9. Februar 2014 Bundesärztekammer Arbeitsgemeinschaft der deutschen Ärztekammern 9. Februar 2014...

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BundesärztekammerArbeitsgemeinschaft der deutschen Ärztekammern

11. April 2023

Relevanz ökonomischer Kenntnisse für

Ärztinnen und Ärzte im ambulanten Sektor

Dr. med. Max KaplanPräsident der Bayerischen Landesärztekammer

Berlin, 7. April 2011

Medizin und Ökonomie

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Prof. Dr. F. BeskeN. Dmitrijewitsch Kondratjew Dr. Philipp Rösler

Quelle: BMG, Ärzteblatt

Dr. Ph. Rösler

Medizin und Ökonomie

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Betriebswirtschaftslehre:

• Analyse / Optimierung arbeitsteiliger Produktionsprozesse

• Heute: Alle Fragen der Unternehmensführung (Management)

• Beschreiben der Unternehmensziele und deren Sicherung

Was sind ökonomische Kenntnisse?

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Was sind ökonomische Kenntnisse?

Volkswirtschaftslehre:

• Analyse und Steuerung des Verhaltens von Individuen und

Kollektiven (Kosten-Nutzen-Analyse)

• Moraltheologische Wurzeln (Freiheit vs. Fremdbestimmung)

Staatslehre und politische Gestaltung (Ordnungsrahmen vs. Intervention)

• Organisation eines politischen Systems; dabei: verantwortungsvoller

Umgang m. Knappheit (Bedürfnisse übersteigen Möglichkeiten)

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Relevanz ökonomischer Kenntnisse für Ärztinnen

und Ärzte im ambulanten Sektor

• Projektplanung (Praxisgründung)

• Berufsausübung unter gesundheitsökonomischen Gesichtspunkten

• Praxisführung und -organisation unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten



Relevanz ökonomischer Kenntnisse

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und Ärzte im ambulanten Sektor• Planung Praxisgründung oder Praxisübernahme Zulassung oder Anstellung Finanzierung (Kosten/Umsatz, Liquiditätsplanung)

• PraxisformEinzelpraxis oder Ausschöpfung vorhandener Kooperationsmöglichkeiten (kollegial oder mit anderen Gesundheitsberufen)

Projektplanung (Praxisgründung)

• Praxisortländlich, Kleinzentrum, Mittelzentrum, Ballungsraum

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Die gewonnene Erkenntnis ist die Grundlage für

Standortentscheidung, Marktpositionierung sowie Marketing-Strategie

mit Einfluss auf

die

W o rW o r k - Lk - L ii ff e - Be - B aa ll aa nn cc e e

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Von der Arztpraxis zur Marke!

Praxisführung und -organisation unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten

• Leistungsspektrum konservativ/operativ – GKV/PKV – IGeL

• PraxisorganisationDefinition der Aufgabenbereiche (Delegation)

• Kooperationen

• Berücksichtigung der Telemedizin

• Selbst- u. Zeitmanagement, Prozessmanagement, Krisenmanagement, Qualitätsmanagement

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Ausbildung zur Medizinischen Fachangestellten mit Abschlussprüfung/Brief

Berufspraxis

Dialyse(120 Std.)

Ambul. Operieren(160 Std.)

Onkologie(120 Std.)

Gastroent. Endos.(120 Std.)

Pneumologie(120 Std.)

Fortbildung zur

Fachwirtin für ambulante medizinische Versorgung

Patientenbegleitung und -koordination (40 Std.)

Palliativmedizinische Versorgung (120 Std.)

Ernährungsmedizin (120 Std.)

Versorgung älterer Menschen (60 Std.)

Praxisassistentin nach § 87 2b SGB V

Prävention im Kindes- und Jugendalter (84 Std.)

Ambulantes Operieren in der Augenheilkunde (120 Std.)

Spezialisierende Fortbildungen in Modulform mit Zertifikat Aufstiegsfortbildungen

Prävention bei Jugendlichen und Erwachsenen (80 Std.)

Elektr. Praxiskommunik.und Telematik

(120 Std.)

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„Die meisten Fehler entstehen aus Gewohnheit“

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Ausschöpfung vorhandener Kooperationsmöglichkeiten

• Organisationsgemeinschaften- Praxis-, Apparategemeinschaften, Ärztehaus, Praxisnetz

• Berufsausübungsgemeinschaften- fachgleiche und -übergreifende Gemeinschaftspraxen, Jobsharing,

Teilberufsausübungsgem., überörtl. Berufsausübungsgem., MVZ

• Anstellung von Ärzten- mit gleicher oder anderer Gebietskompetenz

• Tätigkeit an weiteren Orten- Zweigpraxen, ausgelagerte Praxisräume

• Kooperation mit Krankenhäusern- Beleg-, Konsiliararzt, Praxis am Krankenhaus, Anlauf-/Notfallpraxis

Ausschöpfung vorhandener Kooperationsmöglichkeiten

• Organisationsgemeinschaften- Praxis-, Apparategemeinschaften, Ärztehaus, Praxisnetz

• Berufsausübungsgemeinschaften- fachgleiche und -übergreifende Gemeinschaftspraxen, Jobsharing,

Teilberufsausübungsgem., überörtl. Berufsausübungsgem., MVZ

• Anstellung von Ärzten- mit gleicher oder anderer Gebietskompetenz

• Tätigkeit an weiteren Orten- Zweigpraxen, ausgelagerte Praxisräume

• Kooperation mit Krankenhäusern- Beleg-, Konsiliararzt, Praxis am Krankenhaus, Anlauf-/Notfallpraxis

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Berufsausübung unter gesundheitsökonomischen Gesichtspunkten

• Verstärkte Nutzenanalyse in Diagnostik u. Therapie

• VersorgungsprogrammeEvidenzbasierte Medizin (Kombination indiv. klin. Kenntnisse mit bestmögl. ext. Evidenz)

Nationale Versorgungsleitlinien DMP

• Berücksichtigung neuer Versorgungsformen nach SGB V§ 73 a, § 73 b, § 73 c, § 140, § 115 b, § 116 b


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Nicht alles, was ökonomisch sinnvoll ist,ist medizinisch sinnvoll

Nicht alles, was medizinisch sinnvoll ist,ist ökonomisch sinnvoll

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