48 Stunden Oberhavel am 24. und 25. August 2013 · 24.04.2013 Teilnehmerstatistik Aktionen...

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48 Stunden Oberhavel am 24. und 25. August 2013 VBBonline.de VBB Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg GmbH Hardenbergplatz 2 10623 Berlin 1 24. und 25. August 2013 Petra-Juliane Wagner VBB Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg GmbH 24. April 2013

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48 Stunden Oberhavel am 24. und 25. August 2013

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24. und 25. August 2013

Petra-Juliane Wagner

VBB Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg GmbH

24. April 2013

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Was wollen die Aktionen 48-Stunden?

Entstanden 2007 im Rahmen eine EU-Projektes.

Ziel: Berliner, die nicht über einen PKW verfügen, Brandenburger Regionen mit öffentlichen Verkehrsmitteln entdecken zu lassen.

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zu lassen.

Mit Einführung des VBB-Abos 65+ stieg die Anzahl der Besucher rasant.

Die Zusammenarbeit zwischen Tourismusanbietern und ÖPNV verbesserte sich in den Veranstaltungs-regionen.

Quelle: VBB

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Was sind die Aktionen 48-Stunden?

Bündelung touristischer Angebote und Veranstaltungen mit öffentlicher Mobilität.

Bustour beginnt immer am Bahnhof, die Busse fahren mindestens im Stundentakt –

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mindestens im Stundentakt –aber eben nur an diesem einem Wochenende im Jahr.

Abfahrzeiten sind auf die Ankunftszeiten der Züge abgestimmt, Anreisezeit sollte nicht länger als 70 Minuten sein.

Quelle: VBB

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Was haben die Aktionen 48-Stunden bisher gebracht?

Seit 2007 gab es 11 Veranstal-tungen mit insgesamt ca. 18.000 Gästen.

Erlebnistouren teilweise seit Jahren unverändert – trotzdem gut besucht.

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gut besucht.

Gerade die „kleinen“ Highlights locken Gäste an (Feuerwehr-feste, Bauernhöfe u.a.).

Busverkehr wird nicht nur gelobt, sondern auch insgesamt stärker genutzt.

Ein gemeinsames Logo trägt dazu bei, die Aktion noch bekannter zu machen.

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Informationsmedien der Gäste der Aktionen 48-Stunden.

Wichtigste Medien sind klassische Printprodukte.

Dies umfasst Kundenmagazine, Prospekte und die

25%

30%

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40%

45%

50%

Fläming Havelland Kleebla

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Prospekte und die Tagespresse.

Entsprechend des Besucheralters eher geringe Bedeutung elektronischer Medien wie Internet.

n = 204(Fläming), 186 (Havelland), 128 (Kleeblattregion). Quelle: IGES Institut GmbH 2012.

0%

5%

10%

15%

20%

Kundenmag

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Empfehlungen zur Vermarktung der Aktion 48-Stunden.

Öffentlichkeitsarbeit sollte noch gezielter und zentraler für alle Regionen der Aktionen 48-Stunden erfolgen.

Es wird durch Gäste eine noch frühzeitigere Verfügbarkeit der

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frühzeitigere Verfügbarkeit der Programmflyer gewünscht.

Quelle: Tourismusverband Havelland e.V.

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Teilnehmerstatistik Aktionen 48-Stunden.

Besucherzahlen 2012:- Kleeblatt-Region: 2.000

- Havelland: 2.500

- Fläming: 1.600

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7Karte: IGES 2012.

Fläming Havelland KleeblattWerbellin-

seeOberhavel Gesamt

Jahr 2007 250 - - - - 250

Jahr 2008 500 - - - - 500

Jahr 2009 1.000 - - - - 1.000

Jahr 2010 2.000 - - - - 2.000

Jahr 2011 1.500 3.500 - 1.000 1.500 7.500

Jahr 2012 1.600 2.500 2.000 - - 6.100

Gesamt 6.850 6.000 2.000 1.000 1.500 17.350Quelle: VBB.

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Wie war es 2012?

100 Gäste wurden befragt

88 % der Gäste kamen aus Berlin, 10 % aus dem näheren Umfeld der Kleeblattregion

Fast 80 % der Gäste sind älter als 65 Jahre

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als 65 Jahre

47 % der Gäste waren zum ersten Mal in der Region

65 % der Gäste sind wieder gekommen

Jeder Gast hat im Durchschnitt 39 €ausgegeben an diesem Wochenende

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Quelle: Kleeblattregion

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Öffentlicher Verkehr und Tourismusentwicklung

Gute Erreichbarkeit der Region durch SPNV ist ein wichtiger Erfolgsfaktor und eine der Grundlagen für eine erfolgreiche touristische Entwicklung.

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Entwicklung.

Etablierung attraktiver Tarifangebote, wie z.B. das Brandenburg-Berlin-Ticket oder auch das VBB-Abo 65plus sind hervorzuheben.

Quelle: VBB

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„VBB-Abo 65plus“ belebt Tourismus

Spürbare Zunahme der touristischen Entwicklung in Brandenburg durch das Angebot „VBB-Abo 65plus“.

VBB-Abo 65plus wirkt jedoch überwiegend im Tages-

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überwiegend im Tages-tourismus und nicht bei Kurzreisen.

Eine intensivere Information der Fahrgäste über die Gültigkeit in ganz Branden-burg wird explizit gewünscht. Quelle: VBB

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Der Tourismus ist für Brandenburg ein zentraler Wirtschaftsfaktor, insb. auch der Tagestourismus.

• Tourismus in Brandenburg ist ein bedeutender Faktor für Einkommen und Beschäftigung

• Der Tagestourismus ist dabei von noch größerer Bedeutung als der Übernachtungstourismus

• Wirtschaftliche Ergebnisse 2011*:

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Segment Umsatz (Brutto)

Wert-schöpfung

Entsprechung in Vollzeitarbeitsplätzen

Tagestourismus 2,5 Mrd € 1,2 Mrd € 70.600

Übernachtungs-tourismus

1,9 Mrd € 0,9 Mrd € 53.200

Tourismus gesamt

4,4 Mrd € 2,1 Mrd € 123.700

• Wirtschaftliche Ergebnisse 2011*:

* Anm.: Ergebnisse gerundet.Quelle: IGES Institut GmbH 2012.

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Wertschöpfung der Aktionen 48-Stunden 2012Gesamtergebnis.

Tagesgäste4.941

Übernachtungsgäste1.159

Gesamt6.100

Nachfrage

Ausgabenmodul

Nachfragemodul• Gästezahl• Übernachtungen

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Tagesgäste179.700 €

Übernachtungsgäste123.200 €

Gesamt302.800 €

Brutto-Umsätze

Tagesgäste76.800 €

Übernachtungsgäste53.900 €

Gesamt130.700 €

Netto-Wertschöpfung

Ausgabenmodul• Ausgaben/Tag• Verbleibdauer• Wiederholungs-

besuche

Wertschöpfungs-modul• Steuerbereinigt• 1. und 2. Produk-

tionsstufe* Anm.: Ergebnisse gerundetQuelle: IGES Institut GmbH 2012.

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Wertschöpfung der Aktionen 48-Stunden 2012Kleeblattregion.

Tagesgäste1.620

Übernachtungsgäste380

Gesamt2.000

NachfrageNachfragemodul• Gästezahl• Übernachtungen

Ausgabenmodul

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Tagesgäste73.000 €

Übernachtungsgäste47.000 €

Gesamt120.000 €

Brutto-Umsätze

Tagesgäste25.200 €

Übernachtungsgäste17.700 €

Gesamt42.800 €

Netto-Wertschöpfung

Ausgabenmodul• Ausgaben/Tag• Verbleibdauer• Wiederholungs-

besuche

Wertschöpfungs-modul• Steuerbereinigt• 1. und 2. Produk-

tionsstufe* Anm.: Ergebnisse gerundetQuelle: IGES Institut GmbH 2012.

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Wertschöpfung der Aktionen 48-Stunden 2012Hoher Fläming.

Tagesgäste1.296

Übernachtungsgäste304

Gesamt1.600

NachfrageNachfragemodul• Gästezahl• Übernachtungen

Ausgabenmodul

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Tagesgäste43.400 €

Übernachtungsgäste30.600 €

Gesamt74.000 €

Brutto-Umsätze

Tagesgäste21.700 €

Übernachtungsgäste15.200 €

Gesamt37.000 €

Netto-Wertschöpfung

Ausgabenmodul• Ausgaben/Tag• Verbleibdauer• Wiederholungs-

besuche

Wertschöpfungs-modul• Steuerbereinigt• 1. und 2. Produk-

tionsstufe* Anm.: Ergebnisse gerundetQuelle: IGES Institut GmbH 2012.

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24.04.2013

Wertschöpfung der Aktionen 48-Stunden 2012Havelland.

Tagesgäste2.025

Übernachtungsgäste475

Gesamt2.500

NachfrageNachfragemodul• Gästezahl• Übernachtungen

Ausgabenmodul

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Tagesgäste63.200 €

Übernachtungsgäste45.600 €

Gesamt108.800 €

Brutto-Umsätze

Tagesgäste34.000 €

Übernachtungsgäste23.800 €

Gesamt57.800 €

Netto-Wertschöpfung

Ausgabenmodul• Ausgaben/Tag• Verbleibdauer• Wiederholungs-

besuche

Wertschöpfungs-modul• Steuerbereinigt• 1. und 2. Produk-

tionsstufe* Anm.: Ergebnisse gerundetQuelle: IGES Institut GmbH 2012.

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Fazit – Wertschöpfung und Umsätze durch Ausflugsmobilität des ÖPNV für Brandenburg.

Die Resonanz der Gäste auf die Aktionen 48-Stunden 2012 war ausgesprochen positiv!

Die Aktionen 48-Stunden sind mittlerweile eine etablierte, positiv besetzte Marke.

Auch wirtschaftlich sind die Aktionen 48-Stunden ein

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Auch wirtschaftlich sind die Aktionen 48-Stunden ein Erfolg:

In den drei Regionen, die 2012 eine 48-Stunden-Aktion durchführten, konnte ein Umsatz von über 300.000 € und eine Netto-Wertschöpfung von über 130.000 € erzielt werden.

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24.04.2013

Termin Region Startpunkt

4./5. Mai Kleeblatt Neustadt/D.1.

25./26. Mai Havelland Elstal2.

48-Stunden Brandenburg 2013

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17./18. Aug Nuthe-Nieplitz Trebbin3.

24./25. Aug Oberhavel Fürstenberg4.

7./8. Sep Fläming Bad Belzig5.

14./15. Sep Uckermark Angermünde6.

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