Neue Technologien und Strategien für die digitale Zukunft der Supply Chain

■ Die intelligente Fabrik: Prozessoptimierung durch Supply Chain Integration

■ Kollaborative Roboter: Neue Arbeitswelten durch autonome Systeme

■ Der Logistikmanager 4.0: Prozesskomplexität zukunftssicher handhaben

■ Kunden- und Lieferantenmanagement: Strategische Entscheidungshilfen zur Lieferkettenoptimierung

■ Visuelle Assistenzsysteme: Support für Fertigungsprozesse und Informationsverarbeitung

■ Machine Learning: Selbstlernende Systeme in der Logistik

■ Die digitale Supply Chain: Handlungsfelder der digitalen Transformation

Digitale Transformation der Supply Chain

2. Management Circle Praxis-Konferenz

Dr. Andreas WeberVice President Business Development,Evonik Technology & Infrastructure GmbH

Torsten WinterwerberVice President Assembly Operations ChinaRolls-Royce Power Systems AG

Stefanie BrickwedeGeschäftsführerin Mobility goes Additive,Deutsche Bahn AG

Philipp KarmiresHead of Linde Digitalisation,Linde AG

Dirk PetzoldHead of Logistics, Maintenance & Facility ManagementMAN Diesel & Turbo SE

Dr. Mathias DümmlerSenior Director Factory Integration FrontendInfineon Technologies AG

Mit zahlreichen Keynotes und Diskussionsbeiträgen, u.a. von:

€ 100,– Frühbucher-Rabatt bis zum 15. März 2017

15. und 16. Mai 2017 in Düsseldorf

8.30 Empfang mit Kaffee, Tee und Gebäck

9.10 Eröffnung und Begrüßung

9.20 Supply Chain Management 4.0 ■ Überblick zu aktuellen Trends ■ Neue Möglichkeiten bei der Modellierung ■ Verhaltenswissenschaftliche Aspekte bei SCM 4.0

Prof. Dr. Ulrich W. Thonemann, Director Department of Supply Chain Management & Management Science, Universität zu Köln Prof. Dr. Andreas Fügener, Department of Supply Chain Management & Management Science, Universität zu Köln

10.00 Die digitale Zukunft der Supply Chain: Auswirkungen der Digitalisierung auf die Prozessindustrie ■ Der Weg zur digitalen Agenda im Unternehmen ■ Optimierung der Produktionsprozesse und Produktlebenszyklen ■ Daten-Performance, -Transparenz und -Verfügbarkeit ■ Führung in Zeiten der Digitalisierung Dr. Andreas Weber, Vice President Business Development, Technischer Service, Evonik Technology &

Infrastructure GmbH, Essen 10.45 Kaffee- und Kommunikationspause – Besuch der Fachausstellung 11.15 Watson als kognitiver Advisor für das Supply Chain Management ■ Risiken rechtzeitig erkennen und schneller entscheiden ■ Mehr Flexibilität und erweiterte Handlungsmöglichkeiten der Supply Chain Mitarbeiter ■ Wissen durch die Digitalisierung nachhaltig demokratisieren ■ Im Konsens von Logik und Intuition Matthias Graefe, Direktor für Supply Chain Transformation & Supply Chain Data Officer,

IBM International Business Machines, Armonk/New York

12.00 Wechsel zu den Marktplätzen

Die digitale Innovationsfabrik12.05 Marktplätze Diskutieren Sie mit unseren Experten aus der Wissenschaft zu erfolgreichen Lösungsansätzen im

Supply Chain Management!

12.45 Business Lunch – Besuch der Fachausstellung

14.15 Kundenzentrierte digitale Transformation in und mit Logistik ■ Trends als Chance für die Industrie ■ Logistik als Erfolgsfaktor für digitale Transformation ■ Kundenzentrierte Innovation in der Logistik ■ Praxisbeispiele aus Industrie und Logistik Dr. Klaus Dohrmann, Vice President Strategy and Development Engineering & Manufacturing Sector, DHL, Bonn

Tagungsleitung: Prof. Dr. Ulrich W. Thonemann, Director Department of Supply Chain Management & Management Science, Universität zu Köln

1. Konferenztag Montag, 15. Mai 2017D

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f Neue Trends und Künstliche Intelligenz: Innovative Arbeitswelten durch kollaborative Roboter

Elektromobilität im urbanen LieferverkehrDr.-Ing. Verena Ehrler, Wissenschaftliche Mitarbeiterin, DLR Institut für Verkehrsforschung, Berlin

Industrie 4.0 Einkauf: Neue Geschäftsmodelle und Transparenz in der Supply ChainProf. Dr. Elmar Bräkling, Professor für Allgemeine BWL, Beschaffung und Logistik, Hochschule Koblenz

18.15 Abendveranstaltung Im Anschluss an den ersten Konferenztag lädt Sie Management Circle zu einem Abend-Event in entspannter Atmosphäre ein. Nutzen Sie den ungezwungenen Rahmen zum Erfahrungsaustausch mit Referenten und Teilnehmern und erweitern Sie Ihr

Experten-Netzwerk. Für Ihr leibliches Wohl ist gesorgt!

15.00 Artificial Intelligence: Der Autopilot für das Supply Chain Management ■ Planen, entscheiden, lernen – der automatisierte Umgang mit strukturierten Daten ■ Machine Learning – Algorithmen für intelligente Handlungsempfehlungen ■ Industrie 4.0 im Kontext Supply Chain Optimizing – Vernetzung und Steuerung vor- und nachgelagerter Stufen Philipp Karmires, Head of Linde Digitalisation, Linde AG, München

15.45 Kaffee- und Kommunikationspause – Besuch der Fachausstellung

16.15 Wie künstliche Intelligenz unsere Welt in den nächsten Jahren revolutionieren wird ■ Was kommt nach der Digitalisierung? ■ Welchen Einfluss hat künstliche Intelligenz auf IT, Arbeit und Gesellschaft? ■ Wie und wo verändern sich die Geschäftsmodelle der Zukunft? ■ Wann kommen die nächsten Umbrüche/Tipping Points? ■ Was machen die Player der vierten Ebene? Lars Thomsen, Gründer und Chief Futurist, future matters AG, Zürich

17.30 Zusammenfassung des ersten Konferenztages durch den Vorsitzenden 18.00 Ende des ersten Konferenztages und Beginn der Abendveranstaltung

8.55 Eröffnung und Begrüßung

9.00 Die Rolle der Logistik im Fokus der Industrie 4.0 ■ Digitalisierung der Lieferketten – die Logistik als Vorreiter der Industrie 4.0? ■ Von der Prozessoptimierung zu neuen Produkten – Handlungsfelder der Logistik ■ Beispiele zur Logistik 4.0 – was heute schon machbar ist Dirk Petzold, Head of Logistics, Maintenance & Facility Management, MAN Diesel & Turbo SE, Oberhausen

9.45 Digitalisierung in der Halbleiterfertigung: Von der Smart Factory zur Global Virtual Factory ■ Die Digitalisierung der Halbleiterfertigung ist bereits vor über drei Jahrzehnten gestartet ■ Mit Industrie 4.0 entstehen für die Weiterentwicklung der Fabriken zu „Smart Factories“ neue Potentiale ■ Die Digitalisierung der Supply Chain ermöglicht die Umsetzung der Vision einer globalen virtuellen Fabrik Dr. Mathias Dümmler, Senior Director Factory Integration Frontend, Infineon Technologies AG, München

10.30 Kaffee- und Kommunikationspause – Besuch der Fachausstellung – Wechsel in die Fachforen

Tagungsleitung: Prof. Dr. Ulrich W. Thonemann, Director Department of Supply Chain Management & Management Science, Universität zu Köln, Köln

2. Konferenztag Dienstag, 16. Mai 2017

Prozessoptimierung: Neue Technologien in der Supply Chain integrieren

12.30 Business Lunch – Besuch der Fachausstellung

13.45 Die digitale Supply Chain im Jahr 2050 Ein Blick in die Zukunft: Wie werden wir in 30 Jahren leben und arbeiten? Wie wird künstliche

Intelligenz unsere Welt revolutionieren und welche Auswirkungen hat das auf die logistischen Prozesse in Unternehmen?

14.30 Erfolgreiche Umsetzung der Digitalisierung im Lean Management ■ Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf das Lean Management? ■ Wie verändert die Digitalisierung die Unternehmensorganisation? ■ Welche Potentiale entstehen durch die Digitalisierung im Unternehmen? Torsten Winterwerber, Vice President Assembly Operations China,

Rolls-Royce Power Systems AG, Friedrichshafen

15.15 Kaffee- und Kommunikationspause – Besuch der Fachausstellung

15.40 Frag immer erst warum – wie große Führungspersönlichkeiten zum Handeln inspirieren ■ Ein kraftvolles Modell für inspirierende Führungspersönlichkeiten ■ Manipulation vs. Inspiration ■ Kommunikation „inside-out“ ■ Loyalität von Mitarbeitern & Kunden – so bauen Sie Vertrauen auf Björn Brost, Speaker und Geschäftsführer, pliq GmbH & Co. KG, Düsseldorf

16.30 Zusammenfassung der Konferenzergebnisse durch den Vorsitzenden

16.50 Ende der Konferenz

11.00 Beobachtungen während Lieferantenaudits über Prozessfehler in Unternehmen

■ Ausreißer im Alltag bei der Umsetzung von Managementsystemen

■ Unterschiede im internationalen Vergleich und in der Unternehmensgröße

■ Gründe für Implementierungsschwächen ■ Chancen und Risiken beim Informationsaustausch ■ Verbesserungspotenziale Klaus Franze,

Auditor für Managementsysteme 9001, 13485, 14001, Arbeits- und Informationssicherheit, Siemens Healthcare GmbH, Erlangen

11.45 Null-Fehler-Produktion ■ Produktionssysteme durch Standardisierung

sowie „Null-Fehler-Konzept“ ■ Kontinuierliche Prozessüberprüfung sowie

Einhaltung der Standards ■ „Lessons Learned“ – Kontinuierliche

Verbesserung der Standards ■ „Faktor Mensch“ – Mitarbeitermotivation Thomas Meyer, Area Manager Cologne Engine

Plant, Ford-Werke GmbH, Köln

Fachforum 1 Fachforum 2

11.45 Augmented und Virtual Reality: Intelligente Assistenten

■ Game Changer: Wie die „Big Five“ der Technologiewelt AR und VR vorantreiben

■ Generationenwechsel: Smartphones und Daten-brillen werden zu persönlichen Begleitern

■ Business-Beschleuniger: Plattformen erlauben Unternehmen schnelle und effiziente Content-produktion

■ Intelligente Helfer: Neue Assistenten im Alltag für Arbeitsleben und Freizeit

Wolfgang Stelzle, CEO & Founder, RE‘FLEKT GmbH, München

11.00 Die Bahn druckt 3D. Ernsthaft? Warum? ■ Wieso 3D Druck für die Supply Chain

interessant ist ■ Warum 3D Druck die Pünktlichkeit sichert ■ Wie man schnell in die Technologie einsteigen

kann Stefanie Brickwede,

Projektleiterin Konzernprojekt 3D Druck, Geschäftsführerin Mobility goes Additive, Deutsche Bahn AG, Berlin

Moderator: Prof. Dr. Ulrich W. Thonemann, Director Department of Supply Chain Management & Management Science, Universität zu Köln

Moderator: Dr. Bernhard Schmid, CEO, GVM, Eichenau (bei München)

11.00 Fachforen

Aktuelle Trends für das Supply Chain Management

Fehlerquoten reduzieren – Produktqualität optimieren

Herzlich willkommenDie Mehrheit der Supply Chain Manager verspricht sich enorme Vorteile von der fortschreitenden Digitalisierung: Mehr Transparenz, flexible und kostengünstige Produktions- und Lieferbedingungen, beschleunigte Prozesse und geringere Lieferbestände.

Der Großteil der Unternehmen hat jedoch noch keine konkrete Lösung, wie die bereits vorhandenen Datenmengen in der Unterneh-menspraxis systematisch ausgewertet und interpretiert werden können. Besteht im 3D-Druck eine disruptive Gefahr, die das Supply Chain Management rudimentär verändern wird? Welche Rolle spielt die Automatisierung durch kollaborative Roboter und autonome Fahrzeuge? Wie werden sich Arbeitsplätze und Kompetenzanforderungen zukünftig entwickeln?

Die Digitalisierung führt dazu, dass Prozesse innerhalb der Wertschöpfungskette neu durchdacht werden müssen. Nutzen Sie daher die Konferenz um neue Herausforderungen und intelligente Lösungsansätze für das Supply Chain Management zu diskutieren und lassen Sie sich von unseren Experten aus Wissenschaft und Praxis inspirieren.

Wir freuen uns auf Sie!

Susanne Klinger Projektmanagerin susanne.klinger@managementcircle.de

Der Fachbeirat der Konferenz

Conny Dethloff Otto GmbH & Co. KG

Abdirahman Ikar DEUTZ AG

Prof. Dr. Ulrich W. Thonemann Universität zu Köln

Prof. Dr. Andreas Fügener Universität zu Köln

Nutzen Sie als Anbieter oder Dienstleister den exklusiven Rahmen dieser Veranstaltung zur Demonstration Ihrer Stärken. Für nähere Informationen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Sprechen Sie mich an!

Florian Schmitt ❘ Sales Manager ❘ Tel.: +49 (0) 6196/ 47 22-679 ❘ E-Mail: florian.schmitt@managementcircle.de

Sie interessieren sich für Ausstellung und Sponsoring?

Aussteller

Prof. Dr. Ulrich W. Thonemann Director Department of Supply Chain Management & Management Science, Universität zu Köln

Seit 1990 bieten wir unseren Kunden eine durchgängige On-Demand-Plattform für die Automatisierung ihrer globa-

len Handelsprozesse. Als führender Anbieter Cloud-basierter Global Trade Management (GTM)-Lösungen optimiert Amber Road die Beschaffung, Logistik und Compliance im grenzüber-schreitenden Handel und sorgt für bisher unerreichte Effizienz und Wirtschaftlichkeit in globalen Supplychains.Internet: www.AmberRoad.de

Cargo-Bee bietet eine neuartige SaaS-Lösung in der Cloud, mit der Verlader und Transporteure hoch-automatisiert, fehlerfrei und sicher Aufträge für Teil- und Komplett-

ladungen abwickeln können. Der zum Patent angemeldete Cargo-Bee Doppeltoken ist ein digitales Sicherheitssystem, das die Basis der Finanzierungsfunktion für die Transportun-ternehmen bildet. Cargo-Bee ist ein Start-Up in Hamburg und hat 7 Mitarbeiter.Internet: www.cargo-bee-solutions.com

Treffen Sie Supply-Chain-Experten aus unterschiedlichen Branchen und tauschen Sie sich aus

EXPERTENTREFF

Lernen Sie von neuen Erkenntnissen – in der Wissenschaft erforscht, in der Praxis erprobt

WISSENSCHAFT UND PRAXIS

Erfahren Sie von Technologie-Riesen wie Infineon wie die Digitalisierung die globale virtuelle Fabrik vorantreibt

INNOVATIONEN

Durch parallele Fachforen und Marktplätze können Sie die Veranstaltung individuell gestalten und zu Themenschwerpunkten wie z.B. additive Fertigung in der Logistik diskutierenSCHWERPUNKTE

4 gute Gründe für Ihre Teilnahme

Wen Sie auf dieser Strategietagung treffen: Mitglieder der Geschäftsführung, Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen: Supply Chain-Management, -Controlling, Logistik-Management, -Controlling, -Planung; Strategischer Einkauf; Materialwirtschaft; Produktion; Produktions-IT; Beschaffungs- logistik; Strategische Unternehmensplanung und -steuerung; Organisations- entwicklung sowie Unternehmens- und IT-Beratungen mit dem Schwerpunkt Supply Chain Management.

VeranstaltungsortVan der Valk Airporthotel, Am Hülserhof 57, 40472 Düsseldorf Tel.: 0211/200 63-0, Fax: 0221/200 63-300 E-Mail: reservierung@duesseldorf.valk.com

ZimmerreservierungFür unsere Teilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmer-kontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Anmeldebedingungen

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für die zweitägige Konferenz beträgt inklusive Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Dokumentation und der Abendveranstaltung € 2.095,–. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor dem Veranstaltungs- termin können Sie kostenlos stornieren. Bei späterer Stornierung oder Nichterscheinen berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornie- rung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher MwSt.

Anmeldung/KundenserviceAnmeldung: + 49 (0) 61 96/47 22-700Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999E-Mail: anmeldung@managementcircle.deInternet: www.managementcircle.de/supply-chainPostanschrift: Management Circle AG

Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0

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DatenschutzhinweisDie Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.

www.managementcircle.de/supply-chain

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Position/Abteilung 10% PREISNACHLASS AB DEM 3. TEILNEHMER

Firma

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Anmeldebestätigung bitte an Abteilung

Rechnung bitte an Abteilung

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€ 100,– Frühbucher-Rabatt bis zum 15. März 2017

❑JA, ich nehme an der Konferenz 05-8457 „Digitale Transformation der Supply Chain“ teil. (15. und 16. Mai 2017 in Düsseldorf)

❑Bitte schicken Sie mir/uns Informationen über Ausstellungs- und

Sponsoringmöglichkeiten

Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung. Infos unter: www.managementcircle.de/bahn