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6. Mit einem ganzheitlichen System die erfolgreiche Zukunft sichern

Prof. Dr. Jörg Knoblauch89537 Giengen

Tel.: 07322 950-110 Fax: 07322 950-157www.tempus-consulting.de [email protected]

Grüß Gott und herzlich willkommenGrüß Gott und herzlich willkommen

6. Christlicher Kongress für Führungskräftein Wirtschaft und GesellschaftAsunćion

Komplexität des Managementkonzepts

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TEMP

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FQM

Kick off – Ganzheitliche Unternehmensführung

Regelmäßiger Strategieprozess

Komplexitätssprünge in der Unternehmensführung

TEMP im Zusammenspiel unterschiedlicher Methoden

EFQM-Modell

Ergebnisse 50 %

Mitarbeiter-zufriedenheit

9 %

Kunden-zufriedenheit

20 %

Gesellschafts-bezogene

Ergebnisse 6 %

Innovation und Lernen

Schlüssel-ergebnisse

15 %

Befähiger 50 %

Führung 10 %

Politik & Strategie

8 %

Mitarbeiter 9 %

Partner-schaften &

Ressourcen 9 %

Prozesse14 %

Das 1.000-Punkte-Modell

.

®

Unternehmenspreis

Ludwig-Erhard-PreisHöchster deutscher Unternehmenspreis

(Bundesliga)

Früher: groß gegen klein

Heute: schnell gegen langsam

3 Zonen unternehmerischer Fitness

Geschwindigkeit

Komplexität

„Hiermit eröffne ich feierlich das Institut zur Erforschung der immer komplizierter werdenden Zusammenhänge.“

Komplexität

Trends

Zone I Zone II Zone III

Kunde als„lästiges Übel“

„Zufriedener Kunde“ „Fan“

„Ich kommeam Mittwoch“(sagt nur nichtan welchem)

„Kunde drohtmit Auftrag“

Tägliche Frage:„Was ist dasbrennendste

Problemmeiner

Zielgruppe?“

„In den Gehirn-windungen der

Kunden spazierengehen“

„Volle Leistung +1“

Komm-Struktur Geh-StrukturBeim Kunden sein

(Hase & Igel)


Schritt für Schritt auf dem Weg zur

Weltklasse

6 5 4 3 2 1

Kontinuierliche Verbesserung

Überlebensfähigkeit des Unternehmens

nicht gesichert

NationaleWettbewerbsfähigkeit

InternationaleWettbewerbsfähigkeit


Paradigmen-wechsel

Schritt für Schritt auf dem Weg zur

Weltklasse

6 5 4 3 2 1

Kontinuierliche Verbesserung

Überlebensfähigkeit des Unternehmens

nicht gesichert

NationaleWettbewerbsfähigkeit

InternationaleWettbewerbsfähigkeit


Paradigmen-wechsel

Paradigmen-wechsel

Die „TEMP-Methode®“ ist eine Modellkonzeption wirtschaftlicher Erfolgsfaktoren zur erfolgreichen, ganzheitlichen Unternehmens-entwicklung.

Ziel ist es, alle Fragestellungen und Bereiche eines mittelständischen Unternehmens durch eine leicht verständliche und anwendbare Systematik abzubilden.

Die „TEMP-Methode®“ soll als grundlegendes Analyseinstrument und Leitfaden des unternehmerischen Verbesserungsprozesses dienen.

Die TEMP-Methode®

Die 4 Erfolgsfaktoren der TEMP-Methode®

Unternehmenstest anhand derTEMP-Methode®

Die TEMP-Methode®

Die TEMP-Methode®

• Holen Sie Ihre Mitarbeiter ins gemeinsame Boot und hissen Sie Ihre Flagge

Ihr Schiff!

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