25 Jahre 1989 2014 - awl-steuern.de · zentralen Verwaltungsteams (Teamleiter Gerhard Friederich),...
Transcript of 25 Jahre 1989 2014 - awl-steuern.de · zentralen Verwaltungsteams (Teamleiter Gerhard Friederich),...
25 Jahre
1989 – 2014
Cloppenburg
Niedersachsen, unendliche Weiten. Wir schreiben das Jahr 2014. Dies sind die Abenteuer des Kanzleischiffs
AWL, das mit seiner starken Besatzung seit 25 Jahre unterwegs ist, um neue Quellen zu erforschen,
neue Ansatzpunkte und neue Möglichkeiten. Viele Kilometer von Cloppenburg entfernt dringt die AWL in
Bereiche vor, die nie ein Konkurrent zuvor gesehen hat.
Jeder nützt sich selbst am meisten, wenn er sich anderen als nützlich erweist.
Die Anfänge
1948 - Gründung des Kreislandvolkverband Cloppenburg e.V. als Interessenvertretung des Landvolks 1973 - Gründung der Landwirtschaftlichen Buchstelle als wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb des KLV
Und so segelte das Landvolkschiff
seit vielen Jahren schon durch das
Cloppenburger Land und hilft wo
es kann …
Verstärkung in Sicht
1989 - Gründung der AWL Steuerberatungsgesellschaft am 26.06.89
Das groß gewordene Landvolkschiff
bekommt ein Beiboot, um besser
steuern zu können und um neue
Territorien zu erkunden …
Die Fahrt beginnt
- Partner und Geschäftsführer: Hans Antons & Josef Wendeln AWL = Anton Wendeln Landvolk
- Mitarbeiter: Helga Hogertz, Günter Flint, Frau Osterloh, Maria Bäker
- Mandanten: bisher privat betreute Mandate von A+ W
Erster Heimathafen war das Haus Dopp,
es wurde aber auch zu Hause gearbeitet.
Als Spezialtechnik kam auch eine
Olivetti Telebanda zum Einsatz …
Umbrüche I
1989 - Friedliche Revolution in der DDR und Mauerfall 1990 - Wiedervereinigtes Deutschland
- Deutschland wird zum dritten Mal Weltmeister 1991 - Währungsunion in Deutschland 1992 - Vertrag über die europäische Union
Aufbauzeit – die ersten 10 Jahre
1990 - Fahrt in die „Noch“-DDR“– nach Mecklenburg Erstellung von DM-Eröffnungsbilanzen für viele LPG´n (Landwirtschaftliche Produktionsgenossenschaften)
Aufbauzeit – die ersten 10 Jahre
1997 - 1. Mandanten- und Mitarbeiterbefragung
Mandanten
Gesamtzufriedenheit: 85 % Note 1 + 2
Unkompliziertheit, gute Kommunikation, zuverlässige Arbeit, klare Aussagen
Besser geht es kaum!
Prompte und kompetente Arbeit
Schnelle und gute Bearbeitung, Rundum-Service
Korrekte Information, pünktliche Erledigung der Aufgaben, Freundlichkeit
Hervorragende Arbeit von Frau Osterloh!
Termineinhaltung, offene Aussprache von Problemen, Freundlichkeit, aktive Beratung
Einfach gut!
Persönlicher Kontakt
Zuverlässigkeit bei der Bearbeitung von Steuersachen
Aufgeschlossenheit, Genauigkeit, termingemäße Bearbeitung, Kompetenz
Mitarbeiter
gutes Betriebsklima, gegenseitige Unterstützung
Beteiligung der Mitarbeiter an Neuerungen
Einsatz moderner EDV-Technik
Gutes Weiterbildungsangebot
Selbständige Arbeit, inhaltliche und zeitliche Spielräume, eigenständige Besprechung der Jahresabschlüsse mit Mandanten
Ein lotse kommt an Bord ...
Aufbauzeit – die ersten 10 Jahre
1992 - Umzug in die neuen Kanzleiräume im Landvolkhaus in der Löninger Straße 66 (2 Büroräume im EG) - Kerstin Fabich ist die 1. Auszubildende der AWL
1996 - Gründung der Optima Immobilien- und Projektvermittlung
Aufbauzeit – die ersten 10 Jahre
1997 - Maria Bäker wird Partner und Geschäftsführer - In der AWL arbeiten 7 Mitarbeiter - Eröffnung der Zweigstelle Molbergen
1998 - Erweiterung auf 4 Büroräume im Erd- und Dachgeschoss Aus dem ersten Kanzleiflyer 1997
...
Aufbauzeit – die ersten 10 Jahre
Kanzleileitung und Mitarbeiter 1997
Aufbauzeit – die ersten 10 Jahre
feste Feste feiern … und A + W sind
immer voran
Aufbauzeit – die ersten 10 Jahre
1998 - 50 Jahre Kreislandvolkverband Cloppenburg e.V.
Umbrüche II
1999 - 50 Jahre Bundesrepublik Deutschland - Einführung des EURO in der Europäischen Union - Millenium-Feier weltweit
Wachstumszeit – die 2000er Jahre
2000 - Gründung der Landvolk Betriebsmittelgesellschaft durch die Kreislandvolkverbände Niedersachsen Firmensitz in der Löninger Str. 66
2000 - In der AWL arbeiten 15 Mitarbeiter 2001 - Einführung von Groupwise 2003 - Erste Diskussion einer effektiveren Organisationsstruktur des ganzen Hauses 2005 - Die AWL überschreitet eine „magische“ Umsatzmarke 2007 - Martin Wienken wird Partner und Geschäftsführer
- Büroanbau AWL hat jetzt 14 Büroräume, „Flaggen-Krönung“ 2008 - Neues AWL-Logo
Wachstumszeit – die 2000er Jahre
2007 - Potenzialanalyse (Befragungen, Workshops) mit der Kanzleileitung und den Teamleitern Neue Kommunikationsstruktur (Kanzleileitungsberatung, Teamleiterberatung, Teamberatung)
2008 - Start des QM-Projektes (ProCheck) und anderer Organisations- und EDV-Projekte 2009 - 2. Mandantenbefragung
Mandanten Gesamtzufriedenheit 95 % Note 1 + 2 1. Adresse in Sachen Steuerberatung in
Cloppenburg – Weiter so!
Herr Antons und Herr Wendeln
Tiefe Mandantenbeziehung
Gute Arbeit
Strukturelle Veränderungen, die sich sehr positiv äußern
Vertrauensbasis, persönliche Beratung
Jederzeit hilfsbereite Mitarbeiter, die sich kümmern
Gute Beratung, hohe Kompetenz
Gute Zusammenarbeit, Verlässlichkeit
Zuverlässigkeit und Transparenz
Es wird über den Auftrag hinaus mitgedacht und beraten
Ich bin da in guten Händen
Hilfe in jeder Situation
Mein Ansprechpartner in allen Fragen
Positive, offene Gespräche
Sehr gute Mandantenbetreuung
Persönliche Kontakte, freundliche Leute
Wachstumszeit – die 2000er Jahre
2008/ 2009
- Erstellung und Einführung des Qualitätsmanagementhandbuchs - Kanzleiworkshop und internes Audit
Wachstumszeit – die 2000er Jahre
2009 - Zertifizierungsaudit DIN ISO 9001:2008 am 15. – 16.06.09
Wachstumszeit – die 2000er Jahre
2009 - Zertifikatsfeier
Reifezeit – Ein Haus
2010 - Michael Böhmann wird Partner und Geschäftsführer (hat mal als Azubi bei der AWL angefangen) - Kerstin Raker wird als Steuerberaterin tätig - Bei der AWL arbeiten 29 Mitarbeiter
2012 - Erfolgreiche Re-Zertifizierung DIN ISO 2001:2008 2013 - Anke Lanfermann wird als Steuerberaterin tätig (hat mal als Azubine bei der AWL angefangen)
- Bisher wurden 24 junge Menschen zum Steuerfachangestellten ausgebildet, 4 weitere sind derzeit noch in der Ausbildung
- Mitarbeiterehrung für langjährige Betriebszugehörigkeit im Landhaus Pollmeyer - 2. Platz beim Eisstockschießen Cloppenburg
Reifezeit – Ein Haus
2013 - Einführung des Dokumentenmanagementsystems (DMS) im Haus - Verbesserung der Arbeitsbedingungen durch ergonomische Arbeitsplatzgestaltung - Gründung der AP Unternehmensberatung
- Start des Projektes EIN HAUS+ / Route 66 (unternehmenswert:Mensch)
Reifezeit – Ein Haus
2014 - Neugestaltung des Internetauftritts des ganzen Hauses - Eröffnung der Niederlassung in Emstek, Niederlassungsleiterin wird Anke Lanfermann - Christine Grüß wird als Steuerberaterin beim KLV tätig (hat mal als Azubine bei der KLV angefangen
und war dann lange Teamleiterin bei der AWL „Team Meyer“) - Neue Teamstruktur: Bildung eines zentralen Lohnteams (Teamleiterin Beate Kathman) und eines
zentralen Verwaltungsteams (Teamleiter Gerhard Friederich), Kerstin Raker wird Teamleiterin bei der AWL, Günter Flint und Sascha Willoh leiten ihre Teams in bewährter Weise weiter
- Große Mandantenveranstaltung in der Akademie Stapelfeld - Gründung der Druschba & AWL Steuerberatungsgesellschaft in Oldenburg - Bei der AWL arbeiten inzwischen 33 Mitarbeiter - Die AWL betreut inzwischen ca. 2.168 Mandanten
00
Reifezeit – Ein Haus
2014 - Feier zum 25 jähriges Jubiläum
Herzlichen Glückwunsch zum
Jubiläum liebe AWLer und
weiterhin alles Gute & viel Erfolg !
Ihr
Reifezeit – Ein Haus
2014 - Feier zum 25 jähriges Jubiläum
Und ein spezielles Dankeschön
an die Geschäftsleitung –
Herr Antons, Herr Wendeln,
Frau Bäker, Herr Wienken,
Herr Böhmann & Herr Suilmann!
Ausblick
2014 + x „Nur wer sich ändert, bleibt sich treu“ von einem sicheren Hafen auf zu neuen Ufern!
A Alles ist möglich
W Wir schaffen es gemeinsam
L Lust auf mehr
Und jetzt wird gefeiert …