9. TRANSFERWERKSTATT 14.-15.11Laufzeit: 10/17 – 09/20 Summe: 7,6 Mio € Energieeffizienz für das...

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© Fraunhofer 9. TRANSFERWERKSTATT 14.-15.11.2019 WISSENS- UND TECHNOLOGIETRANSFER DER AUßERUNIVERSITÄREN FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN INFORMATIONS- UND ERFAHRUNGSAUSTAUSCH ZUR FÖRDERUNG Dr. Hans-Otto Feldhütter Direktor Geschäftsmodelle 1

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R 242 G 148 B 0

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9. TRANSFERWERKSTATT 14.-15.11.2019 WISSENS- UND TECHNOLOGIETRANSFER DER AUßERUNIVERSITÄREN

FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN

INFORMATIONS- UND ERFAHRUNGSAUSTAUSCH ZUR FÖRDERUNG

Dr. Hans-Otto Feldhütter

Direktor Geschäftsmodelle

1

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Allgemein

Die Fraunhofer-Gesellschaft auf einen Blick

Mehr als 26 600 Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter (12/2018)

Rund 30% Grundfinanzierung durch Bund und Länder

Rund 70% Industrieaufträge und öffentlich finanzierte Forschungsprojekte

72 Institute und

Forschungseinrichtungen (1/2019)

Fin

anzvolu

men

2,6 Mrd €

2018

Ver

trag

sfo

rsch

ung

2,2 Mrd €

Ausbauinvestitionen u.

Verteidigungsforschung

Wir stehen für angewandte Forschung.

Originäre Ideen setzen wir gemeinsam mit Unternehmen in Innovationen um –

zum Wohl der Gesellschaft und zur Stärkung der deutschen und europäischen Wirtschaft.

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70 Jahre Fraunhofer

Ankerveranstaltungen im Jubiläumsjahr

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70 Jahre Fraunhofer

26. März Festakt, Empfang der Bayerischen Staatsregierung,

Jubiläumsdinner

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Fraunhofer-interne Forschungsprogramme

Kohärentes und lückenloses internes Förderportfolio

TRL1 TRL2 TRL3 TRL4 TRL5 TRL6 TRL7 TRL8 TRL9

Beobachtung

des

Funktions-

prinzips

Beschreibung

der

Anwendung

einer

Technologie

Nachweis der

Funktions-

tüchtigkeit

einer

Technologie

Versuchs-

aufbau im

Labor

Versuchs-

aufbau in

Einsatz-

umgebung

Prototyp in

Einsatz-

umgebung

Prototyp im

Einsatz

Funktions-

tüchtiges

System im

Einsatz-

bereich

System mit

Nachweis des

erfolgreichen

Einsatzes

Profillinien Leitprojekte, Cluster of Excellence

Verwertung Fraunhofer-Zukunftsstiftung, AHEAD;

Strategische Investitionen, Leistungszentren

Interne Vorlaufforschung

zur Entwicklung neuer Geschäftsfelder Discover, PREPARE (ex MAVO/WISA), SME (ex MEF)

Exzellente Führung Young Research Class, Attract, Vintage Class

Kooperation mit den Besten MPG-Kooperation, DFG-Kooperation,

HGF-Kooperation (PoC-Initiative), ICON

Rund 15% der Grundfinanzierung

werden über interne Programme

vergeben, ergänzt um ca. 15 Mio €

aus der Zukunftsstiftung.

Die Programme bilden ein aufeinander

bezogenes Portfolio zur Förderung

innovativer Ideen.

Übergreifendes Ziel ist die Erhöhung

der Wettbewerbsfähigkeit der Institute

sowie Verstärkung der

institutsübergreifenden

Zusammenarbeit.

Die Mittelvergabe erfolgt im

Wettbewerb und transparent.

Eine Qualitätssicherung und

Bedarfsorientierung erfolgt durch die

Integration unterschiedlicher Akteure

und kontinuierliche Evaluierung.

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Wesentliche Entwicklungen bei Fraunhofer – Systematische Weiterentwicklung der Transferpfade

Start des DFG-Transferförderprogramms

Ziel: Effektiver Transfer von Grundlagenforschung in die Anwendung

Umsetzung: Trilaterale Transferprojekte, die auf Ergebnissen von DFG-Förderprojekten aufsetzen

1 Ausschreibung p. a.

Mind. 5 Projekte pro Ausschreibung

(Laufzeit je max. 3 Jahre)

Finanzierung: je 3 Mio Euro DFG und Fraunhofer;

Anwendungspartner sind eigenfinanziert

Federführung in der Verwertung: Fraunhofer

Status:

Start der ersten 7 geförderten Projekte

2. Ausschreibung laufend

Fraunhofer-Institut

Anwendungs-partner

v. a. KMU

Universitätsinstitut (nicht mit Fraunhofer

assoziiert)

DFG- Fraunhofer-

Transfer- förderprogramm

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Leistungszentren: Motivation

Win-Win-Strategie für Grundlagenforschung und Anwendung

Exzellente

Grundlagenforschung

Ökonomische und gesellschaftliche

Wirkung

Weitere Verstärkung der

Kooperation über die

Leistungszentren

Intern

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Leistungszentren Profil

Gleichberechtigte Partnerschaften

Standort- und themenspezifische Kooperation von

Universitäten, HAWs und AUFs

Ausgewählte Themen: Chemie, IT-Sicherheit, Logistik,

Medizintechnik, Mobilität, Nachhaltigkeit, Photonik, Produktion

16 Standorte in 10 Bundesländern (ohne Darmstadt)

Finanzierungsschlüssel bis Ende 2020:

(anschließende Finanzierung ungesichert)

20% Fraunhofer GruFi

40% Sitzländer

40% eingeworbene Industriegelder

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Leistungszentren Profil

Transferverbindlichkeit über sechs Pfade

Ausgründungen

IP-Lizenzierung

Köpfe & Karriere

Weiterbildung für

die Wirtschaft

Vertragsforschung,

u.a. für KMU

Gesellschaftliche

Partizipation

© Shutterstock

Beschleunigter Forschungstransfer in den Leistungszentren durch…

... Partnernetzwerk und Offenheit im

Wissenschaftssystem

… Anschlussfähigkeit zu anderen öffentlichen Förderprogrammen

… parallelen statt sequentiellen

Transferansatz

… abgestimmte Transfer-Roadmaps der

beteiligten Akteure

… spezifische Transfermodelle

(Impact über KPIs messbar)

… starke Interaktion mit Industrie und

öffentlicher Hand in Projekten

Intern

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Transferpfade

Überblick 2018

Erträge öffentlich

Patente

Unternehmerisch

Transfer durch Köpfe

Erträge Wirtschaft

763 Mio €, ca. 8 000 Projekte

(73 % B/L, 12 % EU, 15 % Sonst.)

612 Anmeldungen

30 Ausgründungen, 10 Beteiligungen

Fluktuationsrate ca. 10 %

723 Mio € , ca. 11 500 Projekte

293 Mio €, 20 % der Projekterträge Erträge International

Weiterbildung Rund 12 Mio € für Fraunhofer, 120 Programme (ca. 4.300 TN)

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Transferpfad Ausgründungen

Weiterhin positive Entwicklung im Jahr 2018

Bilanz 2018

Erstmals 30 Ausgründungen

10 Beteiligungen

5 Exits (z. B. Dispendix GmbH, Amphos GmbH)

Verleihung des »Fraunhofer Gründerpreis 2018«

an Visometry GmbH (Spin-off des IGD)

für Schlüsseltechnologien zum industriellen

Einsatz von Augmented Reality

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30

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6

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6 7 7

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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Ausgründungen Beteiligungen Exits

Anzahl der Ausgründungen,

Beteiligungen und Exits

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Transferpfad Ausgründungen

Gründung des Fraunhofer Tech-Transfer Fonds GmbH (FTTF)

Ziele:

Überbrückung von Finanzierungslücken in frühen

Kommerzialisierungsphasen

Beschleunigung von Spin-offs und Lizenzmodellen

Partner: Fraunhofer und European Investment Fund (EIF)

Investments: Fraunhofer-Start-ups und -Lizenzprojekte

Volumen: 60 Mio €

Laufzeit: max. 14 Jahre

Status: Gründung der Fonds-GmbH am 14.12.18 und operativer Start

im Januar 2019

Erstes Engagement des EIF in Deutschland im Bereich Technologietransfer

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Ausgründungsaktivitäten

Erfolgreicher Exit 2018: Verkauf der Dispendix GmbH

Gründung 2016:

Spin-off des Fraunhofer IPA und Beteiligung von Fraunhofer

IP entstanden im Rahmen des Förderprojekts »Ribolution«

der Fraunhofer-Zukunftsstiftung

Technologie:

Kontaktloses Dispensieren von Flüssigkeiten im

Nanoliterbereich durch »Immediate drop-on-demand«

Erfolgreicher Markteintritt 2017

Exit Fraunhofer 2018:

Übernahme durch schwedisches 3D-Bioprinting-Unternehmen

Cellink für 5 Mio €

© Dispendix

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Allgemein

Internationales Netzwerk

8 selbstständige

Fraunhofer-Auslands-

gesellschaften

Aktiv mit Partnern aus

ca. 80 Ländern

Representative Offices

und Senior Advisors

weltweit bilden die

Brücke zu lokalen

Märkten Melbourne

Brisbane

Auckland

Bangalore

Stellenbosch

Pretoria

Jakarta

Singapur

Kuala Lumpur

Peking Tokio Sendai Seoul

Changwon Ulsan

Santiago de Chile

Sao Paulo

Campinas Sao Jose dos Campos

Salvador

Berkeley

San

José

London Hamilton

Brookline

Boston

Storrs

Newark College Park

Ercolano Porto

Kirjat Bialik

Göteborg

Stockholm

Dublin

Glasgow

Leiden

Brüssel Nijmegen

Bozen

Dübendorf Graz

Wien Budapest Oppeln

Moskau Enschede

East Lansing

Plymouth

Jerusalem Shanghai

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Fraunhofer-Leitprojekte

Aktuelle Leitprojekte im Überblick

ML4P Maschinelles Lernen in der

Produktion

IOSB, IFF, ITWM, IAIS,

IWM, IWU

Laufzeit: 12/17 – 11/21

Summe: 8 Mio €

Go Beyond 4.0 Digitales Drucken von

Funktionalitäten

ENAS, IFAM, IOF, IWU,

ISC, ILT

Laufzeit: 12/16 – 11/19

Summe: 8 Mio €

QUILT Quantum Imaging IOF, IPM, ITWM, IMS,

IOSB, ILT

Laufzeit: 10/17 – 09/20

Summe: 7,6 Mio €

Energieeffizienz für das

Internet der Dinge ZEPOWEL

IZM, IAF, EMFT, ISIT, IISB,

IPMS, IIS-EAS, ESK, IIS

Laufzeit: 10/17 – 03/21

Summe: 8 Mio €

eHarsh

Sensorik für extreme

Anforderungen

IMS, IPM, ILT, ENAS, IZM,

IKTS, IMWS, EMI

Laufzeit: 07/17 – 12/20

Summe: 8 Mio €

COGNAC Kognitive Landwirtschaft Laufzeit: 10/18 – 09/21

Summe: 8 Mio €

IESE, IFF, IKTS, IOSB,

IPA, IPM, ITWM, IVI

EVOLOPRO Evolutionäre Selbstanpassung

in der Produktion Laufzeit: 01/19 – 12/21

Summe: 8 Mio €

IPT, IWM, IOF, IWS, IWU,

FIT, SCAI

Digitales Patientenmodell MED²ICIN Laufzeit: 10/18 – 09/21

Summe: 8 Mio €

IGD, IAIS, IIS, IME, IMW,

IOSB, MEVIS

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Prioritäre Strategische Initiativen

Aktuelle laufende PSI

Inkubator

Forschung Transfer

Translationale

Medizin

Öffentliche

Sicherheit

Quantentechnologie

Kognitive Systeme,

KI, Datensouveränität

Batteriezellfertigung

Programmierbare

Materialien

Biologische

Transformation

Erschließung

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