Fremdwahrungspositionen gegen Wcchsclkursrisiken ab? ja 0 nein 0

Wenn nein, ski12ieren Sie bitte slichwortartig Ihrc Griinde: •..•.......•.••.••••..••••....•...•••....

Bearbcitungshinweii: bei -nein- weiler mit Teil D.

197

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198 ~ang:Fragebogen

2. Nehmcn Sic cine interne Au(rcchnuna: Ihrcr frcmdwihNnpfordcrunsen und -vcrbindlichkcitcn vor oder lichem Sic jcdes Ge&ehiiCt

cinzeln ab?

Aufeechnung 0 Einzel&ClChiifl o entrillt, da nur FordcruRcen oder Vcrbindlicbkeitcn 0

Wenn Sic hine interne Au(rcchnuRI vomchmcR, weicht Griinde sind daru, maBlcbcnd?

a) mancelndc UbercinstimmUR& del Fristcn

b) man&clndc Obereinitimmun, del Wiihrungcn o o

c:) sonstigc....................................................................

3. Wic sichcm Sic lich bci Angebotcn in Fremdwahrung gegen Wcchselkursri&ikcn im Zeitraum zwischen Angcbotubgabc und

(unsicherem) Vertrapabschlu8?

4. Kommt dem Instrumentarium der Wech.selkumichcrung im Rahmen Ihrcr Riiikopolitik heutc cine grOBcrc Bedeutung zu als in del

Vcrgangcnhcil?

5. Ile5lehl bei Ihnen ein Bedarf nach langlristiger Wech&elkurssicherung?

Wenn jl, CUt welchen Zcitraum?

a) 1 - 2Jahre 0 c) 3 - SJahre

b) 2-3Jahre 0 d) 5-7Jahre

o o

e) 7 -10 Jahre

f) > 10 Jahre o o

6. Ziehen~ bei gUnsligem Wechselkurs Zahlung an Ihre Lieferanten zeillich vor?

hiiufig 0 gelegentlich 0 nie 0

ja 0 ja 0

1. Ziehen Ihre Kunden bei enllprechender Wcch&elkursentwicklunl Zahlungcn an Sic vor?

hiiufig 0 &elegentlich 0 nie 0

8. Welche Slralepe verfolgt Ihr Unlemehmen bei Ihrer Wech&elkulllicherunppolilik?

nein 0

nein 0

0) regelmallige (rouline) Abiicherung 0 uneegelmiBige (oeleklive) Abiicherun&

b) aile DeviKn 0 nur bestimmtc DeviKn

c) in vollcm Umfang (Volliicherun&) 0 nur teilwei&e (feilsicherun&)

o o o

9. Sichem Sie Ihre frcmdwiihrunpp05;tionen gegen Wcchseikursriiikcn durch vertraglich vercinbartc MaBnahmen und/oder andere

MaBnahmen (auBer TcrminlClC'hiUlen) ab?

hiiufig 0 gelegentlich 0 nein, Uberhaupt nicht 0

8carbeilungshinweis: bel -ncin- weiler mit Teil C. III., frsgc 1

10. Welche del nachstehenden KUl'S5icherungsinstrumcntc verwenden Sic zur Absichcrung Ihrcr Frcmdwihrunppositioncn und welche

Bedeutung meSiCn Sic den einzelnen InstrumenteD bei?

Absicherunpinstrument Bedeutung fUr Ihr Untcmehmen

a) Kumicherunpklauscln keine 0 gering 0 mittel 0 groB 0 b) Aufnahme von frcmdwihrungskrcditen keine 0 gering 0 mittel 0 groII 0 c) Anlage von Finanzmiueln in Fremdwiihrunl keine 0 gerinlD mittel 0 groII 0 d) DUikontierung von Fremdwiihrunpwechseln kcine 0 gering 0 mittel 0 groII 0 e) Forfaiticrung von Frcmdwihrunpforoerungen keine 0 gering 0 mittel 0 groII 0 f) Export-Facloring keine 0 gering 0 mittel 0 &roB 0 g) Staalliche Wech5Clkurssicherung keine 0 gering 0 mittel 0 &roB 0

11. Sichem Sie Ihre Frcmdwahrungspositionen gegen Wechsclkursinderungsriiiken dutch Tenningeschafte ab?

haufi& 0 IClcgentlich 0 ncin, Uberhaupt niehl 0 Wenn nein, ikizziercn Sie bitte Ihrc Gliinde: •.••..•..••••••••••••••••••••••••••••.••••••••..•

Bearbcitunphinwcis: bei -ncin- weiler mit Teil 0

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~ang:Fragebogen

12. Welche dct nachltchendcn Kuruichcrunpinstrumenle vcrwcndcn Sic zur AblichcNllllhrcr Pnmdwlhrunppc.itioncn und welche

Bedeutung messen Sic den cinutnen InstrumenteD bci?

Absichcrungjnstrumcnt 8cdcutun, fur Ihr Untcmchmcn

.) OevisenterminsCiChiiCte keine 0 &crin, 0 mittel 0 poll 0 b) OptioJUiccachiiCte .uC Devisen kcine 0 &crin, 0 mincl 0 poll 0 e) Dcvisentcnnin~geschirtc kcine 0 &crin, 0 mittel 0 poll 0

13. FUr weicht von Ihnen bcnotigtcn Wihrungcn ulld/oder Laufzeitcn gibt es RiCh Ihlen Erfahrungen kcine oder kcine IUlrcichcndc

Tcrminsichcrunpmaglichkcit?

14. Siehem Sic Ihn: fr.mdwiihrunppooitionen jeweill ""Cort bei AbschluB del KAul"vcrtragei Ib 0 oder zu cinem spateren Zcitpunkt Rach AbschluB des Kaufvcrtragcs 0 ']

D. ANGABEN ZUR INFORMATIONSBESCHAFFUNG UNO -VERARBEITUNG

1. Worln sehen Sic die niitzlichstcn Informationsqucllcn fur die Bcobachtung des Marittgcschchcns auf Kassa· und Tcnninmirktcn?

a) dcutschsprachigc Tagcszcitungen 0 Q spczialiiicnc 8cratungsfirmcn 0 b) fremdsprachige Tages:z.citungen 0 g) BankalUikiinfte 0 e) Fachpublikationen 0 h) eigene Btf.hrunpberiehte 0 d) BOrsenvcroCfentlichungcn 0 i) sonstige .. ••.......................

2. Sehen Sic in der fundamentalanalyse cin geeignetes Instrument zur Analyse und PrognOK der allgemeinen Markttendenz1

ja 0 nein 0 Bemerkungen: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • . . . . . . . .

3. Fiihrt Ihr Untemehmcn selbst cine Aufzeichnung dcr KursnoticNngen mit Hilrc von KUlSSChaubildem durch1

ja 0 nein 0 entflillt, dB KUISIChaubilcl-Abonnement o Wenn ja, in welcher Form fuhren Sic diesc Aufzeichnungen durch7

a) SchluBkursschaubild 0 d) Mon.Iab.lkeJUiCh.ubild 0 b) T.,csbalkeJUiCh.ubild 0 c) point-and figun:-Schlubild 0 e) Wochenb.lkeJUiChaubild 0 Q IOJUiti&c........................ _ • • •

4. Wie beurteilen Sie die Aus.sagerahigkeit von Kursschaubildem in bezug luf zukiinftigc KurscntwickJungen7

gut 0 beCriedigend 0 ausreichend 0 unzureichend 0

s. Nutzcn Sic die KunICh.ubildteehnik zur Analyse und Prognooc von Ku ... ntwieklungen?

ja 0 nein 0 entrallt, da Analysen und PrognOlCn von Fachinstituten/Serviccuntemchmen bezogcn werden 0 wenn ja, regelmli8ig 0 nur bei bestimmten Anlissen 0

6. Welche PriiCen:nzcn hat Ihr Untemehmen in bczug .uf ProJRoochiiufipeit und -zcitraum?

a) ProJRoochliufi&keit b) PrognOiCzcitraum e) keine Prifcrcnzcn 0 < 1 Monat 0 < 1 Monat 0 monatsweisc 0 1-3 Monate 0 quartalswcisc 0 3-6 Mon.te 0 halbjiihrlieh 0 6 -9 Monate 0 jiihrlieh 0 9 - 12 Monate 0 > 1 Jahr 0 > 12 Mon.te 0

7. Waren Sic in der Verpngcnhcit mit den ermittelten/erworbcncn ProplOlCCqebniuen zufrieden?

hiiufi, 0 ,"Iegentlieh 0 nie 0 Bemedungen: • _ ••• _ ••••••• ___ ••••••••••••••••• _ •••••••••••••••••• _ ••••• ___ ••• __

199

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200 ~ang:Fragebogen

8. W.lch. AUibildunc baitzen die fur die KursproplOOC ... llindiCOn Mitarbcilet?

belri.boMrtschaflliche AUibiJdun, 0 wlbwirtschaftJich. AUibiidun, o IOnsliC· ••••••••••••••••••••••••.•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

• nlfalll, do k.in. ""Ibellindico P""""",,,,rsl.llunC 0

9. Wird in Ihrem Untcrnchmcn du crhobenc/crworbcnc Datcnm.terial in ciner Datcnbank Ibacspeichcn?

ja 0 n.in 0

10. Erfolgt in Ih ... m Unl.rn.hm.n die Abiich.runcsentsch.idun, und • .... Iioation zenlral oder d.zenlral?

zenlral 0 d.zenlral 0 Wenn zen.tml, wicvicle Mitarbcitcr umCaSt diCK ·Sichcrunpabtcilun('?

1 Mitarbcil.r 0 1 • 3 Mitarbcil.r 0 > 3 Mitarbciter 0 W.lch. Entsch.idunpbcfucn"' beailzl di .... 'Sich.runpabl.ilunC'?

k.in. 0 corinc 0 mill.1 0 &ro'ID

11. Wird in Ih ... m Unl.rn.hm.n di .... 'Sich.runpabl.ilunl" a" .. Ibellindicor Erfolpb .... ich (Profit Cenl.r) belrachl.l?

ja 0 nein 0 .nlfallt, do d ••• nlral 0

E. ALLGEMEINE FRAGEN

1. WUrd.n Sic die Einfuhrunc d .. T.rminkonlraklhand." in d.r Bund ..... publik D.utschland befUrwort.n?

ja 0 Rein 0 indifferent 0 Demenuncon: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

2. Solli. Ih ... r M.inunc nach die Punklionsweise von inl.rnalional.n Roholoffabkomm.n .ab ..... rt werd.n?

ja 0 n.in 0 indiff.renl 0

3. WUrd.n Sic .in Sysl.m f .. l.r Wechielkurse mil col.conllich.n Auf· od.r Abwertuncon coconUb.r dem Floatin, vom.h.n?

ja 0 n.in 0 indiff .... nl 0

4. Plan.n Sic die Einfuhrun, .in .. rechn.rgesliilzl.n Abiich.run...,.I .... in bau, auf daa Preia- und Wechielkursrisiko?

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SACHREGISTER:

3-Punkte-Umkehr-Chart 117 Basis 65 Basisrisiko 66 BetriebsgrOSe

Beschiiftigtenzahl absolute 8 relative 10

Checkliste 13, 15 K1einbetrieb 8 Merkmalsbiindel11,14 Mittelbetrieb 8 qualitative Kriterien 11 quantitative Kriterien 8

Bezugswiihrung 53 BOrsenzyklen 86 Buy-and-Hold-Strategie 89 Carrying charges 52 Chance 17 Chart-Reading 112 Checkliste

BetriebsgrOSe 13, 15 Contrary opinion 94, 101, 106 Corroboration 85 Crowd-Effekt 94 Devisen

Kursrisiko 24 Wiihrungskursrisiko 24

Devisenbegriff 24 Devisenkurssicherung

defensive 59 offensive 59

Dow Rule 118 Dow-Theorie 118 Drittwiihrung 56 Durchschnitte, gleitende 113 Elliott-Wave-Theorie 92 Euphorieentscheidungen 94 Expertensysteme 181 Factoring 61 Fehlsignal114, 119, 125, 127, 174, 176, 177 Filtertechnik 114 Forfaitierung 61 Formationsanalyse 121 Forward contracts 57 Fremdwiihrungskonto 59, 60 Fundamental-Analyse 95 Futures contracts 62 Gambler's ruin problem 90 Gleitklauseln

Preisgleitklauseln 52 Wiihrungsklauseln 53

Hedge-and-Hold 30 Hedgevolumen 33

Reversed Hedge 33 Texas Hedge 34

iiberhedgen 33 unterhedgen 33

Hedging Begriff25 Instrumente

interne 50 risikomindernde 54 risikovermeidende 50

Strategien 26 interner Gewinn- und Verlustausgleich 26 Routine-Hedging 27 Selektiv-Hedging 29

Hedging-Zeitpunkt 35 Hermesversicherung 71 Hoher Pol 122 Indikatoren

fundamentale 96 Kontraindikator 101, 106 Preisprognose-Indikator 104, 106 Rohstoffpreis 98 Wiihrungskurs 97

Indikatorenanalyse einstufige 104 mehrstufige 99

Informationsbeschaffung 130 Kassakurs 58 K1einbetrieb 8 Lagging 54 Leading 54 Markt

efftzienter 95 normaler65 umgekehrter 65

Marktpsychologie 5, 90 Mittelbetrieb 8 Netting 55 One-off-Hedge 68 Option-Date Forward Contracts 58 Optionen

at-the-money- 70 in-the-money- 70 out-of-the-money- 70

Panikentscheidungen 94 Perfect hedge 48, 63, 66 Point & Figure-Analyse 115 Preisgleitklauseln 52 Profit Center 35 Prognose 81

computergestiitzte 114 intuitive 86 Punktprognose 81 Regelkreis 83 Trend-110 Trendprognose 81

Psychologi.sche Barriere 118 Psychologi.sche Effekte 108 Psychologi.sche Faktoren 95 Psychologi.sches Verhalten 85, 86, 88, 94, 108 109

111 ' ,

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202

Random-Walk-Theorie 88, 95 gemii6igte Form 88 strenge Form 88

Rationales Verhalten 92, 93 Regelkreis 83 Restriktionen

emotionale 94 kognitive 93

Reversed Hedge 33 Risiko

Begriff 16 Koordinierung 18 Management 17 negatives 17 positives 17 reines 17 Risk Management 17 spekulatives 17 Ursachen 16 versicherbares 17 Wettbewerbsrisiko 37 Wirkung 16

Risikoabwiilzung 48 Risikoanalyse 18

Devisenkursrisiko 30 Rohstoffpreis 32

Risikobewertung 20 Risikobewu8tsein 18 Risikoerkennung 19, 20 Risikoidentifikation 19 Risikokompensation 48 Risikominderung 48 Risikoiibertragung 48 Risikoumgehung 29, 47 Risikovermeidung 47, 50 Risikoverteilung 48 Risikovorbeugung 47, 48 Risk Management 17

Organisationsform 21 Profit Center 35 Sensitivitiitsanalyse 19, 20

Rohstoff Begriff 23 Preisrisiko 24

Rolling-Hedge 68

Sachregister

Rolling-strip-Hedge 68 Routine-Hedging 27 Selektiv-Hedging 29

Hedge-and-Hold 30 Trading-Strategie 30

Sensitivitiitsanalyse 19, 32 Spekulation 25, 29 Strip-Hedge 68 Sukzessivliefervertrag 60 Supply-Demand-Ratio 99 Technische Analyse 110 Technische Reaktion 91 Termingeschiift 51, 57 Terminkontrakte 62 Terminkurs 58 Texas Hedge 34 Tiefer Pol 122 Trading-Strategie 30 Trendfortsetzung 122 Trendlinien

winkelstarre 125 winkelvariable 125

Trendwende 122 Truthahn-Theorie 85 Unabhiingigkeitshypothese 90 UngewiBheit 16 Unsicherheit 16 Unterstiitzungslinie 126 Unterstiitzungszone 91 Value-Ratio 96 Verrechnungspreis/-kurs 36 Vertragswiihrung 53 Wahrscheinlichkeit

objektive 16 statistische 16

Wiihrungsklauseln 53 Wiihrungskursrisiko 24 Wechselkursversicherung 71 Wettbewerbsrisiko 37 Widerstandslinie 126 Widerstandszone 91 Wirtschaftszyklen 86

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Wirtschaftswissenschaftliche Beitrage

Band 28: Ingo Heinz und Renate KlaaBen-Mielke Krankheitskosten durch Luftverschmutzung 1990. 147 Seiten. Brosch. DM 55,­ISBN 3-7908-0471-1

Band 29: Brigitte Kalkofen Gleichgewichtsauswahl in strategischen Spielen 1990. 214 Seiten. Brosch. DM 65,­ISBN 3-7908-0473-8

Band 30: Klaus G. Grunert Kognitive Strukturen in der Konsumforschung 1990.290 Seiten. Brosch. DM 75,­ISBN 3-7908-0480-0

Band 31: Stefan Felder Eine neo-iisterreichische Theorie des Vermiigens 1990.118 Seiten. Brosch. DM 49,­ISBN 3-7908-0484-3

Band 32: G6tz Uebe (Hrsg.) Zwei Festreden Joseph Langs 1990. 116 Seiten. Brosch. DM 55,­ISBN 3-7908-0487-8

Band 33: Uwe Cantner Technischer Fortschritt, neue GUter und intemationaler Handel 1990. 289 Seiten. Brosch. DM 75,­ISBN 3-7908-0488-6

Band 34: Wolfgang Rosenthal Der erweiterte Maskengenerator eines Software-EntwickIungs­Systems 1990. 275 Seiten. Brosch. DM 75,­ISBN 3-7908-0492-4

Band 35: Ursula Nessmayr Die KapitaIsituation im Handwerk 1990. 177 Seiten. Brosch. DM 59,­ISBN 3-7908-0495-9

Band 38: Peter Mitter / Andreas W6rg6tter (Hrsg.) Austro-Keynesianismus 1990. 102 Seiten. Brosch. DM 55,­ISBN 3-7908-0514-9

Band 39: Alfred Katterl/ Kurt Kratena Reale Input-Output Tabelle und iikologischer Kreislauf 1990. 114 Seiten. Brosch. DM 55,­ISBN 3-7908-0515-7

Band 40: Anette Gehrig Strategischer Handel und seine Implikationen fiir Zollunion 1990.174 Seiten. Brosch. DM 65,­ISBN 3-7908-0519-X

Band 41: Gholamreza N akhaeizadeh/ Karl-Heinz Vollmer (Hrsg.) Anwendungsaspekte von Prognoseverfahren 1990. 169 Seiten. Brosch. DM 59,­ISBN 3-7908-0519-X

Band 42: Claudia Fantapie Altobelli Die Diffusion neuer Kommuni­kationstechniken in der Bundesrepublik Deutschland 1991. 319 Seiten. Brosch. DM 79,­ISBN 3-7908-0525-4

Band 43: Josef Richter Aktualisierung und Prognose tech­nischer Koeflizienten in gesamtwirt­schaftlichen Input-Output Modellen 1991. 376 Seiten. Brosch. DM 89,­ISBN 3-7908-0529-7

Band 44: Elmar Spranger Expertensystem fiir Bilanzpolitik 1991. 228 Seiten. Brosch. DM 69,­ISBN 3-7908-0532-7

Band 45: Frank Schneider Band 36: Henning Wilster Corporate-Identity-orientierte Die sektorale Allokation von Arbeits- Untemehmenspolitik kriiften bei strukturellem Wandel 1991. 295 Seiten. Brosch. DM 79,-1990.148 Seiten. Brosch. DM 55,- ISBN 3-7908-0533-5 ISBN 3-7908-0497-5

Band 46: Beat Gygi Band 37: RudolfHammerschmid Intemationale Organisationen EntwickIung technisch-wirtschaftlich aus der Sicht der Neuen Politischen optimierter regionaler Entsorgungs- Okonomie alternativen 1991. 258 Seiten. Brosch. DM 75,-1990.239 Seiten. Brosch. DM 68,- ISBN 3-7908-0537-8 ISBN 3-7908-0499-1

Band 47: Ludwig Hennicke Wissensbasierte Erweiterung der Netzplantechnik 1991. 194 Seiten. Brosch. DM 55,­ISBN 3-7908-0544-0

Band 48: Torsten Knappe DV-Konzepte operativer Friiherkennungssysteme 1991. 176 Seiten. Brosch. DM 55,­ISBN 3-7908-0545-9

Band 49: Peter Welzel Strategische Handelspolitik 1991. 207 Seiten. Brosch. DM 69,­ISBN 3-7908-0546-7