· 2020. 12. 17. · Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kolleginnen und Kollegen, die...

Qualifizierungsprogramm Seminare, Workshops, Schulungen

2021Q

ualifizierungsprogramm

2021

Sehr geehrte Damen und Herren,liebe Kolleginnen und Kollegen,

die Auswirkungen der Corona-Pandemie haben in nahezu sämtlichen Wirtschafts- und Lebensbereichen zu gravierenden Veränderungen geführt und viele Unterneh-men und deren Mitarbeitende vor große Herausforderungen gestellt.

Unsere Kommunikation, die Besprechungskultur und in vielen Fällen auch die Ar-beitsweisen haben sich verändert - nicht nur bedingt durch die vermehrte Durch-führung von Homeoffice und mobilem Arbeiten. Die Nutzung von Online-Tools, z. B. Videokonferenzlösungen und andere Produkte der Online-Zusammenarbeit, hat sich massiv ausgeweitet und die Expertise vieler Menschen hinsichtlich der Nutzung derartiger Instrumente ist mehr denn je gefragt.

Die Karrierewerkstatt geht mit ihrem für das Jahr 2021 überarbeiteten Weiterbil-dungsangebot auf die veränderten Anforderungen ein. So haben wir die Struktur unseres Qualifizierungsprogramms für Sie überarbeitet und unser Angebot um Online-Lernformen ausgeweitet.

Auch im Jahr 2021 freuen wir uns auf Sie, stehen Ihnen als verlässlicher und star-ker Bildungspartner zur Seite und unterstützen Sie bei Ihren Qualifizierungsbelan-gen. Treten Sie mit uns in den Dialog, teilen Sie Ihre Ideen und Wünsche mit uns, fordern Sie uns und überzeugen Sie sich von unserem Bildungsangebot. Trotz allem Wandel bleibt aber auch vieles konstant; so setzen wir bei allen Qualifi-zierungsmaßnahmen auf einen hohen Praxisbezug, zielen bei unseren Seminaren und Trainings auf eine nachhaltige Wirkung ab, bieten eine bestmögliche Qualität und eine professionelle Begleitung. Darauf können Sie zählen!

Ihr Team der Karrierewerkstatt

Gunnar Dachrodt Geschäftsführung

VORWORT

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Seminare, die in das Qualifizierungsprogramm neu aufgenommen wurden

Seminare, die optional auch in englischer Sprache durchgeführt werden können

Seminare, die sowohl in Präsenz als auch Online stattfinden können

Seminare, die Online stattfinden

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INHALTSVERZEICHNIS

Allgemeine HinweiseAngebotsformate 13Angebots- und Dienstleistungsspektrum 14Führungskräfteentwicklungsprogramme 15Öffentlich geförderte Weiterbildung 16Veranstaltungstermine 17Teilnehmerzahl 17Seminare auf Anfrage 17Bildungsinfrastruktur 17Seminarverpflegung 18Preise 18Organisatorische Hinweise für Mitarbeiter/innen der DEW 18Unser Weiterbildungsteam 20Einfach gutes Essen – »Das Rostfrei« 21

Innerbetrieblicher TransportFlurförderzeuge Erstausbildung Flurförderzeuge 24 Kompakttraining Flurförderzeuge 25 Fahrsicherheitstraining Gabelstapler 26Hubarbeitsbühnen Bedienerausbildung für Hubarbeits- 27 bühnen + PSA gegen AbsturzKrantransport Erstausbildung Kranführung 28 Kompakttraining Kranführung 29 Praxistag am eigenen Kran 30 Anschlagen von Lasten 31Ladungssicherung Transport- und Ladungssicherung 32 Sachkundige/r für Lastaufnahmemittel 33 Sachkundige/r für Hebezeuge 34

INHALTSVERZEICHNIS

Sachkundigen- schulung

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INHALTSVERZEICHNIS

Arbeitssicherheit Sicherheitsunterweisung für Auszubildende 38 Unterweisung zum Gefahrguttransport 39 Verkehrsträger Straße – für Beauftragte Personen Unterweisung zum Gefahrguttransport 40 Verkehrsträger Straße – für Beteiligte Personen Sicherheitstechnische Unterweisung im 41 Umgang mit technischen Gasen Ersthelfer Ausbildung zum betrieblichen Ersthelfer 42Brandschutzhelfer Ausbildung zum betrieblichen 43 Brandschutzhelfer Feuerlöschtraining 44Arbeitsunfälle Systematische Ursachenanalyse bei 45 Arbeits- und Beinaheunfällen Sachkundige/r für Leitern und Tritte 46

Betriebliches Gesundheitsmanagement Angebote des Betrieblichen 50 Gesundheitsmanagements Gesundheitsförderung Alternsgerechte und lernförderliche 52 Arbeitsgestaltung Gesund im Schichtdienst 53 Gesunde Ernährung am Arbeitsplatz 54 In fünf Stunden zum Nichtraucher 55 Ergonomisches Arbeitsplatzprogramm 56Stressbewältigung Kennenlernen von Entspannungstechniken 57Führung & Betriebliches Eingliederungs- 58 Gesundheit management (BEM) für Führungskräfte Suchtprävention im Unternehmen 59 – Kompaktseminar

Sicherheits- unterweisung

Sachkundigen- schulung

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INHALTSVERZEICHNIS

Technik Hydraulik (Module 1 – 4) 62 Pneumatik – Grundlagen 64 Mess- und Prüftechnik – Grundlagen 65 Hydraulik – Proportionaltechnik 66Metalltechnik Zerspanungstechnik (Modul 1-4) 67 Grundlagen Additive Fertigung / 3D-Druck 70 Additive Fertigung: 71 3D-Druck von Ersatzteilen bei der DEWSchweisstechnik Schweißen (Module 1 – 13) 72 Brennschneiden 74Elektrotechnik Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten 75 Mess- Steuerungs- und Regeltechnik 76 Grundlagen Technische Technische Zeichnungen lesen und 77 Zeichungen verstehen – Grundlagen

Hydraulik und Pneumatik

WerkstoffkundeFertigungsprozesse Fertigungsprozesse der Stahlverarbeitung 80 Warmumform- und ausgewählte Glühprozesse 81 Blankstahlproduktion bei der DEW 82 Analyse von Fehlern und Schadensfällen 83Werkstofftechnik Einsatz von Legierungs- und 84 Spurenelementen – Rechengrundlagen Edelbaustahl – Grundlagen 85 Edelbaustahl – Wälzlager 86 Edelbaustahl – Hochfeste und Baitinische Stähle 87 Edelbaustahl – Einsatz-, Nitrier- und Kaltzäher Stahl 88 Nichtrostende Stähle – »Rostfrei« Grundlagen 89 Nichtrostende Stähle – Normenhinweise 90 für »Rostfrei« und Duplexstähle Nichtrostende Stähle – Korrosion Grundlagen 91 Stähle für besondere Anwendungen – 92 Ventilstahl, Federstahl und Kaltzäher Stahl

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INHALTSVERZEICHNIS

QualitätsmanagementBasiswissen QM Qualitätsmanagement – Grundlagen 96 Prozessaudits nach VDA 6.3 97 Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse 98 (FMEA) Systematische Ursachenanalyse für den 99 Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) Lean Management Schnittstellenmanagement im Unternehmen 100 Shopfloor-Management (SFM) 101 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) 102 in der Produktionsplanung

BWL/Recht/IT/SprachenBetriebswirtschaft Betriebswirtschaftslehre für Nicht-BWLer 106 Grundlagen Controlling für Nicht-Controller 107 Grundlagen Controlling bei der DEW 108Recht Arbeitsrecht in der Ausbildung 109 Insolvenzrecht – Grundlagen 110 Arbeitsrecht – Intensivkurs 111 Datenschutz – Persönlichkeitsrechte 112 von Arbeitnehmern UN-Kaufrecht und nationales deutsches Recht 113 Vertragsrecht – Verträge sicher gestalten 114 Exportkontrolle & International Commercial 115 Terms (Incoterms®) IT Windows und Office – Grundlagen 116 Office 2013 – Umsteigerseminar 117 Excel 2013 – Grundlagen 118 Excel 2013 – Fortgeschrittene 119 Excel 2013 – Pivot Grundlagen 120

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INHALTSVERZEICHNIS

Persönlichkeitsentwicklung Führung Mitarbeiterführung – Grundlagen 132 Mitarbeitermotivation – Strategien 133 und Methoden Vom Kollegen zur Führungskraft – 134 Funktionswechsel Sicher führen im Generationenmix 135 Führen im Schichtbetrieb – Rolle und Aufgaben einer Schichtleitung 136 Agiles Führen – Prinzipien und Methoden 137 Umgang mit Fehlern - Förderung einer 138 konstruktiven Fehlerkultur Umgang mit Vielfalt – Erfolgreicher Führen 139 durch Diversity Management Virtuelle Führung – Professionelle 140 Mitarbeiterführung im Homeoffice Mein Auftritt und meine Wirkung – 141 Souverän in der Führungsrolle agieren Kollegiale Beratung für die eigene Abteilung 142 Umgang mit Stress – Stressmanagement im 143 betrieblichen Alltag Changemanagement – Veränderung 144 begleiten und Wandel gestalten

Fortsetzung BWL/Recht/IT/Sprachen Excel 2013 – Pivot für Fortgeschritten 121 Excel 2013 – Makroprogrammierung 122 Outlook 2013 – Kompakttraining 123 Word 2013 – Kompakttraining 124 PowerPoint 2013 – Kompakttraining 125Fremdsprachen Englisch – Stufe A1 bis C1 126 Englisch – Intensivtraining 127 Konversation und Schriftverkehr Englisch – Telefontraining 128 Weitere Fremdsprachen 129

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INHALTSVERZEICHNIS

Fortsetzung Persönlichkeitsentwicklung Ausbildereignungs- Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung 145 prüfung (AEVO) – KompaktseminarKommunikation Mitarbeitergespräche zielorientiert führen – 146 Basistraining Argumentationstraining 147 Schlagfertigkeitstraining 148 Rhetorik I – Grundlagen 149 Rhetorik II – Aufbauseminar 150 Neukundengewinnung – Professioneller 151 Video-Online-Kontakt mit Kunden Professionelles Kontakt- und Gesprächs- 152 management auf Fachmessen Taktische Verhandlungsführung 153Interkulturelle Interkulturelle Kompetenz – 154 Kompetenz Grundlagen Interkulturelle Kommunikation mit 155 asiatischen Geschäftspartnern Interkulturelle Kommunikation mit 156 russischen Geschäftspartnern Interkulturelle Kommunikation mit 157 amerikanischen GeschäftspartnernKonfliktmanagement Konfliktlösungsstrategien und -methoden 158 in der betrieblichen Praxis Konfliktmanagement in Gesprächen und 159 Verhandlungen

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INHALTSVERZEICHNIS

Weitere ÜbersichtenDas Weiterbildungsteam 172Unsere Standorte 173Unsere Dozentinnen und Dozenten 174Allgemeine Geschäftsbedingungen 182Jahresübersicht 2021 184Anmeldung 189Impressum 191

Organisation & Verwaltung Arbeitstechniken Arbeiten mit dem Product Vision Board 162 Agiles Mindset am Beispiel von 163 Scrum und Kanban Entscheidungsfindung durch Problemlösung 164 Methoden und Strategien Förderung von Innovationen durch 165 Design Thinking Human Centered Design – Methoden und 166 Werkzeuge für den alltäglichen Einsatz Organisationsmethoden Zeitmanagement und Organisation – 167 Umgang mit zunehmender Arbeitsverdichtung Zeitmanagement für Chaoten – 168 Einführung in Getting Things Done (GTD) PC, Mails und Team – 169 einfach gut organisiert

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Allgemeine HinweiseIm vorliegenden Qualifizierungsprogramm finden Sie einen Ausschnitt unserer vielfältigen Angebote – sowohl thematisch als auch organisa-torisch.

AngebotsformateDie Formate unserer Weiterbildungsangebote umfassen Kurse, ein- oder mehrtägige offene Seminare oder Trainings, Workshops, modular aufgebaute Schulungen und Qualifizierungen sowie unterschiedliche Führungskräfteentwicklungsprogramme.

Bei der Auswahl der Themen und Inhalte, der Methoden und Vermitt-lungsformen orientieren wir uns an aktuellen, zeitgemäßen Standards. Wir führen sämtliche im Programm aufgelisteten Weiterbildungen und Qualifizierungen nicht nur in standardisierten Formaten und als offene Veranstaltungen, sondern auch als maßgeschneiderte Angebote für Ihr Unternehmen bzw. Ihre Fachabteilung durch. Ausgehend von Ihren firmenspezifischen Bedürfnissen und Rahmenbedingungen wählen wir in enger Abstimmung mit Ihnen die für Sie passenden Trainingsfor-mate, Inhalte, Themenschwerpunkte sowie methodisch-didaktischen Ansätze aus.

Gerne vereinbaren wir mit Ihnen einen ersten, für Sie kostenfreien Be-ratungstermin vor Ort, um die Rahmenbedingungen für ein individu-elles Angebot und ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Umset-zungskonzept abzustimmen.

Ausgehend von den in 2020 ausgelösten gesellschaftlichen Veränderungen und die damit verbundenen Einschränkungen für den Einzelnen und für viele Unternehmen, hat die Karrierewerkstatt mit diversen Strategien und hybriden Lösungen auf die daraus resultie-renden An- und Herausforderungen in der Aus- und Weiterbildung reagiert. Neben unseren Präsenzveranstaltungen bieten wir bestimm-te Themen (auch) als virtuelle Trainings an. Die betreffenden Veran-staltungen sind entsprechend gekennzeichnet.

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ALLGEMEINE HINWEISE

Einige unserer Seminare sind öffentlich förderfähig, sei es über Bil-dungsscheck, Bildungsprämie oder Bildungsgutschein. Öffentlich ge-förderte sowie privat finanzierte Weiterbildung unterliegt bei uns den gleichen hohen Qualitätsanforderungen - nachgewiesen durch DIN EN ISO 9001:2015 sowie die »Akkreditierungs- und Zulassungsverord-nung- Arbeitsförderung« (AZAV).

Die Zufriedenheit unserer Kunden ist uns überaus wichtig. Deshalb legen wir großen Wert darauf, mit unseren Angeboten und Dienstlei-stungen die maximale Wirksamkeit und den größten Nutzen für Sie zu erzielen.

Angebots- und DienstleistungsspektrumSystematische Personalentwicklung sichert die Wirksamkeit und Nachhaltigkeit von (Weiter-)Bildung. Gibt es Themen, die Sie im vor-liegenden Programm vermissen? Dann sprechen Sie uns gerne an. Wir sind regional und überregional sehr gut vernetzt und verfügen über einen breitgefächerten Trainer- und Expertenpool, was Branchen, Kompetenzen usw. angeht. Gerne greifen wir Ihre persönlichen oder unternehmensspezifischen Wünsche auf und ermitteln mit Ihnen ge-meinsam den konkreten (Handlungs-)Bedarf. Unser Expertenteam berät und unterstützt Sie gerne bei der Umsetzung Ihres Vorhabens.

Ganz gleich, ob Sie unsere Expertise bei der Einführung von ergän-zenden Instrumenten und Methoden in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Fachabteilung benötigen oder die Erstellung einer Konzeption für eine ganzheitliche Personalentwicklung wünschen. Unser Angebot umfasst die Beratung und Umsetzung diverser Aspekte der Personal- und Or-ganisationsentwicklung:

Teambildung und -entwicklung: – Teamanalysen mit Team Management Systems (TMS) – Teambildung mit der LEGO® SERIOUS PLAY® - Methode – Team-Events (Kletterwald, Escape-Game, Teamkochen, Floßbau usw.)

Wissensmanagement: – Begleitung von Projekten zum Wissensmanagement – Moderation im Rahmen von Wissenstransferprozessen – Erstellung von Jobmaps („Expert Debriefing“)

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ALLGEMEINE HINWEISE

Changemanagement: – Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen – Begleitung von Veränderungsprozessen in Abteilungen – Begleitung von persönlichen Veränderungen

Coaching und Beratung: – Einzel-Coaching – Gruppen-Coaching – Business-Coaching für Führungskräfte – Online-Coaching /-Beratung

Moderation: – Gruppen-Moderation – Workshop-Moderation – Veranstaltungsmoderation

Ansprechpartnerin: – Ghada Muhsin (Fachliche Beratung) [email protected]

Führungskräfteentwicklungsprogramme (DEW-intern) Seit vielen Jahren bieten wir in Abhängigkeit von der jeweiligen Zielgruppe unterschiedliche Führungsentwicklungsprogramme für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Deutschen Edelstahlwerke an. Alle Programme sind modular aufgebaut und erstrecken sich auf einen Zeitraum von mindestens einem Jahr. Dabei liegt der Schwer-punkt auf die Entwicklung von Führungs-, Selbstorganisations- und Fachkompetenzen, die je nach Zielgruppe unterschiedlich ausgear-beitet werden.

Alle Qualifizierungen bieten den Rahmenbedingungen entsprechend eine gute Grundlage zur bereichsübergreifenden Kommunikation, Vernetzung und somit im Idealfall zur Optimierung des Schnittstellen-managements im Unternehmen.

– Programm „KarriereSchmiede“ für das Middle-Management: Ansprechpartnerin: Ghada Muhsin [email protected]

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ALLGEMEINE HINWEISE

– Programm „Hüttenmeister“ für angehende Meister Ansprechpartnerin: Stephanie Dreisbach [email protected]

– Programm „KarriereLeiter“ für angehende Vorarbeiter Ansprechpartnerin (Witten und Siegen): Stephanie Dreisbach [email protected] Ansprechpartner (Krefeld): Stefan Schoenmackers [email protected]

Über diese Programmangebote hinaus unterstützen wir frisch-gebackene Führungskräfte aber auch gerne bedarfsgerecht durch individuelle Maßnahmen – sei es durch die Erstellung eines persönlichen Weiterbildungs- bzw. Entwicklungsplans oder durch flankierende Maßnahmen wie z.B. einem persönlichen Coaching.

Öffentlich geförderte Weiterbildung Bei der Karrierewerkstatt haben Sie die Möglichkeit, Ihre Weiterbildung durch diverse Förderinstrumente zu finanzieren.So können Sie bei der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter einen Bildungsgutschein erhalten für:

– eine Umschulung – eine berufliche Qualifizierung – die Vorbereitung auf eine Externenprüfung

Viele unserer Maßnahmen sind nach AZAV zertifiziert und entsprechen somit den Richtlinien für öffentliche Förderungen. Oder Sie nutzen den Bildungsscheck NRW oder die Bildungsprämie für eine Teilfinanzie-rung Ihres Weiterbildungswunsches.In allen Lehrgängen und Schulungen erhalten Sie vergleichbare oder identische, qualitativ hochwertige Ausbildungen bzw. Schulungen, die auch unsere Mitarbeiter und Auszubildenden durchlaufen. Gerne neh-men wir uns Zeit, Sie persönlich zu beraten und uns Ihrem individuel-len Anliegen zu widmen.

Ansprechpartner: Helge Heisters [email protected]

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ALLGEMEINE HINWEISE

VeranstaltungstermineBei allen Veranstaltungen ist es über die abgebildeten Termine hinaus jederzeit möglich, weitere Durchführungstermine zu organisieren. So-bald die Mindestteilnehmerzahl erreicht ist, kann das Training an ei-nem für Sie passenden Zeitpunkt und Veranstaltungsort durchgeführt werden. Alle Angebote können darüber hinaus in Form von Inhouse-Schulungen – auch bei Ihnen vor Ort – durchgeführt werden.

TeilnehmerzahlUm die Effektivität und Qualität unserer Kurse sicherzustellen, ist die Teilnehmerzahl pro Kurs beschränkt. Andererseits wird für ein erfolg-reiches Seminar eine Mindestteilnehmerzahl vorausgesetzt.

Seminare auf AnfrageAlle Seminare, die ohne feste Termine im Qualifizierungsprogramm „auf Anfrage“ gesetzt sind, können bei Interesse dennoch gebucht werden. Nach Rücksprache mit dem Trainer werden die Seminare mit Bekanntgabe eines abgesprochenen Termins durchgeführt, sobald die Mindestanzahl an Teilnehmer/innen erreicht ist.

Bildungsinfrastruktur Unsere Bildungszentren in Witten, Hagen und Siegen befinden sich auf eng mit der Stahlindustrie verbundenem, geschichtsträchtigem Grund und haben sich hier zum Bildungspartner der zahlreichen »hidden cham-pions« entwickelt. Neben aktuellen Themen und bedarfsgerechten In-halten legen wir großen Wert auf eine moderne Bildungsinfrastruktur. Für Ihre Weiterbildung bzw. Qualifizierung erwarten Sie:

– Klimatisierte Schulungsräume für 10 bis 120 Personen – mit Beamer, interaktivem Whiteboard, Flipchart und Metaplan-Technik ausgestattete Schulungsräume – nach aktuellen technischen und didaktischen Erkenntnissen ausgerichtete EDV-Schulungsräume für bis zu 16 Personen – Moderne Schulungstechnik in der Steuerungs- und Regelungstechnik – Einen CAD-Schulungsraum.

Besonders stolz sind wir auf unser »FahrWERK«. Mit unserer be-sonderen Ausstattung und den damit verbundenen Möglichkeiten verfügen wir über eines der modernsten Schulungszentren für den innerbetrieblichen Transport in der Region.

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SeminarverpflegungDie meisten unserer ein- und mehrtägigen Seminare beinhalten eine ab-wechslungsreiche und schmackhafte Vollverpflegung durch »Das Rostfrei«.

PreiseIm Seminarpreis enthalten sind die:– individuelle Beratung durch unsere Bildungsreferenten vorab – die Seminardurchführung inklusive Vor- und Nachbereitung – die Schulungsunterlagen, – die Teilnahmebescheinigungen bzw. Zertifikate* – i. d. R. Warm- und Kaltgetränke und Snacks für die „kleinen Pausen“ – ein Mittagessen bei Ganztagsveranstaltungen

Die im Qualifizierungsprogramm ausgewiesenen Preise verstehen sich pro Teilnehmer/in ohne die gesetzliche MwSt.

Seminarpreise und sonstige Kosten, die nicht im vorliegenden Qua-lifizierungskatalog ausgewiesen sind, erfragen Sie bitte bei unseren Bildungsreferenten.

Kosten für Hotelübernachtungen sowie An- und Abreise sind nicht im Seminarpreis enthalten!

ALLGEMEINE HINWEISE

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Organisatorische Hinweise für Mitarbeiter/innen der DEW Anmeldungen zu unseren Kursangeboten sowie zu Angeboten anderer Bildungsanbieter und deren Genehmigung erfolgen über die Führungs-kräfte der jeweiligen Fachbereiche. Weitere Auskünfte zu einzelnen Qualifizierungsmöglichkeiten erhalten die Mitarbeiter/innen und Füh-rungskräfte der DEW von unseren Bildungsreferenten an den jeweiligen Standorten. Die Kolleginnen und Kollegen der DEW werden viele Trainings über-wiegend mit dem Veranstaltungsort Witten finden. Das bedeutet den-noch nicht, dass diese zwangsläufig am Standort Witten stattfinden müssen. Sobald für uns ersichtlich wird, dass die Mehrheit der Anmel-dungen aus einem der anderen DEW-Standorte (Hagen, Krefeld oder Siegen) stammen, werden wir uns darum bemühen, den Veranstal-tungsort entsprechend sinnvoll zu verlegen.

ALLGEMEINE HINWEISE

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ALLGEMEINE HINWEISE

Unser Weiterbildungsteam

Unsere internen Bildungsreferenten sind zu unseren Geschäftszeiten für Sie da und kümmern sich gerne um Ihr Anliegen:

Josephine Müller Bildungsreferentin02302 29-2584 [email protected]

Stefan SchoenmackersBildungsreferent & Trainer02151 [email protected]

Petra DahlhausBildungsreferentin 02302 29-2219 [email protected]

Ghada Muhsin Referentin Weiterbildung & Personalentwicklung 02302 29-2256 [email protected]

Stephanie DreisbachBildungsreferentin 0271 808-2244 [email protected]

Helge HeistersReferent öffentlich geförderte Bildung & Trainer 02302 29-4548 [email protected]

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ALLGEMEINE HINWEISE

Einfach gutes Essen – »Das Rostfrei«

Austauschplattform und Treffpunkt – für Teilnehmer und Kunden, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie externe Gäste – für Meetings und Seminare, Feierlichkeiten und Events

Das Rostfrei bedeutet frische und moderne Küche – Frühstück und Mittagstisch für alle Bildungsveranstaltungen in unserem Haus – Anmietbare Eventlocation mit qualifiziertem Personal, abwechslungsreichem Speisenangebot und Außenterrasse – Catering auch außerhalb unserer Räumlichkeiten

Wir bieten Ihnen den passenden Rahmen für Ihr Event mit Räumlich-keiten für bis zu 120 Gäste. Unser erfahrenes Team mit unserem Kü-chenchef Lars Stobbe steht Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Ideen zur Seite.

Öffnungszeiten Montag bis Freitag, 7:00 bis 14:00 Uhr

Telefon 02302 29-4440

E-Mail [email protected]

Homepage www.dew-karrierewerkstatt.de/das-rostfrei.html

Innerbetrieblicher TransportDas FahrWERK der KarriereWERKSTATT wurde im Jahr 2012 errichtet. Hier werden Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Themengebiet »Innerbetrieblicher Transport« geschult. Egal ob Kran oder Flurförder zeuge – wir bieten den Teilnehmerinnen und Teilnehmern in kleinen Gruppen einen geschützten Rahmen, in dem sie Neues lernen und ihre Kenntnisse soweit vertiefen, bis sie das jeweilige Gerät vollständig und sicher bedienen können. Mit unserer besonderen Ausstattung und der Möglichkeit, Kenntnisse und Fähigkeiten in nationaler und internationaler Flurbedienung zu unterrichten, sind wir einzigartig in der Region. Auf Wunsch können wir Schulungen auch mit Ihren eigenen Geräten durchführen – direkt bei Ihnen vor Ort. Für alle Schulungen aus dem Bereich »Innerbetrieblicher Trans-port« gilt: Kommen Sie am Schulungstag bitte in Alltagskleidung und mit Sicherheitsschuhen!

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Erstausbildung FlurförderzeugeGrundvoraussetzung für das sichere Arbeiten mit dem Gabelstapler ist eine gute Schulung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Mit einer fundierten Grundausbildung und regelmäßigen Unterweisungen (min-destens einmal im Jahr) kann dieser einmal erworbene Wissensstand aufrechterhalten werden.

Dozenten Udo Barthold Michael Brech Stefan SchoenmackersVoraussetzungen Körperliche Eignung (feststellbar bei-spielsweise durch arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen)Veranstaltungsort FahrWERK, KarriereWERKSTATT Witten

Preis Dauer 460,– Euro 3 TageTermine 26.01. – 28.01.2021 03.08. – 05.08.2021 09.03. – 11.03.2021 07.09. – 09.09.2021 20.04. – 22.04.2021 19.10. – 21.10.2021 22.06. – 24.06.2021 16.11. – 18.11.2021Ansprechpartnerin Josephine Müller

FLURFÖRDERZEUGE

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Unternehmensbereiche Produktion und Versand sowie der Nebenbetriebe.

Inhalte– Aufbau und Ausrüstung eines Flurförderzeuges – Stand- und Betriebssicherheit eines Flurförderzeuges – Richtiges Laden, Stapeln und Verhalten im Verkehr – Sondereinsätze mit dem Gabelstapler – Vorschriften, Gesetze und Normen – Richtlinien beim Befähigungs nachweis für das Fahren mit Flur- förderzeugen (§ 7 Absatz 1 Nummer 3 der DGUV Vorschrift 68 und Ausbildungsvorschriften der DGUV, Grundsatz 308-001) – Praktische Fahr- und Stapelübungen – Theoretische und praktische Abschlussprüfung

MethodenNeben einer umfangreichen theoretischen Unterweisung erhalten Sie ausreichend Gelegenheit zur praktischen Übung der Inhalte.

Hinweis Die Teilnehmer erhalten nach bestandener Prüfung einen Befähi-gungsnachweis. Die Kosten für einen Fahrausweis betragen 5,– Euro pro Stück, zzgl. MwSt.

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Kompakttraining FlurförderzeugeDie Teilnehmer sollen die besonderen Gefahren beim Bewegen, Lagern und Stapeln von Lasten erkennen und die gewonnenen Kenntnisse zum Schutz der eigenen Gesundheit und der ihrer Kolleginnen und Kollegen umsetzen. Sie sollen sich ihrer speziellen Aufgaben bewusst sein und im Rahmen ihrer Möglichkeiten entsprechende Handlungen ableiten.


FLURFÖRDERZEUGE

Preis 290,– EuroDauer 1 TagTermin 01.03.2021Ansprechpartnerin Josephine Müller

ZielgruppeMitarbeiter/innen mit gelegentlichen Flurförderzeugeinsätzen sowie langjährige Mitarbeiter/innen, die ihre Befähigungsnachweise erneu-ern wollen.

Inhalte– Gefahren und Schutzmaßnahmen beim innerbetrieblichen Transport – Grundsätzliches zum sicheren Einsatz von Flurförderzeugen – Spezieller Einsatz von Flurförderzeugen, zum Beispiel Anhängerbetrieb – Lagern und Stapeln – Verkehrssicherheit

Hinweis Die Teilnehmer erhalten nach bestandener Prüfung einen Befähi-gungsnachweis. Die Kosten für einen Fahrausweis betragen 5,– Euro pro Stück, zzgl. MwSt.

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Fahrsicherheitstraining GabelstaplerViele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten täglich mit dem Ga-belstapler. Doch die Gewohnheit beim Führen dieser Fahrzeuge birgt besondere Gefahren. In diesem praktischen Intensivtraining üben Sie das Fahren in schwierigen Situationen, zum Beispiel auf engem Raum oder mit Langmaterial durch kleine Tore. Das richtige Übereinandersta-peln von »schwierigen« Materialien und die Beachtung der besonde-ren Sicherheitsaspekte bei allen Tätigkeiten mit dem Gabelstapler sind genauso im Fokus wie viele Tipps und Tricks, um Ihren Fahrstil noch präziser und effektiver zu machen.

Dozenten Udo Barthold Michael Brech Stefan SchoenmackersVeranstaltungsort FahrWERK, KarriereWERKSTATT Witten

Preis Auf AnfrageDauer 5 StundenTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Josephine Müller

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die ihren Fahrstil mit Gabelstaplern effektiv verbes-sern möchten, wie beispielsweise Lageristinnen und Lageristen oder Logistiker/innen.

Inhalte– Tipps & Tricks rund um den Gabelstapler – Verbesserung des persönlichen Fahrstils – Präzision und Effektivität erlernen – Sicher Fahren - auch in schwierigen Situationen – Fahren auf engem Raum – Fahren mit außergewöhnlichem Material – Stapelübungen

Hinweis Dieses Intensivtraining findet mit maximal vier Teilnehmern sowie zwei Gabelstaplern statt. So hat jeder die Möglichkeit, gezielt zu üben, aber auch vom Feedback der anderen zu profitieren. Gegebenenfalls ist die Durchführung des Trainings auch bei Ihnen vor Ort möglich. Bitte sprechen Sie hierzu mit Ihrem zuständigen Ansprechpartner der KarriereWERKSTATT.

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Bedienerausbildung für Hubarbeitsbühnen + PSA gegen AbsturzIn diesem Training lernen die Teilnehmer, Hubarbeitsbühnen bestim-mungsgemäß einzusetzen. Sie können die Gefährdungen erkennen, die von den verschiedenen Hubarbeitsbühnentypen ausgehen und so-mit eine Gefahr für Leib und Leben ausschließen.


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Preis Dauer 500,– Euro 3 TageTermine 09.02. – 11.02.2021 27.04. – 29.04.2021 06.07. – 08.07.2021 21.09. – 23.09.2021 23.11. – 25.11.2021Ansprechpartnerin Josephine Müller

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die Hubarbeitsbühnen bedienen sollen, Fachkräfte für Arbeitssicherheit und Sicherheitsbeauftragte.

Inhalte– Rechtliche Grundlagen und Regeln der Technik – Aufbau, Funktion und Einsatzmöglichkeit verschiedener Bauarten – Schere und Gelenk – Aufstellung und Inbetriebnahme – Sondereinsätze und standsicherer Aufbau – Standsicheres Verfahren und Notablasseinrichtungen – Betreiben von Arbeitsmitteln nach DGUV Regel 100-500 Kapitel 2.10 Nr. 2.1, DGUV Grundsatz 308-008, DGUV Information 208-019 und DIN EN 280 Betriebssicherheitsverordnung – Inhalte der DGUV Regel 100-500 »Betreiben von Hubarbeitsbühnen« – Vorstellung der verschiedenen Hubarbeitsbühnenbauarten – Aufgaben und Pflichten des Bedieners – Sicheres Aufstellen und Benutzen von Hubarbeitsbühnen

Hinweis Die Teilnehmer erhalten nach bestandener Prüfung einen Befähigungsnachweis.

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Erstausbildung KranführerIn diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Krane führen und die geltenden Sicherheitsbestimmungen sowie die Betriebs- und Wartungsvorschrif-ten einhalten.

Dozenten Udo Barthold Michael Brech Stefan SchoenmackersVoraussetzungen Körperliche Eignung (feststellbar bei-spielsweise durch arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen)Veranstaltungsort FahrWERK, KarriereWERKSTATT Witten*Flurbedienung **Flur- und Funkbedienung ***Flur-, Funk- und Kanzelbedienung

KRANTRANSPORT

Preis Dauer 180,– Euro* 1 Tag* 320,– Euro** 2 Tage** 930,– Euro*** 4 Tage***Termine 05.01. – 08.01.2021 29.06. – 02.07.2021 16.02. – 19.02.2021 17.08. – 20.08.2021 16.03. – 19.03.2021 28.09. – 01.10.2021 13.04. – 16.04.2021 02.11. – 05.11.2021 04.05. – 07.05.2021 07.12. – 10.12.2021 08.06. – 11.06.2021 Ansprechpartnerin Josephine Müller

ZielgruppeMitarbeiter/innen der Unternehmensbereiche Produktion und Versand sowie der Nebenbetriebe.

Inhalte– Rechtliche Grundlagen, Unfallverhütungsvorschriften, Pflichten und Verantwortlichkeiten des Kranführers – Grundlagen über konstruktive, maschinentechnische, elektro- technische, hydraulische und pneumatische Zusammenhänge – Krantechnik und Kranbetrieb – Lastaufnahmeeinrichtungen und Anschlagen von Lasten – Wartungsarbeiten – Unfallverhütungs- und Ausbildungsvorschriften nach DGUV Vorschrift 1, DGUV Vorschrift 52, DGUV Vorschrift 54, VDI 2194 und DGUV Grundsatz 309-003

Module– Kranbefähigungsnachweis Flurbedienung (1 Tag) – Kranbefähigungsnachweis Funkbedienung (2 Tage) – Kranbefähigungsnachweis Kanzelbedienung (4 Tage)

HinweisDie Teilnehmer erhalten nach bestandener Prüfung einen Befähi-gungsnachweis. Die Kosten für einen Fahrausweis betragen 5,– Euro pro Stück, zzgl. MwSt.

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Kompakttraining KranführungDie Teilnehmer sollen die besonderen Gefahren beim Bewegen und Anschlagen von Lasten erkennen und die gewonnenen Kenntnisse zum Schutz der eigenen Gesundheit und der ihrer Kolleginnen und Kollegen umsetzen. Sie sollen sich ihrer speziellen Aufgaben und der damit verbundenen Verantwortung bewusst sein und im Rahmen ihrer Möglichkeiten entsprechende Handlungen ableiten können.


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ZielgruppeMitarbeiter/innen mit gelegentlichen Kraneinsätzen sowie langjährige Mitarbeiter/innen, die ihre Befähigungsnachweise erneuern wollen.

Inhalte– Gefahren und Schutzmaßnahmen beim inner betrieblichen Krantransport – Rechtliche Grundlagen – Grundsätzliches zum sicheren Einsatz von Kran- und Lastaufnahmeeinrichtungen – Gefahrloser Lastentransport – Innerbetriebliche Transportsicherheit

HinweisDie Teilnehmer erhalten nach bestandener Prüfung einen Befähi-gungsnachweis. Die Kosten für einen Fahrausweis betragen 5,– Euro pro Stück, zzgl. MwSt.

MethodenNeben einer umfangreichen theoretischen Unterweisung erhalten Sie ausreichend Gelegenheit zur praktischen Übung der vermittelten In-halte.

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Jeder Kran ist anders. Durch diesen Umstand müssen alle Teilnehmen-den der Kranführerausbildung die erlernten Inhalte auf den Kran an ihrem Arbeitsplatz übertragen. Damit dieser Transfer leichter gelingt, bieten wir Ihnen eine Beratung am Arbeitsplatz an. Sie arbeiten mit Ih-rem eigenen Kran, wir geben Tipps und zeigen Tricks direkt vor Ort. So erhalten Sie ein professionelles Feedback von außen und individuelle Unterstützung. Unser Trainer hilft Ihnen mit geschultem Auge und Hin-tergrundwissen, Ihren Fahrstil weiter zu verbessern und auf die spezifi-schen Gegebenheiten und Gefahren an Ihrem Arbeitsplatz einzugehen.

Dozenten Michael Brech Stefan SchoenmackersVoraussetzungen Abgeschlossene Kranführerausbildung mit Befähigungsnachweis zum Führen von KranenVeranstaltungsort Bei Ihnen vor Ort am eigenen Arbeits-platz

Preis Auf AnfrageDauer Nach BedarfTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Josephine Müller

ZielgruppeMitarbeiter/innen mit regelmäßigen Kraneinsätzen, die ihre eigenen Fachkenntnisse vor Ort verbessern möchten.

Inhalte– Tipps und Tricks zur Optimierung des eigenen Fahrstils – Die größten Gefahren vor Ort – Der beste Standort für den Anschläger – Die richtige Perspektive – Durchführen typischer Arbeitsaufgaben mit dem Kran – Individuelles Feedback

HinweisAn diesem Training können maximal zwei Mitarbeiter teilnehmen, da-mit eine individuelle Betreuung am eigenen Arbeitsplatz möglich ist. Die Dauer des Trainings vor Ort kann je nach Arbeitsbereich angepasst werden.

Praxistag am eigenen Kran

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Anschlagen von LastenDie Teilnehmer lernen, für unterschiedliche Lasten und Gewichte die passenden Lastaufnahmemittel zu verwenden und an der Last anzu-schlagen. Sie sollen außerdem die Gefährdungen erkennen, die von der Benutzung der verschiedenen Lastaufnahmemittel ausgehen.

Dozenten Udo Barthold Michael Brech Stefan SchoenmackersVoraussetzungen Körperliche Eignung (feststellbar bei-spielsweise durch arbeitsmedizinische Vorsorguntersuchungen)Veranstaltungsort FahrWERK, KarriereWERKSTATT Witten

KRANTRANSPORT

Preis 180,– Euro Dauer 1 TagTermine 29.03.2021 16.09.2021Ansprechpartnerin Josephine Müller

ZielgruppeAusgebildete Kranführer/innen, die Lasten selbstständig anschlagen und Transportvorgänge eigenständig mit dem flur- und funkgesteuer-ten Kran vollziehen, sowie Personen, die für den Krantransport und für den Betrieb mit Hebezeugen Lasten selbstständig anschlagen.

Inhalte– Transportunfälle und ihre Ursachen – Verantwortung des Anschlägers: Auswahl, Anwendung und Prüfung – Lastaufnahmeeinrichtungen – Kennzeichnung – Sicherheitsmaßnahmen beim Anschlagen von Lasten, beim Transportieren mit Kranen sowie beim Lagern und Stapeln – Zusammenarbeit zwischen Anschläger und Kranführer – Persönliche Schutzausrüstung (PSA)

HinweisDie Teilnehmer erhalten nach bestandener Prüfung einen Befähigungsnachweis.

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Transport- und LadungssicherungIn diesem Seminar lernen die Teilnehmer, Waren und Material unter Be-rücksichtigung der relevanten Vorschriften und Vorsichtsmaßnahmen fachgerecht zu verladen.

Termine Krefeld 20.01.2021 25.08.2021 25.03.2021 27.10.2021 01.06.2021 01.12.2021Dozenten Udo Barthold Michael Brech Ansprechpartnerin Josephine Müller

LADUNGSSICHERUNG

Preis Dauer 180,– Euro 1 TagTermine Witten 19.01.2021 24.08.2021 20.01.2021 25.08.2021 24.03.2021 26.10.2021 25.03.2021 27.10.2021 01.06.2021 30.11.2021 02.06.2021 01.12.2021

ZielgruppeAlle Mitarbeiter/innen, die Waren oder Material sowohl für innerbe-triebliche als auch für weitergehende Transporte verladen und/oder dafür die Verantwortung tragen.

Inhalte– Physikalische Grundlagen – Grundregeln der Ladungssicherung – Berechnungsbeispiele – Lastverteilungsplan, Beladetechnologien, Möglichkeiten zur Ladungssicherung – Ladungssicherung nach den Regeln VDI 2700a und DGUV Information 214-003 – Haftung und Verantwortung – Praxisversuche

MethodenNeben einer umfangreichen theoretischen Unterweisung erhalten Sie ausreichend Gelegenheit zur praktischen Übung der vermittelten In-halte.

HinweisDie Teilnehmer erhalten nach bestandener Prüfung einen Befähi-gungsnachweis.

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Sachkundige/r für LastaufnahmemittelDieses Seminar vermittelt die theoretischen Grundlagen des kosten- und sachgerechten Einsatzes von Lastaufnahmemitteln. Die Teilnehmer erwerben alle relevanten Kenntnisse, durch die sie die vorgeschriebe-nen Prüfungen nach DGUV Regel 100-500 selbst durchführen können.

Dozenten Udo Barthold Michael BrechVoraussetzungen Eine abgeschlossene Berufsausbildung und Berufserfahrungen im technischen BereichVeranstaltungsort FahrWERK, KarriereWERKSTATT Witten


ZielgruppeBetriebsingenieurinnen und -ingenieure, Meister/innen, Monteurinnen und Monteure sowie andere, die als Befähigte Person Lastaufnahme-mittel beurteilen und prüfen. Geeignet für alle Personen, die an der Prüfung und Instandhaltung von Lastaufnahmemitteln beteiligt sind.

Inhalte– Pflichten, Verantwortlichkeiten und Haftung von Befähigten Personen – Allgemeiner Arbeitsschutz und UVV – Aufbau und Ausrüstung von Lastaufnahmemitteln – Sachgerechte Anwendung

MethodenNeben einer umfangreichen theoretischen Unterweisung erhalten Sie ausreichend Gelegenheit zur praktischen Überprüfung von Lastauf-nahmemitteln.


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Sachkundige/r für HebezeugeDieses Seminar vermittelt den Teilnehmenden die notwendigen Kennt-nisse, um Aufgaben in der Wartung und Instandhaltung von Krananla-gen und Hebezeugen sicher und verantwortungsbewusst wahrnehmen zu können.

Dozent Michael BrechVoraussetzungen Eine abgeschlossene Berufsausbildung und Berufserfahrungen im technischen BereichVeranstaltungsort FahrWERK, KarriereWERKSTATT Witten

Preis 560,– EuroDauer 2 TageTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Josephine Müller

ZielgruppeBetriebsingenieurinnen und -ingenieure, Meister/innen, Monteurinnen und Monteure und alle befähigten Personen, die an der Prüfung und Instandhaltung von Hebezeugen beteiligt sind.

Inhalte– Pflichten, Verantwortlichkeiten und Haftung von Befähigten Personen – UVV-Winden, Hub- und Zuggeräte gemäß DGUV Vorschrift 54 sowie Serienhebezeuge nach DIN 15100 – UVV-Krane gemäß DGUV Vorschrift 52 – UVV-Prüfungen durch Sachkundige und Sachverständige – Lastaufnahmeeinrichtungen gemäß DGUV Regel 100-500 Kapitel 2.8 – Wartung und Pflege von Hebezeugen – Vorbeugende Instandhaltung – EU-Recht für Krananlagen – Ermittlung Restnutzungsdauer

MethodenNeben einer umfangreichen theoretischen Unterweisung erhalten Sie ausreichend Gelegenheit zur praktischen Prüfung von Hebezeugen.



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ArbeitssicherheitNiedrige Unfallquoten und ein wirksamer Schutz vor arbeitsbedingten Erkrankungen sind in Deutschland kein Zufall, sondern das Ergebnis einer gezielten und breit gefächerten Präventionsarbeit. Und diese Präventionsarbeit ist nicht nur sinnvoll für erfahrene Mitarbeiter. Ge-rade beim Einstieg in das Berufsleben oder zu Beginn der Ausbildung ist es wichtig, die jungen Menschen auf den Arbeitsalltag, der einige Gefahren für die Gesundheit mit sich bringt, vorzubereiten.

Unser Angebot im Bereich der Arbeitssicherheit umfasst unter anderem verschiedene von den Gesetzen geforderte und vorgeschrie-bene Unterweisungen und Schulungen. Dazu gehören Themen zur allgemeinen Arbeitssicherheit, Angebote zur Sensibilisierung für das Thema Arbeitssicherheit in der Ausbildung sowie zur Qualifizierung von beauftragten Personen in verschiedenen Bereichen.

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Nichts scheint wichtiger zu Beginn einer Berufsausbildung zu sein als eine präventive Vorbereitung auf die potentiellen Gefahren in industriellen Unternehmen. Dieses wird immer wieder durch die – zum Teil schweren – Unfälle, an denen Auszubildende beteiligt sind, belegt.

Dieses Seminar bereitet die Auszubildenden zu Beginn ihres Berufsle-bens auf potentielle Gefahren des betrieblichen Alltags vor und sensi-bilisiert sie für das Thema Arbeitssicherheit.

ZielgruppeAuszubildende aus allen Bereichen.

Inhalte– Gefährdungen in der Ausbildungswerkstatt erkennen und minimieren– Unterweisungen und Betriebsanweisungen, rechtliche Grundlagen – Wie lernt der Mensch? Neurologische Grundlagen – Sichere Arbeitsweisen – Erster Betriebseinsatz – eine »unbekannte Welt« – Gruppenarbeit zu Themen in der Ausbildung bzw. zu aktuellen Anlässen – Reflexion und Nachbereitung

Sicherheitsunterweisung für Auszubildende

Preis 480,– EuroDauer 1 TagTermine Auf AnfrageAnsprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozent Udo BartholdVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

SICHERHEITSUNTERWEISUNG

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Millionen Tonnen Gefahrgut rollen Jahr für Jahr über Deutschlands Straßen – Tendenz steigend. Wie schwere Unfälle der letzten Jahre gezeigt haben, kommt der Erhöhung der Sicherheit beim Transport gefährlicher Güter eine immer größere Bedeutung zu. Grundlegend sind dabei ausreichende Kenntnisse der für den Transport Beauftragten Personen über ihre Pflichten und Verantwortlichkeiten nach den Gefahrgut vorschriften. Insbesondere geht es auch um die sachgerech-te Anwendung dieser Vorschriften. Das Transportrisiko kann dadurch minimiert werden. Die Unterweisung erfolgt nach Kap.1.3 ADR und Abschnitt 8.2.3. ADR für Beauftragte Personen.

ZielgruppeAlle Personengruppen, die für die Beförderung gefährlicher Güter auf der Straße beauftragt sind, beispielsweise Führungskräfte oder Dispo-nentinnen und Disponenten.

Inhalte– Allgemeines Grundlagenwissen– Vorschriften für die Beförderung– Gefahreneigenschaften und Klassifizierung– Pflichten und Verantwortlichkeiten– Dokumentation– Kennzeichnungen– Durchführung der Beförderung– Ausnahmen und Freistellung

Unterweisung zum Gefahrguttransport Verkehrsträger Straße – für Beauftragte Personen

Preis 150,– EuroDauer 3 Stunden je UnterweisungTermine Auf AnfrageAnsprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozent Stefan SchoenmackersVeranstaltungsort Dieser Kurs ist an allen vier Standorten der DEW möglich.


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Millionen Tonnen Gefahrgut rollen Jahr für Jahr über Deutsch-lands Straßen – Tendenz steigend. Wie schwere Unfälle der letzten Jahre gezeigt haben, kommt der Erhöhung der Sicherheit beim Transport gefährlicher Güter eine immer größere Bedeutung zu. Grundlegend sind dabei ausreichende Kenntnisse der am Transport Beteiligten Personen über ihre Pflichten und Verantwortlichkeiten nach den Gefahrgutvorschriften. Insbesondere geht es auch um die sach gerechte Anwendung dieser Vorschriften. Das Transportrisiko kann dadurch minimiert werden. Die Unterweisung erfolgt nach Kap.1.3 ADR und Abschnitt 8.2.3. ADR für Beteiligte Personen.

ZielgruppeAlle Personengruppen, die an der Beförderung gefährlicher Güter auf der Straße beteiligt sind, beispielsweise Verpacker/innen, Verlader/innen, Entlader/innen, Fahrer/innen sowie Disponentinnen und Dispo-nenten.

Inhalte– Allgemeines Grundlagenwissen– Vorschriften für die Beförderung– Gefahreneigenschaften und Klassifizierung– Pflichten und Verantwortlichkeiten– Dokumentation– Kennzeichnungen– Durchführung der Beförderung– Ausnahmen und Freistellung

Preis 150,– EuroDauer 3 Stunden je UnterweisungTermine Auf AnfrageAnsprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozent Stefan SchoenmackersVeranstaltungsort Dieser Kurs ist an allen vier Standorten der DEW möglich.


Unterweisung zum Gefahrguttransport Verkehrsträger Straße – für Beteiligte Personen

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Sicherheitstechnische Unterweisung im Umgang mit technischen Gasen

ZielgruppeMitarbeiter/innen, die in ihrem beruflichen Alltag mit technischen Gasen in Berührung kommen.

Inhalte– Gesetzliche Grundlagen– Allgemeine und spezielle Gefahren– Kennzeichnung von Gasflaschen– Umgang, Transport und Lagerung von Gasflaschen– Technische Lösungen zum sicheren Umgang mit Gasen

Preis 190,– EuroDauer 4 StundenTermine Auf AnfrageAnsprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozent Auf AnfrageVeranstaltungsort Dieses Seminar ist bei Ihnen vor Ort oder an allen vier Standorten der DEW möglich.


Der Umgang mit technischen Gasen im betrieblichen Alltag birgt viele Gefahren. Durch die Sensibilisierung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die unterschiedlichsten Gefahrenquellen werden die-se Gefahren deutlich vermindert. Diese Unterweisung liefert hier bei-spielsweise im Rahmen der Unfallprävention sowie bei arbeitssicher-heitstechnischen Unterweisungen einen wichtigen Beitrag.

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Jeder Betrieb muss eine berufsgenossenschaftlich vorgeschriebene Anzahl an Ersthelfern nachweisen können. Um diese Rolle verantwor-tungsvoll und sachkundig übernehmen zu können, lernen Sie in die-sem Seminar, wie Sie sich in Unfall- oder Notfallsituationen verhalten müssen und wie Sie effektiv Erste Hilfe leisten.

ZielgruppeMitarbeiter/innen, die die Aufgabe der betrieblichen Ersten Hilfe über-nehmen, sowie weitere interessierte Mitarbeiter/innen und Führungs-kräfte.

Inhalte– Allgemeine Verhaltensweisen bei Unfällen oder Notfällen – Rechtsgrundlagen der Ersten Hilfe – Prüfen der Vitalfunktionen bei Störungen des Bewusstseins – Störung von Atmung und Kreislauf (Herzinfarkt, Schlaganfall) – Knochenbrüche und Gelenkverletzungen – Bauchverletzungen, Wunden, bedrohliche Wunden und Schock – Verbrennungen und thermische Schäden – Vergiftungen und Verätzungen – Unfälle durch elektrischen Strom – Frühdefibrilation in der Ersten Hilfe

Ausbildung zum betrieblichen Ersthelfer

Preis Auf AnfrageDauer 1 TagTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Josephine Müller

Dozenten Marc Peter Dennis KochVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Krefeld (je nach Teilnehmerzahl)

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HinweisDieser Kurs gilt auch als Erste-Hilfe-Kurs für den Führerschein. Bei diesem Seminar ist zu beachten, dass die Termine für die Ausbildung zum Ersthelfer sowie zur Nachschulung separat stattfinden.

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Ausbildung zum betrieblichen BrandschutzhelferBrände können nicht nur Personen- und Vermögensschäden verursa-chen, sondern auch die Existenz eines Unternehmens gefährden. Die Vermeidung schwerer Brände hängt im Wesentlichen von der Wirk-samkeit der innerbetrieblichen Brandschutzmaßnahmen ab. Wirksa-mer Brandschutz stellt dabei hohe Anforderungen an alle Beteiligten. Das dafür nötige Maß an Wissen und Kompetenz erlernen Sie in die-sem Seminar.

ZielgruppeMitarbeiter/innen, die die Aufgabe des betrieblichen Brandschutzes wahrnehmen, sowie weitere interessierte Mitarbeiter/innen und Füh-rungskräfte.

Inhalte– Brandschutzorganisation im Unternehmen – Aufgaben des Brandschutzhelfers – Besondere Risiken im Betrieb – Brandbekämpfung – Brandverhütungsmaßnahmen – Verhalten im Alarmfall – Verbrennungsvorgang – Gefahren eines Brandes und Brandklassen – Brandbekämpfungseinrichtungen – Löschmittel, Löschgeräte, Löschtaktik, Automatische Löschanlagen – Löschübung mit theoretischer und praktischer Unterweisung (Handhabung von Feuerlöschern, Wandhydranten und Löschdecken) – Abschlussprüfung

Preis Auf AnfrageDauer 1 TagTermine Auf AnfrageAnsprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozent Marc PeterVeranstaltungsort Dieser Kurs ist an allen vier Standorten der DEW möglich.

BRANDSCHUTZ

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Brandbedingte Betriebsausfälle sind langwierig, sehr kostenintensiv und oft existenzbedrohend. Alle Mitarbeitende Ihres Unternehmens können im Bereich des Brandschutzes geschult und für Gefahren sensibilisiert werden. Brandgefahren werden frühzeitig erkannt und vermieden, im Ernstfall können durch richtiges Verhalten kleinere Feuer auch selbst gelöscht und Schäden minimiert werden.

ZielgruppeMitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus allen Bereichen sowie Mitarbeiter von externen Firmen, die auf dem Werksgelände der DEW arbeiten.

Inhalte– Einführung - Brandentstehung – Verbrennungslehre – Brandklassen – Löschmittel – Verhalten im Brandfall – Vorbeugender Brandschutz – Aufbau und Einteilung von Feuerlöschern – Praktische Unterweisung

Feuerlöschtraining

Preis Auf AnfrageDauer 3 Stunden je UnterweisungTermine Auf AnfrageAnsprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozent DEW WerkfeuerwehrVeranstaltungsort Dieser Kurs ist an allen vier Standorten der DEW möglich.

BRANDSCHUTZ

Dieses Seminar ist DEW-intern.

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Umfangreiche Präventionsarbeit trägt in den Unternehmen dazu bei, dass die Arbeitsumgebung deutlich sicherer wird, was sich in einer sinkenden Zahl von Arbeitsunfällen zeigt. Gleichwohl zeigen immer wiederkehrende ähnlich gelagerte Unfälle, dass Ursachenanalysen und daraus abzuleitende Konsequenzen nicht immer nachhaltig genug durchgeführt werden.

In diesem Seminar werden die für eine systematische Ursachenanaly-se notwendigen Methoden dargestellt, um bei der Unfallanalyse in die notwendige Tiefe zu gehen und einen ganzheitlichen Ansatz zu verfol-gen, der es ermöglicht, Unfallursachen nachhaltig zu beseitigen.

ZielgruppeFührungskräfte der DEW, welche an der Ursachenanalyse und Maß-nahmenableitung nach Arbeits- sowie Beinaheunfällen beteiligt sind, um eine Wiederholung der Ereignisse auszuschließen.

Inhalte– Methoden zur systematischen Ursachenanalyse– Ishikawa-Methode– Root Cause Analysis (5W-Methode)– Anwendung der erlernten Methoden anhand von Beispielen in Kleingruppen

Systematische Ursachenanalyse bei Arbeits- und Beinaheunfällen

Preis 480,– EuroDauer 1 TagTermine Auf AnfrageAnsprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozent Prof. Dr.-Ing. Uwe DettmerVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

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Dieses Angebot ist DEW-intern.

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Sachkundige/r für Leitern und TritteDie Teilnehmer lernen, den Zustand von Leitern sachgerecht zu beur-teilen sowie die Sicherheit im praktischen Umgang mit Leitern gewähr-leisten zu können.

Dozenten Udo Barthold Michael BrechVoraussetzungen Eine abgeschlossene Berufsausbildung und Berufserfahrungen im technischen BereichVeranstaltungsort FahrWERK, KarriereWERKSTATT Witten

Preis 290,– EuroDauer 1 TagTermine 26.02.2021 14.09.2021Ansprechpartnerin Josephine Müller

ZielgruppeBetriebsingenieurinnen und -ingenieure, Meister/innen, Monteurinnen und Monteure sowie andere, die als Befähigte Person Leitern und Trit-te beurteilen und prüfen, sowie alle Mitarbeiter/innen aus Unterneh-men, in denen Leitern und Tritte genutzt werden.

Inhalte– Unfallgeschehen bei Arbeiten mit Leitern – Unfallursachen – Rechtsgrundlagen (Betriebssicherheitsverordnung, TRBS 2121 Teil 3, DGUV Information 208-016, autonomes in Tarifverträgen gere- geltes Arbeitsschutzrecht) – Bauarten, Abmessungen, Festigkeit – Regeln für Auswahl, Einsatz, Lagerung – Leiternprüfung – Beurteilen von Leiterschäden – Betriebsanleitung, Unterweisungsinhalte


HinweisDie Teilnehmenden erhalten nach bestandener Prüfung einen Befähi-gungsnachweis.

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Betriebliches GesundheitsmanagementJedes Unternehmen braucht leistungsfähige und motivierte Mitarbei-terinnen und Mitarbeiter. Das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) der DEW hat die Vision eines gesunden Stahlunternehmens. Um diese Vision Schritt für Schritt Realität werden zu lassen, agiert das BGM auf zweifache Weise. Zum einen werden die Beschäftigten dabei unterstützt, die eigene Gesundheit zu erhalten und zu verbes-sern (Verhaltensprävention). Zum anderen sollen die Arbeitsverhält-nisse, die Arbeitsorganisation, Abläufe, Strukturen und die Prozesse im Unternehmen zukünftig gesundheitsfördernd gestaltet werden (Verhältnisprävention). Gesundheitsprävention und -förderung sollten feste Bestandteile der Unternehmenskultur werden. Denn die Gesund-heit und das Wohlbefinden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg des Unternehmens.

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BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT

Angebote des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

Gesundheitszirkel*Im Gesundheitszirkel werden die Belastungen eines Bereiches in Klein-gruppen gemeinsam erfasst, auftretende Beschwerden zusammen-getragen sowie Verbesserungsideen entwickelt und umgesetzt. Dabei wird gezielt das Expertenwissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbei-ter genutzt. Die Treffen finden in einem Zeitraum von sechs bis acht Monaten regelmäßig statt und werden von einem externen Moderator betreut. Dieses Angebot kann nicht von einzelnen Mitarbeitern gebucht, sondern sollte über die Führungskraft der Abteilung organisiert werden.

Gesundheitstag vor Ort im Betrieb*Am Gesundheitstag besucht Sie das BGM-Team in Ihrem Betrieb und berät Sie zu vorher festgelegten gesundheitlichen Themen. Zudem können Sie vor Ort an kleinen Aktionen und Angeboten teilnehmen. Dieses Angebot kann nicht von einzelnen Mitarbeitern gebucht, son-dern sollte über die Führungskraft der Abteilung organisiert werden.

Externe Mitarbeiterunterstützung (EAP)Das EAP (Employee Assistance Program) ist ein unabhängiger Bera-tungsdienst für die Belegschaft der DEW sowie deren Angehörige: Ein Ansprechpartner für Sie, der Ihnen in Problem- und Krisensituationen, egal ob privat oder beruflich, zur Seite steht. 24 Stunden am Tag, 365 Tage im Jahr. Nähere Informationen finden Sie im Intranet der DEW unter der Rubrik BGM / EAP oder im Internet unter www.eap.de.

Diese Angebote sind DEW-intern.

Rückenprogramme mit Kooperationspartnern an den Standorten*Die Rückenschule ist ein Mix aus Krafttraining, Koordination, Beweg-lichkeit und Entspannung. Darüber hinaus gibt es hilfreiche Informa-tionen, wie dem Rücken geholfen werden kann, um langfristig fit zu bleiben – inklusive Übungen zur Schmerz- und Stressbewältigung.

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Betsi-mobilDas Betsi-mobil ist ein Präventionsprogramm zum Erlernen und Festi-gen einer gesunden Lebens- und Arbeitsweise mit dem Schwerpunkt Bewegung. „Betsi“ steht für Beschäftigungsfähigkeit teilhabeorientiert sichern – „mobil“ für die Nähe zum Arbeitsplatz in der berufsbeglei-tenden Phase. Das Programm beinhaltet vier aufeinander aufbauende Phasen:

– Initialphase als Blockveranstaltung (3 Tage, 6 Stunden täglich) Medizinische Analyse, Leistungsdiagnostik und psychologisches Screening, Ergonomie- und gesundheitsorientiertes Training – Trainingsphase (3 bis 4 Monate) 24 Einheiten gesundheitsorientiertes Training + Abschlussdiagnostik – Eigenaktivitätsphase (ca. 6 Monate) Eigenverantwortliche Weiterführung des Erlernten, beispielsweise im Fitnessstudio oder bei Präventionskursen – Abschlussdiagnostik/Refresher-Tag (je ein halber Tag) Auffrischung des Erlernten

Hinweis für externe KundenFalls Sie Interesse an einem unserer Angebote und Projekte haben, wenden Sie sich gerne an den zuständigen Ansprechpartner der KarriereWERKSTATT.

*Allgemeiner HinweisDiese Kurse werden durch das Betriebliche Gesundheitsmanagement organisiert, gegebenenfalls erfolgt die Abrechnung mit der Krankenkasse über eine Abtretungserklärung.

BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT

Aqua-Gymnastik*Aqua-Gymnastik ist ein ganzheitlich orientiertes Gesundheitstraining im Wasser mit praktischen Übungen zur Förderung von Koordinati-on und Gleichgewicht. Es sorgt für eine Verbesserung, Krafterhaltung und Stabilisierung der Muskulatur, steigert die Ausdauer und enthält Inhalte der Entspannung. Gleichzeitig wird theoretisches Wissen zur Stärkung der psychosozialen Gesundheit transportiert.

Ansprechpartnerin Petra Dahlhaus

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GESUNDHEITSFÖRDERUNG

Preis Auf AnfrageDauer 1 TagTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozenten Tobias Berens Andrea Lange Hans SzymanskiVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT WittenOrganisator Betriebliches Gesundheits- management der DEW

Alternsgerechte und lernförderliche Arbeitsgestaltung

Ein besonderes Merkmal des demografischen Wandels ist das Wachs-tum des Belegschaftsanteils der über 60-jährigen in den kommenden Jahren. Alternsgerechte und lernförderliche Arbeitsgestaltung gewinnt daher immer stärker an Bedeutung. Es gilt, die Arbeitsanforderungen an das gewandelte Leistungsvermögen Älterer anzupassen. Für die Jüngeren ist das Ziel, durch eine alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung Über- und Unterforderung sowie dauerhafte Leistungseinbußen zu ver-meiden. Das Seminar gibt eine Einführung, mit welchen Instrumenten und Maßnahmen sich der demografische Wandel gestalten lässt.

ZielgruppeMitarbeiter/innen mit Führungsverantwortung, operative Führungs-kräfte (Vorarbeiter/innen, Meister/innen), Fachkräfte, Betriebsratsmit-glieder sowie Vertrauenspersonen schwerbehinderter Menschen.

Inhalte– Schwerpunktbelastungen bei der DEW – Alters- bzw. alternskritische Tätigkeitselemente – Veränderung der Leistungsfähigkeit im Laufe des Lebensalters – Alter(n)ssensible Gefährdungs- und Belastungsbeurteilung / Softwaremodul – Nutzen von Altersstrukturanalyse, Qualifikationsbedarfsanalyse und Gefährdungs- und Belastungsanalyse für die alter(n)sgerechte Arbeitsplatzgestaltung – Belastungswechsel und Gestaltungsmöglichkeiten von Arbeitsorganisation (Rotation)


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Preis Auf AnfrageDauer Nach BedarfTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozenten Team Gesundheit GmbHVeranstaltungsort Dieses Seminar ist an allen vier Stand-orten der DEW möglich.Organisator Betriebliches Gesundheits- management der DEW

Gesund im SchichtdienstJeder Mensch hat aufgrund seiner inneren Uhr einen angeborenen 24-Stunden-Rhythmus, der den Körper am Tag auf Leistungsfähigkeit und in der Nacht auf Erholung schaltet. Dieser wird bei Schichtarbeit außer Kraft gesetzt. In dieser vierteiligen Workshopreihe lernen Sie in einem Zeitraum von mehreren Wochen verschiedene Themen in kom-pakten Einheiten von 2 Stunden kennen. Ziel ist es, Ihnen viele ver-schiedene Möglichkeiten zur Unterstützung zu bieten und gemeinsam Bewältigungsstrategien im Umgang mit den Belastungen des Schicht-arbeitsalltags zu entwickeln.

ZielgruppeMitarbeiter/innen im Schichtdienst, die ihr individuelles Gesundheits-verhalten positiv beeinflussen möchten.

Inhalte– Workshop I – Umgang mit Schichtarbeit » Typische Belastungsfaktoren durch Schichtarbeit » Gesundheitliche Risiken und Folgen von Schichtarbeit » Gewohnheiten und Erfolgsfaktoren für Verhaltensänderung – Workshop II – Schlaf und Biorhythmus » Schlaf und Leistungsfähigkeit » Warnsignal Schlafstörungen » Einführung »Schichtscheibe« – Workshop III – Erholung und Entspannung » Bewältigungs- und Erholungsstrategien » Blitzentspannungsübungen – Workshop IV – Bewegung und Ergonomie » Grundlagen eines gesundheitsorientierten Bewegungsprogramms » Wirbelsäulenschonendes Arbeiten » Soziale Aktivitäten: Familie/Freunde/Freizeit

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Preis Auf AnfrageDauer Nach BedarfTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozenten Auf AnfrageVeranstaltungsort Dieses Seminar ist an allen vier Stand-orten der DEW möglich.Organisator Betriebliches Gesundheits- management der DEW

Eine stabile Gesundheit und körperliches Wohlbefinden sind heute Grundvoraussetzungen für anhaltenden beruflichen Erfolg. Nur durch passende Ernährung bleiben Sie fit und leistungsfähig und können sich den Herausforderungen des Berufsalltags – besonders im wechseln-den Schichtdienst – optimal stellen. In dieser Seminarreihe wird ge-sunde Ernährung schmackhaft gemacht. Sie lernen, wie Sie Mahlzei-ten besser in Ihren Schicht-Rhythmus integrieren, um Ihr Wohlbefinden langfristig zu steigern. Dabei werden neben der geeigneten Mahlzei-tenauswahl und dem perfekten Timing auch die Aspekte Bewegung, Gewichtsmanagement, Schlafhygiene und typische Fallen beim Ein-kaufen beleuchtet. Essen Sie sich fit für die Schicht!

ZielgruppeMitarbeiter/innen im Schichtdienst, die ihre Ernährungsgewohnheiten unter die Lupe nehmen und verbessern möchten.

Gesunde Ernährung am Arbeitsplatz


Inhalte– Basics zur gesunden Ernährung im Schichtalltag– Versteckte Fette, versteckter Zucker– Infos zur Bewegung zwischen den Schichten– Individuelle Vermeidungsstrategien unter der Lupe– Gewichtsmanagement– Praktisches Einkaufstraining

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Preis Auf AnfrageDauer 5 StundenTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozenten pigdog ConsultingVeranstaltungsort Dieses Seminar ist an allen vier Stand-orten der DEW möglich.Organisator Betriebliches Gesundheits- management der DEW

In fünf Stunden zum NichtraucherKein Druck, kein Zwang, kein erhobener Zeigefinger, keine Abschre-ckung und keine militanten Nichtrauchersprüche. Dieses Seminar ver-mittelt »Zigarettenfreunden« die Lust am Aufhören. Innerhalb von fünf Stunden möchten wir Sie zu Nichtrauchern machen. Sobald Sie die Wirkungsweise des Nikotins und das Zusammenspiel von Raucher-gewohnheiten und Marketing durchschauen, sehen Sie keinen Grund mehr zu rauchen und hören von alleine damit auf. Ganz ohne Verlust-gefühle und ohne zuzunehmen. Der Kurs ist zertifiziert und von den gesetzlichen Krankenkassen anerkannt. Eine hohe Erfolgsquote spricht für sich.

ZielgruppeAlle Menschen, die ihr Laster loswerden möchten.

HinweisAlle unsere Trainer waren früher starke Raucher und sind heute zuver-lässig clean. Sie haben erfahren, wie leicht man Nichtraucher werden kann, und zeigen Ihnen, wie es geht!

Inhalte– Informationsvermittlung über die Zusammenhänge und Hinter - gründe des Rauchens – Wie funktioniert Nikotin und welche Rolle spielt die Psyche dabei? – Aufklärungen über Wirkung und Manipulation – Wie entsteht das Gefühl »Ich will rauchen« und wie stelle ich es ab? – Tipps und Hilfen, um nicht nur Nichtraucher zu werden, sondern es auch zu bleiben

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HinweisDieser Kurs ist nicht für Einzelpersonen, sondern nur im Verbund als Abteilung buchbar.

Preis Auf AnfrageDauer Auf AnfrageTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozenten Team Gesundheit GmbHVeranstaltungsort Dieses Seminar ist an allen vier Stand-orten der DEW möglich.Organisator Betriebliches Gesundheits- management der DEW

Ergonomisches ArbeitsplatzprogrammDie Schulter schmerzt? Konzentrationsstörungen? Rückenschmerzen? Die täglichen Belastungen und Beanspruchungen auf der Arbeit sind vielfältig. Doch womit hängen sie zusammen und worauf sind sie zurückzuführen? Und was kann ich tun um mich besser zu fühlen? In diesem Programm lernen Sie durch gezielte 1:1-Betreuung am Arbeits-platz, wie Sie gesundheitliche Belastungen am Arbeitsplatz reduzieren und die persönlichen Gesundheitskompetenzen erhöhen können.

ZielgruppeAlle Mitarbeiter/innen, die ihre persönlichen Belastungen hinterfragen und ihr individuelles Gesundheitsverhalten positiv beeinflussen wollen.

Inhalte– Analyse des Arbeitsplatzes und der individuellen Belastungen– Erarbeitung ergonomischer und physiologischer Arbeits- und Verhaltensmuster– Ableitung von Handlungsempfehlungen– Erlernen von Ausgleichsübungen am Arbeitsplatz– Sensibilisierung für Gesundheitsfragen und Eigenverantwortlichkeit

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Kennenlernen von Entspannungstechniken

Preis Auf AnfrageDauer 8 Termine à 90 MinutenTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozentinnen Ruth Kramwinkel Sylvia WeigelVeranstaltungsort Dieses Seminar ist an allen vier Stand-orten der DEW möglich.Organisator Betriebliches Gesundheits- management der DEW

Gerade Menschen, die im Schichtdienst arbeiten, klagen häufig über ei-nen hohen Stresspegel. Der Körper lebt gegen seinen Biorhythmus - und das oft über viele Jahre. In einem Schnupperkurs haben Sie die Mög-lichkeit, alle Entspannungsmethoden einmal auszuprobieren, bevor Sie sich die für Sie passende aussuchen. Wenn Sie bereits wissen, welche Methode für Sie die Richtige ist, dann werden Sie mit dem Training über acht Termine à 90 Minuten in die Lage versetzt, Ihr persönliches Stressle-vel zu senken, aufmerksamer für Ihr eigenes Gesundheitsempfinden und im Alltag nachhaltig gelassener zu werden. Je nach Wunsch der Teilneh-menden können die Methoden auch kombiniert werden.

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen, die nachhaltig ihr Stresslevel herabsetzen und ihre Gesundheitskompetenz erhöhen möchten.

Inhalte– Progressive Muskelrelaxation Mit dieser Methode lernen Sie, den Körper gegen Über- lastungsstress und Verspannungen widerstandsfähig zu machen: Sie erkennen Verspannungen und wenden die erlernte Technik an.– Life Kinetik Life Kinetik ist eine Trainingsmethode - basierend auf koordinativen, visuellen und kognitiven Aufgabenstellungen, um neue Verbindungen/ Vernetzungen im Gehirn zu schaffen, die die Leistungsfähigkeit und Flexibilität erhöhen und somit den Stressfaktor senken.– Autogenes Training Die bewusste Konzentration auf den eigenen Körper führt beim Autogenen Training über eine intensive Körperwahrnehmung zu tiefer innerer Entspannung, Ruhe und Ausgeglichenheit (sie kann auch chronischen Schmerzen entgegenwirken).

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FÜHRUNG UND GESUNDHEIT

Preis Dauer Auf Anfrage 4 StundenTermine Auf AnfrageDozent Thomas WendehalsVeranstaltungsort Dieses Seminar ist an allen vier Standorten der DEW möglich.Ansprechpartnerin Petra Dahlhaus

Organisator Betriebliches Gesundheits- management der DEWHintergrund Der Gesetzgeber verpflichtet Arbeit geber, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die in den letzten 12 Monaten mehr als 42 Tage arbeits-unfähig waren, ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anzubieten.

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) für Führungskräfte

Aufgrund der Altersstruktur der Belegschaft und der sich in den letzten Jahren veränderten Rahmenbedingungen (zum Beispiel die Anhebung des Rentenalters), wird in den nächsten Jahren rund die Hälfte der Mitarbeiter bei den Deutschen Edelstahlwerken über 50 Jahre alt sein. Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein wichtiges I nstrument, um die Beschäftigungsfähigkeit insbesondere dieser älteren und häufig gesundheitlich bereits beeinträchtigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wiederherzustellen und zu verbessern. In diesem Seminar lernen Sie das BEM bei der DEW kennen und wissen, welche Mög-lichkeiten Sie haben, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in diesem Prozess zu unterstützen.

ZielgruppeMitarbeiter/innen mit Führungsverantwortung, operative Führungs-kräfte (Vorarbeiter/innen, Meister/innen), die ihre eigene Rolle im BEM und ihre Einflussmöglichkeiten näher kennenlernen möchten.

Inhalte– Rechtliche Grundlagen – Organisation des BEM bei der DEW – Beteiligte Personen und die Rolle der Führungskraft im BEM – Ablauf des BEM: vom Einladungsschreiben bis zum Abschluss- gespräch – Mögliche Maßnahmen im BEM und die Möglichkeit externer Unterstützung – Anforderungs- und Leistungsprofil – Datenschutz im BEM – Möglichkeiten und Grenzen des BEM


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Preis Auf AnfrageDauer 2 TageTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Petra DahlhausDozenten Anke Kirchhof-Knoch Robert Schleicher

Veranstaltungsort KarriereWERKSTATT WittenOrganisator Betriebliches Gesundheits- management der DEW

Suchtprävention im Unternehmen – KompaktseminarIn diesem Kompaktseminar werden Sie für den Zusammenhang zwi-schen Ihrem Führungsverhalten und der Gesundheit Ihrer Mitarbeiterin-nen und Mitarbeiter sensibilisiert und erwerben wichtige Kompetenzen in dem Bereich. Am zweiten Tag wird der Fokus auf Sucht(-prävention) gelegt, um Alarmsignale möglichst frühzeitig zu erkennen und geeigne-te Hilfsangebote einleiten zu können.

ZielgruppeDieses Seminar ist verpflichtend für Mitarbeiter/innen mit Führungs-verantwortung, operative Führungskräfte (Vorarbeiter/innen, Meister/innen), Fachkräfte, Betriebsratsmitglieder sowie Vertrauenspersonen schwerbehinderter Menschen.

Inhalte– Einfluss der Führungskraft auf die Gesundheit der Mitarbeiter/innen – Reflexion des eigenen Führungsverhaltens – Stress-Signale rechtzeitig erkennen – Aufgaben der Führungskraft im Arbeitsschutz und im BGM – Stärkung der eigenen Gesundheitskompetenz: Umgang mit der eigenen Gesundheit als Führungskraft – Zahlen und Fakten zu Suchterkrankungen – Merkmale von Sucht und Suchtverhalten erkennen – Handeln statt Wegschauen und »Co-Abhängigkeit« – Fehlverhalten und Handlungsempfehlungen zum Umgang mit Betroffenen – Innerbetriebliche Ansprechpartner – Ansatzpunkte zur Prävention – Praktische Übungen, Gesprächsführung

TechnikDer sich immer weiter entwickelnde Stand der Technik erfordert mehr denn je gut ausgebildete und qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In der Schweißtechnik, der Steuerungstechnik, in der maschinellen Zerspanung oder in der Elektrotechnik ergeben sich kontinuierlich Veränderungen und Innovationen, zu denen die Mitarbeiter/innen eines Unternehmens qualifiziert werden müssen. Und das nicht nur aus rechtlichen Gründen, sondern in erster Linie aus Gründen der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

Neben den hier aufgeführten Maßnahmen stellen wir Ihnen gerne inhaltlich angepasste Maßnahmen für Ihr Unternehmen zusammen. Sprechen Sie uns einfach an.

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HYDRAULIK UND PNEUMATIK

Hydraulik (Module 1– 4)

ZielgruppeFach- und Mitarbeiter/innen aus der Instandhaltung und anderen tech-nischen Bereichen mit allgemeinem technischen Verständnis.

Inhalte– Physikalische Grundlagen – Reibung und Druckverluste – Druck und Volumenstrom – Druckflüssigkeiten – Filter – Antriebsaggregat mit Zahnradpumpe und DBV – Symbole nach DIN ISO 1219

Sie lernen Arbeitsbereiche und wesentliche Anwendungsbereiche der Hydraulik kennen. Das Seminar dient dem Erwerb von Grundlagen zur weiteren Vertiefung im Rahmen unseres modularen Schulungs-programms.

(Modul 1) Grundlagen

Zielgruppe (ebenfalls für die Module 3 und 4)Facharbeiter/innen und Instandhalter/innen mit Fachkenntnissen aus Hydraulik und Elektrotechnik oder Absolventinnen und Absolventen des Grundlagenseminars.

Inhalte– Zylinder, Hydromotoren – Direkt- und vorgesteuerte Wegeventile, Sitz- und Schieberprinzip, Schaltüberdeckung – Sperrventile – Lesen von Schaltplänen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen erweiterte Anwendungs-bereiche der Hydraulik kennen. Das Modul behandelt schwerpunkt-mäßig technisch-physikalische Faktoren bei der Umwandlung von hy-draulischer in mechanische Energie.

(Modul 2) Aktoren und Ventile

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Preis 480,– Euro je ModulDauer 2 Tage je ModulTermine Modul 1: 01.03. – 02.03.2021 Modul 2: 17.05. – 18.05.2021 Modul 3: 20.09. – 21.09.2021 Modul 4: 02.11. – 03.11.2021

Ansprechpartner Stefan SchoenmackersDozent Markus WeberVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT WittenAusstattung 6 Festo-Hydraulik- / E-Hydraulik-Trainer

Inhalte– Drossel- und Blendenventil – 2-Wege-Stromregelventil – Primär- und Sekundärdrosselung – Gegenhalteventil – Differentialschaltung

Das Modul behandelt schwerpunktmäßig technisch-physikalische Fak-toren bei der Steuerung hydraulischer Energie.

(Modul 3) Geschwindigkeitssteuerung

Inhalte– Druckventile: direkt- und vorgesteuertes DBV, Druckzuschalt- und Druckregelventil – Druckabschaltventil – Hydrospeicher: Bauarten, Anwendung, Sicherheitseinrichtungen – Hydropumpen und Hydromotoren – Offener und geschlossener Kreislauf – 2-Wege-Einbauventile

Das Modul ergänzt das in den vorangegangenen Seminaren erworbe-ne Wissen um praxisrelevante Spezialkenntnisse.

(Modul 4) Spezialkenntnisse

HinweisÜber die regelhafte Ausbildung im Betrieb hinaus können diese Semi-nare auch zur Unterstützung von Auszubildenden in entsprechenden Tätigkeitsfeldern dienen.

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Pneumatik – GrundlagenIn diesem Seminar lernen Sie die Arbeitsweise pneumatischer Steue-rung kennen, richten einfache pneumatische Steuerungen ein und setzen sie in Betrieb.

Preis 620,– EuroDauer 3 TageTermin 10.05. – 12.05.2021Ansprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozent Markus WeberVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT WittenAusstattung 8 Festo-Pneumatik- / E-Pneumatik-Trainer

ZielgruppeFacharbeiter/innen aus der Instandhaltung und anderen technischen Bereichen mit allgemeinem technischen Verständnis.

Inhalte– Physikalische Grundlagen – Grundschaltplan, Schalt- und Bildzeichen – Drucklufterzeugung, -verteilung und -aufbereitung – Antriebsglieder – Wegeventile, Verzögerungsventile, Ablaufsteuerungen – Signalabschaltung durch Tastrolle mit Leerrücklauf, Kaskadenschaltung – Aufbau und Inbetriebnahme von Steuerungen – Systematische Fehlersuche und Störungsbeseitigung – Übungen am Pneumatiktrainer


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Mess- und Prüftechnik – Grundlagen

Preis 480,– EuroDauer 2 TageTermine Auf AnfrageAnsprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozent Sebastian HaltenVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Hagen

Ohne fachgerechte Prüfung ist Qualität in der Produktion nicht mög-lich. Zur Einhaltung enger Toleranzen an Zwischenprodukten oder am Endprodukt ist es deshalb wichtig, die zur Verfügung stehenden Prüfmittel fach- und sachgerecht einzusetzen. In diesem Seminar ler-nen Sie den angemessenen Umgang mit folgenden Mess- und Prüf-mitteln: Messschieber, Tiefenmessgerät, Rundlaufprüfgerät, Bügel-messschraube, Dreipunktmessgerät, Winkelmessgeräte, Mess-Uhr, Grenzlehrdorn und Grenzrachenlehre.

ZielgruppeProduktionsmitarbeiter/innen und Beschäftigte, die technische Bau-teile auf die Einhaltung bestimmter Toleranzen überprüfen müssen.

Inhalte– Der angemessene Umgang mit Messzeugen – Das angemessene Ablesen von Messzeugen – Einstellung der Messzeuge – Pflege und Wartung – Messmittelüberprüfung – Umgang mit defekten Messzeugen


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Hydraulik – ProportionaltechnikIn diesem Seminar lernen Sie Arbeitsbereiche und wesentliche An-wendungsbereiche der Proportionalhydraulik kennen. Sie entwickeln Schaltungen, die sich durch die Möglichkeit der stufenlosen Regelung verschiedener physikalischer Größen auszeichnen.

Preis 620,– EuroDauer 3 TageTermin 15.11. – 17.11.2021

Dozent Markus WeberVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT WittenAusstattung 6 Festo-Hydraulik- / E-Hydraulik-Trainer

ZielgruppeFacharbeiter/innen mit Fachkenntnissen aus Hydraulik und Elektro-technik.

Inhalte– Schaltventile / Stetigventile – Elektronikverstärker / Propventile – Steuerungen Propventile – Proportionalmagnete – Druckproportionalventile – Messpunkte auf Verstärkerkarten

HinweisÜber die regelhafte Ausbildung im Betrieb hinaus können diese Semi-nare auch Auszubildende entsprechender Tätigkeitsfelder unterstützen.

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METALLTECHNIK

Zerspanungstechnik (Module 1 - 4)

Sie lernen die Technik konventioneller Fräsmaschinen kennen und werden im Anschluss in der Lage sein, einfache Frästeile eigenständig herzustellen.

ZielgruppeFacharbeiter/innen aus dem Metallbereich, die ihre Kenntnisse im Be-reich des konventionellen Fräsens auffrischen oder erste Einblicke in die Frästechnik erhalten wollen.

Inhalte– Bauarten von Fräsmaschinen – Betriebsbereitschaft einer Werkzeugfräsmaschine » Sicherheitsbestimmungen kennen und beachten » Maschinengeometrie überprüfen » Schraubstock ausrichten » KSM überprüfen– Verschiedene Spannmöglichkeiten kennenlernen (Maschinenschraubstock, Teilkopf und Rundtisch) – Unterschiedliche Fräs- und Bohrwerkzeuge kennenlernen – Spannen und Ausrichten von Werkstücken – Festlegen von Werkstücknullpunkten – Festlegen von Technologischen Werten (Drehfrequenz und Vorschubgeschwindigkeit) – Fräsübungen und Qualitätskontrolle

(Modul 2) Konventionelles Drehen – GrundlagenSie lernen die Technik konventioneller Drehmaschinen kennen und werden in der Lage sein, einfache Drehteile eigenständig herzustellen.

(Modul 1) Konventionelles Fräsen – Grundlagen

ZielgruppeFacharbeiter/innen aus dem Metallbereich, die ihre Kenntnisse im Be-reich des konventionellen Fräsens auffrischen oder erste Einblicke in die Frästechnik erhalten wollen.

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Sie lernen die Unterschiede konventioneller und numerisch gesteuer-ter Fertigungstechnik kennen. Nach dem Seminar können Sie einfache Programme gemäß DIN 66025/ISO 6983 (PAL) erstellen.

Inhalte– Drehwerkzeuge und ihr Einsatz – Spannzeuge – Spannen und Ausrichten – Einstellen von Drehfrequenz und Vorschüben – Drehen verschiedener Durchmesser unterschiedlicher Toleranzen im Handvorschub – Drehen mit Handvorschub und mit automatischem Vorschub – Drehen von Passmaßen – Drehen von Ansätzen nach einer Bezugsfläche – Ein- und Abstechdrehen – Bohren und Innendrehen

ZielgruppeFacharbeiter/innen aus dem Metallbereich mit Vorkenntnissen aus der konventionellen Zerspanung oder Mit arbeiter/innen aus anderen Be-reichen mit ent sprechenden Vorkenntnissen.

METALLTECHNIK

(Modul 3) CNC-Technik – Grundlagen

Inhalte– Einführung in die CNC-Technik – Koordinatensystem und Koordinatenachsen – Mathematische Grundlagen (Vorschubgeschwindigkeit, Schnitt- geschwindigkeit, Leistungsbedarf, Koordinatensysteme, Pythagoras, Winkelfunktionen) – Technologie (Schneidstoffe, Zerspanungsdaten, Arbeitsfolgen) – Von der Zeichnung zum Programm – Erstellen, Testen und Optimieren einfacher Programme mit Hilfe der DIN-Programmierung – Überwachung von Programmabläufen – Fehlersuche und -beseitigung

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METALLTECHNIK

Preis 850,– EuroDauer 5 TageTermine Auf Anfrage, regelmäßige Einstiege möglichAnsprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozent Christoph KlingerVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

HinweisÜber die regelhafte Ausbildung im Betrieb hinaus können diese Seminare auch zur Unterstützung von Auszubildenden in entsprechenden Tätigkeitsfeldern dienen.

In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Kenntnisse in der CNC-Technik und erlernen das Erstellen von Programmen nach PAL 2012.

ZielgruppeFacharbeiter/innen aus dem Metallbereich mit guten Vorkenntnissen aus der CNC-gesteuerten Zerspanung oder Mit arbeiter/innen aus an-deren Bereichen mit ent sprechenden Vorkenntnissen.

Inhalte– Drehtechnik in 4 Achsen: X, Y, Z und C – Frästechnik in 6 Achsen: X, Y, Z, A, B und C – Arbeitsplanung – Koordinatenberechnungen – Nullpunktfestlegung G54, 55, 56 und 57 – Programmierbare NPV G59 und G50 – Zyklusprogrammierung – Unterprogramm-Technik – Fehleranalyse – Programmkorrekturen

(Modul 4) CNC-Technik – Fortgeschrittene

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METALLTECHNIK

Grundlagen Additive Fertigung/3D-DruckDie additiven Fertigungstechnologien - insbesondere der 3D-Druck - sind fester Bestandteil in zahlreichen produzierenden Unternehmen. Durch ihre Funktionsweise eröffnen diese Verfahren völlig neue Möglichkeiten in der Auslegung, Gestaltung und Konstruktion von innovativen Bauteilen. In diesem Grundlagenseminar verschaffen Sie sich einen Überblick über das Prozessverständnis dieses Verfahrens. Dabei steht neben der sicheren Anwendung der CAD-Systeme und des 3D-Drucks das Verständnis für Wirtschaftlichkeit der additiven Fertigung im Fokus. Nach einer Einführung in die Thematik der additiven Fertigung erlernen Sie das praktische Konstruieren von 2D- und 3D-Modellen.

Preis 850,– EuroDauer 5 TageTermine Auf AnfrageAnsprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozent Auf AnfrageVeranstaltungsort Dieses Seminar ist an allen vier Standorten der DEW möglich.

ZielgruppeMitarbeiter aus Produktionsbetrieben, Forschungs- und Konstruktions-abteilungen

Inhalte– Allgemeines Grundlagenwissen– Druckverfahren– Materialien– Einsatzmöglichkeiten– Bauteildesign

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METALLTECHNIK

Additive Fertigung: 3D-Druck von Ersatzteilen bei der DEW

In den letzten Jahren gewinnt der Bereich des 3D-Drucks bzw. der additiven Fertigung nicht nur im Kontext der Home-Printer, sondern auch im industriellen Umfeld zunehmend an Bedeutung. Als erfahrener Hersteller von Metallpulvern für unterschiedliche Anwendungsberei-che – und somit auch für die additive Fertigung von Metallbauteilen – gilt dies besonders für die Deutschen Edelstahlwerke. Im angebotenen Seminar verschaffen Sie sich im ersten Schritt einen Überblick über die konstruktiven Möglichkeiten und verfahrensspezifischen Grenzen der additiven Fertigung. Dazu wird eine Auswahl von aktuell am Markt verwendeten Verfahren inklusive ihrer prozesstechnischen Besonder-heiten und additiven Prozessketten vorgestellt.

ZielgruppeFacharbeiter/innen aus dem Metallbereich, die sich für den Bereich der additiven Fertigung interessieren.

Inhalte– Prinzip der additiven Fertigung– Möglichkeiten und verfahrensspezifische Grenzen ausgewählter Verfahren– Herstellung von Metallpulvern für die additive Fertigung– Möglichkeiten der geometrischen Bauteiloptimierung– Additive Herstellung von Ersatzteilen bei DEW

Preis 480,– Euro Dauer 1 TagTermine Auf AnfrageAnsprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozent Dr. Horst HillVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Krefeld


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SCHWEISSTECHNIK

– Modul 5 (MAG1: Basis) – Modul 6 (MAG2: Blech) – Modul 7 (MIG1: Basis) – Modul 8 (MIG2: Blech)

Schweißen (Module 1 – 13)Wir realisieren individuelle Kurse zwischen 8 Tagen und 6 Monaten. Der Einstieg ist jederzeit möglich und das Lehrkonzept flexibel und für jeden Bereich praxisorientiert anpassbar. Die aufgeführten Lehrgangs-zeiten sind Richtwerte und können je nach Leistungsstand, Vorkennt-nissen und Fähigkeiten angepasst werden. Die Prüfungen werden auf Wunsch entsprechend der gewünschten EN-Norm vom TÜV Nord abgenommen.

ZielgruppeBeschäftigte aus Betriebsstätten mit Schweißanforderungen.

Das MIG / MAG-Schweißen gehört zu den Metall-Schutzgasschweiß-prozessen. Es wird in fast allen Bereichen genutzt, in denen Schweiß-aufgaben an Nickelbasiswerkstoffen, Aluminium, un- oder niedrig- legierten sowie hochlegierten Stählen anfallen.

MIG / MAG (MIG / 131 – Metall-Inertgasschweißen bzw. MAG / 135 – Metall-Aktivgasschweißen)

Hierbei handelt es sich um eines der gebräuchlichsten Schweißver-fahren im handwerklichen und industriellen Kontext. Es eignet sich ab einer Blechdicke von 2 mm.

– Modul 1 (E1: Basis Blech) – Modul 2 (E2: Blechschweißen) – Modul 3 (E3: Basis Rohr) – Modul 4 (E4: Rohrschweißen)

Elektrohandschweißen (E / 111 – Lichtbogenhandschweißen)

Inhalte

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SCHWEISSTECHNIK

Preis 130,– Euro pro Tag (Prüfungsgebühren auf Anfrage)Lehrgangszeit 07:00 – 14:45 UhrTermine Auf AnfrageAnsprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozenten Domingo Ruiz Leon Andreas SawatzkiVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten und Hagen


Das Verfahren ist besonders geeignet zum Schweißen von Wurzellagen und in Zwangslagen, zum Beispiel im Rohrleitungs- und Apparatebau, im Kraftwerksbau oder in der Chemieindustrie.

– Modul 9 (WIG1: Basis) – Modul 10 (WIG2: Blech) – Modul 11 (WIG3: Rohr)

WIG / 141 (Wolfram-Inertgasschweißen)

Autogenschweißen ist unabhängig von elektrischem Strom und ist so vor allem für mobile Einsätze auf Baustellen interessant.

– Modul 12 (GAS1: Basis) – Modul 13 (GAS2: Rohr)

GAS / 311 (Autogenschweißen)

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SCHWEISSTECHNIK

BrennschneidenDas autogene Brennschneiden ist ein Verfahren zum thermischen Trennen, mit dem z. B. Stahlprofile getrennt werden. Sie erwerben fundierte Kenntnisse und Fertigkeiten in diesem Verfahren des thermischen T rennens.

Preis 480,– EuroDauer 1 TagTermin Auf AnfrageAnsprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozenten Andreas Sawatzki Domingo Ruiz Leon Jürgen SchoppmeierVeranstaltungsort Dieses Seminar ist an allen vier Standorten der DEW möglich.

ZielgruppeBeschäftigte aus Betriebsstätten mit Brennschneideanforderungen.

Inhalte– Aufbau und Inbetriebnahme der Brennschneidanlage– Theoretische Grundlagen des Brennschneidens nach DIN EN 1090-2– Arbeitssicherheit nach DGUV Information 209-011– Ermitteln und Einstellen der Druckparameter für Gas und Sauerstoff– Verschiedene Brennschneidedüsen und ihre Einsatzbereiche– Einflussgrößen des Trennverfahrens– Praktische Unterweisung

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ELEKTROTECHNIK

Elektrofachkraft für festgelegte TätigkeitenSie lernen unterschiedliche Arten von elektrischen Betriebsmitteln ken-nen und üben das Anschließen der einschlägigen Geräte, die Durch-führung von Messungen sowie die fachgerechte Dokumentation der durchgeführten Arbeit. Das Seminar dient somit der rechtssicheren Vermittlung einer Zusatzkompetenz zur Reduzierung teurer Fremd-leistungen.

Preis Auf AnfrageDauer 10 TageTermine Auf AnfrageAnsprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozent Joachim SchaubVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

ZielgruppeMitarbeiter/innen, die als »Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkei-ten« elektrische Betriebsmittel anschließen. Dieser Lehrgang ist geeignet für Mitarbeiter/innen folgender Tätig-keitsfelder:

– Möbel- und Küchenmontage – Informationstechnologie – Schilder und Leuchtreklame

Auch geeignet für Auszubildende des jeweiligen Tätigkeitsfeldes.

Inhalte– Grundlagen der Elektrotechnik – Gefahren und Wirkungen des elektrischen Stroms, Schutzmaßnahmen und Unfallverhütung – Verantwortung (Fach- und Führungsverantwortung) – Einhaltung der VDE-Vorschriften sowie Normen und Regeln der Technik – Arten von elektrischen Betriebsmitteln – Anschlussvarianten – Anschließen elektrischer Betriebsmittel – Prüfen der Arbeiten und fachgerechte Doku men tation – Praktische Übungen

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ELEKTROTECHNIK

Mess-, Steuerungs- und Regeltechnik GrundlagenIn diesem Seminar lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die un-terschiedlichen Anwendungsbereiche verschiedener Sensoren kennen. Die Unterschiede zwischen Steuern und Regeln werden im Seminar ge-nauso behandelt wie die dazugehörigen Begrifflichkeiten und Symbole. Eigenschaften von verschiedenen Reglern und Regelstrecken runden das Seminar ab.

Preis 480,– EuroDauer 2 TageTermin 13.04. – 14.04.2021Ansprechpartner Stefan Schoenmackers

Dozent Michael MolkenthinVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Hagen

ZielgruppeFacharbeiter/innen aus der Instandhaltung und anderen technischen Bereichen, die Grundwissen über Regelkreiskomponenten erwerben möchten.

MethodenDie Inhalte werden durch praktische Untersuchungen an unseren Mess- und Regeltechnik-Trainern unterstützt und vertieft.

Inhalte– Messen: Unterschiede und Einsatzbereiche verschiedener Sensoren in der Regelungstechnik – Unterschied zwischen Steuern und Regeln – Begriffe und Symbole der Regelungstechnik – Dynamisches Verhalten diverser Regelstrecken – Eigenschaften von stetig arbeitenden P-, PI- und PID-Reglern – Einstellen von Regelparametern


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TECHNISCHE ZEICHNUNGEN

Technische Zeichnungen lesen und verstehenGrundlagen

Preis 260,– EuroDauer 1 TagTermin 13.04.2021Ansprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozent Sebastian HaltenVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

Die technische Zeichnung stellt in grafischer Form die notwendigen Informationen zum Bau und zur Funktion eines Produktes dar. Auch als Nicht-Techniker ist es hilfreich und interessant, eine solche Zeichnung zu verstehen. In diesem Tagesseminar erfahren Sie, welche Merkmale und Bestandteile technische Zeichnungen haben. Sie lernen die ver-schiedenen Ansichten und Schnitte kennen und wissen um die Wich-tigkeit normgerechter Maßeintragungen. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, technische Zeichnungen eindeutig und sicher zu in-terpretieren.

ZielgruppeMitarbeiter/innen, die aus kaufmännischen Zusammenhängen heraus mit technischen Zeichnungen arbeiten.

Inhalte– Darstellung in technischen Zeichnungen » Ansichten und Schnitte – Normgerechte Maßeintragung – Allgemeintoleranzen nach ISO 2768 » Längenmaße, Radien, Winkel » Form- und Lage-Toleranzen – Oberflächenzeichen – Toleranzen für Schweißkonstruktionen nach ISO 13920 – Passungen

WerkstoffkundeVon Anbeginn waren Werkstoffe in der Geschichte der Menschheit von Bedeutung. Sie sind wichtig für alle Lebensbereiche, da die Ent-wicklung neuer Verfahren und Technologien wesentlich von den Eigen-schaften der verfügbaren Werkstoffe abhängt. Unsere Seminare be-fassen sich dabei vor allem mit dem Werkstoff »Stahl« in allen seinen Ausprägungen.

Lernen Sie die unterschiedlichen Fertigungsprozesse kennen und in-formieren Sie sich über verschiedene Werkstoffgruppen. Nicht zuletzt geht es auch um die Überwachung und Schadensanalyse, um Fehler in der Herstellung frühstmöglich zu erkennen.

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Fertigungsprozesse der StahlverarbeitungIn diesem Seminar lernen Sie die zentralen Fertigungsprozesse in der Stahlverarbeitung kennen. Wir folgen dem Prozessverlauf vom gegos-senen Rohstahl über das Produkt bis hin zum Kunden. Außerdem be-trachten wir K.O.-Kriterien in der Stahlerzeugung sowie die Grenzen der technischen Prozesse.

Preis 350,– EuroDauer 5 StundenTermin 04.03.2021Ansprechpartnerin Josephine Müller

Dozent Frank WilkeVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten, Siegen oder Standort Krefeld (je nach Teilnehmerzahl)

ZielgruppeMitarbeiter/innen aus technischen Bereichen, (Wirtschafts-)Ingeni-eurinnen und Ingenieure, Meister/innen, Prozesstechnik-Mitarbeiter/innen, Werkstoffprüfer/innen sowie Mitarbeiter/innen aus der techni-schen Kundenberatung und dem Vertrieb.

Inhalte– Warmumformprozesse – Alle Kaltumformprozesse – Bearbeiten (Schweißen, Zerspanen) – Wärmebehandlung – Geeignete Werkstoffe – Grenzen von Werkstoffen und Prozessen – Auswirkung auf die Werkstoff-Auswahl – Welches Produkt ist wie herstellbar? – Alternativen zu Werkstoff- und Prozesswahl

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Warmumform- und ausgewählte GlühprozesseOhne die werkstoffgerechte Warmumformung und Glühung ist der beste Stahl nichts wert. Die zentralen Umform- und Wärmebehand-lungsprozesse sind Thema dieses Seminars. Neben den Grenzen die-ser Prozesse wird auch ein Blick auf die Einstellung der Eigenschaften von Stählen geworfen. Darüber hinaus beschäftigen wir uns mit der thermomechanischen Umformung.



ZielgruppeMitarbeiter/innen aus technischen Bereichen und aus der Gütesiche-rung, technische Kundenberater/innen, Meister/innen, Werkstoffprü-fer/innen, (Wirtschafts-)Ingenieurinnen und Ingenieure. Das Seminar ist auch interessant für Mitarbeiter/innen aus der Produktionswirt-schaft und dem Vertrieb.

Inhalte– Prozessbeschreibung Warmumformung – Werkstoff-Einflüsse bei Warmumformung – Temperatur-Einflüsse bei Warmumformung – Abkühlung bei der Umformung – Ziel der Wärmebehandlung – Grenzen der Wärmebehandlung – Aufwand der Wärmebehandlung und Folgen – Eigenschaften der Stähle durch Wärmebehandlung

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FERTIGUNGSPROZESSE

Blankstahlproduktion bei der DEW

Die Blankstahlproduktion bei der DEW ist ein komplexer Prozess. In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit dem Produkt Blankstahl und erkennen, welche Kundenwünsche bei der DEW umsetzbar sind. Wir betrachten den Herstellungsprozess und die Grenzen der Fertigung. Ein kurzer Blick wird außerdem in den Bereich der Wärmebehandlung geworfen.

ZielgruppeMitarbeiter/innen aus technischen Bereichen, aus der technischen Kundenberatung sowie aus dem Vertrieb, (Wirtschafts-)Ingenieurinnen und Ingenieure, Meister/innen sowie Prozesstechnik-Mitarbeiter/innen und Werkstoffprüfer/innen.

Inhalte– Beschreibung der Herstellungsprozesse Blankstahl – Grenzen der Herstellungsprozesse – Prüfprozesse – Toleranzen, Verpackungen und mögliche Fehler – Produktbeschreibung Blankstahl – Kurzer Exkurs in die Wärmebehandlung, speziell im Zusammen- hang mit Blankstahl (zum Beispiel Entspannen) – Produktion in Hagen, Siegen und Witten




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Analyse von Fehlern und Schadensfällen

In diesem Seminar lernen Sie die häufigsten Schadensfälle aus den Bereichen Stahlproduktion, Konstruktion, Bearbeitung und Wärmebe-handlung kennen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Schadens-fälle zu analysieren und gezielt Maßnahmen abzuleiten. Zum Schluss lernen Sie die technischen Abläufe bei Reklamationen. Ziel des Semi-nars ist die selbstständige Analyse von Schadensfällen und das geziel-te Ableiten von Maßnahmen.

ZielgruppeMitarbeiter/innen aus technischen Bereichen, (Wirtschafts-)Ingeni-eurinnen und Ingenieure, Meister/innen, Prozesstechnik-Mitarbeiter/innen, Werkstoffprüfer/innen sowie Mitarbeiter/innen aus der techni-schen Kundenberatung und dem Vertrieb.

Inhalte– Fehlerarten – Entdeckungsmöglichkeiten – Ursachen » Werkstoffauswahl » Prozesse DEW und Kunde » Organisation » Prozessgrenzen – Auswahl geeigneter Maßnahmen




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Einsatz von Legierungs- und Spurenelementen RechengrundlagenIn diesem Seminar lernen Sie die 25 wichtigsten Legierungs- und Spurenelemente und ihren Einfluss auf die Stahleigenschaften kennen. Sie wissen, was Sie beim Design eines neuen Werkstoffes beachten müssen und welche Toleranzmöglichkeiten es gibt. Außerdem können Sie die zentralen Rechenformeln anwenden, um die Eigenschaften von Werkstoffen zu optimieren.



ZielgruppeMitarbeiter/innen aus technischen Bereichen, (Wirtschafts-)Ingeni-eurinnen und Ingenieure, Meister/innen, Prozesstechnik-Mitarbeiter/innen, Werkstoffprüfer/innen, Mitarbeiter/innen aus der technischen Kundenberatung sowie aus dem Rohstoffeinkauf. Das Seminar ist au-ßerdem interessant für alle Stahlwerksingenieurinnen und -ingenieure.

Inhalte– Beschreibung der 25 wichtigsten Elemente für Stahl (außer Eisen) – Positive Einflüsse eines jeden Elements – Negative Einflüsse eines jeden Elements – Umweltrelevanz – Zulässigkeiten in Schrott und Legierungsmitteln – Rechenformeln mit Legierungselementen – Wasserstoff als Schädling » bei der Stahlherstellung » bei der Verarbeitung » beim Einsatz

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Edelbaustahl – GrundlagenIn diesem Werkstoffseminar lernen Sie die Eigenschaften und Anwen-dungen der speziellen Werkstoffgruppe Edelbaustahl kennen. Wir be-trachten zudem die zentralen Prozesse und Schnittstellen rund um die Edelbaustahlfertigung und folgen der Prozesskette bis zum Kunden.

ZielgruppeMitarbeiter/innen aus dem Vertrieb sowie alle Personen, die mit Kun-den arbeiten. Mitarbeiter/innen aus der technischen Kundenberatung, aus Forschung und Entwicklung sowie Ingenieurinnen und Ingenieure.

HinweisWälzlagerstähle sind nicht Inhalt des Seminars.

Inhalte– Aufbau der Werkstoffe – Funktionsweise der Werkstoffe – Notwendige Prozesse zur Herstellung – Beispiele für Anwendungsfälle – Fehlermöglichkeiten und Grenzen dieser Werkstoffgruppe – Abmessungsgrenzen – Herausarbeiten der speziellen Eigenschaften von Einsatz-, Vergütungs-, Nitrier- und AFP-Stahl – Strategische Produkte



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Edelbaustahl – WälzlagerIn diesem Werkstoffseminar lernen Sie die Eigenschaften und Anwen-dungen der speziellen Werkstoffgruppe Edelbaustahl kennen. Wir fol-gen der Prozesskette für die Fertigung der Wälzlager bis zum Kunden und beurteilen die einzelnen Prozessschritte. Außerdem blicken wir auf die Abmessungsgrenzen des Produktes, um Kunden optimal beraten zu können.

ZielgruppeMitarbeiter/innen aus dem Vertrieb, alle Personen, die mit Kunden ar-beiten. Mitarbeiter/innen aus der technischen Kundenberatung, aus Forschung und Entwicklung, außerdem Prozessingenieurinnen und -ingenieure.

Inhalte– Aufbau der Werkstoffe – Zentrale Normen – Funktionsweise der Werkstoffe – Notwendige Prozesse zur Erstellung – Beispiele für Anwendungsfälle – Fehlermöglichkeiten und Grenzen dieser Werkstoffgruppe – Abmessungsgrenzen – Unterschiede zwischen Standard und Premium – Unterschiede bei Edelbaustahl: Vergleich der verschiedenen Stahlgruppen – Nichtrostende Wälzlager



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Edelbaustahl – Hochfeste und Bainitische StähleDas Seminar vertieft Ihr Wissen im Bereich der Werkstoffgruppe Edel-baustahl. Sie lernen die Eigenschaften und Anwendungsmöglichkeiten von Hochfesten und Bainitischen Stählen kennen und betrachten die Prozesskette zur Erstellung. Einen Blick werfen Sie auch auf die Risi-ken, die bei der Erstellung beachtet werden müssen.

ZielgruppeMitarbeiter/innen aus dem Vertrieb, alle Personen, die mit Kunden ar-beiten sowie Ingenieurinnen und Ingenieure.

Inhalte– Aufbau der Werkstoffe – Stand der Normung – Funktionsweise der Werkstoffe – Notwendige Prozesse zur Erstellung – Beispiele für Anwendungsfälle – Fehlermöglichkeiten und Grenzen dieser Werkstoffgruppe – Abmessungsgrenzen – Risiko bei hochfestem Stahl – Prozess-Risiken – Der Einfluss von Wasserstoff – Bainitische Stähle in der Bearbeitung



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Preis 350,– EuroDauer 5 StundenTermin 07.09.2021 Ansprechpartnerin Josephine Müller


Edelbaustahl – Einsatz-, Nitrier- und Kaltzäher StahlIn diesem Werkstoffseminar lernen Sie die Eigenschaften und Anwen-dungen dieser speziellen Werkstoffgruppe kennen. Wir blicken außer-dem auf wichtige Prozesse in der Erzeugung und die Einsatzmöglich-keiten dieser Werkstoffe.

ZielgruppeMitarbeiter/innen aus dem Vertrieb und alle Personen, die mit Kunden arbeiten. Mitarbeiter/innen aus der technischen Kundenberatung, aus Forschung und Entwicklung sowie Ingenieurinnen und Ingenieure.

Inhalte– Aufbau der Werkstoffe – Zentrale Normen – Funktionsweise der Werkstoffe – Notwendige Prozesse zur Erstellung – Beispiele für Anwendungsfälle – Fehlermöglichkeiten und Grenzen dieser Werkstoffgruppe – Abmessungsgrenzen – Strategische Werkstoffe und Prozesse

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Nichtrostende Stähle – »Rostfrei« GrundlagenIn diesem Werkstoffseminar lernen Sie die Eigenschaften und Anwen-dungen der speziellen Werkstoffgruppe Nichtrostende Stähle kennen. Sie erlernen die richtige Werkstoffauswahl als Kompromiss zwischen Korrosion und Kosten. Außerdem gibt es zentrale Verarbeitungshin-weise zur Werkstoffgruppe.

ZielgruppeMitarbeiter/innen aus dem Vertrieb sowie alle Personen, die mit Kun-den arbeiten. Mitarbeiter/innen aus der technischen Kundenberatung, aus Forschung und Entwicklung sowie Ingenieurinnen und Ingenieure. Das Seminar ist außerdem grundlegend für Key Account Manager und Managerinnen des entsprechenden Bereichs.

Inhalte– Überblick über die Werkstoffgruppe »Rostfrei« – Zentrale Normen – Funktionsweise der Werkstoffe – Beispiele für Anwendungsfälle – Auswahlkriterien – Fehlermöglichkeiten, Korrosion – Besondere Werkstoffe bei der DEW – Null-Fehler-Toleranzen und Strategie



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Nichtrostende Stähle – Normenhinweise für »Rostfrei« und DuplexstähleIn diesem Seminar lernen Sie, die 200 verschiedenen Rostfrei-Werk-stoffe zu vergleichen und den verschiedenen Normenhinweisen zuzu ordnen. Sie wissen, welchen Werkstoff Sie in welchem Bereich einsetzen können und welche Normen als Vertragsgrundlage genannt werden müssen. Wir betrachten außerdem Duplexstähle über die gesamte Fertigungskette und in typischen Anwendungsfällen.



ZielgruppeMitarbeiter/innen aus dem Vertrieb sowie alle Personen, die mit Kun-den arbeiten. Mitarbeiter/innen aus der technischen Kundenberatung, aus Forschung und Entwicklung sowie Ingenieurinnen und Ingenieure. Das Seminar ist außerdem grundlegend für Key Account Manager und Managerinnen des entsprechenden Bereichs.

Inhalte– Aufbau der Werkstoffe – Zentrale Normen und Werkstoff-Bezeichnungen – Funktionsweise der Werkstoffe – Notwendige Prozesse zur Erstellung – Beispiele für Anwendungsfälle – Fehlermöglichkeiten und Grenzen dieser Werkstoffgruppe – Abmessungsgrenzen – Aufbau des Werkstoffnummernsystems – Grundsätzliches zu Werkstoff-Normen – Duplexstähle: Eigenschaften und Verarbeitung

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Nichtrostende Stähle – Korrosion Grundlagen



In diesem Ergänzungs-Seminar zu nichtrostenden Stählen lernen Sie das »System Korrosion« detailliert kennen. Die entscheidenden Fakto-ren sind Werkstoffauswahl bei Medienbelastung, Be- und Verarbeitung der Stähle sowie Schadensfälle.

ZielgruppeMitarbeiter/innen der technischen Kundenberatung, Ingenieurinnen und Ingenieure im Bereich Forschung und Entwicklung sowie Key Account Manager und Managerinnen des entsprechenden Bereichs. Dieses Seminar ist auch für Sachkundige aus dem Bereich Instandhal-tung / Neubau interessant.

Inhalte– Grundlagen der Korrosion – Werkstoffauswahl bei entsprechender Korrosionsproblematik (Nasskorrosion, Heiße Korrosion, Kontaktkorrosion) – Prozess-Einflüsse, Oberflächen – Korrosions-Test – Welcher Korrosions-Test für welchen Werkstoff? – Schadensfälle

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Stähle für besondere Anwendungen – Ventilstahl, Federstahl und Kaltzäher StahlIn diesem Werkstoffseminar lernen Sie die Eigenschaften und Anwen-dungen spezieller Werkstoffgruppen kennen. Die Stähle für besondere Anwendungen werden im Detail dargestellt, genauso wie ihre Grenzen.



ZielgruppeIngenieurinnen und Ingenieure, Mitarbeiter/innen aus der technischen Kundenberatung und aus dem Vertrieb sowie Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Forschung und Entwicklung.

Inhalte– Aufbau der Werkstoffe – Zentrale Normen – Funktionsweise der Werkstoffe – Beispiele für Anwendungsfälle – Auswahlkriterien – Grenzen der Werkstoffe – Strategische Produkte und Möglichkeiten der DEW

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EPLATZ FÜR NOTIZEN

QualitätsmanagementQualitätsmanagement gemäß DIN EN ISO 9001 ist weltweit für Orga-nisationen aller Größen und Branchen von zentraler Bedeutung. Mit einem funktionierenden Qualitätsmanagementsystem wird sicherge-stellt, dass Kundenanforderungen bestmöglich erfüllt werden, um bei den Kunden ein hohes Maß an Zufriedenheit bezüglich der Qualität von Produkten und Prozessen zu erlangen. Ferner gilt es, die System-, Prozess- und Produktqualität ständig zu überprüfen und kontinuier-lich zu verbessern. Dazu gehören auch die systematischen Audits, um Schwachstellen offenzulegen und Prozesse, Abläufe und das Quali-tätsmanagementsystem selbst zu optimieren.

In unserem Programm finden Sie sowohl Grundlagenseminare und hilfreiche Tipps für die Vorbereitung auf Audits als auch tiefergehende Techniken und Methoden, die Ihnen dazu dienen, Fehler und Reklama-tionen zu minimieren. Ein weiterer Schwerpunkt sind Themen aus dem Bereich Lean Management. Optimieren Sie Ihre Prozesse und sorgen Sie dafür, dass Ihr Bereich wie ein gut geöltes Zahnrad funktioniert!

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Preis 480,– EuroDauer 1 TagTermin 10.06.2021Ansprechpartnerin Ghada Muhsin


Qualitätsmanagement – GrundlagenDie zunehmende Internationalisierung verstärkt den Wettbewerb von Unternehmen untereinander. Daher ist die Qualität der gefertigten Erzeugnisse beziehungsweise erbrachten Dienstleistungen zu einem herausragenden Erfolgsfaktor für die Betriebe geworden. Auf Dauer werden nur jene erfolgreich sein, denen es gelingt, technologische In-novationen schnell, kostengünstig und den Kundenanforderungen ent-sprechend in Produkte und Dienstleistungen umzusetzen. Zukunftso-rientierte Unternehmen stellen sich diesen Herausforderungen mit Managementsystemen. Die größte Verbreitung haben die Qualitätsma-nagementsysteme erfahren.

ZielgruppeMitarbeiter/innen und Führungskräfte aus Unternehmen der produzie-renden Industrie und dem Dienstleistungsgewerbe.

MethodenDiskussion von Beispielen aus der industriellen Praxis und Erfahrungs-austausch in Gruppenarbeiten.

Inhalte– Managementsysteme: Zielsetzung, Sinn und Zweck, Vor- und Nachteile – Prozessmanagement – Grundlagen der Prozessorientierung – DIN EN ISO 9001:2015 – Grundlagen und Umsetzungsmöglichkeiten im Unternehmen – Ausblick auf branchenspezifische Qualitätsmanagementsysteme – Einführung von Qualitätsmanagementsystemen – Zertifizierung von Qualitätsmanagementsystemen

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BASISWISSEN QM

Preis 480,– EuroDauer 1 TagTermin 21.01.2021Ansprechpartnerin Ghada Muhsin


Prozessaudit nach VDA 6.3Im Mittelpunkt des Seminars steht die aktuelle Auflage der VDA 6.3. Das Ziel des Seminars besteht darin, Ihnen detaillierte Methoden-kenntnisse zu vermitteln, damit Sie anschließend in der Lage sind, die VDA 6.3 in Ihrem Unternehmen zu implementieren und/oder mit ihr im Rahmen von Kundenauditierungen besser umgehen zu können. Berücksichtigt wird dabei sowohl der Produktentstehungsprozess als auch die Serienproduktion. Dabei geht es vor allem um die allgemeine Anwendbarkeit der Methode auf industrielle Prozesse.

ZielgruppeMitarbeiter/innen und Führungskräfte aus Unternehmen der produzie-renden Industrie und dem Dienstleistungsgewerbe, die die VDA 6.3 als Methode zur Verbesserung der Unternehmensprozesse einsetzen möchten.

MethodenTrainer-Input, Diskussionen industrieller Beispiele, Gruppenarbeiten.

Inhalte– Übersicht über verschiedene Auditarten – Grundlagen der VDA 6.3, Ausgabe 2016 – Prozessaudits während des Produktentstehungsprozesses – Prozessaudits im Rahmen der Serienproduktion – Anwendbarkeit der VDA 6.3 auf verschiedene Branchen – Qualitätsregelkreis-Gedanke innerhalb der VDA 6.3 – Die Bedeutung von Kundenanforderungen – Der Auditor: Freund- und Feindbild – Umgang mit Fehlern und schwierigen Auditsituationen – Kommunikation im Audit – Mentale Stärke im Audit

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Preis 480,– EuroDauer 1 TagTermine 25.02.2021 19.10.2021Ansprechpartnerin Ghada Muhsin

Dozent Prof. Dr.-Ing. Uwe DettmerVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten, Siegen oder Krefeld

Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)Erfolgreiche Unternehmen realisieren kurze Entwicklungszeiten und bieten ihre Produkte zu marktfähigen Preisen in hoher Qualität an. Robuste Produkte und Prozesse helfen Fehlerrisiken zu begrenzen, Fehlerkosten zu reduzieren und damit wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Methode der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) gilt hierbei als ein wichtiger Erfolgsfaktor. Sie lernen in diesem Seminar die Methodik sowie den Umgang mit dieser Analysemöglichkeit und die Anwendungsmöglichkeiten kennen.

ZielgruppeMitarbeiter/innen und Führungskräfte aus Vertrieb, Entwicklung, Kon-struktion, Materialwirtschaft, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Service und Controlling, QM-Beauftragte sowie QM-Fachpersonal.

MethodenTrainer-Input zur Methode, Erprobung anhand von praktischen Bei-spielen, Simulation der Arbeit in FMEA-Teams.

TippBringen Sie praktische Anwendungsfälle mit!

Inhalte– FMEA als präventive Methode der Fehlervermeidung – Abgrenzung unterschiedlicher FMEA-Arten – Vorgehensweise bei der Erstellung der FMEA – Aufbau der Systemstruktur – Risikobewertung innerhalb der Anwendung der Methode – Moderation von FMEA-Sitzungen in der Praxis – FMEA als Wissensspeicher

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MethodenIn diesem Seminar werden Methoden vorgestellt, die dazu beitragen, den Prozess zur Ursachenanalyse systematisch zu unterstützen. Zur Wissensvermittlung werden theorethische Grundlagen mit einer Viel-zahl praktischer Beispiele kombiniert.

Preis 480,– EuroDauer 1 TagTermine 25.03.2021 16.09.2021Ansprechpartnerin Ghada Muhsin


Systematische Ursachenanalyse für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)Ein gelebter, kontinuierlicher Verbesserungsprozess ist die wesentliche Voraussetzung dafür, dass im Unternehmen kundenorientierte, robu-ste und kostengünstige Prozesse entstehen. Bei der kontinuierlichen Verbesserung liegt das Wesentliche darin, dass bei Fehlern oder Pro-blemen nicht die Symptome behandelt werden, sondern die tatsächli-chen Ursachen im Fokus stehen. In diesem Seminar werden die dazu notwendigen Methoden entlang der Phasen Problemidentifikation, Problembewertung, Ursachenanalysen und Wirksamkeitsbewertung eingesetzter Maßnahmen anhand von Praxisbeispielen dargestellt.

ZielgruppeMitarbeiter/innen und Führungskräfte, die sich im Rahmen des kon-tinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) mit der systematischen Ursachenanalyse beschäftigen.

Inhalte– Kontinuierlicher Verbesserungsprozess– PDCA-Zyklus– Werkzeuge zur Problemanalyse– Qualitätsmanagement-Methoden zur systematischen Ursachenanalyse– Ishikawa-Methode– Root Cause Analysis (5W-Methode)– Bezug zu weiteren Methoden, z.B. FMEA, 8D-Methode

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MethodenVortrag, Diskussionen, Ideensammlung, Analyse und konkrete Hand-lungsplanung.

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Preis 880,– EuroDauer 2 TageTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Ghada Muhsin

Dozent Georg SchulzeVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

Schnittstellenmanagement im Unternehmen

Die Zusammenarbeit in großen Unternehmen erfordert organisato-rische und technische Schnittstellen. Manchmal hat sich jedoch die Konzentration auf den eigenen Arbeitsbereich durchgesetzt. Angren-zende, vor- und nachgelagerte Schritte geraten häufig aus dem Blick-feld. In diesem Workshop soll einerseits der Sinn für bereichsübergrei-fendes Denken und Handeln geschärft werden. Andererseits werden mit Ihnen konkret Schnittstellen analysiert und auf Verbesserungspo-tenziale hin untersucht. Ziel sind konkrete Anregungen zur Umsetzung in Ihrer persönlichen Praxis.

ZielgruppeVorarbeiter/innen und Meister/innen, Betriebsleitungen und Bereichs-leiter/innen, die Schnittstellen in ihrem eigenen Bereich und zu angren-zenden Bereichen verbessern möchten.

Inhalte– Denken und Arbeiten in Prozessen – Methoden der Prozessbeschreibung – Schnittstellen im Betrieb und zu angrenzenden Bereichen – Typische Probleme an Schnittstellen: Ursachen und Auswirkungen – Ideen zur Schnittstellenoptimierung – Handlungsplanung

Workshop (auch auf Ihre Abteilung zugeschnitten)

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ENTLEAN MANAGEMENT

Preis 480,– EuroDauer 1 TagTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Ghada Muhsin

Dozent Georg SchulzeVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

Shopfloor-Management (SFM)

Ihnen als Praktiker des Shopfloor Managements soll die Möglichkeit gegeben werden, Ihre betrieblichen Erfahrungen untereinander auszu-tauschen und – mit dem Trainer als Impulsgeber – Verbesserungspo-tenziale zu erkennen. In diesem Workshop wird die konkrete Situation in Ihrem Betrieb mit dem Grundgedanken des Shop Floor Manage-ments abgeglichen und diskutiert. Praxisnahe Anregungen zur Umset-zung des Prinzips Shopfloor in Ihrem betrieblichen Kontext sollen Sie dabei unterstützen, gute Effekte zu erzielen.

ZielgruppeVorarbeiter/innen und Meister/innen, Betriebsleitungen und Bereichs-leiter/innen, in deren Bereich nach Prinzipien des Shopfloor Manage-ments gearbeitet wird.

MethodenVorträge, Diskussionen, Gruppenarbeiten sowie praktischer Anwen-dungstransfer.

TippBringen Sie gerne praktische Anwendungsfälle mit!

Inhalte– Geschichte und Begriff des »Shopfloor Managements« – Die Situation im Unternehmen – Umsetzung des Shopfloor-Prinzips » Veränderungen in der Praxis – Ihre Erfahrungen aus dem betrieblichen Kontext – Konkrete Verbesserungsmöglichkeiten

Workshop (auch auf Ihre Abteilung zugeschnitten)

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LEAN MANAGEMENT

Preis 480,– Euro (ohne Planspiel) 880,– Euro (mit Planspiel)*Dauer 1 Tag (ohne Planspiel) 2 Tage (mit Planspiel)*Termine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Ghada Muhsin

Dozent Tobias GogolVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten *ab 8 Teilnehmenden

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) in der ProduktionsplanungKVP ist heutzutage die Basis, um den hohen Anforderungen des Mark-tes gerecht zu werden und diese auch zukünftig im Sinne des Erhalts der Wettbewerbsfähigkeit zu erfüllen. Ziel ist es unter anderem, Ver-schwendungen zu vermeiden und die Wertschöpfung von Produkti-onsprozessen zu erhöhen. In diesem Seminar lernen Sie die Grund-lagen des KVP inklusive unterstützender Methoden zur Verbesserung kennen. Weiterführende Methoden – wie zum Beispiel 5S oder TPM (Total Productive Management) – werden ebenfalls vermittelt und eine neue, prozessorientierte Sichtweise geschult.

ZielgruppeVorarbeiter/innen und Meister/innen sowie interessierte Mitarbeiter/innen ohne spezielle Vorkenntnisse, die in Produktions- oder Optimie-rungsprozesse eingebunden sind.

MethodenDie Methoden und Prinzipien werden unmittelbar anhand des von der DEW entwickelten DPS-Planspiels erprobt und eingeübt.

Inhalte– Grundlagen der Prozessoptimierung – Historische Entwicklung des KVP – Konzepte für KVP – Verschwendungen erkennen und eliminieren – PDCA-Zyklus – Standardisierung – 5S-Methode – Total Productive Management (TPM) – Wertstromdenken – Deutsche Edelstahlwerke Produktionssystem (DPS) – Das Planspiel

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BWL/Recht/IT/SprachenLassen Sie sich auf den neuesten Stand bringen!

Die fortschreitende Digitalisierung verändert Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren in vielen Bereichen und Branchen. Mit unseren Seminaren und Trainings zu BWL und Recht schaffen wir sichere Grundlagen und verhelfen Fachkräften und Nicht-Experten zu mehr Sicherheit im Umgang mit Kosten im betrieblichen Alltag, aber auch mit rechtlichen Fragen oder Unsicherheiten.

Die internationalen Verbindungen, die Sie als Unternehmer heutzu-tage haben, führen dazu, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sprachlich fit sein müssen. Dasselbe gilt auch für diejenigen, deren Wurzeln im Ausland liegen und die ihre Deutschkenntnisse vielleicht erweitern möchten. Unser umfassendes Sprachangebot bietet auch hierfür Lösungen. Sprechen Sie uns gerne an!

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BETRIEBSWIRTSCHAFT

Betriebswirtschaftslehre für Nicht-BWLer GrundlagenDas Seminar bietet einen Überblick über die wichtigsten betriebs-wirtschaftlichen Begriffe und Zusammenhänge und verschafft Ih-nen einen Einblick in kaufmännisches Denken. Neben dem Erlangen neuer theoretischer Kenntnisse wird ebenfalls Wert auf einen hohen Praxisbezug gelegt.

Preis 880,– EuroDauer 2 TageTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozent Klaus SchinkoVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

ZielgruppeMitarbeiter/innen mit geringen betriebswirtschaftlichen Kenntnissen, die ökonomische Zusammenhänge besser verstehen und einordnen möchten.

Inhalte– Betriebswirtschaft als einfaches Modell des komplexen Wirtschaftsgeschehens – Was sind Bedürfnisse und wie entstehen daraus die Unternehmensziele? – Das zentrale ökonomische Prinzip – SMART-Formel – Unternehmens- und Wirtschaftlichkeitsprinzipien – Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling – Modelle zur Unternehmenssteuerung

Hinweis für DEW-Mitarbeiter:Falls Sie sich im Bereich »Kostenrechnung und Controlling« speziell mit den Besonderheiten der DEW auseinander setzen möchten, emp-fehlen wir Ihnen das Seminar »Controlling bei der DEW« (S.108) als Aufbau-Schulung.

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Preis 880,– EuroDauer 2 TageTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Petra Dahlhaus

ZielgruppeMitarbeiter/innen mit geringen Kenntnissen im Controlling, die ökono-mische Zusammenhänge im Unternehmen besser nachvollziehen und einordnen können.

BETRIEBSWIRTSCHAFT

Controlling für Nicht-Controller – GrundlagenKostenbewusstes Denken und Handeln gehört zu den klassischen Soft-Skills einer jeden Fach- und Führungskraft. Um täglich kosten-ef-fektiv und -effizient handeln zu können, müssen wir die Grundzusam-menhänge und Begrifflichkeiten zunächst erfassen und verstehen. Nach diesem 2-tägigen Seminar können Sie gut einschätzen, welchen Einfluss Sie in Ihrer betrieblichen Aufgabe bzw. Ihren Verantwortungs-bereich auf die konkreten Kostenstrukturen nehmen können.

Inhalte– Controlling als essentieller Teil der Unternehmenssteuerung– Langfristiges strategisches Controlling, qualitatives Controlling und operatives Controlling des Tagesgeschäftes– Instrumente und Systeme aus dem Rechnungswesen– Grundlagen des externen Rechnungswesens– Instrumente aus dem internen Rechnungswesen (Vollkostenrechnung/ Teilkostenrechnung) – Transfer und Anwendung in der betrieblichen Praxis

Dozent Klaus Schinko Veranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

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Controlling bei der DEW


Dozenten Jens Freitag Nils WeberVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

In diesem Seminar werden die theoretischen Grundlagen der Kosten-rechnung praktisch mit den Besonderheiten bei den Deutschen Edel-stahlwerken verknüpft, sodass Sie nach diesem Seminar die Bedeu-tung der wichtigsten Kennzahlen für Vertrieb und Technik kennen.

ZielgruppeMitarbeiter/innen mit geringen betriebswirtschaftlichen Kenntnissen, die ihr Wissen im Bereich »Kostenrechnung und Controlling« weiter vertiefen möchten.

Inhalte– Grundlagen des Controllings » Aufgaben und Regelkreis » Von der Prognose bis zur Kennzahl, Kennzahlensysteme– Grundlagen der Kostenrechnung: von der Kostenartenrechnung bis zur Break-Even-Analyse » Kostenträger, Kostenarten, Kostenstellen » Richt- und Sollkosten, fixe und variable Kosten » Deckungsbeitrag und Kalkulation– Spezifische Ausprägung des Controllings bei der DEW » Deckungsbeitragsrechnung und Aussage des Deckungsbeitrages 1, 2 und 3 » Kostenstellen- und Kostenartenlogik » Wie lese ich einen Kostenstellenbericht? » Aufbau und Aussage der Kostenträgerrechnung » Systeme und Reporting - Wo finde ich notwendige Informationen? » Organisation und Ansprechpartner


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Arbeitsrecht in der AusbildungDie Flut immer neuer Arbeitsgesetze stellt Ausbildungsverantwortliche vor ständig neue Herausforderungen. Dieses Seminar bietet für erfah-rene Ausbilderinnen und Ausbilder, Ausbildungsbeauftragte und Ver-antwortliche in der Ausbildung eine Auffrischung der Kenntnisse und für neue Ausbildungsverantwortliche einen soliden Grundstein.

Preis 480,– EuroDauer 1 TagTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Stephanie Dreisbach

Dozenten Carmen Müller Christoph WillemsenVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

ZielgruppeZukünftige Ausbildungsbeauftragte und Ausbilder/innen.

Inhalte– Arbeitsgesetze in der Ausbildung – Rechtliche Grundlagen des Ausbildungsverhältnisses – Das Duale System – Die Ausbildungsverordnung – Rechte und Pflichten des Ausbildenden – Rechte und Pflichten des Auszubildenden – Mitbestimmung der Arbeitnehmervertretung – Umsetzung in die betriebliche Praxis

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Insolvenzrecht – GrundlagenDas Seminar verschafft Ihnen einen Überblick über den Insolvenzfall ei-nes Unternehmens und die finanziellen Folgen. Es erklärt die Risiken im Umgang mit dem Unternehmen vor, während und nach der Zahlungs-unfähigkeit und erläutert wichtige Begriffe wie »Früherkennung« und »Insolvenzausfallquote«. Auch die strafrechtliche Seite wird aufgezeigt und zahlreiche Hinweise für den adäquaten Umgang mit insolvenzge-fährdeten Geschäftspartnern gegeben.

Inhalte– Insolvenzrecht der Bundesrepublik Deutschland – ein »must have« – Risiken früh erkennen und richtig handeln – Vorsorgemaßnahmen und Umgang mit der »Gegenseite« – Insolvenzverschleppung, Betrug – Zahlreiche Fallbeispiele

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Dozent Lars HirschelVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

ZielgruppeFührungskräfte, Entscheidungsträger/innen und Mitarbeiter/innen aus Einkaufs- und Vertriebsabteilungen, der Beschaffung und Material-wirtschaft oder dem Personalbereich, die ihr Rechtswissen aus den verschiedenen Themengebieten aufbauen oder auffrischen möchten.

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Preis 480,– EuroDauer 1 TagTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozent Christoph WillemsenVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

Arbeitsrecht – IntensivkursKaum ein arbeitsrechtliches Thema ist schwieriger zu greifen als der Umgang mit Schlechtleistung. Das Seminar bietet Ihnen einen Einblick in die Rahmenbedingungen und gibt Handlungsanweisungen, wie auch zum Schutze der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Schlecht-leistung be gegnet werden kann.

Inhalte– Ursachen für Schlechtleistung– Möglichkeiten zur Abstellung der Ursachen– Instrumente & Sanktionierungsmaßnahmen für den Arbeitgeber – rechtliche Hintergründe

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Preis 480,– EuroDauer 1 TagTermine Auf Anfrage Ansprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozent Auf AnfrageVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

Datenschutz – Persönlichkeitsrechte von ArbeitnehmernDieses Seminar informiert Sie über die Grundlagen im Umgang mit sen- siblen Personaldaten und liefert einen umfassenden Überblick zu den Neuerungen im Rahmen der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO).

Inhalte– Gesetzliche Regelungen zum Datenschutz – Vorgaben der Datenschutzgesetze – Neuerungen zum Beschäftigungsdatenschutz – Datenschutz in der Personaldatenverarbeitung (Umgang mit Bewerberdaten, Mitarbeiterfotos im Netz, Weitergabe von Daten u. a.)

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Dozent Lars HirschelVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

UN-Kaufrecht und nationales deutsches RechtEs ist schwierig für Einkäuferinnen und Einkäufer, die mit hohen Auftragssummen handeln, jederzeit das zutreffende anzuwendende Recht sicher im Hinterkopf zu haben. Dieses Seminar soll Sie für Risi-ken im globalen Handel sensibilisieren, auf eventuelle »Stolpersteine« aufmerksam machen und Einblicke in die Möglichkeiten des UN-Kauf-rechts geben.

Inhalte– UN-Kaufrecht – Nationales deutsches Kaufrecht – Kaufrecht ausgewählter Staaten – Bedeutung des UN-Kaufrechts für den Einkäufer – Gerichtsstand, Gerichtsstandvereinbarung, Schiedsgericht – Fallbeispiele aus der Rechtsprechung

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Dozenten Lars Hirschel Carmen MüllerVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

Vertragsrecht – Verträge sicher gestaltenDie Vertragsfreiheit verhilft der Wirtschaft zu optimalen Ergebnissen. Sie ist Grundlage einer funktionierenden Marktwirtschaft und sollte als solche konsequent genutzt werden. Nach der Seminarteilnahme sind Sie befähigt, Verträge rechtssicher abzuschließen und durchzusetzen.

Inhalte– Grundlagen der Schuldverhältnisse und Verträge – Ausgewählte Vertragsarten – Gewährleistungsrechte – Rügepflicht – Allgemeine Geschäftsbedingungen – Vertragsmanagement

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Exportkontrolle & International Commercial Terms (Incoterms®)Die Abwicklung grenzüberschreitenden Warenverkehrs führt zu unter-schiedlichen Verpflichtungen für alle Beteiligten und birgt aufgrund der verschiedenen Geschäftspraktiken in den einzelnen Ländern gewisse Risiken. Mit den Incoterms® (International Commercial Terms) gibt es eine Dokumentation, die international einheitlich die Vertrags- und Lie-ferbedingungen für den Außenhandel regelt.In diesem Seminar lernen Sie die Hintergründe und Funktionen der Incoterms® kennen sowie die Gefahren, die sich bei der Nutzung be-stimmter Incoterms® ergeben. Am Ende des Seminars kennen Sie vie-le praktische Hilfen, um in Ihrer täglichen Arbeit effizienter und sicherer mit den Incoterms® umgehen zu können.

Inhalte– Einführung in die Incoterms® – Historie, Sinn und Zweck– Funktion und Regelungsumfang der Incoterms®– Übersicht über die Incoterms® 2010 und Darstellung der Klauseln nach Transportarten– Praktische Hilfe zur Auswahl der richtigen Klausel– Wettbewerbsvorteile durch Auswahl der richtigen Incoterms®– Gefahren bei der Nutzung bestimmter Incoterms®– Zollwertrecht in der Praxis und Zusammenhang zwischen Incoterms® und Zollwert (für die Mitarbeiter im Außenhandel)

ZielgruppeMitarbeiter/innen aus dem Vertrieb oder angrenzenden Bereichen, die in ihrer täglichen Arbeit Incoterms® effizienter nutzen möchten.

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Windows und Office – GrundlagenSie lernen den PC als Arbeitsmittel kennen. Hierzu werden Ihnen die wesentlichen Eigenschaften des Betriebssystems Windows 2010 so-wie des Office-Pakets 2013 vermittelt. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, den PC sowie die wesentlichen Programme von Microsoft Office und dessen grundlegende Funktionen zu nutzen.

Preis 440,– EuroDauer 2 TageTermin 01.06. – 02.06.2021Termin Online 18.05. – 19.05.2021Ansprechpartnerin Josephine Müller

Dozent Thorsten StrauchVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

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ZielgruppeNeu- und Wiedereinsteiger/innen ohne oder mit sehr geringen Kennt-nissen. Das Seminar eignet sich vor allem für Mitarbeiter/innen, die im betrieblichen Umfeld mit PCs umgehen müssen.

Hinweis Tiefergehende Inhalte der einzelnen Komponenten erfahren Sie in unseren anderen Office-Kursen.

Inhalte– Grundlagen der PC-Nutzung » Hardware » Betriebssysteme » Desktop » Internet Explorer– Grundlagen des Office-Pakets » Microsoft Word » Microsoft Excel » Microsoft Outlook

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Office 2013 – Umsteigerseminar

Preis 250,– EuroDauer 1 TagTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Josephine Müller

Dozent Thorsten StrauchVoraussetzungen Grundkenntnisse Microsoft WindowsVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

ZielgruppeAlle Mitarbeiter/innen, die auf das aktuelle und grundlegend veränder-te Windows 10 beziehungsweise Office 2013 Paket umsteigen.

Inhalte– Windows 10 » Neues Startmenü und dessen Anpassung » Neues zum Desktop und dem Umgang mit den Kacheln– Word 2013 » Neuer Lesemodus » Direktes Öffnen und Bearbeiten von PDFs– Excel 2013 » Zusätzliche und verbesserte Funktionen » Schnellanalyse und Blitzvorschau » Diagrammempfehlungen und schnelles Optimieren von Diagrammen– PowerPoint 2013 » Verbesserte Referentenansicht » Kombinieren von Formen und Pipettennutzung– Outlook 2013 » Modernisierte Oberfläche mit neuen Schnellzugriffen » Angedocktes Mailfenster: schnelleres Antworten » Ungelesenes sofort aufrufen

Dieses Seminar ermöglicht Ihnen einen glatten Übergang von Windows 7 und Office 2010 auf die neuen Versionen. Der Fokus liegt hier ledig-lich auf Neuerungen und Abweichungen, grundlegende Kenntnisse in den Produkten werden vorausgesetzt.

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Excel 2013 – GrundlagenBei dieser Anwendung handelt es sich um eines der populärsten Com-puterprogramme zur Tabellenkalkulation. In diesem Kurs erwerben Sie grundlegende Kenntnisse in den Einsatzmöglichkeiten und Anwen-dungsfunktionalitäten von Microsoft Excel.

Preis 440,– EuroDauer 2 TageTermin Witten oder Siegen* 24.06. – 25.06.2021Termin Krefeld 11.05. – 12.05.2021Termin Online 17.02. – 18.02.2021

Ansprechpartnerin Josephine MüllerDozent Thorsten StrauchVeranstaltungsort *Je nach Teilnehmerzahl

Zielgruppe(Zukünftige) Anwender/innen, die im Rahmen ihrer Arbeitsaufgaben mit Tabellen und daraus erstellten Grafiken arbeiten beziehungsweise Kalkulationen und /oder Berechnungen durchführen.

Inhalte– Excel-Bildschirm und Anpassen von Excel – Symbolleisten und Hilfefunktionen – Erstellen, Öffnen, Speichern und Schließen von Mappen – Bearbeiten von Tabellen – Formatieren von Zellen und Tabellenblättern – Absolute und relative Bezüge – Berechnungen mit Formeln und Funktionen – Layout und Ausdruck von Tabellenblättern – Grafische Elemente in Excel – Effektives Arbeiten mit Excel

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Excel 2013 – FortgeschritteneIn diesem Seminar bauen Sie auf Ihrem Grundlagenwissen in Microsoft Excel auf. Sie lernen die erweiterten Funktionen zum Analysieren und Darstellen von Daten kennen und können Excel als wirkungsvolles Werkzeug zur Automatisierung von Datenanalysen und Datenuntersu-chungen einsetzen.

ZielgruppeAnwender/innen, die bereits Erfahrungen im Umgang mit Excel haben und diese gezielt erweitern möchten.

Inhalte– Programmeinstellungen in Excel 2013 – Add-Ins – Tabelleninhalte überwachen und gliedern – Gültigkeit von Daten festlegen – Datenbankfunktionen – Datensätze mit der Maske suchen, Verwendung von Listen und Filtern – Microsoft Query: Abfragen aktualisieren, bearbeiten und löschen – Statistische Funktionen von Microsoft Excel – Gestaltung, Bearbeitung und Formatierung von Diagrammen – Weiterführende Formeln

MethodenTrainer-Input sowie Übungen in Form von Lernaufgaben und eigenen Dateivorlagen.

Preis 440,– EuroDauer 2 TageTermin Witten oder Siegen* 30.06. – 01.07.2021Termin Krefeld 16.06. – 17.06.2021Termin Online 15.03. – 16.03.2021

Ansprechpartnerin Josephine MüllerDozent Thorsten StrauchVoraussetzungen Grundkenntnisse Microsoft Excel 2013Veranstaltungsort *Je nach Teilnehmerzahl

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Excel 2013 – Pivot GrundlagenExcel bietet verschiedene Möglichkeiten, Daten auszuwerten und auf-zubereiten. In diesem Seminar lernen Sie diverse Analysefunktionen kennen, wobei der Schwerpunkt auf der Arbeit mit Pivot-Tabellen und Pivot-Diagrammen liegt.

Preis 250,– EuroDauer 1 TagTermin 28.06.2021Termin Online 04.03.2021Ansprechpartnerin Josephine Müller

Dozent Thorsten StrauchVoraussetzungen Fortgeschrittene Kenntnisse Microsoft Excel 2013Veranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

ZielgruppeAnwender/innen, die große Datenmengen (beispielsweise aus SAP) ef-fizient und flexibel zusammenstellen und auswerten möchten.

Inhalte– Daten effektiv importieren und weiterverarbeiten – Datenlisten durch den Einsatz von Autofilter- und Spezialfunk- tionen optimal nach benutzerdefinierten Kriterien selektieren – Teilergebnisse und Konsolidierungsfunktionen als Möglichkeit, Datenlisten nach eigenen Kriterien zusammenzufassen, detaillierter auszuwerten und zu analysieren – Datenbankfunktionen kennenlernen – Die vielseitigen Möglichkeiten der Pivot-Tabellen und Pivot-Dia- gramme als Instrument zur schnellen, dynamischen und sinnvollen Darstellung und Analyse umfangreichen Zahlenmaterials nutzen


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Excel 2013 – Pivot für FortgeschritteneDieses Seminar bietet eine Fortführung der Kenntnisse zu Pivot-Tabel-len und Pivot-Diagrammen sowie Konsolidierungsmöglichkeiten mit Excel an.

Preis 250,– EuroDauer 1 TagTermin 02.09.2021Termin Online 14.04.2021Ansprechpartnerin Josephine Müller

Dozent Thorsten StrauchVoraussetzungen Grundkenntnisse mit Pivot-Anwendun-gen innerhalb von Microsoft Excel 2013Veranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

ZielgruppeAnwender/innen, die ihre bestehenden Kenntnisse zu Pivot-Tabellen und Pivot-Diagrammen erweitern möchten.

Inhalte– Auffrischung Pivot-Tabellen und Pivot-Diagramme » Beschaffenheit der Basisdaten zur Pivot-Tabelle » Pivot-Tabellen und -Diagrammerstellung » Verbesserte Daten-Konsolidierung– Vertiefung der Möglichkeiten » Manuelle und automatische Gruppierung von Daten » Drillthrough / Drilldown – temporäre Datenauszüge » Automatische Blatterstellung aus Berichtsfilterfeldern » Mehrere Wertfelder und Wertfeldeinstellungen » Automatisches Sortieren von Zeilen-/Spaltenfeldern » Pivot-Tabellen-Grundeinstellungen » Erstellung von Pivot aus mehreren Dateien– Weitere Berechnungen » Benutzerdefinierte Berechnungen für Datenfelder » Berechnete Felder und Elemente » Zugriff auf Daten mit Pivot-Datenzuordnung » Arbeit am Pivot-Diagramm » Auswahl der richtigen Diagrammtypen

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Excel 2013 – MakroprogrammierungNach diesem Seminar beherrschen Sie den grundlegenden Umgang mit der Programmiersprache VBA basierend auf Excel und können Ex-cel durch Programmierung an Ihre persönlichen Bedürfnisse anpassen.

ZielgruppeMicrosoft Excel Anwender/innen, die sich ihre Arbeitsaufgaben mit der VBA-Programmierung (»Visual Basics for Applications«) vereinfachen möchten.

Inhalte– Aufzeichnung, Testung und Bearbeitung von Makros – Die VBA-Entwicklungsumgebung – Testung + Erstellung von Prozeduren/Funktionen – Deklariererung und Verwendung von Variablen/Konstanten sowie Bestimmung der Gültigkeit – Programmierung von Kontrollstrukturen und Schleifen – Fehlersuche und -beseitigung – Einsatz der Toolbox


Preis 440,– EuroDauer 2 TageTermin 27.10. – 28.10.2021Termine Online 15.04. + 30.04.2021Ansprechpartnerin Josephine Müller

Dozent Thorsten StrauchVoraussetzungen Fortgeschrittene Kenntnisse Microsoft Excel 2013Veranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

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Outlook 2013 – KompakttrainingNach diesem Seminar beherrschen Sie den Umgang mit Microsoft Outlook und können Ihren Alltag mit den Funktionalitäten dieses Pro-gramms strukturieren.

Preis 440,– EuroDauer 2 TageTermin 27.05. – 28.05.2021Termin Online 08.11. – 09.11.2021Ansprechpartnerin Josephine Müller


ZielgruppeAnwender/innen, die im Rahmen ihrer Arbeitsaufgaben mit Outlook ar-beiten und ihr Zeitmanagement mit den vielfältigen Möglichkeiten des Programms effektiver gestalten möchten.

Inhalte– Möglichkeiten von Outlook? – Programm- und Hilfefunktionen – Verfassen, Versenden, Empfangen, Beantworten von Nachrichten, Anfügen und Formatieren von Anlagen – Erstellung, Nutzung und Veränderung von Auto-Signaturen – Arbeiten mit dem Adressbuch – Terminmanagement mit dem Kalender – Aufgabenverwaltung und Notizen – Verwaltung, Verschiebung, Löschung und Druck von Elementen – Auswahl und Gestaltung der Ansichten – Daten archivieren, importieren sowie exportieren – Regeln und Benachrichtigungen – Grundlagen der Selbstorganisation mit Outlook – Organisation von Aufgaben in Outlook

MethodenTrainer-Input, Übungen in Form von Lernaufgaben und eigenen Datei-vorlagen, Kommunikationsübungen in unserem Schulungsnetzwerk.

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Word 2013 – KompakttrainingNach diesem Seminar beherrschen Sie den grundlegenden Umgang mit der Textverarbeitungs-Software Microsoft Word.



ZielgruppeAlle Personen, die im Rahmen ihrer Arbeitsaufgaben die Textverarbei-tung gebrauchen beziehungsweise Schriftstücke verfassen.

Inhalte– Textformatierung – Aufzählungen und Nummerierungen – Autotexte – Erstellung von Formularen – Personalisierte Serienbriefe und Serien-E-Mails – Erstellung von Briefvorlagen – Erstellung von Plänen und Aufstellungen in Word-Tabellen


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PowerPoint 2013 – KompakttrainingNach diesem Seminar beherrschen Sie den grundlegenden Umgang mit dem Präsentationsprogramm Microsoft PowerPoint und können Präsentationen sinnvoll und ansprechend gestalten.



ZielgruppeAnwender/innen, die im Rahmen ihrer Arbeitsaufgaben Daten präsen-tieren beziehungsweise Präsentationen vorbereiten und erstellen.

Inhalte– Gestaltung von Textfolien – Darstellung von Strukturen und Abläufen – Erstellung von Tabellen und Diagrammen – Erstellung von Grafiken und ClipArts – Gestaltung von Abläufen – Verwendung und Einsatz von Diagrammen und Bildern statt Zahlen – Bildliche Darstellung von Tabellen – Import von Tabellen und Diagrammen aus Excel – Aufwerten von Schaubildern


TippBringen Sie Ihre eigenen Dokumentenvorlagen zur Überarbeitung mit!

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ZielgruppeMitarbeiter/innen und Führungskräfte, die Kenntnisse in der engli-schen Sprache erwerben oder diese verbessern möchten.

Englisch – Stufe A1 bis C1Entsprechend Ihrer Vorkenntnisse bieten wir verschiedene Trainings-reihen an. Ob Auffrischung, Verbesserung oder Festigung vorhandener Sprachkenntnisse – das Training geht stets auf die vielfältigen Arbeits-abläufe und Tätigkeiten Ihres Berufsfeldes ein. Je nach Bedarf orien-tieren wir uns an Ihren speziellen sprachlichen Herausforderungen und lassen Ihre individuellen Bedürfnisse in das Training einfließen.

Dozent Auf AnfrageVoraussetzungen Vor Beginn des Kurses wird Ihr Sprach-level festgestellt, damit Sie in der für Sie passenden Gruppe lernen können.Veranstaltungsort Die Kurse sind an allen vier Standorten der DEW möglich.

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Preis Auf AnfrageDauer 1,5 Stunden/WocheTermine Auf Anfrage, regelmäßige Einstiege möglichAnsprechpartnerin Petra Dahlhaus

Inhalte– Häufige Vokabeln und Ausdrücke – Beschaffung von Informationen – Sprachverständnis als Zuhörer und Leser – Grammatik mit Übungen – Phrasen und Ausdrücke – Übungen zur Aussprache – Small Talk und Unterhaltungen Inhaltlich ist eine individuelle Ausrichtung möglich. Wir orientieren uns an Ihren speziellen sprachlichen Herausforderungen.

MethodenPräsentationen, Übungen, themenorientierte Konversation, Arbeit mit Fachtexten sowie Lese- und Übungsmaterialien.

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Englisch – IntensivtrainingKonversation und SchriftverkehrManchmal benötigt man keinen dauerhaften Englischkurs, sondern nur eine intensive Auffrischung zu einem bestimmten Thema. Unsere Kom-pakttrainings bieten für jeden etwas – ob Verhandlungen, Small Talk oder eine Verbesserung des schriftlichen Ausdrucks. Nutzen Sie die Möglichkeit für ein kurzes Intensivtraining!

Dozent Auf AnfrageVoraussetzungen A2 – C1 (»Pre-Intermediate« bis »Advanced«)Veranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

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ZielgruppeMitarbeiter/innen und Führungskräfte, die im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit Englisch sprechen und schreiben und die ihre Kenntnisse auffrischen oder verbessern möchten.

Inhalte– Negotiating effectively – Verhandlungsführung – Presentations in English – Wirkungsvolle Präsentation – Socializing and Small Talk – Das kleine Gespräch am Rande – On the Phone – Telefontraining – Writing Skills – Korrespondenz

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Wenn Sie in Zukunft in Ihren englischsprachigen Telefonaten souve-räner auftreten und Ihre Botschaften überzeugender transportieren möchten, dann sind Sie in diesem Englischtraining genau richtig! Den Fokus bilden typische Situationen aus dem Berufsalltag, in denen Sie mit internationalen Geschäftspartnern sowie Kollegen kommunizieren. Sie lernen, ankommende Gespräche souverän anzunehmen, die kor-rekten Redewendungen und Vokabeln einzusetzen und wie Sie den ein oder anderen hartnäckigen Anrufer diskret vertrösten. Besonder-heiten, die es im Hinblick auf Anrede, Tonfall und Gesprächslenkung im Umgang mit internationalen Partnern zu beachten gibt, ergänzen das Seminar.

Dozent avrami GmbHVoraussetzungen A2 – C1 (»Pre-Intermediate« bis »Advanced«)Veranstaltungsort Dieser Kurs ist an allen vier Standorten der DEW möglich.


ZielgruppeAlle Mitarbeiter/innen, die englischsprachige Telefonate führen und mit internationaler Kundschaft in Kontakt treten.

Inhalte– Vor- und Nachbereitung von Telefongesprächen – Annehmen, Führen, Weiterleiten und Beenden von Telefonaten – Begrüßungen, Höflichkeitsformen und Small Talk am Telefon – Grundlagen der Sprache am Telefon: Buchstabieren, Umgang mit Daten und Zahlen – Das englische Telefonalphabet – Vokabeln und aktuelle Redewendungen fürs Telefonieren – Tipps für einen professionellen und sicheren Auftritt – »Erste-Hilfe-Koffer« für konkrete Situationen: Anfragen, Verabre- dungen, Informationsaustausch, Beschwerden, Probleme lösen – Umgang mit schwierigen Situationen und Kunden am Telefon (starker Akzent, Schnellredner, unerfreuliche Gespräche) – Interkulturelle Besonderheiten am Telefon

Englisch – Telefontraining

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FREMDSPRACHEN

Weitere FremdsprachenZahlreiche Entwicklungen, allen voran die fortschreitende Internatio-nalisierung und Globalisierung von Geschäftsbeziehungen, machen Fremdsprachenkenntnisse zu einem unbestreitbaren Vorteil für erfolg-reiche Unternehmensführung und -wachstum.

Setzen Sie deshalb auf die Erweiterung der Fremdsprachenkenntnisse Ihrer Mitarbeiter/innen!

Englisch ist eine hervorragende Kommunikationsbasis, mit der man sich überall auf der Welt gut verständigen kann. Wenn es jedoch um die Festigung von Beziehungen mit Kunden, Lieferanten, Partnern und Produktionsstätten geht, spielen auch die jeweiligen Landesprachen eine wichtige Rolle. Denn Sprachen sind bekanntlich Türöffner und auch Kulturträger.

Wir bieten Sprachkurse und individuelle Trainings in vielen anderen Sprachen an. Besonders gefragt sind aktuell unsere Französischtrai-nings sowie Kurse für Deutsch als Fremdsprache. Wenn Sie daran teilnehmen möchten, sprechen Sie uns gerne an. Wir ermöglichen Ih-nen den Quereinstieg oder richten einen neuen Kurs bzw. ein indivi-duelles Training für Sie ein. Um Ihnen einen reibungslosen Einstieg zu ermöglichen, führen wir einen Einstufungstest mit Ihnen durch.

ZielgruppeMitarbeiter/innen, die im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit Kontakt zu Menschen aus fremdsprachigen Arbeits- und Kulturräumen haben.

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PersönlichkeitsentwicklungDie Persönlichkeit ist ein Erfolgsfaktor, der neben der fachlichen Qualifikation zunehmend wichtiger wird. Eine starke Persönlichkeit ist die Voraussetzung dafür, um langfristig gesund, leistungsfähig, motiviert und zufrieden zu sein. Dabei ist die Persönlichkeitsentwicklung ein fortwährender (Lern-)Prozess.

Immer wenn Menschen aufeinandertreffen und miteinander arbeiten, finden Anpassungen statt. In der Arbeitswelt gehören deshalb die so-genannten „Soft Skills“ zu den wesentlichen Schlüsselqualifikationen von Fach- und Führungskräften. Welche Soft Skills für den jeweiligen Beruf besonders relevant sind, hängt aber immer auch von der Tätig-keit ab. Dennoch gibt es kaum Branchen, in denen darauf verzichtet werden kann.

In sämtlichen Bereichen erhöhen ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten, Führungskompetenzen, Verhandlungsgeschick, Kritik- und Konfliktfähigkeit sowie eine hohe Bereitschaft zum Networking die Chance auf beruflichen Erfolg. Das gilt nicht nur für den Einzelnen sondern auch für das gesamte Unternehmen.

Aber: „Von Nichts kommt Nichts!“ Das Gute: Soft Skills lassen sich trainieren!

Unser Seminarangebot umfasst eine ganze Reihe an Trainings mit unterschiedlichen Schwerpunkten und Zielsetzungen. Gerne beraten wir Sie bei der Auswahl des für Sie individuell passenden Persönlichkeitstrainings und stellen Ihnen auf Wunsch darüber hinaus ein aufeinander abgestimmtes und aufbauendes Trainingsangebot zusammen.

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Mitarbeiterführung – GrundlagenIn diesem Seminar erwerben Sie Grundlagenkenntnisse zur Erfüllung Ihrer Führungsaufgaben. Verschiedene Führungsmodelle und -stile werden behandelt, genauso wie die Erwartungen, die an Sie als (angehende) Führungskraft gestellt werden. Auch die Thematik »Vom Kollegen zur Führungskraft« und der damit einhergehende Rollen-wandel wird behandelt. Das Seminar kombiniert Wissensvermittlung mit betrieblichem Erfahrungsaustausch, damit die Inhalte gut verständlich und praktisch umsetzbar sind.

Preis 880,– EuroDauer 2 TageTermin 18.03. – 19.03.2021Ansprechpartnerin Stephanie Dreisbach

Dozenten Tobias Gogol Georg SchulzeVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

ZielgruppeMitarbeiter/innen mit Führungsverantwortung und operative Füh-rungskräfte (Vorarbeiter/innen, Meister/innen) sowie Mitarbeiter/innen, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten wollen.

TippBringen Sie Fälle aus Ihrer täglichen Führungspraxis mit!

Inhalte– Aufgaben einer Führungskraft – Erwartungen an eine betriebliche Führungskraft – Führungsmodelle und Führungsstile – Unternehmensgrundsätze: Inhalte und praktische Bedeutung – Betriebliche Erfahrungen und Probleme – Lösungsansätze und kollegiale Beratung – Rollenwandel: vom Kollegen zur Führungskraft

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MethodenDer Theorie-Input wird in vielen praktischen Übungen umgesetzt.

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Mitarbeitermotivation – Strategien und MethodenEs gehört zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft, ihre Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter zu überzeugen und zu motivieren. In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie mit konkreten Strategien und Tools Leistungsbereitschaft, Innovationskraft und Ver-änderungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter steigern. Eigeninitiative und Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter sind zentrale Faktoren zur Steigerung der ergebnisorientierten Leistung im Team. Das Seminar zeigt Ihnen, wie diese gestärkt werden können.

Preis 880,– EuroDauer 2 TageTermin 09.09. – 10.09.2021 Ansprechpartnerin Stephanie Dreisbach

Dozenten Tobias Gogol Georg SchulzeVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

ZielgruppeMitarbeiter/innen mit Führungsverantwortung und operative Füh-rungskräfte (Vorarbeiter/innen, Meister/innen) sowie Mitarbeiter/innen, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten wollen.



Inhalte– Grundlagen der Motivation – Analyse unterschiedlicher Mitarbeitertypen – Motivationstechniken unter Berücksichtigung unterschiedlicher Mitarbeitertypen – Methoden zur Motivation einzelner Mitarbeiter – Unterstützung von Mitarbeitern in Feedback-, Förder- und Entwicklungsgesprächen

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Vom Kollegen zur Führungskraft – FunktionswechselViele der neu ernannten Führungskräfte kommen aus dem eigenen Team. Verbunden mit einer internen Beförderung ist immer ein Rollentausch: Aus einer ehemaligen Kollegin oder einem Kollegen wird eine Führungskraft. Frisch ernannte Führungskräfte werden mit vielen neuen Anforderungen konfrontiert, mit denen sie bisher wenig oder keine Erfahrung haben. In diesem Seminar werden die typischen Fragen neuer Führungskräfte aufgegriffen und praktische Lösungen erarbeitet, damit die Inhalte praktisch umsetzbar sind.


Dozent Tobias GogolVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

ZielgruppeMitarbeiter/innen, die kurz vor der Beförderung zur Führungskraft ste-hen oder die kürzlich zur solchen befördert wurden.

MethodenTheorie-Input, der in handlungsorientierten Übungen umgesetzt wird sowie kollegiale Beratung.


Inhalte– Klärung der neuen Rolle – Aufgaben einer Führungskraft – Unternehmensgrundsätze: Inhalte und praktische Bedeutung – Erkennen und Einbringen der eigenen Stärken – Kennenlernen von Führungsstilen und -modellen – Handhabung von Distanz und Nähe, Vertrauen und Kontrolle – Umgang mit schwierigen Situationen – Betriebliche Erfahrungen und Probleme

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Sicher führen im GenerationenmixFührungskräfte begegnen heute in ihrem Bestreben, leistungskräftige Teams zu formen und zu führen, einer immensen Vielfalt unterschied-licher Bedürfnisse und Meinungen. Vom Dresscode über die Mee-ting- und Feedbackkultur bis hin zum Thema Spaß: in der heutigen Arbeitswelt treffen sehr verschiedene Generationen mit ganz unter-schiedlicher Sozialisierung, Werten und Bedürfnissen aufeinander. Ihre Führungsaufgabe ist es nun, aus dieser Vielfalt älterer und jüngerer Mitarbeiter ein funktionierendes Team zu formen, das die Potenziale jeder Generation effizient nutzt. In diesem Seminar erfahren Sie, wie die Generationen der Traditionalisten, Baby Boomer, Generation X und Millenials denken, handeln und arbeiten.

Preis Online Auf AnfrageDauer Online 2 x 3 StundenTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Stephanie Dreisbach

Dozentin Kathrin BehmeVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

ZielgruppeMitarbeiter/innen mit Führungsverantwortung sowie Mitarbeiter/innen, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten wollen.

Inhalte– Werte und Erwartungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der verschiedenen Generationen– Reflektion der eigenen Werte und Überzeugungen – Strategien zum Umgang mit ihren eigenen „Allergiepunkten“– Typischen Konfliktfelder und Herausforderungen – Systematisches, lösungsorientiertes Vorgehen– Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung zum erarbeiten von Strategien zum Umgang mit Ihren aktuellen Herausforderungen

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Führen im Schichtbetrieb – Rolle und Aufgaben einer SchichtleitungMeister und Meisterinnen nehmen in der Produktion eine Schlüssel-funktion ein. Von ihrer Fähigkeit, die Mitarbeiterinnen und Mitarbei-ter oft unter schwierigsten Bedingungen zielgerecht zu führen, hängt maßgeblich ab, ob die Produktivität und Qualität des Unternehmens stimmen. Als Gruppenleiter/in, Schichtführer/in und Meister/in befin-den Sie sich in einer »Sandwich-Position« – Sie sollen das Ergebnis steigern und gleichzeitig die Einsatzbereitschaft Ihres Teams trotz im-mer komplexerer Rahmenbedingungen aufrechterhalten. Dieses Semi-nar bietet Ihnen die Möglichkeit, die Erfolgsfaktoren in Ihrem Bereich zu trainieren und Werkzeuge der Führung weiter zu integrieren.


Dozentin Birte RönckVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

Inhalte– Ihre Rolle als Schichtleiter/in – Führungswerkzeuge im Schichtbetrieb » Klare Vorgaben und Ziele » Richtig delegieren unter besonderen Umständen » Mitarbeitergespräche führen, aber wie? » Das Team zusammenbringen – Die Tücken des Schichtplans – Umgang mit Konflikten – Motivation und Demotivation

ZielgruppeMitarbeiter/innen mit Führungsverantwortung und operative Füh-rungskräfte (Vorarbeiter/innen, Meister/innen) im Schichtbetrieb sowie Mitarbeiter/innen, die sich auf eine Führungsposition im Schichtbe-trieb vorbereiten möchten.

MethodenAktive Übungen, auf Wunsch Durchführung eines Planspiels mit an-schließender Auswertung und Gruppenarbeiten.

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Agiles Führen – Prinzipien und MethodenUm Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter agil zu führen, ist es wichtig, stets den eigenen Führungsstil zu reflektieren und zu hinterfragen sowie praktische Ansätze für eine »Agilisierung« der eigenen Führung zu er-kennen und gezielt zu nutzen. In diesem Seminar lernen Sie, welche Ziele sich hinter agilem Führen verbergen, welche Rahmenbedingun-gen und Aspekte hierbei wesentlich sind und wie diese auch in der eigenen Teamarbeit angewandt werden können.

Preis 880,– EuroDauer 2 TageTermin Auf AnfrageAnsprechpartnerin Stephanie Dreisbach

Dozentin Jutta Binias-HildesheimVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

ZielgruppeMitarbeiter/innen mit Führungsverantwortung sowie Mitarbeiter/innen, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten wollen.

MethodenDer Theorie-Input wird durch praktische Übungen ergänzt.

Inhalte– Selbstorganisation als Basis agilen Führens – Unterschiedliche Sichtweisen auf Agilität: Lean, Projektmanagement, Augenhöhe – Der PDCA-Zyklus als Rahmen für agiles Arbeiten und Führen – Die fünf Elemente unseres agilen Kulturwandel-Hauses: Fundament, Mindset, Verhalten, Architektur und Vision – Best Practice Agilität: Lernen von anderen als Ideenbox für die eigene Arbeit

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Preis Auf AnfrageDauer 1 TagTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Stephanie Dreisbach

Dozent Georg SchulzeVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

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Umgang mit Fehlern - Förderung einer konstruktiven FehlerkulturEs ist eine Frage der Perspektive, der persönlichen Einstellung und abhängig von der Unternehmenskultur, wie mit Fehlern umgegangen wird. Dabei führt der Fehler an sich oft zu vergleichbaren Konsequen-zen wie der falsche Umgang mit ihm: Fehlleistung, Schäden, Frust und Demotivation sind häufige Folgen. Nicht selten werden dann „Schul-dige“ gesucht und bestraft. Doch vergibt sich die Firma hier nicht die Chance aus dem Fehler zu lernen und besser zu werden? Warum also Fehler nicht als Lernquelle nutzen? Beschäftigten Unterstützung an-bieten, sie fördern und qualifizieren statt zu strafen. Theoretisch sinn-voll und doch in der Praxis schwierig.

Dieses Seminar zeigt Ihnen die Zusammenhänge von Unternehmens- und Fehlerkultur sowie dem Leitbild der „lernenden Organisation“ auf. Gemeinsam werden Hemmnisse bestehender Fehlerkultur analysiert und nach konkreten, betrieblichen Maßnahmen gesucht, den Umgang mit Fehlern konstruktiver zu gestalten. Der Vermittlung theoretischer Grundlagen kommt dabei ebenso Bedeutung zu, wie die praxisbezo-gene Arbeit an konkreten Beispielen.

Inhalte– Fehlersensibilität (Kostenbewusstes Fehlerbewusstsein)– Fehlerprävention (Erkennen und Vermeiden von Fehlerquellen)– Fehlerkompetenz (professioneller Umgang mit Fehlern)– Fehleroffenheit (offene Kommunikation und Lernen aus Fehlern)– Fehlerkultur (Lösungsansätze für konstruktiven Umgang mit Fehlern)– Praxisbeispiele (Szenarien und Erfolgsfaktoren)– Umsetzung im Alltag (Fehleranalyse u. Möglichkeiten der Fehlerkorrektur)

ZielgruppeUnternehmensführung und Führungskräfte

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Umgang mit Vielfalt – Erfolgreicher Führen durch Diversity Management


Dozent Auf AnfrageVeranstaltungsort Dieses Seminar ist an allen vier Standorten der DEW möglich.

Gesellschaftliche, insbesondere demographische Veränderungen haben dazu geführt, dass Unternehmen sich zunehmend auf Vielfalt einstellen müssen. Dies ist heute unbestreitbar eine wichtige Voraussetzung, wenn Unternehmen für Neubewerber, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten langfristig und nachhaltig attraktiv und wettbewerbsfähig sein wollen. Deshalb verlangt Diversity Management eine Unternehmensführung, die lebendige Vielfalt (an-)erkennt, wertschätzt, ressourcenorientiert damit umgeht und in einem strategischen Gesamtkonzept gezielt fördert. Als Teil der Unternehmenskultur führt die gezielte Nutzung von Kompeten-zen und Fähigkeiten der Mitarbeiter zu einer erhöhten Mitarbeitermoti-vation und – identifikation mit dem Unternehmen, was sich wiederum in der Außenwirkung und bei Geschäftskontakten positiv wiederspiegelt. In diesem Seminar lernen Sie, welche Nutzen und welche Vorteile Ihr Unternehmen auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation durch die Umsetzung von Diversity Management erzielen kann.

Inhalte– Einführung in das Konzept »Diversity Management« – Umgang mit Heterogenität und Differenz– Wichtigste bzw. häufigste Differenzmerkmale– Notwendigkeit, Nutzen und Vorteile des Konzepts– Umsetzungskriterien – Rahmenbedingungen und Voraussetzungen – Praktische Maßnahmen und deren Messbarkeit – Personalgewinnung und Teamentwicklung mit Diversity Management – Best Practice – erfolgreiche Unternehmen national und international– »Charta der Vielfalt«

ZielgruppeUnternehmensführung, Führungskräfte mit Führungsverantwortung, Mitarbeiter in Personalentwicklung & Personalmanagement, Betriebsräte

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Virtuelle Führung – Professionelle Mitarbeiterführung im HomeofficeBesondere Situationen fordern besondere Maßnahmen: auch im Homeoffice brauchen Mitarbeiter die Führung von Ihren Vorgesetzten. Doch das kann eben diese vor besondere Herausforderungen stellen: Wie unterstütze ich meine Mitarbeiter gezielt, ohne kontrollierend zu wirken? Und wie kann ich in schwierigen Situationen Mut zusprechen und trotzdem die Arbeitsleistung hochhalten? Dieses Seminar zeigt Ih-nen außerdem, wie Sie Ihre Mitarbeiter gezielt aktivieren, motivieren und auch das richtige, zielgerichtete Feedback geben.


Dozent Wilfried HuhmannVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

ZielgruppeFührungskräfte, die Ihre Mitarbeiter/innen im Home office fördern und fordern wollen.

– Virtuelle Führung– Motivation und Aktivierung von Mitarbeiter/innen im Homeoffice – Die Führungskraft als »Mutmacher« nicht als »Kontrolleur«– Vorbildwirkung einer agilen Führungskraft– Fordern und Fördern aus der Distanz– Ziele - Leistung - Feedback

Inhalte

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Inhalte– Wie will ich wirken und was ist mein Profil? – Wie trete ich selbstsicher, überzeugend und dabei authentisch auf? – Wie beherrsche ich unterschiedliche Rollenprofile? – Wie wirke ich auf andere? – Wie stimmen mein Selbst- und Fremdbild überein?

Mein Auftritt und meine Wirkung – Souverän in der Führungsrolle agierenWenn Sie Menschen für sich oder Ihre Sache gewinnen möchten, braucht es vor allem ein klares und stimmiges Selbst. Jeder Mensch hat seine »Eigenart«, die Welt zu sehen, in ihr zu agieren und sich zu präsentieren. In diesem Training nehmen wir uns die Zeit, diese indivi-duelle Eigenart zu beleuchten. Wir arbeiten an Ihrem ganz persönlichen Ausdruck. Wichtig ist, dass Sie authentisch bleiben! Ziel ist, Ihre posi-tive Ausstrahlung nach außen zu bringen, professionell zu sein und das mit individuellem Charme und Natürlichkeit.

Preis 1.250,– EuroDauer 2 TageTermine Auf Anfrage Ansprechpartnerin Stephanie Dreisbach

Dozentin Silke PiacekVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

ZielgruppeMitarbeiter/innen und Führungskräfte, die authentisch überzeugen möchten.

MethodenWir nutzen Elemente aus Sprech- und Stimmarbeit, der Theaterarbeit und der Improvisation. Auch Ihre innere Haltung nehmen wir in den Blick: Wer bin ich und was will ich sein?

HinweisDas Seminar wird zusammen mit dem Regisseur und Schauspieler Pago Balke geleitet.

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Kollegiale Beratung für die eigene AbteilungDie Kollegiale Beratung ist ein streng strukturiertes Verfahren zur beruflichen Reflektion und Kontrolle. Sie dient der Qualitätssicherung und kann in allen Arbeitsfeldern eingesetzt werden, die im Kontakt mit Menschen sind. Insbesondere Führungskräfte können durch Einsatz dieser Methode, das eigene Führungsverhalten und -handeln reflek-tieren. Durch genau definierte, aufeinander aufbauende Schritte, kann eine Gruppe oder ein Team die Fallberatung selbst organisieren und durchführen – ohne die Unterstützung eines externen Moderators. In diesem Seminar lernen Sie die einzelnen Schritte, Rollen und Me-thoden der Kollegialen Beratung kennen und können die Beratungs-methode nach dem Seminar selbst in Ihrer Abteilung oder in einer ab-teilungsübergreifenden Gruppe durchführen.


Dozentin Kathrin BehmeVeranstaltungsort Auf Anfrage

ZielgruppeFührungskräfte, Projekt- und Teamleiter/innen, welche die Kollegiale Beratung in ihrer eigenen Abteilung einführen möchten oder auch in-teressierte Mitarbeiter/innen, die in die Methode hineinschnuppern möchten und sich vielleicht auch vorstellen können, eine abteilungs-übergreifende Gruppe zur Kollegialen Beratung zu gründen.

Inhalte– Kennenlernen der Beratung– Die sechs Phasen der Kollegialen Beratung– Rollen in der Kollegialen Beratung– Methodenbausteine innerhalb der Beratung– Praktische Durchführung von Kollegialen Beratungen– Tipps zum Aufbau einer selbständigen Beratungsgruppe

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– Erscheinungsformen, Ursachen und Folgen von Stress– Analyse von Belastungssituationen – Belastungssymptome erkennen und wahrnehmen– Wege der individuellen Belastungsbewältigung– Resilienz – Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit– Stressprävention und Techniken der Stressbewältigung– Strukturelles Stressmanagement – Gestaltung positiver Arbeitsbedingungen

Umgang mit Stress – Stressmanagement im betrieblichen AlltagDer berufliche Alltag verlangt Belastbarkeit, Leistungsbereitschaft und Engagement. Das gilt sowohl für Sie als auch für Ihre Mitarbeiter. Fehl-leistungen, Fehlentscheidungen, Konflikte im Team und Störungen in der Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten und Schnittstellen im Unternehmen bis hin zu Erkrankungen stehen in (un)mittelbaren Zusammenhang mit negativer Stressbelastung. Dauerhafte Stress-erfahrungen haben erhebliche Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit und Arbeitsmotivation. In diesem Seminar reflektieren Sie im ersten Schritt Ihre persönlichen Stressquellen, decken diese auf und lernen den konstruktiven Umgang mit Anforderungen und Belastungen. Sie entwickeln ein Frühwarnsystem und sind sensibilisiert für die indivi-duellen Stressbelastungen Ihrer Mitarbeiter und deren Umgang damit.

Preis Auf AnfrageDauer Auf AnfrageTermine Auf Anfrage Ansprechpartnerin Stephanie Dreisbach


ZielgruppeFührungskräfte und Mitarbeiter/innen mit Führungsverantwortung.

MethodenTheoretischer Input, »Stresstest« und Analyse zur Identifizierung äu-ßerer Stressoren und innerer Stressverstärker, Techniken des indivi-duellen Ressourcenmanagements, Methoden der Stressbewältigung, Kennenlernen von Entspannungsverfahren

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Changemanagement – Veränderung begleiten und Wandel gestalten


Dozentin Kathrin BehmeVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

»Nichts ist so beständig wie der Wandel,« sagte einst Heraklit. Insbe-sondere bei verordneten Veränderungen, die nicht von den Mitarbeiter/innen selbst entschieden wurden, treten verschiedene starke Emotio-nen auf: Wut, Angst und Trauer können dazu gehören. In diesem Semi-nar lernen Sie als Führungskraft, die Veränderung in Ihrer Abteilung ge-zielt zu begleiten, mit den negativen Gefühlen konstruktiv umzugehen und Ihre Mitarbeiter/innen im Wandlungsprozess zu unterstützen. Das im Seminar vermittelte Wissen gibt Ihnen die Möglichkeit, sich gezielt auf die Begleitung konkreter Veränderungsvorhaben vorzubereiten.

ZielgruppeNachwuchsführungskräfte, die vor der Aufgabe stehen, die ersten grö-ßeren Veränderungen in ihrer Abteilung anzukündigen und zu begleiten.

Inhalte– Typische Dynamiken in Veränderungsprozessen– Ursachen von und Umgang mit Widerstand– Begleitung von Emotionen– Persönliche Vorbereitung auf Veränderungsprozesse– Kommunikation in Veränderungsprozessen– Gestalten von Rahmenbedingungen und Spielräumen

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Vorbereitung auf die Ausbildereignungs-prüfung (AEVO) – KompaktseminarAusbilden darf nach dem Berufsbildungsgesetz nur, wer fachlich und persönlich geeignet ist. Die fachliche Eignung umfasst neben den je-weiligen berufsfachlichen Kompetenzen auch die erforderlichen be-rufs- und arbeits pädagogischen Kenntnisse. Diese Kenntnisse müssen nach der Ausbilder-Eignungsverordnung (AEVO) nachgewiesen wer-den. Die erfolgreiche Ausbildereignungsprüfung vor der IHK dient als ein solcher Nachweis. Ziel dieses Seminars ist der Erwerb aller erfor-derlichen Kenntnisse und Kompetenzen für die theoretische und prak-tische AEVO-Prüfung vor der IHK.

Preis 780,– EuroDauer 5 Tage Termine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Stephanie Dreisbach

Dozenten Tobias Gogol Carmen Müller (Siegen) Ulrike Albrecht Stefan SchoenmackersVeranstaltungsort Dieses Seminar ist an allen vier Standorten der DEW möglich.

ZielgruppeZukünftige Ausbildungsbeauftragte und Ausbilder/innen.

HinweisOptional wird ein zusätzlicher Samstagstermin zur intensiveren Vorbe-reitung auf die Prüfung angeboten.

Inhalte– Prüfung von Ausbildungsvoraussetzungen – Planung der Ausbildung – Vorbereitung der Ausbildung – Mitwirkung bei der Einstellung von Auszubildenden – Durchführung der Ausbildung – Abschluss der Ausbildung – Prüfungsvorbereitung inklusive Prüfungssimulation

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Führung

Mitarbeitergespräche zielorientiert führen – BasistrainingKommunikation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor guter Mitarbeiterfüh-rung. Sie erhalten einen Einblick in die Grundlagen der Kommunika-tionspsychologie und lernen die Erkenntnisse auf Ihren betrieblichen Alltag zu übertragen. Darüber hinaus werden Prinzipen und Techniken zur Führung von motivierenden Mitarbeitergesprächen vermittelt und anhand von Leitfäden eingeübt.



ZielgruppeMitarbeiter/innen, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten wollen sowie Vorarbeiter/innen und Meister/innen.


Inhalte– Grundlagen der Kommunikationspsychologie – Kommunikationsmodelle – Kommunikation im Betrieb – Goldene Regeln der Kommunikation – Grundsätze der Gesprächsführung – Mitarbeitergespräche: Sinn und Unsinn – Positive und motivierende Mitarbeitergespräche führen – Unangenehme Mitarbeitergespräche zielorientiert, sachlich, wertschätzend und rechtssicher führen– Verstehen der persönlichen Haltung als Grundprinzip der gewaltfreien Kommunikation (nach Rosenberg)– Kommunikationsstile

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Argumentationstraining



Inhalte– Verbales und nonverbales Verhalten– Sicheres Auftreten– Ablauf eines professionellen Gespräches– Reaktion auf Störungen, Zwischenfragen und Killerphrasen– Aktives Zuhören und konstruktive Kommunikation– Voranbringen von Gesprächen durch positive Argumentationstechniken– Argumentationsketten– Die Nutzenargumentation– Verschiedene Argumentationstypen– Aktive Übungen zur Förderung der Argumentationskompetenz

Gespräche sicher führen, sachgerecht argumentieren, die eigenen In-teressen vertreten und andere gezielt überzeugen, ist nicht für jeden einzelnen wichtig. Sie erlernen in diesem Seminar neben dem souve-ränen Auftreten, Argumente zu formulieren und zu sammeln und diese situationsbedingt anzuwenden. Anhand verschiedener Argumentati-onstechniken können Sie im Anschluss an das Seminar sachgerecht auf Angriffe und unfaire Argumente eingehen und reagieren.

ZielgruppeAlle Mitarbeiter/innen, die sich im Beruf auf ihre Argumentationsfähig-keit verlassen müssen.

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– Kommunikation ist keine Einbahnstraße– Kommunikation & Aikido – Gemeinsamkeiten– Einstellungs- und Wahrnehmungsmuster– Schlüsselkompetenz: Aktives Zuhören– Verhaltensstrategien – Gemeinsamkeiten erkennen und nutzen– Kommunikationstechniken– Die Idee des Harvard-Prinzips

Schlagfertigkeit kann man nicht lernen. Stimmt! Aber etwas schlag-fertiger zu reagieren schon. Im beruflichen wie privaten Alltag kommt es immer wieder zu kommunikativen Stolperfallen, Hindernissen und Hürden, Blockaden und sogar konkreten Attacken. Wir geben Ihnen verschiedene Kommunikationsstrategien an die Hand, die Ihnen helfen, konkrete Situationen elegant zu bestehen. Ziel ist es, Techniken kennenzulernen, mit denen Sie eine verbale Attacke nicht nur verpuffen lassen, sondern für sich nutzen können. Wir schauen, wie zum Beispiel der Kommunikationsstil eines Verhandlungspartners Ihnen dabei hilft, Ihre Position zu stärken. Wie im Aikido nutzen Sie den Angriff des Gegners für sich und lernen, die kommunikative Dynamik einer Situation zu erkennen und diese in die gewünschte Richtung zu lenken.


Dozenten Jörg Frehmann Mike A. RuiVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

ZielgruppeAlle Mitarbeiter/innen und Führungskräfte, die ihre Schlagfertigkeit und kommunikative Kompetenz verbessern möchten, um mit verbalen Attacken und schwierigen Situationen leichter umzugehen.

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Rhetorik I – GrundlagenRhetorik ist die Kunst, Zuhörer zu fesseln und zu überzeugen. Sie ler-nen, Inhalte souverän zu vermitteln und herauszufinden, welche rheto-rische Technik zu welchem Anlass passt. Finden Sie in diesem Seminar Ihren Schlüssel zu mehr Überzeugungskraft!



ZielgruppeMitarbeiter/innen und Fachkräfte, die selbstbewusst auftreten und in ihrer Rede den Funken überspringen lassen möchten.

MethodenTheoretischer Input, praktische Übungen und Video-Feedback.

Inhalte– Grundlagenwissen der Rhetorik – Umgang mit der Körpersprache – Verschiedene Rede- und Vortragstypen und deren Aufbau – Gezielte Steigerung der individuellen Rhetorik – Tipps bei Stress und schwierigen Situationen – Abgleich Selbst- und Fremdbild – Konstruktives und individuelles Feedback

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Rhetorik II – AufbauseminarErgänzend und aufbauend zum Grundkurs Rhetorik können Sie Ihre bereits erworbenen Kenntnisse vertiefen. In zwei weiteren spannen-den Tagen werden Sie an Ihrer individuellen Rede und Ihrer eigenen Präsentation feilen, diese ausbauen und trainieren. Zudem lernen Sie, wie Sie Gespräche überzeugend führen und Diskussionsrunden effek-tiv leiten, um in der Öffentlichkeit selbstsicher und noch souveräner zu agieren. Mit neuen Übungen und Video-Feedback trainieren und stei-gern Sie Ihre rhetorischen Fähigkeiten. Tipps und weitere Techniken ermöglichen einen noch größeren Handlungsspielraum und bauen auf das bisher Erworbene auf.

Preis 880,– EuroDauer 2 TageTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Stephanie Dreisbach

Dozentin Birte RönckVoraussetzungen Grundkenntnisse der RhetorikVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

ZielgruppeMitarbeiter/innen, die ihrem rhetorischen Auftritt den letzten Schliff verleihen und eigene Akzente setzen möchten.Inhalte– Kurze Wiederholung des Grundlagenwissens – Vertiefung zum Umgang mit der Körpersprache (Gestik, Mimik, Stand, verbal und non-verbal) – Persönliches Auftreten (Analyse und Übungen) – Zuhörerorientiertes Sprechen (Überzeugen und Motivieren) » Die rhetorische »Würze« » Einbau von Anekdoten und Zitaten » Einbau provokanter Thesen – Meistern herausfordernder Situationen – Ausbau der eigenen Stärken – Individuelles Feedback und Videoanalyse

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Inhalte– Nutzen der aktuellen Situation als Chance für das Unternehmen – Anders als die Anderen – sich in der aktuellen Situation vom Mitbewerber im Verkaufsprozess unterscheiden– Erarbeitung und Nutzung von Neuen Wegen zum Neukunden– Entwicklung und Trainieren einer Online-Video Strategie für dafür geeignete Kunden entwickeln und trainieren– Zieldefinition zur Eigenmotivation– Professionelle Gesprächsvorbereitung– Generieren von Erstkontakten in einem Stufenplan– Gewinn des Kundens im Video-Online-Kontakt für sich und das Unternehmen– Vom Erstkontakt zur ersten Anfrage oder zur ersten Bestellung

Das Gewinnen von neuen Kunden ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in allen Branchen und nahezu alle Verkaufstrainings beschäftigen sich mit dem Kundengespräch. Doch gerade aus dem Homeoffice kann das Halten und Aufbauen von Kundenkontakten zur Herausforderung werden. Wir zeigen Ihnen neue digitale Wege auf, um Kunden zu ge-winnen und zu begeistern.

ZielgruppeMitarbeiter/innen aus dem Vertrieb, Key Account Manager, sowie Mit-arbeiter/innen aus der Kundenberatung.


Dozent Wilfried HuhmannVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

Neukundengewinnung – Professioneller Video-Online-Kontakt mit Kunden

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Professionelles Kontakt- und Gesprächs-management auf FachmessenFachmessen sind für Vertriebler gute Chancen, neue Kundenfelder zu erschließen und Kontakte zu knüpfen – allerdings verstecken sich auch hier besondere Herausforderungen, auf die man vorbereitet sein soll-te. Was ist das Messeziel und mit welchen Maßnahmen setze ich es am besten um? Wie hole ich das meiste aus neuen Kundenkontakten heraus? Wie kann ich mit potenziellen Kunden auch nonverbal Kontakt aufnehmen? All das und mehr können Sie sich mit diesem Seminar aneignen.

Preis Auf AnfrageDauer 2 TageTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Stephanie Dreisbach

Dozent Wilfried HuhmannVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

ZielgruppeMitarbeiter/innen, die vermehrt auf Fachmessen arbeiten und ihren Auftritt auf diesen verbessern wollen.

Inhalte– Von den Messezielen zur taktischen Umsetzung auf dem Messestand– Abgestimmtes Zeit- und Prioritätenmanagement– Den Ausschöpfungsgrad je Kontakt erhöhen und produktiv nutzen– Storytelling und Elevator-Pitch als dialektische Hilfsmittel kennen und nutzen– Entwicklung geeigneter Vorgehensweisen und Argumentationsstrategien je fokussiertem »Zielkunden«– Der rhetorisch, dialektische Werkzeugkasten – Komplexe Sachverhalte praxisnah und wirkungsvoll vermitteln– Nonverbale Kommunikation auf dem Messestand– Ergebnisorientierte Leadgenerierung– Exit-Strategie: Endlos-Dialoge charmant zu Ende bringen und Zeit für weitere Kontakte generieren

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Taktische Verhandlungsführung

Inhalte– Anpassung von Selbst- und Fremdbild – Optimierung der eigenen Wirkung – Aufbau, Dramaturgie und taktisches Layout einer Verhandlung – Mit einer Interessenanalyse die Ziele des Gegenübers »aufspüren« – Die eigene aktuelle Verhandlungsposition ermitteln – Der dialektische »Werkzeugkasten« – Erarbeitung praxisrelevanter Vorbereitungs-Checklisten – Zielorientierte Verhandlungsführung am Telefon und Face-to-Face – Die Steuerungselemente der Profis kennen und selbst nutzen – Eigene Ideen und Forderungen überzeugend darstellen – Rhetorik und Dialektik für Profis – Einsatzmöglichkeiten und taktische Handlungsalternativen

Wer das erste Angebot abgibt und dessen Vorgehensweise, entscheidet über das Verhandlungsergebnis. Wir statten Sie in unserem Seminar mit den wirksamsten Verhandlungsstrategien, -taktiken und - techniken aus. Durch die Analyse von Verhalten, Körpersprache, Stimme und Gesprächsführung erfahren Sie, welche Strategien und Interessen Ihr Verhandlungspartner wirklich verfolgt. Mit wirkungsvollen Taktiken gelingt es Ihnen, Ihre Positionen auch gegenüber kritischen Verhand-lungspartnern zu behaupten.

ZielgruppeAlle Mitarbeiter/innen mit Kunden- bzw. Lieferantenkontakt, die in ih-ren Verhandlungen selbstbewusst auftreten und den Verhandlungsfüh-rer überzeugen möchten.

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Interkulturelle Kompetenz – Grundlagen

Dozent Wilhelm StratmannVeranstaltungsort Dieser Kurs ist an allen vier Standorten der DEW möglich.Hinweis Bei Bedarf kann ein Transfertag ge-bucht werden.

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In Nordrhein-Westfalen haben ca. ein Viertel aller Menschen einen Migrationshintergrund oder sind Ausländerinnen und Ausländer. Auch in den Firmen und Betrieben sind die Belegschaften immer bunter und vielfältiger geworden. Der Erwerb von interkultureller Kompetenz als Grundhaltung mit all ihren Facetten kann Miss verständnissen vorbeugen und minimiert den eigenen Stress und die Ängste bei Irritationen und unklaren Sachverhalten. Aufgrund der Globalisierung auch in internatio-nalen Geschäfts- und Firmenbeziehungen und zwischen Businessunits wird dieses Thema immer wichtiger und zu einer Schlüsselkompetenz in Gegenwart und Zukunft. Dieses Grundlagenseminar zeichnet sich durch vielfältige Methoden und Perspektivwechsel aus, ist interaktiv angelegt und gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihren eigenen (inter)kulturellen Hinter-grund stärker zu reflektieren.

ZielgruppeMitarbeiter/innen, Ausbilder/innen und Führungskräfte, die in ihrer tägli-chen Arbeit auf verschiedene Kulturen treffen. Dieses Seminar hat auch einen hohen Wert für Mitarbeiter/innen, die im Vertrieb arbeiten sowie für alle Mitarbeiter/innen, die sich generell für dieses Thema interessieren.

Inhalte– Was ist interkulturelle Kompetenz? – Was ist (deutsche) Kultur?– Wir werden bunter und älter– KPS-Modell nach Prof. Dr. Leenen (Kultur/Person/Situation)– Verschiedene Kulturdimensionen– Mögliche Irritationen in Beruf und Alltag mit Lösungsansätzen– Wie hilft mir interkulturelle Kompetenz in Beruf und Alltag?

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Interkulturelle Kommunikation mit asiatischen GeschäftspartnernDas Seminar bringt Ihnen kulturbedingte Gemeinsamkeiten und Unterschiede im menschlichen Denken, Fühlen und Verhalten von Menschen des asiatischen Kulturraums näher. Es werden Problem-lösungen für mögliche Konflikte in der interkulturellen Kommunikation und beruflichen Interaktion erarbeitet und ausprobiert. So lernen Sie in diesem Training, die häufigsten Stolperfallen zu vermeiden.

Dozent Dr. Pradeep ChakkarathVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten


ZielgruppeMitarbeiter/innen, die im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit Kontakt zu Menschen aus dem asiatischen Kulturraum haben.

Inhalte– Einführung in die Psychologie interkultureller Unterschiede und Gemeinsamkeiten – Interaktive Übungen und Tests zur Sensibilisierung für die kulturelle Prägung eigener wie auch fremder Einstellungen und Verhaltensweisen – Analysen von typischen interkulturellen Problemsituationen, wie sie auch im beruflichen Umfeld auftreten können – Konfliktvermeidung und Konfliktlösung


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Interkulturelle Kommunikation mit russischen GeschäftspartnernDieses Seminar bereitet Sie auf Kontakte mit russischen Geschäftsleu-ten vor und bringt Ihnen relevante Bereiche der russischen Kultur näher. Es vermittelt Ihnen das Know-How in der russischen Kommunikation und verschafft einen tiefen Einblick in das russische Geschäftsleben. Sie lernen, Ihre russischen Geschäftspartner und Arbeitskollegen rich-tig einzuschätzen und erarbeiten landestypische Handlungsstrategien, um Fettnäpfchen und interkulturelle Missverständnisse zu vermeiden.

Dozentin Dr. Daria Boll-PalievskayaVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten


Inhalte– Basisinformationen zu Russland » Bürokratie, Korruption » Homo Sovieticus und die geheimnisvolle russische Seele – Russische Werte vs. deutsche Werte » Trennung von Person und Beruf » Umgang mit der Zeit » Emotionalität und Umgang mit Kritik – Verhalten in Meetings – Umgang innerhalb von Unternehmen » Hierarchieverständnis in Russland » Russische Firmenphilosophien – Business-Knigge für Russland » Business-Etikette » Tischkultur – Wodka und Soljanka?

ZielgruppeMitarbeiter/innen, die im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit Kontakt zu Menschen aus dem russischen Kulturraum haben.


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Interkulturelle Kommunikation mit amerikanischen GeschäftspartnernDieses Seminar vermittelt Ihnen wichtige Aspekte des typisch amerika-nischen Geschäftslebens und schult Sie darin, kulturell bedingte Miss-verständnisse zu vermeiden. So verhindern Sie nicht nur den Tritt ins Fettnäpfchen, sondern verbessern auch nachhaltig die Kommunika-tion mit Ihren Ansprechpartnern vor Ort. Das Ergebnis: eine entspann-tere und effektivere Zusammenarbeit.



Inhalte– Vorstellung und Agenda auf die amerikanische Art – Auswirkungen der unterschiedlichen Grundwerte auf die Zusammenarbeit – Kommunikationsfallen – Kulturgerechter Aufbau von Argumentationen und Thesen – Small Talk in den USA – Etikette – Dos and Don‘ts – Geschäftsleben auf die amerikanische Art

ZielgruppeMitarbeiter/innen, die im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit Kontakt zu Menschen aus dem US-amerikanischen Kulturraum haben.


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TippBringen Sie Beispiele für Konfliktsituationen aus Ihrem beruflichen All-tag mit und arbeiten Sie an konkreten Lösungsoptionen!

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Inhalte– Konfliktarten in der betrieblichen Praxis– Rollen- und Zielkonflikte– Ursachen und Symptome von Konflikten– Dynamik der Eskalation (Eskalationsstufen)– Analyse der eigenen Konfliktfähigkeit– Leitfragen der Konfliktanalyse– Strategievielfalt in Konflikten– Ausstieg aus der Konfliktspirale– Gesprächs- und Kommunikationstechnik– Grundregeln eines Konfliktgesprächs (Leitfaden)– Umgang mit Widerständen

Konfliktlösungsstrategien und -methoden in der betrieblichen PraxisKonflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich und lassen sich nicht im-mer präventiv vermeiden. Längerfristig wahrnehmbare Spannungen soll-ten nicht ignoriert, negiert oder gar heruntergespielt werden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie effektives Konfliktmanagement funktioniert und wie Sie es in Ihrem beruflichen Alltag gewinnbringend einsetzen. Mit wirkungsvollen Techniken trainieren Sie ein lösungsorientiertes Ver-halten in schwierigen Situationen. Sie lernen, wie Sie Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren, wie Sie diese ansprechen und für alle Beteiligten positiv auflösen. Auch das Erkennen von Grenzen bei der Lösbarkeit von Konflikten ist ein wichtiger Faktor im Konfliktma-nagement, der nicht vernachlässigt werden sollte.



ZielgruppeMitarbeiter und Führungskräfte mit und ohne Führungsverantwortung.

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Inhalte– Definition: Konflikt und Konfliktarten – Unser Anspruch im Umgang mit Konflikten – Gespräche mit aufgebrachten Gesprächspartnern professionell managen – Kommunikationsstrategien für erfolgreiche Gespräche – Qualifizierte Ermittlung und Bearbeitung der »Problemstellung« – Gelassenheit und Disziplin als Basis für eine schnelle Problemlösung – Den Unternehmensstandpunkt bzw. den eigenen Standpunkt vermitteln und gekonnt die eigenen Lösungsvorschläge verhandeln – Professionelles Konfliktmanagement in Telefonaten und Face-to-Face – Praxisbeispiele der Teilnehmer/innen

KONFLIKTMANAGEMENT

Konfliktmanagement in Gesprächen und VerhandlungenIn diesem Seminar lernen Sie, Gespräche mit aufgebrachten Ge-sprächspartnern professionell zu managen und die tatsächliche Pro-blemstellung zu ermitteln. Mithilfe des in diesem Training vermittelten Know-Hows können scheinbar verfahrene Gespräche mit Kunden und Lieferanten wieder in Gang gebracht und Lösungen erarbeitet werden.



ZielgruppeAlle Mitarbeiter/innen mit Kunden- bzw. Lieferantenkontakt.

MethodenSelbstverantwortliches und selbststeuerndes Lernen, Fallbeispiele, Rollenspiele, Gruppenübungen und Kurzvorträge.

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Organisation & VerwaltungDas Schreibtisch-Chaos überblicken, Zeitmanagement betreiben, Changemanagement-Grundlagen im Unternehmen verstehen. Das klingt nach einer wirren Aufzählung. Doch eines haben diese und viele weitere Tätigkeiten gemeinsam: Mit etwas mehr Organisation und Know-how wären wir uns nicht nur deutlich sicherer, in dem was wir tun, sondern würden uns auch Zeit (und manchmal sogar Nerven) sparen.

Verschaffen Sie sich den Durchblick in Themen wie Agiles Mindset, Design Thinking oder erlernen Sie wertvolle Techniken, mit denen Sie mehr Struktur und Ordnung auf Ihren Schreibtisch sowie in Ihren Com-puter und Arbeitsalltag bringen können.

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Sie wollen als Team wieder an eine gemeinsame (Produkt-)Vision glau-ben? In diesem Workshop erhalten Sie wertvolle Impulse zum ziel-führenden Einsatz dieser Methode bzw. dieses Instrumentariums. Sie lernen, eine übergeordnete Produktvision in Ihrem Team als gemein-sames, übergreifendes Ziel der Produktentwicklung zu formulieren und zum Ausdruck zu bringen. Mit Hilfe eines Product Vision Boards kann dieses Ziel sowie die wichtigsten Informationen zur Erreichung des Ziels gut sichtbar festgehalten werden. So werden anhand dieser strukturierten Methode beispielhalft folgende Bereiche gemeinsam de-finiert: Kunden, Bedürfnisse, Angebote und eine gemeinsame Mission.

Dozent Matthias HochschulzVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

ZielgruppeMitarbeiter/innen, Führungskräfte, Projektmanager/innen, Produktver-antwortliche und ganze Teams, die gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten wollen.

Inhalte– Unterscheidung und Definition von Zielkunden und Zielnutzern – Bedürfnisse der Kunden und der Nutzer des Produktes – Positionierung des Produktes gegenüber Konkurrenzangeboten– Visionsstatement– Feedback

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Arbeiten mit dem Product Vision Board

Preis Auf AnfrageDauer 1/2 TagTermin Auf AnfrageAnsprechpartnerin Petra Dahlhaus

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Agiles Mindset am Beispiel von Scrum und Kanban

Preis 480,– EuroDauer 1 TagTermin Auf AnfrageAnsprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozent Matthias HochschulzVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

ARBEITSTECHNIKEN

Dieser Workshop öffnet Sie für eine neue Arbeitskultur, in dem agile Prinzipien, Werte und das agile Manifest vorgestellt werden. Am Bei-spiel von Scrum und Kanban wird ihre Bedeutung spielerisch und auch in der Theorie vermittelt. Als Team können Sie hier in einem Workshop-tag (Aufbautag möglich) die Umsetzung von einem der bekanntesten agilen Arbeitsumgebungen planen und haben die Möglichkeit, zusam-men mit Ihren Kollegen einen Teamvertrag aufzusetzen.

ZielgruppeMitarbeiter/innen, Führungskräfte, Projektmanager und Produktverant-wortliche, die möglichst bereits Erfahrungen im Projektmanagement haben – dies ist aber nicht zwingende Voraussetzung für das Seminar.

HinweisEine weitere agile Projektmanagement-Methode ist PRINCE2 Agile. Bei Interesse an diesem Thema sprechen Sie uns gerne an.

Inhalte– Übung Selbstorganisation inklusive Reflexion – Agile Werte, Prinzipien und das agile Manifest inklusive Ursprung und Bedeutung– Scrum in der Praxis erleben inklusive Reflexion, anschließend Einführung in die Rollen, Meetings und Artefakte– Kanban in der Praxis erleben inklusive Reflexion, anschließend Einführung in die wichtigsten Prinzipien und Übungen zur Implementierung – Retrospektive als Mittel zur Verbesserung in Teams und übergreifenden Runden– Optional Aufbautag: Erarbeitung einer Teamcharta mit dem Schwerpunkt auf Kommunikation, Zielausrichtung oder Implementierung eines agilen Werkzeugkoffers

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ARBEITSTECHNIKEN

Preis Auf AnfrageDauer 2 TageTermine Auf AnfrageAnsprechpartnerin Stephanie Dreisbach

Dozent Auf AnfrageVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

Entscheidungsfindung durch ProblemlösungMethoden und Strategien

Inhalte– Problemdefinition und -beschreibung – Formen betrieblicher Probleme und deren mögliche Auswirkungen– Strukturierungstechniken (Problemlösungszyklus)– Methoden der Situationsbeschreibung (Soll-Ist-Analyse/ Flussdiagramm/Stärken-Schwächen-Analyse)– Methoden und Techniken der Problemanalyse - Ishikawa-Diagramm (= Ursache-Wirkungs-Diagramm, „Fischgräten-Diagramm“, „7 M-Methode“)– Methoden und Techniken der Ideenfindung (Analytische Techniken/ Kreative Techniken, Wertanalyse)– Methoden und Techniken der Entscheidungsfindung (z.B. Nutzwertanalyse, Zielbewertung)– Auswahl/Entscheidung durch Einsatz der Portfolio-Matrix

Als Fach- und Führungskraft müssen Sie häufig Probleme lösen und Entscheidungen treffen. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihr eigenes Entscheidungsverhalten und lernen effektive Methoden zur Entschei-dungsfindung kennen. Dabei gehen Sie Störungen und Problemen sy-stematisch und analytisch auf den Grund und finden sichere Lösungs-möglichkeiten. Zeit und Aufwand von der Ursachenanalyse über die Problemlösung bis zur Entscheidungsfindung werden verkürzt und die Problem-Prävention wird erhöht. In praktischen Übungen lernen Sie, gemeinsam mit Kolleginnen/Kollegen oder Mitarbeiter/innen konkrete Lösungsmöglichkeiten zu erarbeiten, die von allen getragen werden.

ZielgruppeMitarbeiter/innen und Führungskräfte, die ihre Problemlösungsfähig-keiten verbessern und Entscheidungen in Zukunft effizienter treffen wollen.

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Förderung von Innovationen durch Design Thinking

Preis Auf AnfrageDauer Auf AnfrageTermin Auf AnfrageAnsprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozent Stefan Marc WagnerVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

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Design Thinking ist seit Jahren bei privatwirtschaftlichen und gemein-nützigen Organisationen populär, um innovative Produkt-/Serviceideen zu generieren. Die Verbindung einzelner Kreativtechniken und -metho-den in einem Phasenmodell erleichtert es, Lösungen für komplexe und neuartige Probleme zu finden. Design Thinking fördert dabei offene, empathische und kollaborative Arbeitsweisen, erkennt Diversifikationen innerhalb eines Teams als Chance und unterstützt eine Kultur der Zu-sammenarbeit, welche von Wertschätzung, Spaß und Mut geprägt ist. Design Thinking richtet den Fokus auf Kunden/Nutzer/Betroffene und ihre Bedürfnisse, um innovative Lösungsansätze zu finden. Dieser An-satz hilft, Möglichkeiten zu erkennen, die rational nicht unbedingt offen-sichtlich sind, und so zum Kern erfolgreicher Innovationen vorzudringen.

ZielgruppeDas Seminar ist für alle geeignet, die lernen wollen, innovative Ideen und kreative Lösungen für neue Kunden- oder Nutzererfahrungen zu erarbeiten, insbesondere Innovationsmanager, Business Analysten und Projektmanager sowie Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus Marketing und Vertrieb, als auch Führungskräfte und HR-Mitarbeiter.

Inhalte– Einführung in Design Thinking– Eine Innovation in kürzester Zeit: » Empathie aufbauen » Rapid Prototyping » Ergebnisse präsentieren » Feedback geben– Design Thinking – Phasen, Methoden und Tools– Grundprinzipien kreativer Arbeit– Was man ab morgen in seinem Arbeitsalltag anders machen kann

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Dozent Stefan Marc Wagner Veranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

Human Centered Design – Methoden und Werkzeuge für den alltäglichen EinsatzTechnologischer und wirtschaftlicher Fortschritt sind wesentliche Ele-mente volkswirtschaftlicher Wertschöpfung und sozialer Verbesserun-gen. Unternehmen brauchen diesen Fortschritt, denn wenn sie nicht voranschreiten, dann mit Sicherheit ihre Wettbewerber oder neue Marktteilnehmer. Aber ist dieser Fortschritt auch gleichbedeutend mit Innovation? Wirkliche Innovation berücksichtigt noch eine dritte Di-mension, den Menschen. Erfolgreiche Produkte und Dienstleistungen sind diejenigen, welche die Probleme von Kunden besser lösen als andere. Wer solche Lösungen entwerfen möchte, sollte daher immer den Menschen und seine meist unausgesprochenen Bedürfnisse in den Mittelpunkt aller Designentscheidungen stellen.

ZielgruppeDas Seminar ist für alle geeignet, die ihren persönlichen Methodenkof-fer um einige weitere Werkzeuge aus dem Bereich Human Centered Design erweitern möchten. Insbesondere Innovationsmanager sowie Workshop-Moderatoren und Coaches.

Inhalte– Human Centered Design – Ein Erfolgsansatz– Methoden um Bedürfnisse: » zu erforschen » zu verstehen » zu befriedigen– Innovationsworkshops planen– Ideenportfolio managen

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Zeitmanagement und Organisation – Umgang mit zunehmender ArbeitsverdichtungDie Anforderungen im beruflichen Alltag steigen stetig – nicht selten sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter darauf nicht adäquat vorbe-reitet. Analysieren Sie Ihren persönlichen Arbeitsstil und lernen Sie Ihre Zeitfresser kennen. Einfache, jedoch effektive Werkzeuge helfen Ihnen dabei, einen guten Überblick zu behalten und Ihre Kapazitäten für das Wesentliche zu nutzen.

Preis 880,– EuroDauer 2 TageTermin 12.04. – 13.04.2021Ansprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozentin Birte Rönck Veranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten oder Siegen (je nach Teilnehmerzahl)

ZielgruppeMitarbeiter/innen, die trotz hoher Arbeitsanforderungen die anfallende Arbeit effizient organisieren möchten.

Inhalte– Grundsätze des Selbstmanagements und der Organisation von Selbstwirksamkeit – Reflexion und Analyse des persönlichen Arbeitsstils – Zeitfresser identifizieren – Arbeitsplatzgestaltung und -organisation – Dokumentenmanagement – Methoden der Arbeitsplanung – Ordnungsliebende und Improvisationstalente: Erkennen der Stärken und Schwächen des eigenen Typs

MethodenTheoretischer Input, Tipps zur praktischen Anwendung, Anregung zur Selbsterkenntnis, Übungen und genügend Raum zum Erfahrungsaus-tausch.

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Klassisches Zeitmanagement ist bisher für Sie wirkungslos geblieben? Zeitplanbücher und strenge To-Do-Listen sind Ihnen ein Graus? Wahr-scheinlich brauchen Sie einfach nur ganz andere Methoden, die spezi-ell zu Ihrem Typ passen. Dieses Seminar zeigt eine Fülle von Alternati-ven für Ihr Zeitmanagement.

Preis 480,– EuroDauer 1 TagTermin 11.02.2021Termin online 10.06.2021Ansprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozent Jörg ReimannVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

ZielgruppeMitarbeiter/innen, die anfallende Arbeit effizient organisieren möchten.

Inhalte– Abschied vom klassischen Zeitmanagement – Schluss mit 08/15-Methoden: Was für ein Typ bin ich? – Projektarbeit mit der neuen SCRUM-Methode – To-Dos mit STATTYS kreativ visualisieren – Die 5x3-Methode als guter Start für Chaoten – Prioritäten mit Mind-Mapping herausarbeiten und ganz neu visualisieren – Zehn Gründe und Lösungen für »Aufschieberitis«


Zeitmanagement für Chaoten –Einführung in Getting Things Done (GTD)

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PC, Mails und Team – einfach gut organisiertDurchschnittlich 27 Prozent der Arbeitszeit im Büro werden verschwen-det. Geringe Suchzeiten im PC, eine schlanke Ablage, ein aufgeräum-ter E-Mail-Posteingang und Team-Spielregeln helfen dabei, die kost-bare Arbeitszeit effizienter zu nutzen. Wenn Sie bei PC, E-Mails und im Team einfach gut organisiert sind, läuft es leichter und Sie können Engpässe besser handhaben. Das Seminar zeigt, wie es funktioniert.

Preis 480,– EuroDauer 1 TagTermin 02.09.2021Termin online 10.06.2021Ansprechpartnerin Petra Dahlhaus

Dozent Jörg ReimannVeranstaltungsort KarriereWERKSTATT Witten

ZielgruppeAlle Mitarbeiter/innen, die mit einfachen Tipps ihre PC-, E-Mail- und Team-Organisation verbessern möchten.

Inhalte– 10 Schritte zum gut organisierten Team: » Ordnung im PC (mit Aktenplan) » Schlanke Papierablage einführen » Projektablage/-organisation vereinfachen » Allgemeinplätze aufräumen » Büromaterial gut organisieren » Visualisierung optimal nutzen » Besprechungen zielorientiert durchführen » Aushänge bewirken Transparenz » Zusammenarbeit verstärken » Team-Spielregeln festlegen (Abteilungs-Handbuch) – E-Mails: » E-Mail-Spielregeln einführen » Tipps & Tricks für Outlook » Professionelles E-Mail-Management » E-Mail-Ablage und PC-Ablage einheitlich organisieren

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Weitere ÜbersichtenAuf den folgenden Seiten befinden sich eine Reihe aufbereiteter Informationen, die Ihnen zur besseren Orientierung dienen:

– Unser Team & die Standorte der Karrierewerkstatt– Unsere Dozentinnen und Dozenten– Unsere Allgemeine Geschäftbedingungen– Jahresübersicht 2021– Anmeldebogen

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Wir freuen uns auf Sie! Ihr Weiterbildungsteam der KarriereWERKSTATT

DAS WEITERBILDUNGSTEAM / IMPRESSUM

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UNSERE STANDORTE

Deutsche Edelstahlwerke KarriereWERKSTATT GmbH Herbeder Straße 39 58455 Witten

Anreise mit dem Bus Linie 320, Haltestelle »Tor Thyssen« Fußweg ca. 300m

Anreise mit der Straßenbahn Linie 310, Haltestelle »Hans-Böckler-Straße« Fußweg ca. 350m

Witten

Deutsche Edelstahlwerke KarriereWERKSTATT GmbH Obere Kaiserstraße 57078 Siegen

Siegen

Deutsche Edelstahlwerke KarriereWERKSTATT GmbH Schwanenstraße 8 58089 Hagen

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Wir arbeiten seit vielen Jahren mit erfolgreichen und innovativen Partnern zusammen und verfügen über ein umfangreiches Netzwerk an Trainerinnen und Trainern bzw. Beraterinnen und Beratern.

Ulrike AlbrechtBankkauffrau, Personalreferentin (IHK) und Personal-betriebswirtin (VWA) mit Ausbildereignung (IHK). Langjährige Berufserfahrung u. a. als Berufsberate-rin sowie Dozentin in der Erwachsenenbildung mit den Themen Karriere- und Weiterbildungsberatung, Kommunikation und Bewerbungsmanagement.

Udo BartholdIndustriemeister Metall, langjähriger Ausbilder der Arbeitssicherheit an allen Standorten der Deutschen Edelstahlwerke, zertifizierter Ausbilder gemäß BGG, VDI etc., Fachbuchautor.

Kathrin BehmeKommunikationswissenschaftlerin (M. A.) mit mehr-jähriger Erfahrung als Trainerin in der Erwachsenen-bildung im Bereich der Sozialen Kompetenzen, ausgebildete Suggestopädin (DGSL) und Online-Trainerin (IHK), zertifizierter Coach (DVWO).

Jutta Binias-HildesheimPartnerin der Teamworks GTQ GmbH mit Sitz in Hamburg, international erfahrene Senior-Beraterin und Trainerin, ehemalige kaufmännische Geschäfts-führerin und Bereichsleiterin in Konzernen, umfang-reiches Portfolio an Zusatzausbildungen im Bereich Agile Führung und Teamentwicklung, Scrum Master.

UNSERE DOZENTINNEN UND DOZENTEN

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Michael BrechGelernter Kranschlosser, Industriemeister Metall, langjähriger Ausbilder in der Erstausbildung, zertifizierter Ausbilder gemäß BGG, zertifizierter Ausbilder für die Transport- und Ladungssicherung.

Prof. Dr.-Ing. Uwe G. DettmerStudium Maschinenbau, Promotion am Institut für Arbeitsphysiologie der TU Dortmund, Industrie-tätigkeit bei VW im Bereich der Konzern-Qualitätssi-cherung, seit 2002 Professur Qualitätsmanagement an der Technischen Fachhochschule Bochum, Ge-schäftsführer der pqbd – Unternehmensberatung.

Jörg FrehmannStudium Kommunikationswissenschaft, arbeitet seit 2001 als freier Trainer und Coach. Schwerpunk-te liegen in den Bereichen Präsentation, Rhetorik und dem Führen von schwierigen Gesprächen, Fachbuchautor.

Tobias GogolEnergieanlagenelektroniker, Dipl.-Sozialpädagoge, universitäre Zusatzausbildung »Management und Partizipation« (TU Dortmund), umfangreiche Pro-jekterfahrung, ausgebildeter Coach nach DCV-Richtlinien sowie ausgebildeter Yogalehrer.

Sebastian HaltenStaatlich geprüfter Techniker, Fachrichtung Maschinen bau mit zertifizierter Ausbildereig-nung. Ausbildung zum Konstruktionsmechaniker Fachrichtung Feinblechbautechnik. Seit 2010 in der Erstausbildung und Erwachsenenbildung tätig. Fachausbilder der KarriereWERKSTATT.


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Matthias HochschulzAgile Coach, Scrum Master und Kanban Flow Ma-nager mit über 15 Jahren Erfahrung im Bereich Software-Entwicklung. Aktuell selbständiger Trainer für die Implementierung von Agilen Methoden und Förderer der Agilen Kultur.

Wilfried HuhmannTrainer und Coach. 1990 gründete er das Institut SEMPRIS Coaching und Training. Experte für Strategieumsetzung, Verhandlungsführung, Verkauf und Kundenorientierung. Seine Impuls-Vorträge und Seminare verleiten aktiv zum Handeln.

Lars HirschelAls Rechtsanwalt vertritt er seit 2002 Mandanten vor allen Land- und Oberlandesgerichten. Als Referent im internationalen Vertrags- und Schadenersatz-recht mit Schwerpunkt betriebliche Praxis steht Herr Hirschel für ein praxisnahes und für »Nicht-juristen« verständliches Seminarangebot.

Dr. Horst HillStudium Maschinenbau, Promotion im Bereich Werkstofftechnik. Seit 2012 Ingenieur (Entwick-lung, Qualität, Kundenberatung) im Bereich DEW Sonderwerkstoffe und seit 2017 Leiter der Sonder-werkstoffe - Produktionsschwerpunkte Ferro-Titanit, Metallpulver, Additive Fertigung und Medizintechnik.

Helge HeistersReferent öffentlich geförderte Bildung, Industrie-meister Metall, universitäre Zusatzausbildung "Management und Partizipation" (Universität Dortmund), REFA Qualifizierung "Unternehmens-management"


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Christoph KlingerGelernter Feinwerkmechaniker, Feinwerk mecha-niker meister (HWUK) mit langjähriger Erfahrung als CNC-Fräser u. a. in internationaler Anstel-lung, seit vielen Jahren in der Erstausbildung und der Erwachsenenbildung tätig. Fachausbilder der KarriereWERKSTATT.

Dennis KochNotfallsanitäter, hat mittlerweile seinen Schwer-punkt auf die Aus- und Fortbildung in der Ersten Hilfe gelegt. Darüber hinaus ist er qualifizierter Leitstellendisponent.

Susanne Louven-KemnaSechs Jahre fest angestellte Dozentin (Planung, Durchführung und Unterlagenerstellung) zu den diversen Schulungsthemen im Office-Bereich, seit 2002 als freiberufliche Dozentin, Arbeitsplatzcoach und in der IT-Projektierung tätig.

Michael MolkenthinAusbildung zum Energieanlagenelektroniker, staatlich geprüften Elektrotechniker und Elektro-installateurmeister, seit über 30 Jahren in der Erstausbildung und Erwachsenenbildung tätig. Fachausbilder der KarriereWERKSTATT.

Carmen MüllerRechtsanwältin aus Netphen, Studium an der Justus-Liebig-Universität in Gießen, bis 2007 Angestellte in einer Kanzlei, danach selbstständig als Fachanwältin für Familienrecht mit Arbeitsrecht als zusätzlichem Schwerpunkt.


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Silke PiacekStudium der Kommunikationswissenschaft, Psycho-logie und Marketing, langjährige Erfahrung im Kun-denservice als Mitarbeiterin und Führungskraft, seit mehr als 15 Jahren Trainerin und Coach mit Diplom- Trainerausbildung, Ausbildung in Transaktionsanalyse und systemischer Organisations entwicklung.

Daniela PlettauDiplom-Geografin und Multimedia- Projektmanagerin, selbstständige Trainerin für MS Office, MS Project, MS Publisher und Adobe InDesign.

Marc PeterRettungsassistent und Dozent der Erwachsenen-bildung an der TU Berlin, langjährige Erfahrung durch Qualifikationen im Rettungsdienst und in der Feuerwehr, zum Beispiel als Gruppenführer, Ausbilder und Organisatorischer Leiter.

Anja PohlmannDiplom-Psychologin und zertifizierter systemischer Coach, 18 Jahre Erfahrung im internationalen Human Resources Management sowie als Coach und Consultant, davon 14 Jahre in leitender Funktion.

Ghada MuhsinDiplom-Pädagogin und akkreditierte TMS-Trainerin mit langjähriger Berufserfahrung als Dozentin in der Erwachsenenbildung mit den Schwerpunkten Diversity Management/interkulturelle Kompetenz, Bewerbungsmanagement, Kommunikation und be-triebliche Gesundheitsförderung.


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Jörg ReimannIndustriekaufmann, Kaizen®-Trainer, langjährige Erfahrung in der Seminar- und Beratungstätig-keit mit dem Schwerpunkt Kaizen® im Büro und in Outlook.

Birte RönckDiplom-Pädagogin und Master of Arts Personal- und Organisationsentwicklung, ist seit fast 20 Jahren als Trainerin und Beraterin im Bereich Per sonal- und Organisationsentwicklung tätig.

Mike A. RuiStudium Kommunikationswissenschaft, seit 16 Jahren als freier Trainer und Berater tätig. Schwerpunkte seiner Arbeit liegen im Bereich des professionellen Präsentierens sowie im Team-coaching. Gastdozent an der Universität Duisburg-Essen.

Klaus SchinkoDiplom-Volkswirt, 10 Jahre erfolg reiche Füh-rungskarriere im Vertrieb D&CH (Verkaufsleiter – Gesamtvertriebsleiter ppa.), Trainerausbildungen in diversen Akademien, durch Mentoren und NLP- Inystitute, umfangreiche Management- und Führungsausbildung.

Stefan SchoenmackersIndustriemeister Metall, staatlich geprüfter Betriebswirt, Fachkraft für Arbeitssicherheit gemäß ASiG/DGUV, zertifizierter Ausbilder gemäß DGUV für innerbetrieblichen Transport, Sicherheitsberater Gefahrstoffe/Gefahrgut (Gsb/Ggb), langjährige Tätigkeit in der Aus- und Weiterbildung.


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Dr. Martin SteinStudierte & promovierte im Fach Wirtschaftsinformatik an der Uni Siegen. Er ist Geschäftsführer der ZDW Südwestwalen GmbH und Geschäftsstellenleiter des Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Siegen. Er beglei-tete Projekte vor allem mittelständischer Unterneh-men, die ihre Geschäftsprozesse digitalisieren wollten.

Georg SchulzeMaschinenbauingenieur und Arbeitswissenschaftler, seit 15 Jahren Industrieberater mit Schwer-punkt Metallverarbeitung, Maschinenbau und Automobilwirtschaft. Beratungsthemen sind u. a. Organisations optimierung, Beteiligung von Beschäftigten und Führungskräfteentwicklung.

Wilhelm StratmannDipl. Verwaltungsfachwirt, Kriminalist, 42 Jah-re Polizeidienst, 17 Jahre Erfahrung als Lehr- und Ausbildungsbeauftragter für interkulturelle Kompetenz bei der Polizei NRW. Gegenwärtig Lehrbeauftragter für interkulturelle Kompetenz an verschiedenen Hochschulen und für einige Ministerien in NRW.

Thorsten StrauchStudium der Anglistik, Linguistik und Deutschen Literaturwissenschaft, MS Office User Specialist Master Instructor, MS Certified Professional. Seit über 15 Jahren IT-Trainer und Berater für MS Win-dows, Office und MS Project, weitere Kompetenzen im Zeit- und Projektmanagement sowie NLP.

Jürgen SchoppmeierGelernter Betriebsschlosser und Industriemeister Metall, seit 1990 Ausbilder in der Erstausbildung und Erwachsenenbildung, zertifizierter Ausbilder gemäß BGG. Mitglied in zahlreichen Prüfungsausschüssen. Fachausbilder der KarriereWERKSTATT.

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Stefan Marc WagnerBesitzt mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Manage-mentberatung und (IT-)Projektarbeit für Großkonzerne und Behörden. Ist zertifizierter Design Thinking Coach und hochschulzertifizierter Management-Trainer. Umfangreiches Portfolio, aus Beratungsleistungen, Trainings, Speaking und Coaching.


Markus WeberStaatlich geprüfter Techniker, Fachrichtung Mechatronik mit zertifizierter Ausbildereignung und einer Zusatz qualifikation als Qualitätsbeauftragter. Fachausbilder der KarriereWERKSTATT.

Frank WilkeStudium Metallhüttenkunde, Betriebsassistent in einem Kaltwalzwerk. Über 30 Jahre tätig in der tech-nischen Kundenberatung und Prozesstechnik für nichtrostende Stähle, Wälzlager und Edelbaustähle. 12 Jahre anteilig tätig in Forschung und Entwick-lung. Langjährige Seminarerfahrung.

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ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN

1. AnmeldungDie Anmeldung zu den Angeboten der Deutsche Edelstahlwerke KarriereWERKSTATT GmbH (im Folgenden als »Die KarriereWERKSTATT« bezeichnet) ist schriftlich per Fax, E-Mail oder per Online-Anmeldung (Link finden Sie auf www.dew-karrierewerkstatt.com) möglich. Mit Erhalt einer schriftlichen Anmeldebestätigung werden die Allgemeinen Ge-schäftsbedingungen der KarriereWERKSTATT akzeptiert und das Angebot angenommen. Sämtliche Nebenabreden und individuelle Vereinbarungen bedürfen in jedem Fall der Schriftform.

2. TeilnahmegebührDer Vertragspartner ist verpflichtet, die Teilnahmegebühr innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungserhalt unter Angabe der Rechnungsnummer auf das angegebene Konto zu überweisen. Sollte die Weiterbildungsmaßnahme vor Ablauf der Zahlungsfrist beginnen, muss die Zahlung der Teilnahmegebühr spätestens einen Arbeitstag vor dem Beginn der Weiterbildungsmaßnahme vollzogen sein. Beträgt die Laufzeit der Weiterbildungsmaßnah-me mehr als drei Monate, hat der Vertragspartner die Kursgebühr jeweils für einen Zeit-raum von drei Monaten vorauszuzahlen.

3. PreiseBei den Preisen der Weiterbildungsmaßnahmen sind jeweils die Nettobeträge (ohne gesetzliche Mehrwertsteuer) angegeben. Die Preise beinhalten, sofern nicht anders be-stimmt, die für die Weiterbildungsmaßnahme notwendigen Unterlagen, Prüfungsgebühren sowie Teilnahmebescheinigungen und erworbene Zertifikate in deutscher Sprache.

4. LeistungsänderungenDie KarriereWERKSTATT behält sich das Recht vor, Änderungen der Weiterbildungsmaß-nahmen vorzunehmen, sofern hierfür ein sachlich gerechtfertigter Grund vorliegt (Nichtver-fügbarkeit der Unterrichtsräume ohne Verschulden der KarriereWERKSTATT, plötzlicher Ausfall eines Dozenten oder ähnlich gewichtige Gründe), die Änderung unter Berücksich-tigung der Interessen der KarriereWERKSTATT für den Vertragspartner zumutbar ist und dadurch der Gesamtcharakter der Veranstaltung erhalten bleibt.

5. Absage und zeitliche Verschiebung von VeranstaltungenDie KarriereWERKSTATT hat das Recht, Veranstaltungen aufgrund des Nichterreichens der Mindestteilnehmerzahl, Nichtverfügbarkeit des Veranstaltungsortes, Ausfall des Do-zenten oder anderer nicht von der KarriereWERKSTATT zu vertretende Ereignisse zeitlich zu verschieben oder abzusagen. Im Falle einer Absage sind die Vertragspartner unverzüg-lich zu benachrichtigen und die bereits getätigten Zahlungen unverzüglich zu erstatten. Im Falle des Nichterreichens der Mindestteilnehmerzahl ist die Verschiebung oder Absage den Vertragspartnern spätestens fünf Tage vor Beginn der Veranstaltung mitzuteilen.

6. Kündigung und StornierungDie Kündigungs- und Stornoerklärung bedarf in jedem Fall der Schriftform. Bei einer Kün-digung oder Stornierung bis spätestens 14 Kalendertage vor Veranstaltungsbeginn fallen Gebühren in Höhe von 50 Euro (zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer, derzeit 19 %, insgesamt also 59,50 Euro inkl. MwSt.) an. Erfolgt die Kündigung oder Stornierung zu einem spä-teren Zeitpunkt, wird die volle Teilnahmegebühr nach Maßgabe der Ziffer 2 fällig. Hat die Weiterbildungsmaßnahme eine längere Laufzeit als 12 Monate, kann eine Kündigung oder Stornierung mit einer Kündigungsfrist von drei Monaten zum Ende des 12. Monats nach Beginn der Maßnahme erfolgen. Maßgebend für die genannten Zeitpunkte und Fristen ist das Datum des Poststempels. Erfolgt die Kündigung per E-Mail, so ist das Datum des nächsten Arbeitstages maßgebend. Bereits getätigte Zahlungen, die über die anfallenden Gebühren hinaus gehen, werden erstattet.

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ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN

7. Gewährleistung und HaftungDie KarriereWERKSTATT erbringt die Leistung auf dienstvertraglicher Grundlage. Die Her-beiführung eines bestimmten Leistungserfolgs, insbesondere das Bestehen der abschlie-ßenden Prüfungen, wird von der KarriereWERKSTATT nicht gewährleistet. Schadenser-satzansprüche gegen die KarriereWERKSTATT sind dem Grunde nach ausgeschlossen, es sei denn, der Schaden wurde durch vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verhalten der KarriereWERKSTATT bzw. deren gesetzliche Vertreter oder Erfüllungsgehilfen verursacht. Der Haftungsausschluss gilt nicht bei der Verletzung vertragswesentlicher Pflichten, für Verletzung von Leben, Körper oder Gesundheit und Ansprüchen aus dem Produkthaf-tungsgesetz. Hiernach nicht ausgeschlossene Ersatzansprüche sowie Ansprüche wegen nicht vorsätzlicher Verletzung vertragswesentlicher Pflicht sind der Höhe nach auf den vorhersehbaren typischen Schaden beschränkt. Die Haftung aufgrund zwingender gesetz-licher Vorschriften bleibt unberührt.

8. CopyrightSämtliche Teilnehmerunterlagen sowie die verwendeten Materialien unterliegen dem Urhe-berrecht der KarriereWERKSTATT oder ihrer Partner und dürfen ohne Zustimmung nicht vervielfältigt, bearbeitet oder verbreitet werden.

9. Allgemeine BestimmungenFür die gesamten Rechtsbeziehungen zwischen der KarriereWERKSTATT und dem Teil-nehmer gilt ausschließlich deutsches Recht. Falls der Vertragspartner Kaufmann ist, ist Gerichtsstand für alle etwaigen Streitigkeiten aus der Geschäftsbeziehung zwischen der KarriereWERKSTATT und dem Teilnehmer der Sitz der KarriereWERKSTATT; die Karriere-WERKSTATT ist jedoch berechtigt, den Vertragspartner an seinem allgemeinen Gerichts-stand zu verklagen. Die gesetzlichen Bestimmungen über ausschließliche Gerichtsstände bleiben von dieser Regelung unberührt.

10. Sonstige BestimmungenZu allen Seminaren sind gleichermaßen Teilnehmerinnen und Teilnehmer eingeladen. Zur besseren Lesbarkeit wurde in der Regel auf eine gesonderte sprachliche Unterscheidung verzichtet. Der Vertragspartner hat die am Veranstaltungsort geltenden Standortregeln ein-zuhalten. Sofern die Weiterbildungsmaßnahme das Tragen von Arbeitsschutzkleidung er-fordert, ist diese vom Vertragspartner selbst zu stellen. Die KarriereWERKSTATT informiert den Vertragspartner im Zuge der Anmeldungsbestätigung / Einladung über die geltenden Standortregelungen und Kleidungsvorschriften.

11. DatenverarbeitungDie KarriereWERKSTATT ist berechtigt, zur Vertragsdurchführung personenbezogene Da-ten in elektronischen Datenverarbeitungsanlagen zu erfassen, zu speichern und zu verar-beiten. Sie darf diese Daten an Dritte weitergeben, soweit dies im Rahmen der Vertrags-durchführung erforderlich ist. Sie sind berechtigt, jederzeit für die Zukunft Widerspruch gegen die Erhebung Ihrer Daten einzulegen. Ihren Widerspruch richten Sie bitte an [email protected].

12. Salvatorische KlauselSollte eine Bestimmung dieser Geschäftsbedingungen oder eine Bestimmung in ergänzen-den Vereinbarungen ganz oder teilweise unwirksam sein oder werden, so wird hiervon die Wirksamkeit im Übrigen nicht berührt.

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Januar05.01. – 08.01. Erstausbildung Kranführer | Seite 2819.01. Transport- und Ladungssicherung | Seite 3220.01. Transport- und Ladungssicherung | Seite 3221.01. Prozessaudits nach VDA 6.3 | Seite 9726.01. – 28.01. Erstausbildung Flurförderzeuge | Seite 24

Februar02.02. Nichtrostende Stähle – »Rostfrei« Grundlagen | Seite 8904.02. Blankstahlproduktion bei der DEW | Seite 8209.02. Nichtrostende Stähle – Korrosion Grundlagen | Seite 9109.02. – 11.02. Bedienerausbildung für Hubarbeitsbühnen + PSA gegen Absturz | Seite 2711.02. Zeitmanagement für Chaoten Einführung in Getting Things Done (GTD) | Seite 16816.02. – 19.02. Erstausbildung Kranführer | Seite 2817.02. – 18.02. Excel 2013 – Grundlagen (Online-Termin) | Seite 11823.02. Einsatz von Legierungs- und Spurenelementen Rechengrundlagen | Seite 8425.02. Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) | Seite 9825.02. – 26.02. Führen im Schichtbetrieb – Rolle und Aufgaben einer Schichtleitung | Seite 13626.02. Sachkundige/r für Leitern und Tritte | Seite 46

März01.03. Kompakttraining Flurförderzeuge | Seite 2501.03. – 02.03. Hydraulik Modul 1 | Seite 6202.03. Edelbaustahl Grundlagen | Seite 8504.03. Excel 2013 – Pivot Grundlagen (Online-Termin) | Seite 12004.03. Fertigungsprozesse der Stahlverarbeitung | Seite 8009.03. Edelbaustahl – Wälzlager | Seite 8609.03. – 11.03. Erstausbildung Flurförderzeuge | Seite 24

JAHRESÜBERSICHT 2021

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April12.04. – 13.04. Zeitmanagement und Organisation – Umgang mit zunehmender Arbeitsverdichtung | Seite 16713.04. Technische Zeichnungen lesen und verstehen Grundlagen | Seite 7713.04. – 14.04. Mess-, Steuerungs- und Regeltechnik Grundlagen | Seite 7613.04. – 16.04. Erstausbildung Kranführer | Seite 2814.04. Excel 2013 – Pivot für Fortgeschrittene (Online-Termin) | Seite 12115.04. + 30.04. Excel 2013 – Makroprogrammierung (Online-Termin) | Seite 12220.04. Analyse von Fehlern und Schadensfällen | Seite 8320.04. – 22.04. Erstausbildung Flurförderzeuge | Seite 2422.04. Stähle für besondere Anwendungen – Ventilstahl, Federstahl und Kaltzäher Stahl | Seite 9222.04. – 23.04. Mitarbeitergespräche zielorientiert führen Basistraining | Seite 14627.04. – 29.04. Bedienerausbildung für Hubarbeitsbühnen + PSA gegen Absturz | Seite 27

11.03. Edelbaustahl – Hochfeste und Baitinische Stähle | Seite 8715.03. – 16.03. Argumentationstraining | Seite 14715.03. – 16.03. Excel 2013 – Fortgeschrittene (Online-Termin) | Seite 11916.03. – 19.03. Erstausbildung Kranführer | Seite 2818.03. – 19.03. Mitarbeiterführung – Grundlagen | Seite 13223.03. Nichtrostende Stähle – Normhinweise für »Rostfrei« und Duplexstähle | Seite 9024.03. Transport- und Ladungssicherung | Seite 3225.03. Systematische Ursachenanalyse für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) | Seite 9925.03. Transport- und Ladungssicherung | Seite 3229.03. Anschlagen von Lasten | Seite 3131.03. Sachkundige/r für Lastaufnahmemittel | Seite 33


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Juni01.06. Transport- und Ladungssicherung | Seite 3202.06. Transport- und Ladungssicherung | Seite 3201.06. – 02.06. Windows und Office – Grundlagen | Seite 11608.06. – 11.06. Erstausbildung Kranführer | Seite 2810.06. PC, Mails und Team – einfach gut organisiert (Online-Termin) | Seite 16910.06. Qualitätsmanagement – Grundlagen | Seite 9610.06. Zeitmanagement für Chaoten Einführung in Getting Things Done (GTD) (Online-Termin) | Seite 16816.06. – 17.06. Excel 2013 – Fortgeschrittene | Seite 11922.06. – 24.06. Erstausbildung Flurförderzeuge | Seite 2424.06. – 25.06. Excel 2013 – Grundlagen | Seite 11828.06. Excel 2013 – Pivot Grundlagen | Seite 12029.06. – 02.07. Erstausbildung Kranführer | Seite 2830.06. – 01.07. Excel 2013 – Fortgeschrittene | Seite 119

Mai04.05. – 07.05. Erstausbildung Kranführer | Seite 2810.05. – 12.05. Pneumatik Grundlagen | Seite 6411.05. – 12.05. Excel 2013 – Grundlagen | Seite 11817.05. – 18.05. Hydraulik Modul 2 | Seite 6218.05. – 19.05. Windows und Office – Grundlagen (Online-Termin) | Seite 11620.05. – 21.05. Vom Kollegen zur Führungskraft – Funktionswechsel | Seite 13427.05. – 28.05. Outlook 2013 – Kompakttraining | Seite 123

Juli06.07. – 08.07. Bedienerausbildung für Hubarbeitsbühnen + PSA gegen Absturz | Seite 27

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September02.09. Excel 2013 – Pivot für Fortgeschrittene | Seite 12102.09. PC, Mails und Team – einfach gut organisiert | Seite 16902.09. Warmumform- und ausgewählte Glühprozesse | Seite 8107.09. – 09.09. Erstausbildung Flurförderzeuge | Seite 2407.09. Edelbaustahl – Einsatz-, Nitrier- und Kaltzäher Stahl | Seite 8809.09. – 10.09. Mitarbeitermotivation – Strategien und Methoden | Seite 13314.09. Sachkundige/r für Leitern und Tritte | Seite 4616.09. Anschlagen von Lasten | Seite 3116.09. Systematische Ursachenanalyse für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) | Seite 9920.09. – 21.09. Hydraulik Modul 3 | Seite 6321.09. – 23.09. Bedienerausbildung für Hubarbeitsbühnen + PSA gegen Absturz | Seite 2728.09. – 01.10. Erstausbildung Kranführer | Seite 28

August03.08. – 05.08. Erstausbildung Flurförderzeuge | Seite 2417.08. – 20.08. Erstausbildung Kranführer | Seite 2824.08. Transport- und Ladungssicherung | Seite 3225.08. Transport- und Ladungssicherung | Seite 32

Oktober19.10. Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) | Seite 9819.10. – 21.10. Erstausbildung Flurförderzeuge | Seite 2426.10. Transport- und Ladungssicherung | Seite 3227.10. Transport- und Ladungssicherung | Seite 3227.10. – 28.10. Excel 2013 – Makroprogrammierung | Seite 12227.10. – 28.10. Rhetorik I Grundlagen | Seite 149

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Dezember01.12. Transport- und Ladungssicherung | Seite 3207.12. – 10.12. Erstausbildung Kranführer | Seite 28

November02.11. – 05.11. Erstausbildung Kranführer | Seite 2802.11. – 03.11. Hydraulik Modul 4 | Seite 6308.11. – 09.11. Outlook 2013 – Kompakttraining (Online-Termin) | Seite 123 12.11. Kompakttraining Kranführung | Seite 2915.11. – 17.11. Hydraulik Proportionaltechnik | Seite 6616.11. – 18.11. Erstausbildung Flurförderzeuge | Seite 2418.11. – 19.11. Konfliktlösungsstrategien und -methoden in der betrieblichen Praxis | Seite 15823.11. – 25.11. Bedienerausbildung für Hubarbeitsbühnen + PSA gegen Absturz | Seite 2730.11. Transport- und Ladungssicherung | Seite 32

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ANMELDUNG

Datum

*Firmenstempel bei externen KundenFür Verbraucher gilt die Widerrufsbelehrung, die Sie in unseren AGB (S. 182-183) finden. Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des Veranstalters erkenne ich mit meiner Unter-schrift an.

Datum

Straße / Postfach (falls vorhanden)

Name / Vorname

DEW Specialty Steel GmbH & Co. KGDEW Services GmbHAnderes Unternehmen:

Teilnahme betrieblich erforderlich

Erwartungen an das Seminar / Wünsche an die Dozentin oder den Dozenten

Seminartitel

Bitte per Mail oder in Papierform an den Ansprechpartner des Themenbereichs schicken.

Ort Termin

Straße / Postfach (falls vorhanden)

Abteilung

Telefon / Telefax

Name / Vorname

DEW Sales GmbH & Co. KG

Rechnungsadresse (falls abweichend)

Unterschrift der/s Teilnehmenden

Unterschrift der Führungskraft*

Postleitzahl / Ort

Abteilung

Teilnahme persönlich gewünscht

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Funktion / Position

E-Mail

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IMPRESSUM

Herausgeber Deutsche Edelstahlwerke KarriereWERKSTATT GmbH

Adresse Herbeder Straße 39 58455 Witten

Telefon 02302 29-2219

E-Mail [email protected]

Homepage www.dew-karrierewerkstatt.com

Geschäftsführung Gunnar Dachrodt Michael Leßmann

Grafik & Layout Clara Hoppe

Bilder Fotolia / SWISS STEEL GROUP Pexels

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Deutsche Edelstahlwerke KarriereWERKSTATT GmbH Herbeder Straße 39 58455 Witten [email protected] www.dew-karrierewerkstatt.com

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· 2020. 12. 17. · Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kolleginnen und Kollegen, die...

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