[2] Liebe Ausbildungsverantwortliche, sehr geehrte Damen und Herren! Herzlich willkommen bei...

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    16-Mar-2020
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    Wir entwickeln Erfolgsmenschen.

    Seminarkatalog für

    Unternehmen

  • [2]

    Liebe Ausbildungsverantwortliche, sehr geehrte Damen und Herren! Herzlich willkommen bei Roitinger-Consult, dem Kompetenzzentrum für internationale Mitarbeiteraus- und weiterbildung und -entwicklung. Weiterbildung und Qualifizierung von Mitarbeitern sind der Garant für den Erfolg eines jeden aufstrebenden Unternehmens. Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der internationalen Mitarbeiterentwicklung, über 300 individuell entwickelte Ausbildungsmodule und knapp 5.000 aktiv durchgeführte Trainings und Coachings, haben unseren Blick dafür geschärft, wie wir Effizienz und Nachhaltigkeit in der Ausbildung bieten können, welchen Herausforderungen sich Unternehmen und auch wir als Team stellen müssen. Auch wir lernen dazu – für Sie!

    1. Das Programm der Roitinger-Academy für Unternehmen

    Das beiliegende Programm stellt nur eine Basis unserer Möglichkeiten dar und soll unsere generellen Schwerpunkte deutlich machen. Es geht uns jedoch nicht darum, laufend vorgefertigte, neue Themen in den Ausbildungskatalog zu stellen, sondern wir sehen unsere Kompetenz vor allem darin, gemeinsam mit den Ausbildungsverantwortlichen in den jeweiligen Unternehmen, die individuelle Ausgangssituation, die Ziele, die Zielgruppen und die erforderlichen Entwicklungsschritte vorweg gemeinsam zu definieren. Daraus erarbeiten wir dann eine konkrete Umsetzungsplanung für Sie, die auch mit Ihren Unternehmenszielen korreliert. Diese Planung kann manchmal aus einem einzelnen Seminar bestehen, oder einer Seminarserie, oder auch in einer, für eine bestimmte Zielgruppe aufbauenden Ausbildung, je nach Ihrem individuellen Bedarf.

    2. Coaching Zusätzlich zu den einzelnen definierten Ausbildungsschritten bieten wir Einzelcoachings und Teamcoachings an. Gestützte Erprobung und Umsetzung in der Praxis ist ein wesentlicher Baustein, damit Ihr Geld, das Sie in die Ausbildungsmaßnahmen investieren, auch einen nachhaltigen Erfolg in der Praxis bringt.

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    3. Nachhaltigkeitstrainings! Diese Seminare bestehen aus 2 Präsenztrainings zu je 1,5 Tagen und einer dazwischen liegenden ca. 6-monatigen Praxis- und Umsetzungsphase, die verpflichtender Seminarbestandteil ist und die durch diverse Maßnahmen aktiv begleitet wird. Bespiele für begleitende Maßnahmen in der Umsetzungsphase:

    Aufgaben und Übungen Die Teilnehmer erhalten individuelle Aufgaben und Übungen um die Erkenntnisse aus den Präsenztrainings erfolgreich und nachhaltig in die tägliche Praxis integrieren zu können. So soll dem Rückfall in alte Verhaltensweisen und Gewohnheiten aktiv entgegengewirkt und eine echte Weiterentwicklung erlebbar gemacht werden.

    Feedback durch eine Vertrauensperson Zur Evaluierung der subjektiv empfundenen Veränderungen, sowie zum Selbstbild/Fremdbildabgleich, aber auch zur Stärkung des eigenen Selbstbewusstseins wählen die Teilnehmer eine Person ihres Vertrauens, die mittels Feedbackgesprächen und -mitteilungen aktiv in der Umsetzungsphase miteinbezogen wird. Mystery Shopping/Mystery Clients Im Sinne eines 360o Feedbacks werden auch „Externe“ als Stellvertreter für unsere Kunden aktiv in das Feedback miteinbezogen. Durch die Mitteilung, wie ein Telefonat oder ein Gespräch aus Sicht eines Kunden empfunden wurde, erhalten die Teilnehmer wertvolle Hinweise, wie sie ihre Umwelt beeinflussen.

    Biofeedback Zu Beginn und Ende des Seminars erfolgt eine Messung mit Biofeedbackgeräten um den subjektiv empfundenen Fortschritt auch mit Hilfe von Messzahlen sichtbar zu machen.

    Coaching Die regelmäßige Begleitung in der Umsetzungsphase erfolgt durch E-Mail bzw. telefonisches Coaching durch den/die TrainerIn.

    4. E.Learning

    Zusätzlich zu den Frontalseminaren können wir als neuen Zweig der Akademie auch E-learning Module anbieten. E-learning bietet den Vorteil, dass Sie das Wissen einer großen Mitarbeiteranzahl in kürzester Zeit standardisieren können und dies mit geringeren Kosten. In Kombination mit Frontalseminaren können E-learning Module das Basiswissen vermitteln und in den Frontalseminaren kann mehr Zeit für die praktische Umsetzung gewidmet werden.

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    5. Consulting Ausbildung ist idealerweise keine „stand alone Lösung“, sondern steht immer in engem Zusammenhang mit den sonstigen Geschäftsprozessen, in denen der „Faktor Mensch“ eine große Rolle spielt und eine optimale Verknüpfung von wirtschaftlichen und sozialen Prozessen wichtig ist. Wir bieten daher auch Consulting in den Bereichen Unternehmenskommunikation und - kultur, Veränderungsmanagement, Recruiting, Teamaufbau, Vertrieb, Kundenbetreuung und Marketing an.

    Ich freue mich, wenn wir Sie unterstützen können und stehe Ihnen für weitere Fragen unter Tel: +43-664-26 22 474 oder e-mail: office@roitinger-consult.at jederzeit gerne zur Verfügung. Mit freundlichen Grüßen Sylvia Roitinger Director of education and HR development

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    Das Team von Roitinger-Consult. Wir sind für Sie da!

    Dir. Sylvia Roitinger Director of education and HR development, Psychotherapeutin

    Christian Bayr Rhetorik, Kommunikation, Personalauswahl

    Ing. Mag. Karl-Heinz Eder Verkauf, Train the Trainer, Betriebswirtschaft, Management, Mentaltechniken

    Christian Gsellmann Persönlichkeitsentwicklung, Motivation, Coaching, Onlineseminare

    Ursula Honzak Marketig, Kommunikation, Social Media, Produktion

    KR Hannes Kassil Director Relation and Consult

    Karin Kassil Verkaufsleiter, Kundenbetreuung, Kooperationen

    Ferenc Lukacs Verkauf, Teamaufbau und – entwicklung Trainings in Ungarisch

    Mag. Elena Lymar Verkauf, Rhetorik Managementtechniken Trainngs in Deutsch und Russisch

    Gerhard Maierhofer Managing Director Finance

    Gabriele Moor Managing Director Organization

    Dir. Michael Richter Management, Motivation, Verkauf, Train the Trainer

    Mag. Ekaterina Schabkar Verkauf, Management Trainings in Deutsch und Bulgarisch

    Marion Eder Personal Trainer, Seminarmanagement

    Noreen Eder Seminarmanagement, Trainee

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    Die Seminare im Überblick

    Management

    Nr. Titel Dauer F020101 Grundlagen des Managements 1,5 F020104 Führungsinstrumente 1,5 F020105 Workshop Führungsinstrumente 1,5 F020106 Workshop Unternehmenskultur 2,5

    F020107 Intrapreneurship I - Proaktivität und echte Verantwortungsübernahme 1,5

    F020108 Intrapreneurship II - Vernetztes (systemisches) Denken und Handeln 1,5

    F020150 Arbeitstechniken und Zeitmangement 1,5 F020201 Emotionale Intelligenz 1,5 F020202 Mitarbeitermotivation 1,5 F020203 Workshop Motivation 1,5 F020204 Konfliktmangement 1,5 F020205 Workshop Konfliktmanagement 1,5 F020206 Workshop Ziele und Verantwortung 1,5

    F020207 Gruppendynamische Prozesse verstehen und erfolgreich steuern 2,5

    F020208 Psychologie für Führungskräfte 2,5 F020209 Wer fragt, der führt 2,5 F020210 Mitarbeiter zu besserer Arbeit motivieren 1,5 F020301 Vom Mitarbeiter zur Führungskraft 2,5 F020302 Workshop Mitarbeiterbindung 1,5 F020303 Meetings erfolgreich leiten 1,5 F020304 Mehr Erfolg durch gezielte Personalauswahl 1,5 F020402 Führungsstile und ihre Auswirkungen auf den Teamerfolg 2,5 F020403 Verhalten modifizieren als Führungsinstrument 2,5 F020410 Soft skills für Manager 2,5

    F020411 Nachhatige Erfolgssteigerung durch messbare Anforderungs- und Kompetenzkriterien ( in 2 Teilen)

    gesamt 4

    F020501 Lehrgang Leiten und Führen gesamt

    10 F020601 Teambuilding Workshop 2,5 F020602 Teamentwicklung 1,5 F020603 Workshop Teamentwicklung 1,5

    F020603 Finanz- und Rechnungswesen – betriebswirtschaftliche Zusammenhänge im Überblick 1,5

    F020702 Kostenmanagement – vom Deckungsbeitrag bis zum Budget 1,5

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    Kommunikation

    Nr. Titel Dauer F030101 Grundlagen der Kommunikation 1,5 F030102 Workshop Kommunikation 1,5 F030103 Kommunikation als Verhaltenstraining 1,5 F030104 Wirksamer kommunizieren mit der Transaktionsanalyse 2,5 F030201 Präsentationstechnik 1,5 F030202 Körpersprache I 1,5 F030203 Körpersprache II 1,5 F030204 Schlagfertig in allen Lebenslagen 1,5 F030301 Rhetorik 2,5 F030302 Verhandlungstechniken 2,5 F030401 NLP 1 2,5 F030402 NLP 2 2,5 F030403 Workshop NLP 2,5 Persönlichkeit

    Nr. Titel Dauer F040101 Selbst bewusst sein 1,5 F040102 Zielfindung und Zielerreichung 1,5