ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS...

59
กกก Tier 2 Tier 3 กกกก กกก - กก 2555

Transcript of ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS...

Page 1: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

ก����������ก�������ก ���������������� Tier 2 ��� Tier 3 ���� ��ก��!"�� ��#$� ���"�� #ก%�����&�� �

���'ก� (�����!

���#"�)���$��*� �����+,�-��ก��.+ก/� �!��(ก 0 ���#11��#���)��ก#2!��('3#

('3# �#���(� �-��#��ก��2(4ก���� ��ก��! &�(��56�6���7� - 1�,��9�

�:ก��.+ก/� 2555

Page 2: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '
Page 3: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

A COMPARISON BETWEEN TIER 2 AND TIER 3 OF LEAN IMPLEMENTATION IN

AUTOMOTIVE INTERIOR PLASTIC PART

Wannakorn Buaneam

Term Paper Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements

for the Degree of Master of Business Administration Program in Industrial Management

Graduate School

Thai-Nichi Institute of Technology

Academic Year 2012

Page 4: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '
Page 5: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

���������� � ก�����������ก�����ก���������������� Tier 2 $�� Tier 3 �������ก&������'���������ก(���)���

*+� �,ก ������& �������� ก�-�+ก�������ก& ��-�����.�/ก0����� � +. ,�2�� � ��3��4�5�� ��,6���������� �)�����2**���4��-3�.��8 ��&������������ �9����'��: ����/.����ก�5/ก0���&���ก�;���33�&����,6�� <<<<<<<<<<<<<<<<.. 2,�+���,6���������� (��5����-��� +. ����� ����-�3��0�) ����. <<<<�+?�.............................�.5......................... 2,�ก&ก�������� �

<<<<<<<<<<<<<<<<.. �� �ก&ก�

(+. ��5�� �@ ��5����Aก0�) <<<<<<<<<<<<<<<<... ก&ก� (+. กกB ��&�)��C���) <<<<<<<<<<<<<<<<... ��-�����.�/ก0����� � (+. ,�2�� � ��3��4�5��)

Page 6: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

����ก� ����� : ก�����������ก�������ก�������������� Tier 2 !�� Tier 3 �#��$��ก�� %�$��&'$��%��$�&ก(����)���. #�+������,��-ก.� : /�.���0�%1� ��2���3%4��, 45 ���.

+�ก$(�%4�.8ก&+��, �ก��!9��9�$:����ก#�ก��#��$��ก�� �&'$��������;#��$��ก�� ��,$<�0�29#�#��$��ก�� ����� ��&.��=:�%�$��&'$��%��$�&ก(����)��� ก>�;ก��� #��$��ก�� �#��$��ก�� ����� +-� �$(�%ก��!9��9�3 �����+�กก� /���'��&.���ก��� �'+-���#������%&, ���$&�1&(�%ก��=�&� %?,#$� ��)�#�$#����/!��$����ก<�3�$:�$�/���ก����&.�� ��<�/��ก��$�� #�9#�#��$��ก�� ����� Tier 3 �ก ��@2���ก��$��$� %�A��0BB�������C +�ก=:�=�&��)��� /���9�#+<�ก�/ก��$��)����� �<�/��ก��$�� #� �������;������, ����ก���/����ก��=�&�/���ก��=�&�$&0����,�:ก0����#�ก������' �ก���/0�� $:2���� D-,�$#/0��#�ก��(���4�.8ก&+��@++��� =:�4-ก.�+-� �0�� $�+��,+�4-ก.�ก�,��ก����(�����B0��ก��ก��4-ก.��?,# Eก�����������ก�������ก�������������� Tier 2 !�� Tier 3 �#��$��ก�� %�$��&'$��%��$�&ก(����)���F B/� ����)����$�0�9#�ก��4-ก.� %?,#����>(�%�� !����/��ก�������9#�!���� &�&+�กก��<� Lean Value Assessment �����ก��$<���+ !��%?,#�����������/��ก��������ก�������ก������������������ Tier 2 !�� Tier 3 �#��$��ก�� %�$��&'$��%��$�&ก(����)��� ก��4-ก.��'�;ก��$<���+ก��<������� ������ก������ก����ก��=�&�9#�ก��� =:�=�&��&'$������� B/�����&1�ก���?#ก���#����!��+��+� (Purposive Sampling) Y%����&.��%�$��&'$��%��$�&ก(����)���+<�� 8 ��� +�ก+<����'�� / 15 ��� =�ก��4-ก.� %���� 0��Y��,�9#� Tier 2 ���/��0�! �กก��� 3.41 D-,��;��/����, �ก��<�0�?,#� ?#!�����&/ ������ก�����!���\&���&#����$ ,<�$ #+)-���/��%�A�ก��3/�#������#?,#� (/�-/� �ก) $�� Tier 3 ��� ������ �/��,��/��ก����������#�:��,<�ก�����/�� /��ก����0?# Continuous Flow, Quick Changeover, Balance Production, TPM, Accounting System !�� Engineering ���j&��&������ ��� ?#�?,#�ก4-ก.� $�9��&��ก��+�/ก��#��$��ก�� ��� ?#�?,##�+������,��-ก.� �kก��4-ก.� 2555

Page 7: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

Page 8: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

WANNAKORN BUANEAM: A COMPARISON BETWEEN TIER 2 AND TIER

3 OF LEAN IMPLEMENTATION IN AUTOMOTIVE INTERIOR PLASTIC

PART. ADVISOR: DR. NARONGPON BOONSONGPAISAN, 45 PP.

With high competition in Thailand automotive industry, automotive interior

plastic part manufacturers encounter the same problem with no difference. To stay

competitive, companies must increase productivity, and must improve market

responsiveness. In automotive part suppliers, Tier 3 suppliers usually have problems

with supporting activities from automakers, for example, lack of technology

development from automakers because of no direct involvement.

Lean production focuses on cost reduction by producing what customers need

without wastes. The objective of this study is to be able to visualize overall big picture

of Lean implementation between Tier 2 and Tier 3 suppliers by utilizing Lean Value

Assessment to measure the level of Lean implementation in automotive interior plastic

part suppliers.

In this study, purposive sampling was chosen to select 8 out of 15 automotive

interior plastic part suppliers for data collection.

The result demonstrates that the average score of Tier 2 is greater than 3.41

(5 is maximum) which is considered reaching the level of consistency adoption of

Lean tools that can be seen by continuous improvement (good to very good).

However, Tier 3 suppliers have several tools with scores lower than the consistency

adoption level. These Lean tools are Continuous Flow, Quick Changeover, Balance

Production, Total Productive Maintenance (TPM), Accounting System, and

Engineering.

Graduate School Student*s Signature

Field of Study Industrial Management Advisor*s Signature

Academic Year 2012

Page 9: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

Page 10: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

ก����ก������ก�

������������ �������������������������ก������ก ��. ������ ��!"����#�� $%&��'(�)�����" &'�%ก*�������� ���"���������)�����) ก+���"���" &���ก������,����)��� ���-����+�.)/+����0�,���1�)����+��2���3 0�,2����)�1�)�ก���)�/�ก�����"���������4��2�)������������������ $%&�56����"���������1)1)���,����� � " &� � �)ก��ก� � 1�������1)1)���,���4�����)�2��+ก���-������������2"��� 10 ���*�"" &/+�����)������,+/�ก��2)�0���)�9��'�,ก)�ก��#%ก*�/������� ��'(�)����� 2�)�������+���" &1)�"�ก���*�""�ก"���" &���/+�ก����������0�,-����+�.)/�ก��"��������������� � ���"���� � 1�������1)ก���1)���,������� ����� ���9%������" &�ก &��1�)�"�ก"���" &/+�ก����������/�"�ก����0�,����'(�ก�����/+�0ก�56����"������������������������

����ก� ����� ��

Page 11: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

������

���� ���� ��������..................................................................................................... � ���� �������ก����������������������������... � ก����ก������ก�����������������������������..... � ���!��������������������������������.... � ���!�����������������������������������.. " ���!�#��������������������������������� !

���$% 1 ���'�������������������������������. 1

(��)�*���+,�(�� '�!-���.!��������������......... 1 (�/0��� �1-��ก���2ก�����������.�������..��... 3 -��)-�-��ก���2ก�����������.�������..����.. 4 -5����ก���'�)���ก�����������..�����������... 4 ���6���1�$%��( �����������������������..����.

+7����+,�����)(,��'�)���ก���'� ����8�91������..��...��

4 5

2 �,กก��8<5�=�� ก�� '��(�)�ก �� +,����(����$%)ก$%�(-����������� 6 �,กก��-������ก��7,��+��,$� (Lean Concept)������..��.. 6 )�<%���<�+,�)���-������ก��7,��+��,$� (Lean Tools and

Techniques)�..�������..��������������.. 7

ก����ก,0 �7#�7,����5� (��/���1S����)�����.......������..��.. 9 ก���'�����,$�������0ก�1S��S��0� ��ก�����5� (��/���1..��..��.. 9 (�� '�!-���0� ��ก���8 � $��5� (�8,� ��ก���S��/���1....��.. 10 �,กก��-������,$��$%�'�������0ก�1)�*�+�� ��/��.�����..�� 11

���(����$%)ก$%�(-������������������..�...................... 12 �0�(����$%)ก$%�(-������������������..�...................... 16

Page 12: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

V

������ (�)

���$% 3

(�9$�'�)������ ����8�91���.�������������������..

���� 17

������������������...................�����������... 17 ก��ก����������ก����ก�������������.................................................. 17 ก�������������������ก�������ก� !"#�$�ก%&ก'�������..��. 18 ก�����#��$"���$���ก��%&ก'�������������������.. 18

ก��#ก(�����)*��+� ��������������������.. ก��(�)����1-���#, ...............................................................................

21 21

,�ก���-#������)*��+�............������������������ 22 4 �0�7,ก���2ก�� +,�-��) ��+��������������������. 32 ���,�ก��%&ก'�������.���� !"/�*����กก��%&ก'�............................... 32 -��) ��+�����������������.���������� 34

���X��0ก��������������������������������� 36 ��7�(ก�������������������������������.... 38

��7�(ก ก. Lean Value Assessment������. ���������. 39

���(��7#�)-$�� ����8�91��������������������������. 45

Page 13: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

�����������

����� ���

1 ������� ������� ��������ก��������������....�����������. 5 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

��&'�����()��*+�ก*+��,-� ������������������............ ,-./ �01�2��,-�-�3�ก��*+����44'���.��ก��'���&ก��56 *�7'�����(.......... ��ก��������� Communication within the Organization.......................... ��ก��������� Operator Flexibility........................................................... ��ก��������� Visual System and Workplace Organization................... ��ก��������� Continuous Improvement������������...... ��ก��������� Poka Yoke....................................................................... ��ก��������� Quality.............................................................................. ��ก��������� Quick Change Over (SMED)............................................ ��ก��������� Supplier Chain ����������������...... ��ก��������� Balanced Production........................................................ ��ก��������� Pull System ���������������..���.. ��ก��������� TPM ���.���������������.���.. ��ก��������� Standard Work ���������������.��.. ��ก��������� Accounting ����������.���������. ��ก��������� Performance Measurement ������������. ��ก��������� Engineering �������������������. ��ก��������� Customer Communication ������������� ��ก���8�9:;�<9:; =��>�9?: Tier 2 A� Tier 3 �����������...

15 22 23 23 24 24 25 25 26 26 27 27 28 29 29 30 30 31 32

Page 14: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

���������

��� ���

1 2

2

���������� Tier 1, 2, 3 ������������������������ก!!�!"#������...

$%�!&'�(�ก���-�%�� ���$*+$%(�,(-������./�'�0� Tier 2 1%& Tier 3 23���� 112�!����.....�������������������������.

10

3 1�����ก�!43�'�(�ก�!..................................................................................... 12

Page 15: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

1. Tier 1 ��� � ก������������������������ ��������� �!ก"#������$%���� 2. Tier 2 ��� � ก������'(���')*+,%��,���%�#���-ก������������������ก���')*1 3. Tier 3 ��� � ก����������������������"�')*�,#+��ก��� Tier 2 �������������� 4. Lean Value Assessment ��� � -##�"#�')*�������ก� �!:��ก� �!��ก������)�

����� 1 ����

�� �������������������� +กก�; ก<������� =�!:;�<>ก�+"����ก�� ? @.;. 2554 -�!-��$�� ? @.;. 2555 B"��(�,ก��:;�<>ก�+"����ก�� @#�� "����ก��������-�!���������������� �!:';C'��,#: D�"����ก���� *�')*)E��(E,F��"ก�@,G�:;�<>ก�+B"� �!:'; $%����ก�H�%��ก������������� ? @.;. 2554 (ก�E - ���E) )+(��� 1,334,677 E,� �%��+ก����:%)��ก,�B"� ? @.;. 2553 ��"��! 1.13 =�!"����ก���������� ? @.;. 2555 E%��+!)ก����������� �!H 2,000,000 E,� P *�:@�*B ����"��! 33 :Q*": �)�#:')�#ก,#����:%)��ก,�B"� ?')*��� ",�: D���+กก���% ',��=��� �!:';-�!���""กC �!:';�(E,F��:":�)� ��"%+�ก�RST��,�B"�"����ก��������=���,�+ก UF�"�'ก=,�')*:ก�%B �� �����@Q��')*B"� �!:'; ��� �ก�ก�!�����"%+(����+ก�$�#�������E,�-�ก �����������������"�:��� �,# ����!##ก����������%:�V�กB �� :@Q*"���',���"E���"�ก�B"����#��$=E ����$P�"� '�B"�"����ก��������)E��(E,Fก,#"����ก��ก $%�)$E������%,��� ')* 1 ��� �!ก"#������: D����""ก-##-�! �!ก"#������ ��������������� Tier 1 +!: D��������-�!�����������$%�������-ก���� �!ก"#������ ������������������� Tier 2 +!: D����������������:%)*��')*�����"ก����� P *�: D�����')* �!ก"#�� *�B"�B"���������')*��������������� Tier 1 : D�������� ������������������� Tier 3 +!: D��������,���%�#���")ก'"%�� *�

Page 16: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

2

�� ')* 1 E��,@,�W� Tier 1, 2, 3 ������$P�"� '�B"�"����ก��������

')* : ���;,ก%�Y ��#�:�V�. (. . .). ����������ก���!�!��". ""�C���. $%�',*�C E��,@,�W�B"���� �!ก"#������-�!���������������+!: D�-##ก(��%������������������'(�E���"�ก� (Captive Relationship) B"���� �!ก"#������ $%� ��� �!ก"#������+!ก(��%E�H�,ก<H!B"����E�-�!������������������'(���')*""ก-##@,G�����=,H �̀:"� P *�-���"������������������+!��"�-#ก=�!���'���������)�:"� :��� ��� �!ก"#��������"�ก������������������� �,# ���E�H=@-�!�%���'�����: D�C �')*��� �!ก"#������ก(��%C�� P *����������������+(: D���"� a�#,��� "���C�กV���� �!ก"#������กV�,�����:��Q":E�Q"B��B"���:"����� -##���E�-�!�( $%���� �!ก"#������+!������:�)*���F:B�C -�!�(��W)ก� �,# ���-�!-ก� UF�'�%��ก��������-ก����������������"����*(:� P *��� *���:E�Q*"�Q"')*��� �!ก"#������,ก:B�-�!�(�������������������(C �!��ก�����ก')*��%กVEQ"�!##�)� -�� U++�#,�ก�,# @#�� E�����:��Q"%,�ก���,ก%(:���ก�ก,#������"#���!%,# Tier 1 :'��,�� $%�')*������"#���!%,# Tier 2 -�! Tier 3 �,�C�C%��,#ก���,#������Q"E�����:��Q"%,�ก���+ก��� �!ก"#������:'�')*E�� + �'(���ก��(�!##�)� �!��ก�����B"� Tier 1 Tier 2 -�! Tier 3 )�!%,#E��(:�V+')*C�:'�ก,� �"ก+ก�)� Tier 1 P *�C%��,#E(-�!�(+ก��� �!ก"#������$%���� '(����!%,#E��(:�V+B"�ก� �!��ก������)�B"� Tier 1 )E�

Page 17: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

3

�ก��:E)��ก,#��� �!ก"#ก�กก�� Tier 2 -�! Tier 3 +ก:�����%,�ก���+ �'(������+,%'()E����+')*+!���C ; ก<�!%,#E��(:�V+��ก� �!��ก������!##�)�B"� Tier 2 -�! Tier 3 -'�ก�; ก< Tier 1 P *�)E��#��H�"���-��� ����=@��B"������������������������ �!:';C'�P *����; ก<E��E��+ก>�B�"��B"��E���������������������C'� (��#,�������. 2553) @#�� �����������������������ก������������������",�%,# 2 -�! 3 (Tier 2 and Tier 3) )+(���ก�� 1,000 #��<,' :Q*"-#��: D�ก�����"�� �!:='��������')*���� @#��)+(��� 160 �!:=' �ก+(-�ก:c@!ก����������-�!+(������������@����ก@���) @#�� )+(����� 15 �� P *�#��<,'ก�H); ก<')*���; ก<C%��(B�"��; ก<�,�� �,#: D��� *���ก����)�:���ก,� $%�+,%"������������������������",�%,# 3 ���#�����,��: d����ก�:@�*�"%B�"���')*��"��! 10 ��" ? -�!)�$�#�')*+!�% ��H���E�E�E�,�%��� -�� U++�#,�กV�,��C%�)ก����+�"#��Q"�,%�!%,#E��(:�V+-��"����% ���; ก<C%�'(ก�; ก<�!##�)� P *�: D��!##')*���:���ก��%���'��ก����� %���ก�ก(+,%B"�:��Q"��Q"B"�����:ก�����e +กก�!#��ก����� ���:�������-�����E�')*B�C%�:'��,�� ",�: D��!##')*�"%E��"�ก,#�$�#�B"�#��<,'ก�H); ก< -��:�Q*"�+ก#��<,'ก�H); ก<: D�����������������!%,# Tier 3 + �)B�"+(ก,%��ก����:�����Q"���'"%E����:'E$�$��)ก�����-##�)� +กก�; ก<�!##-�!B�"��%,�ก���B�����'(������; ก<)E����+')*+!; ก<�!%,#E��(:�V+B"�#��<,'ก�H); ก<=����$E��ก�ก�; ก<�Q*" fก�: �)�#:')�# ก� �!��ก������)��!���� Tier 2 -�! Tier 3 ��"����ก��@���)��������@����ก=���������g ",�+!�(P *�$"ก���ก�:@�*�"%B�B"�#��<,'ก�H); ก<��"C ")ก',���,�'(��� ���; ก<���"�:�V�=@�� -�!�!%,#E��(:�V+B"�-���!���B"�ก��( Lean Value Assessment �����ก��(��+E�,���)�%��� ���$������"���ก�%&ก' 1. :@Q*"���:�V�=@�� -�!�!%,#ก������-���!���B"�ก��( Lean Value Assessment �(��+ 2. :@Q*": �)�#:')�#�!%,#ก������B"�ก� �!��ก������!##�)��!���� Tier 2 -�! Tier 3 ��"����ก��@���)��������@����ก=���������

Page 18: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

4

��� �����ก�%&ก' '(ก��(��+ก��(�!##�)� �!��ก�������ก�!#��ก�����B"�ก������������������������ %���:E�Q*"�Q" Lean Value Assessment $%�; ก<+ก#��<,'@���)��������@����ก=��������� +(��� 8 +ก',���% 15 $���� $%�:��*:กV#B�"���,��-���,�')* 1-20 ก�กiE 2555 ��(����ก�)� �*��� 1. ; ก<:"ก�����ก�-�!����+,�')*:ก)*��ก,#�!##ก�����-##�)� 2. ; ก<�� -##E(���-���!���B"� Lean Value Assessment :@Q*"�����ก��(��+-�!:กV#B�"�� 3. �(�� -##E(�')*C%��(��+#��<,*'@���)��������@����ก=��������� +(��� 8 $���� 4. ��:E�!��=@���!%,#ก������B"�ก� �!��ก������!##�)���"����ก��@���)��������@����ก=��������� 5. : �)�#:')�#�!%,#ก��������ก� �!��ก������!##�)��!���� Tier 2 -�! Tier 3 ��"����ก��@���)��������@����ก=��������� ���+!,�"���)�-.�/)0��� 1. C%�"�:�V�=@�� -�!�!%,#ก������B"�-���!���B"�ก��( Lean Value Assessment ')*C%�+กก��(��+ 2. C%�'�#��ก�: �)�#:')�#�!%,#ก������B"�ก� �!��ก������!##�)� �!���� Tier 2 -�! Tier 3 ��"����ก��@���)��������@����ก=���������

Page 19: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

5

�1��������!� ��)� �*�ก������*��2" ���')* 1 -����-�!�!�!:��%(:���ก�'(����@�W�

)3�� �.!. 2555 6 �.. 2555 ��!� �� ��(����

�.!. �.. �*.!. ก.. �..

1

; ก<E�: D�-�!E��(E,FB"� UF�

2 ก(��%�,��� �!��E� B"#:B� B,���"�ก�; ก<

3 ; ก<:"ก�����ก� ����+,�')*:ก)*��ก,#�!##ก�����-##�)�

4 ; ก<B�"��')*:ก)*��B�"�ก,#�!##�)� 5 ""ก-##-�!+,%'(-##�"#� 6

'(ก�:กV#B�"��+ก�,�-'�#��<,'�������-�!���+(�������E����-ก�#��<,'$�$��� +(��� 10 #��<,'

7 ��:E�!��B�"��+ก-##�"#� 8 ��� ��-�!ก(��%B�":��"-�! 9 +,%'(�� :������@�W�

Page 20: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

����� 2 ��กก�� ������ ��ก��� ��������������ก��������

ก����ก�� ���� ก�������������ก�������ก��������������� Tier 2 $�� Tier 3 �����&��ก��'(��&��)*�&���(��&�)ก+�����,����- ./���ก��01������'�2�3�$������)45����ก���6���15���* 1. ��5กก��6������ก��.�)�$����� (Lean Concept) 2. �C���'�$����C�)C6������ก��.�)�$����� (Lean Tools and Techniques) 3. ก��451ก���'./�.�)��)*�&������������������0�� 4. ก���K��������'������ก����������&��ก��'�)*�&����,���� 5. C��'&K�C5M6�����&��ก��'(��&��)*�&���(��&�)ก+�����,���� 6. Lean Value Assessment 7. ����)45����ก���6��� ��กก���������ก������������ (Lean Concept) 1. Specify Value C� ก������C�VC��6��&)�C��$����)ก����'�'6���/กC��0'����C�VC������W�'�'6��./�.�)� �5*���*กX�(�����5กก�������W�ก���K�����/กC���ก)1C��'(��(��4&/�&�1 Y��4�&��.����ก��1K���)�Z��ก)4��������� �5*���*��ก����C�VC��6��&)�C��$����)ก�����/กC������ก��กX4�&�'��,�K�'��)�C����������������ก5�C��'&�'��,6��Z��ก)4�(��K�0�(5[����W�4�1$6X���ก��$6��65���)�Z��ก)4���0� 2. Identify Value Stream 451�K�&��Z��C�VC�� �5�,����&�C��(����&�'��,��*���4�1�������&��4�(�����ก)1C�VC�� 4�1��0'��ก)1C�VC��$��4K���W������K�$��4�1��0'�4K���W������K����C��'&/M����� $��กK�451&������K�����ก)1C��'&/M������������W����� �5*���*�)Z�ก��451�K�&��Z��C�VC��'������)Z� 6�*���/�ก5�&+�(6��C��'���ก����6��.�)�+5V]�$��C��'Y5�Y���6��ก�����ก��.�)� 2.1 Flow C� ก���K����C�VC���ก)1ก��0�������������� ,���W��5��46��ก��.�)�$����� `1�'��5�,����&�C�����/กC���5*�+����$��+����ก01��5��)*�������&)�C����,/ก���� ��)'�V��'����ก�� $��������������ก�������5*� 2.2 Break Down / TPM C� ก���K�����C���45ก����1������&�1`1�'�ก�����$.�ก��1/$��K�����5ก�� 2.3 Line Balancing C� ก��451&'1��&��ก��.�)� Y������451&'1��ก���K������/��&'��(���C��'����ก��6���/กC��'�ก��$ก����5����1���� Y���1��5กก����5�&'1����)'�V

Page 21: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

7

������(�5ก����K��������)'�V�ก���C���ก5� �(��14�1C�6�1 �1ก����C��$��ก���C���������0'��ก)1���`���� 2.4 Standardized Work C� 451�K��������W�'���j�� �(����C��K����$���1���ก5��5*��'1 �1C��'.�)�(��1$�����������ก���K���� �5*���*ก���K�����ก)1ก��0��6��C�VC������'�ก��(5[���(�����ก)1ก��0��$�������)*� Y��,���W���k��'��6��ก��0�� 2.5 Pull C� ����/กC����W�./�1��C�VC��4�กก�����ก�� �(��1��)'�V&)�C��C�C�5� �5*���*����1����������5*��/กC��+����ก$���/กC��+����4��4�&'1�� 3. 4���X������5กก��$��C)1ก��.�)�$�����4�����C��'����ก��6���/กC����W���5ก`1�0'�������C�ก� Organization $��4����C��'&K�C5M����/กC����W���5ก (�5*��/กC��+����ก$��+����) �K����ก���K�����ก)1C��'&5'(5�Z�&�1C����ก5� (Synchronization) �����1C��' &/M����� �K����1��C��'&��46��ก���K����0���C��'&/M����� '�กก������C��'&��4C� ����ก��กK�451C�����4�����0'�4K���W� '�กก���ก��ก��4��C�����4��� ��'�5*�(����'���ก���K��������0'�Y5�Y��� �(��1C��'.)1(��1$��&����กK��5��4$ก�(�5ก��� �+�����,�������+��+�������ก������������ (Lean Tools and Techniques) 1. 5&. $��ก��C��C�'1���&���� (5S & Visual Control) 1.1 5&. ��W���C�)C(*�j��6����� �(���W�ก)4ก��'������&����ก�����ก����5�����&+�($�1���'��ก���K����������������1�����5กก�� 5 6�� C� 1) &�&�� (Sort) กK�451&)���0'�4K���W���ก4�ก(*����K���� 2) &�1�ก (Straighten) 451�����ก&)�'�����/��������W�������� 3) &���1 (Shine) ���ก�����ก���K�C��'&���1�(�&�'��,��X�&+�(C��'.)1�ก�) ���������*C��'�ก(���� 4) &����'���j�� (Standardize) ��W�ก��&���������(��)1��'$���5ก�� 3&.$�ก���C���/� 5) &�����)&5� (Sustain) �5ก��&,���+�(����W���/����'�C��'&'K��&'� $��'�ก����5����������������� 1.2 ก��C��C�'1���&���� (Visual Control) ��W�ก��C��C�'ก�����ก��1���&�����(�&�&�����ก��0��'����&)�Z)+�('�ก��&�1 $��กK�451C��'����������ก4�ก'���j��`1�&�'��,'����X�C��'�����������ก)16�*�1���&���� �K����ก�����ก��&�'��,���&���C��'����ก��6���/กC�� ���14���*���&+�(ก���K�����(�����ก)1C��'���1+5����./��n)�5�)��� 2. Work Standardization C� ก���K����'�'����j��ก���K�����(�&�'��,C��C�'ก���K����01����� ��',����5��������'���j���5*���'��&'ก5�ก���K������/��&'� `1��������C��'&K�C5Mก5�C�$�������$��4�)�$��'�C��'&/M�����������&�1 �5*���*�o445���'�.�������

Page 22: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

8

'���j��'� 3 �o445� C� 1) Takt Time �K��������4K����(�5ก���$����)'�V6����� `1�CK���V�����������ก���K��������)*���� 1 �)*� 2) 65*����ก���K���� C� ก��กK���1ก�����ก���5*�$���5�,�1)�4�,��.�)�+5V]� �(����01������0'��K�����ก)1C��'&/M����� $������C��'&K�C5M6��C� 3) 4K�����)*������''���j�� C� 4K�����)*������������&�1Y����/�+����ก�����ก�� 3. Value Stream Mapping (VSM) ก��&����&��Z��$���C�VC�� �(������X�`�ก�&��ก��กK�451C��'&/M����� ��5��������1�6�*� `1�ก��$&1������X�ก��0��6���5&1�$��6��'/�&��&�����(������'6��'/���,/ก����$'���K���6V��K�ก��.�)� $���K������X��oM��$��$�������K�����ก)1C��'&/M����� ���� C�6�16��ก�����ก�� &)�C��C�C�5��������ก��.�)� 4. Total Productive Maintenance (TPM) '�4�1���&�C��(��1C��'&/M����� $��&����6�5MกK��5��4���(�5ก��� �(�����W�ก����5��������&)�Z)+�(��ก���K�������'ก5��������C�ก5��C���45ก� ��'�5*�CK����,��C��'���1+5�$��&)�$�1���' ก��1K���)�ก)4ก��' TPM &�'��,�51.�`1�����5���*�51 OEE (Overall Equipment Effectiveness) Y����W�ก���51���&)�Z)+�(.�6���C���45ก�`1���' 4.1 Changeover Reduction ��� Single Minute Exchange of Die (SMED) ��� Setup Time Reduction ก���1������ก������������ก��.�)� �(��()'C��'�1����� ��ก��.�)� �1C��'&/M�����4�กก������������ก��.�)� ���&���C��'����ก��6���/กC��01�'�ก6�*� $��(5[��������C�)C���'�C��'�K���M'�ก6�*� 4.2 Poka Yoke / Fool Proof �k��ก5�C��'.)1(��1 ����4�ก)14�กC�����C���45ก� �(��K�0�&/� Zero Defect 4.3 Small lot Production ก��.�)����1���6��1�����Xกw �(��K���� Work Flow 1�6�*� �1&)�C��C�C�5��1ก����C���K���� Lead Time &5*��� $��ก���n)�5�)4�)���4�ก)1$������4�ก(�5ก���4�������K� TPM �(�����ก)1 Zero Break Down ���� Kanban $����C�)C SMED �(�&����C��'(���'ก��� 4.4 Flow Based Production $�� Continuous Flow C� ก��.�)�������ก��0��6����������������� �������ก�����ก��&�1�1�������ก����w C� ���������)*� .�)������)*�- Y��กX����ก��� ����ก��.�)�$��1��- 5. Kaizen ,���W�ก�����ก��������$����)Z�ก���K�����(�ก��(5[�������������� `1�����'�ก��&�&���5*�������$���������6����)��V��'�ก���K�ก)4ก��'0C�YX� `1�ก���5�zo���กw ����6��(�5ก��� �(����'5��4���4�0'�'��C��&�����`����4�กก����5����� ��'�5*�'��ก)4ก��'0C�YX�$�����������'��ก���1����(�������/�ก���1����5*� ��ก4�ก��*�5��������$��$����X�C�VC����C��'(����'6����CC�ก� 0���4$���C��(Y�ก5�

Page 23: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

9

ก���5ก�67,�8�����9����7���:���;<�=����>?�� ������`Y�������6�����&��ก��'�,���� &�'��,$���./�.�)��)*�&����,����6��0����ก01���W� 2 ก���' 15���* 1. Direct Supplier ��� OEM Supplier 01�$ก� ./�.�)��)*�&����,���� &����� ./����ก���,����`1���� (Original Equipment Manufacturing : OEM) 2. Indirect Supplier ��� ก���' Raw Materials $��ก���' Tier Supplier 2 $�� 3 01�$ก� ก���'./��K�������451���5�,�1)����$ก�./�.�)��)*�&�����ก���'�� 1 $��ก���'./�.�)��)*�&�������������5�4���ก���' Tier 1 .�)��)*�&������ Y����ก���'��*���&���กX��/���ก���' Tier 1 1�������ก5� C� ��W��5*� Direct $�� Indirect Supplier 01�$ก� 2.1 ก���'���&��ก��'&�5�&���1����5�,�1)�$���)*�&������ก������ 01�$ก����&��ก��'�C�����5� ���&��ก��'(��&�)ก ���&��ก��'��� ���&��ก��'���Xก ���&��ก��'0zzk�$���)��Xก����)ก&� ���&��ก��'ก��4ก ���&��ก��'&�$�����.)� ���&��ก��'�}`���C'� 2.2 ก���'���&��ก��'&�5�&���1���ก��.�)� (Equipment Supplier) 01�$ก� Mould & Die, Jig & Fixture, Forging, Casting, Tooling, Cutting, Surface Treatment, Precision, Electronic Connector, Engineering Plastic ก���@��������,�=���6ก�;<9�<��6����ก��,9����7���:���; 4�กก����ก��6��&,��5������������ (.�. 2553 ��01��K�ก)4ก��' Lean Manufacturing 0������ก�����ก5�./�.�)��)*�&���Y����W� Tier 2 $�� Tier 3 4K���� 112 `����� (���� ก)4ก��' Lean Manufacturing &�'��,�()'���&)�Z)+�(���$ก�ก��.�)�&/�6�*������ ������ 30.59 ���`����� �5*���*&,��5���������5�01�'�ก������')�.�ก���$����5�ก���K�ก)4ก��' Lean Manufacturing (.���01�15��/��� 2) `1�����C���'���� 10 �'�1 01�$ก� - Communication & Cutural Awareness - Visual System & Workplace Organization - Standard Work - Continuous Improvement - Operational Flexibility - Mistake Proofing/Poka Yoke - SMED - TPM - Pull System

Page 24: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

10

- Balance Production

�/��� 2 .�����')�ก���-��5� 6��./�.�)��)*�&���Y����W� Tier 2 $�� Tier 3 4K���� 112 `�����

����4�ก�� (.�. 2553 &,��5��������01��C��K�ก������')�.�ก���K�ก)4ก��' Lean Manufacturing 4�กก���'���&��ก��'./�.�)��)*�&���'�$��� (.���01�15��/��� 2) Y��.���01�'����`�������ก��(5[��ก���'���&��ก��'./�.�)��)*�&�����W������'�ก 1���������*���./���ก��4��'�C��'���&�C���4�����')�C��'&K���X4��ก�������ก������������`1��4����ก0���ก���'���&��ก��'(��&��)*�&���(��&�)ก+�����,���� Y��ก���'15�ก����,���W�&�������6��ก���'���&��ก��'./�.�)��)*�&���������� +��,�@�+A����6����ก��, 7���9����7�� �����กB��<��:���; ���&��ก��'(��&��)*�&���(��&�)ก���,������W�ก�0ก����6��ก���'���&��ก��'./�.�)��)*�&��� 15��5*�ก����ก���'���&��ก��'./�.�)��)*�&���'�ก��(5[��4�&��.�������&��ก��'(��&��)*�&���(��&�)ก���,����'�ก��(5[����'0�1��� &K���5��)*�&���(��&�)ก+�����,����'����ก�����)*� Y��'��5*��)*�&�������W�(��&�)ก6�*��/�`1�0'�����'�ก��(��&�$���)*�&������ก���'กX'�C��'4K���W�����'�ก��(��&�Y���ก)14�ก�5�,����&�C� 2 ���ก�� C�

Page 25: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

11

1. ����ก��C��'&����'6���)*�&���(��&�)ก&K���5��,������ก��C��'��/��� Y��4�,/กกK���1C��'����ก��4�กก����ก$�����,����$�������� 2. ����ก��(���5�C��'.)1(��1��ก��6�*��/�(��&�)ก �(��16���&�������&��ก��'�)*�&���(��&�)ก+�����,���� ��กก������������ ����@�,�=���6ก�;�=C�������:�, 4�ก��*�����01�ก����0�����5�6�� 1 (��5กก��6������ก��.�)�$�����) $���5�6�� 2 (�C���'�$����C�)C6������ก��.�)�$�����) (���� $'���5กก��$���C���'���������������4�'�'�กกX��' $���'��K�'�������������'�4�&�'��,$�����5กก��$���C���'���ก'�01��5*�&)*� 16 �'�1 15����0���* 1. Communication within the Organization '�ก��&�&���(����(�5ก����6���4�`����$���)��������C�ก�4�0� 2. Operator Flexibility '�ก���1ก���K������0'��ก)1���`���� ��',��ก����(�5ก��������K����01�'�กก��� 1 ������ 3. Visual System and Workplace Organization '�ก��451&��(*����K���������'����&)�Z)+�($��'�ก��C��C�'1���&���� 4. Continuous Improvement '�$�����4���5�����ก���K������/��&'� 5. Poka Yoke '��C���'�������(��k��ก5�C��'.)1(��1��ก���K���� 6. Quality '�ก��451�K�����C�V+�($��'�ก��$ก�06�oM�����1���C�V+�( 7. Quick Changeover '���������5�ก��������$�����������ก���5��5� 8. Supplier Chain '�����`Y���������'����&)�Z)+�( 9. Balanced Production '�ก��451&'1��ก��.�)� �(�������0��01�1� 10. Pull Systems '�ก���K�����1��'������ก���K���� 11. TPM '�ก���K�ก)4ก��'ก���K�����5ก����)��k��ก5�'����+������������$��1K���)�ก�������������� 12. Standard Work '�ก��กK���1'����j��$������ก���K����������51�4� 13. Accounting Systems '������5M����������,�$��&�'��,�K�'����4&�� ���&)�Z+�(6��ก�����ก��01� 14. Performance measurement '�ก���51���&)�Z)+�($�����&)�Z).���ก���K����6��(�5ก���$���������� 15. Engineering �)��ก�'�C��'�6���4���������

Page 26: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

12

16. Customer Communication '�ก��&�&��C��'����ก��6���/กC�����$ก���ก������������C�ก����� &K���5�ก��$�������ก��451�K�&���)(�Z���5���*�5*� ���./�451�K�4��K��5�6����������������'��5*� 16 �'�1'������W��5�6����ก������')����/�$��&��,�' `1�4�����')���(�����&��ก��'(��&��)*�&���(��&�)ก+�����,����4K���� 10 ��)�5� `1�$�����W� Tier 2 4K���� 6 $��� $�� Tier 3 4K���� 4 $��� $����K�.���01�0������������ก5�������� Tier 2 $�� Tier 3 `1�$&1��)Z�ก��15��/��� 3

�/��� 3 $�����ก��1K���)�ก��

�����������ก�������� &K���5�&���)(�Z���* 01��K�ก����ก��,������)45����ก���6��� �(���W�65*����$�������ก��1K���)�����K�&���)(�Z� Y��&�'��,&���01� 15���* $��1���� ()���ก��� ; $1����� Y�`��� ; $�� �����$'� $�� 15C (Adrian Pirraglia; Daniel Saloni; and Herman Van Dyk. 2009) 01��K��&������)45� ก��&K���4ก�������ก�����ก��.�)�$����������&��ก��'0'�$��Z��ก)4���ก���6�����&��5j �(���ก����5กก��.�)�$����� �oM�����&��C��ก�������ก����� ��',����C�)C����w ��ก���K����'�1K���)�ก�� `1�ก���K�$��&��,�' `1�ก��กK���1CK�,�'�5*�$��'��5����ก$��$��������}1�(���W�ก����}1$�������ก��(5[��ก���)45����0� &K���5�6���6�./����ก�����$��&��,�'���

�����������

��� ������

ก�������

��กก������

ก�������

� �����������

��ก�����

16 ����

����!�

��"��#��

!������

��������$���

�%���$�&���'

���ก����������(

)*ก+�

���������

�������

�%���$,&$ ก��

������

!���������

10 ���+��

����'����'�

Tier 2 ก�� Tier 3

"�4��

�" � �

Page 27: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

13

�������)�5�����W�&'��)ก��j��6��'/�6��&'�C'����w���ก���ก5����&��ก��'0'�$��Z��ก)4���ก���6��� Y��4�กก���)45�C�5*���*01��5�C��'���''���ก�����ก�5�$��&��,�'C)1��W������� 30 6��$��&��,�'��,/ก&��0��5*��'1 &���.�ก�����$��&��,�'01��K�'��)�C��������&,)�)1���`��$ก�'C�'()������ Y��&�'��,&������5�6�������&��4����w ���� &���./����$��&��,�'��'�6�+/')+�C6��&��5j� �K�$����6��./����$��&��,�' Y��&�����M�4���W��4��6��ก)4ก����� CEO '�กก���./���)�����15�����w �)�C�����C��'�����5ก��ก���K����'������ก����� ��C�)C$���C���'������ ���ก`1���������������������C�ก����K����'������ก�����������$�กก5���C�ก��������ก�����'���� $����C�)C�������ก���5ก4/�(�5ก�������6���4���`������01�4�กก���K����0������ก����� ��'�5*�ก���K�6��'/���01�'��)�C��������&,)�)�(���ก��C��'&5'(5�Z�6��(���')���������w ��ก��)�5�,/ก&��,�'C��'��X��ก���ก5�ก���K����'����ก5�ก��.�)�6�����&��ก��'0'���4������ก��$6��65�`1�$���C��'��X�01� 4 ก���' `1�ก���'��&/���&�1������ 67.5 �ก����4������ก������ 15 ������ก��.�)�$����� 4�������'ก5��)Z�ก����w $��01��5�ก����5�����������ก5�C��'����ก��6���/กC���(��������&�'��,$6��65������&��ก��'0'�01�'�ก6�*� ��ก������ 7.5 ������ก��.�)�$�����4�������(��������&��ก��'��4�&��.����'�C��'&�'��,��ก��$6��65� $��0'���',�����&��ก��'0'� &���������6��./����$��&��,�''��5*�0'�$���4���0'���X�1���ก5�&)���&��,�' ��� �/ ��� ; �5� C�� �)� ; $�� ���) �5����� (Wong, Yu Cheng; Wang, Kuan Yew; and Ali Anwar. 2009) 01��K��&������)45�����ก����ก��ก�������ก�����ก��.�)�$����������&��ก��'�)��Xก����)ก&�6��'����Y�� `1�ก����ก$��&��,�'�(���ก���o445� 14 6�����ก���6���ก��.�)�$����� ���� Scheduling, Inventory, Material handling, Equipment, Quality, Supplier, Employees, Customer ��W���� `1�&��&��,�'0��5�./���)���Y��$��&��,�'$�����W� 2 &�����M�w C� 6��'/��5�0�6����)�5� ���� 4K����(�5ก��� ����+�6��&)�C����.�)� $��ก�������ก�����$��C)1�������C�ก� Y���K�C��'�/�(*�j������w 6��ก��.�)�$�����'��5*�CK�,�'����w `1�กK���1C�$����W� 5 ��15���'ก�������ก�����$��ก��1K���)�ก��4�)� .�ก���)�C�����$��&��,�'&�'��,&���6��'/�01�15���* ���������16����)�5� C��'�6���4��$��C)1ก��.�)�$����� .����`������01�4�กก��.�)�$����� ��C�)C���K�0������ก�����'�ก��&�1 �)�C�����C��'&5'(5�Z�6����C�)C�����ก���ก5���������C�ก�01�1K���)�ก��$����� $�����&��C��ก��1K���)�ก�� (ก���K����$���1)'w $��ก���������4�ก(�5ก���) �5*���*./��)45�01��K��&���o445��5*� 14 6��.���ก���)�C��������&,)�)�(���C��'&5'(5�Z�����w 4�ก.�&K���46��$��&��,�' �5�6����&��,�'$��01�C�$��'�ก��&�1C��5�6��ก���16���&��$��ก����5�������������������W��5�15�&/�&�1��01�C�$�� C� ������ 88.64 $��������

Page 28: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

14

84.09 ��'�K�15� $����W������&5��ก����./����$��&��,�'&�����M�����.�)�$�������W��)Z�ก����ก���1��)'�V6���&��$����5������������������(���'5���W�$��C)1��������5กก���5*�&�� ./����$��&��,�'��1/��'��4�'�C��'�6���4��'�6��ก��.�)�$����� Y��'�(*�j��C� ก�������5(��ก�������&K���5�ก����5�����$��ก���4�)M��)�`������� 54.55 6��./����$��&��,�'��X���������W��C���'�$����C�)C��4���5�����ก��1K���)���� ��W���&5��ก����'��(��������� 36.36 ���ก���6���ก5�����ก��.�)�6��`�`���� (TPS) Y����W�(*�j��6��ก��.�)�$����� ./����$��&��,�'01�����,�����`����6��ก��.�)�$�������C��'��X�6����)�5� (���� ก���K�����ก��.�)�$������6��'�����K�����ก)1���`����&/�&�1C�ก���1C�����4�����'ก��.�)���1�6�*�$��6���&���1��'�กก��������� 80 6��./����$��&��,�'01��5�.����`�����������*��5�4�ก����)'1K���)�ก��.�)�$�����$���(��������� 43 กX&�'��,��4��()'C��'�1�������5�4�กก��1K���)�ก�� 4�ก.�'�C��'&5'(5�Z����51�4��������ก��.�)�$�����$��ก��.�)� Y���' `�. ; $��C���w (Salem, O.; et al. 2006) ./��)45�01��K��&������)45�����ก��ก����������������������C�)C�����'��5กก��$����C�)C���&K���5�ก���K�0���� Y��`�����.�)�������ก5��K�����ก)1C��'$�ก����'�ก'��$����W�&�����6���oM��ก���K��2�3����'��������)��n)�5�) 01��K��&���o445� 6 �5�6����ก������')���C�)C��� Y��6��6���ก����ก����W�ก����ก������ก���K���C�)Cก��.�)�$�����0�����������4�,��.���01��5�ก��1K���)�ก���5*� �5*���*��������w 6����C�)C��� C� ก��C��C�'ก��$ก����5�6��ก��.�)��(����ก��.�)�0��������� ก��0'����������ก)16���&����ก��.�)� ก��451ก������ก)1C��'`�����&��ก��.�)� $��ก����5����������������� ��ก4�ก��*01���ก��C��'&5'(5�Z�4�ก��������w ก5� 6 �5�6������')�ก���K���C�)C���0�1K���)�ก�� �5�01�$ก� Last Planner, Fail Safe for Quality, Five S�s, Increased Visualization, Huddle Meetings $�� First-Run Studies (Plan-Do-Check-Act) 4������V �)�Z)64��5���; �o�'� ����� ; $�� &��)&� $Y��5*� (2552) 01��K�ก��&K���4ก�������ก���������ก��.�)�$����������&��ก��'�������$���)*�&���������� ./��)45�01��K��&��.�&K���4ก�������ก���������ก��.�)�$����������&��ก��'�������$���)*�&���������� 01�451�K�$��&��,�'�(�&K���4&,���1��� �5��C�) ��15�C��'�/� $�����ก�������ก����� �oM�����&��C $����15�.�&5'2�Z)���ก�������ก�����6������ก��.�)�$����� 6�����&��ก��'�������$���)*�&������������45���51����)�����$��45���51������ Y��.�ก���)45� (���� ������ 51 6��`������5������0'�'�ก�������ก���������ก��.�)�$����� $��'��(��������� 27 �����5*���'�ก�������ก�����ก5�����.�)� &���.�ก���)�C������5��C�)�������ก��.�)�$�������/�����15�1� ก�������ก������ก��.�)�$�������/�����15����ก��� �oM��$�����&��C�������ก��.�)�$�������/�����15����ก��� ��15�.�&5'2�Z)���/�����15�

Page 29: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

15

��)���ก$��'�C��'�/�C��'�6���4��/�����15�1� $��4�กก��&K���4 &,��+�(&�����CC� 01�$ก� �(� ��15�ก����ก�� �K�$�������$�����&�ก��V��K���� 0'�&��.�����5��C�)��'�������ก��.�)�$����� $����15�ก����ก�� �K�$������� $�����&�ก��V��K����&��.������15�C��'�/�C��'�6���4������ก��.�)�$����� &���6��1&,�����ก��ก��0'�&��.�����oM��$�����&��C$����15�.�&5'2�Z)���'��������ก��.�)�$����� ������� 2 &�������)45����ก���6���

�8����� �������

����D

5�<�

�����

��:�

,��

��,B

�EF

;

G���D

5�ก�

�>�กE

����

����

>HกE�

=��D

�9�;�

���6=

���+

<�ก�

��@�?

=<9�

>HกE�

=I���

ก���

@�?=<

9�

Adrian Pirraglia; Daniel Saloni; and Herman Van Dyk. (2009)

ก��&K���4ก�������ก�����ก��.�)�$����������&��ก��'0'�$��Z��ก)4���ก���6�����&��5j

� �

Wong, Yu Cheng; Wang, Kuan Yew; and Ali Anwar. (2009)

ก����ก��ก�������ก�����ก��.�)�$����������&��ก��'�)��Xก����)ก&�6��'����Y��

� � �

Salem, O.; et al. (2006) ก����ก��ก���K���5กก�����0�������

� �

4������V �)�Z)64��5���; �o�'� ����� ; $�� &��)&� $Y��5*� (2552)

ก�������ก���������ก��.�)�$����������&��ก��'�������$���)*�&����������

� � �

Page 30: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

16

��6=�����������ก�������� 4�กก����ก������)45��5*��'1 (���� '���ก��$���)45��o445����6��4K�ก51����w ��'�.����ก���K����0������� �����ก�������&��ก��' `1�ก���K�$��&��,�' &5'+��V� ��)�5����K����0������� ���14�ก������)45�����ก����5กก����4��K����0������� Y����ก����)45�'����`����$����W�6��'/�(*�j����ก���K�0���W����`������ก����ก������)45�C�5*���*

Page 31: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

����� 3 ���ก�� �����������������

������������ ������������ก����ก�� �������������������������������ก�ก��� �������ก�!�"���#����$%�ก������������������ !&��������$����&�����ก�'�������'���(��)� !&*$&��%� +,���ก�� ����������(�-��ก���ก��.�"�-�$������(�ก���ก��+&�� ���(�'� ��ก����/���0 -�$��'�!1������0�23�*�(�+�ก��(�'������$����$�ก���$�ก!0%4����%�*�!���ก�2&���4"��&'�2���!ก/�$%�1$�!0 ��'&�� Tier 2 �� Tier 3 ��������(�+����ก�&�'����;� �'���%�ก�2�<������2&���4"��&'�1$�!0�����;� Tier 3 =�������1��2�<�����/�2!�'�*�%��2�*�%�ก�����������/�2����;�����Tier 2 ��"���"�23�*4&'$ ก������ก�+�!�������ก�ก��'��!�*�ก�.*��,ก��� �3*������������������ -�$%4� ���*�1�� (Questionnaire) ��ก����/���0 (Interview) ��;���3�*��3*%�ก��ก)�.�*�,� =�����.�"�!*�%�ก��(����ก���ก�������" 1. ก�ก(������4�ก ��ก���&�!�'*$&�� 2. ก(������&'$��� �������ก%�*��0ก�����3*ก��ก�� 3. ก(������3�*��3*%�ก���ก�� 4. ก��ก)�'�'�.�*�,� 5. ก�'�����0.�*�,� 6. +�ก�'�����0.�*�,�

ก��ก���� �����ก����ก���� !"��#$ �� 1. ก�ก(������4�ก ��4�ก���%4�%�ก���ก����"���" ��� ก& +,�+�!4"��&'�*����� 2 �� 3 ก��&�+,�2&���4"��&'�2���!ก/�$%�1$�!0 2. 'O�ก���&�!�'*$&�� +,���ก��%4�'O�ก���3*ก!�'*$&�� �������� (Purposive Sampling) -�$��3*ก�������V2��+,�+�!�����;�����2&���4"��&'�2���!ก/�$%�1$�!0 �(��'� 8 �$ ��ก�(��'�'� 15 �$

Page 32: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

18

ก���� �� �$��������%��ก�&�#�%�ก������'#ก()ก*� 1. �(������&'$���%�*��0ก�����3*ก��ก�� ����ก���V2����&'$���������&'��ก��$'.�*�ก�����ก�+�! �����-�$!� �3* XY�$+�! XY�$'�� +�ก�+�! XY�$�'����'�!1��� XY�$-���!ก�0 XY�$����� XY�$�'����������/�2 XY�$'�'ก� 2. �(���������ก%� !&��*��0ก�����3*ก��ก����"� ����ก���V2����������*$,&%�!(� ��&�����3*�'����ก�ก�%�ก��(����กก������%4�%�*��0ก-�$!� �3* ������ก%�!(� ��&�+,����ก�XY�$ +,�4&'$+,����ก�XY�$ ��'���� +�ก +,�4&'$��'���� +�ก '�'ก*�'�-� '�1��'�'ก ก���� �%�'�#�!'#&�ก��()ก*� ��3�*��3*���%4�%�ก���ก����%4� ���*�1�� (Questionnaire) ��������ก�**ก ��%���*�����'�!1������0%�ก���ก�� -�$ �&�-������.*� ���*�1����;� 2 �&'� ��� ก& �&'���� 1 ��;��&'��(�1������ก��$'.�*�ก��.�*�,���3"*�!��.*�*��0ก ��.�*�,��&'�!�'.*�+,�!*� ���*�1�� ��� ก& 43�**��0ก ���/�ก���ก*�O�ก� �(��'�2��ก��� �1���ก���;�+,��&��*�%������+�!1$�!0 43�*+,�%��.�*�,� !(� ��&� �&'���� 2 ��;��&'��(�1������ก��$'.�*�ก��ก�������1���ก��(���3�*��3* �����กก��������$�ก!0%4� ��'$ ���*�1�� Lean Value Assessment ,� ���(�1��%� !&���!.*� Lean Value Assessment Lean Value Assessment �&���;� 16 ��'� �����" ��'���� 1 Communication within the Organization ��'�!1������0%�ก�������23�*%�����ก��3�*��.�*�,���ก*$&��%�*��0ก �2����ก���ก��3�*��/�$%�*��0ก��&���3*��&������;�*����%�ก��(���3�*��3*�����%4� ��'���� 2 Operator Flexibility '�!1������0%�ก������ �3* ก��(�%��2��ก����(����������$������� (Multi-Skilled Operator) ��;�ก�����ก����.*�ก��'�ก�%��!&*��3�*� ��������ก���(�%��2��ก����(��������ก!��"����!&��ก��'�ก��(���� =����(�%������1'�ก��'�ก��(�����.����'$ก�� �&�+�%����$ก�+�!������*$&��!&*��3�*� ������'��$3��$�&�%��+�!��������!���'��!�*�ก�.*��,ก��� ��'���� 3 Visual System and Workplace Organization '�!1������0%�ก�������23�*'���'��,� ���'�����&'�&'�.*�2��ก���%�ก��(��'����*�� ��ก��, ��ก��23"�����(����.*�!��*� '���"�!�*���ก��&�4�" �� $ก23"�����(���� !&���&'�**ก��กก��*$&����)����4�� �23�*������&�$!&*ก��*���)����������ก�.�"�%�23"�����(���� !&����� �*ก��ก��"$��

Page 33: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

19

!�*����*0��(���� ���.�*�,�!&��l �4&� ก�Xmก*�� ����ก��.*�2��ก��� ก�4�"'������O/�2ก��(���� .�*�,�ก�+�!�23�*%4���;��3�*%�ก�ก���$.�*�,�.&�'��%�����'1����"�*��0ก ��'���� 4 Continuous Improvement '�!1������0%�ก������ �23�*��;�ก�������*$&��!&*��3�*��23�*�2������O/�2%��ก��ก��'�ก�!&��l -�$ก��(��'���.��%�%�ก��'�ก�+�! ���&�4�"�'���,����&�/�$%!�ก��'�ก����&���"� ��ก(�����'���,����&����&���"�����.�"�!*�*$&��!&*��3�*� �23�*�&�����'�����&'�&'�.*�2��ก���%�ก��(�ก�ก�ก���������กก�ก��$'�� ��;�ก�ก������ก�2�<�� �4&� �(���;���� ��'���� 5 Poka Yoke '�!1������0%�ก�������3* �23�*'��ก�2�<����3�*��3*%�ก��#*�ก���'��+�2����23�*!�*�ก���������$ ��2�*���"�$�������ก�Xmก*��2��ก����ก��$'ก�� PokaYoke �����&'�&'�%�ก�'�����0�'��+�2��� ��'���� 6 Quality '�!1������0%�ก�������3* �23�*�(�'�����������/�2.*� !&������ '&�������/�2�����;���!o����ก��'�ก�'�����0 ����ก��&��*��-$��$���/�2%��+,��&��*� ���'����+,��&��*� ��'���� 7 Quick Changeover (SMED) '�!1������0%�ก������ �3* +�ก(����ก(����!��� ���3�*��.�*�,�%�ก������$� ��� Model ���'�����%4�%�ก������$� Model ก(�����'�%�23"��������� 2�*���"�$��'��+�%��3�*�ก�2�<��ก��������23�*%�����'�� �� ����%�ก������$� ��� Model �23�*�(�%���'��%�ก������$� Model ��*$������ =������&�+�%��ก�������'��!&*��3�*���ก������ ��'���� 8 Supplier Chain '�!1������0%�ก�������3* �23�*��;���3�*��3*%�ก��&����%�� Pull System �ก�������,�0.�"� !&��ก��'�ก�$&*$!�*�s��������.*��'��!�*�ก�%� !&��ก��'�ก�%�����������23�*��ก�+�!������ก��'��!�*�ก�%�ก��'�ก�1���� ��;�ก�����ก��(����.*� !&��ก��'�%����ก�������!�*��23�*��&%����+�ก���ก��ก��'�ก�*3�� ������'���(���;����!�*��&� ���%��+,� �& ��*�'�!1�����ก�2�<�� �����'�����2��O0%�����'�� �&�$(�%�ก��&�.�*�,� ��ก�+�!'�!1��� ��'���� 9 Balanced Production '�!1������0%�ก�������3* �23�*'��ก���������.*�ก��'�ก�+�!%����������ก�+�!�������1������*$&��!&*��3�*��3*��#����$�,�One Piece Flow %������� =���!�*�*���$ Takt Time %�ก�2���������.*� !&��ก��'�ก�$&*$ ��'$���ก���'&���2$�$������&�ก��(����.*� !&��ก��'�ก�$&*$ %ก�����$��3*��&�ก�� Takt Time ��'���� 10 Pull System '�!1������0%�ก�������3* ก�+�!-�$*���$�'��!�*�ก�.*��,ก������ ���� =���!�*�2$�$�����'��!�*�ก���� ����%����� -�$���'����ก2�����'��!�*�ก���� ����.*��,ก�����;��(��'�*��&��*�%� !&��'�� �����"���'%�.*�

Page 34: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

20

Pull System �3* ������%�ก����.*� !&��ก��'�ก�!�*����'�� �&�$(� =���!�*�������O/�2������(�%�� !&��ก��'�ก�$&*$�$��+�!��3�*ก��'�ก�1������&!�*�ก������ �3*+�!��&��� �23�*�����������ก��'���(���;� ��'���� 11 TPM '�!1������0%�ก������ �23�*�#*�ก����&%���ก�ก��$��.*���3�*���ก=����&�+�%���ก� Zero stock �3*�$��ก�+�! ��ก�������=������&�+�!&*������ก���� �����"����!�*�'�� +��23�*ก(������#����$%�ก��(����ก���23�*����1ก(�����3*�������;� Safety Stock ��'���� 12 Standard Work '�!1������0%�ก������ �2�� Standard Work ��;��������(�="(�l ก�� �����3*�ก����ก*����ก���;���!o��ก��(���� =��� Standard Work ������ก����3�*���'����43�*�-$�ก����'&���� '���� ��3�*���ก -�$+�������**ก������;�'O�ก��(���������&�� Muda ��'���� 13 Accounting '�!1������0%�ก������ ��3�*���กก���$�ก!0%4������� !&��.�"�!*���"� !�*���ก�'������O/�2 =���!�'4�"'�����������O/�2%�ก�'����ก�������3* !�'4�"'������������4� �����"���ก +�ก���4��3*+,���+�4*�����������4� ��&���'��,�23"�o���ก��$'ก�����กก� ��ก��(��������$�ก!0%4� ����*����%�ก�'��+� ��3�*���ก��'%�.*���� �3* ก����'���,����&� �����"���ก2��ก������4������ก�Xmก*��%���'��,��3�*�����4&� ����&�����,ก���!�*�ก� �3*��������������&�%����.*��,ก��� �����"�!�*�,�'&��������(� ��'�ก�����&� �������(� ��'��&�ก�����&� +�ก���4����������1ก(������4��"4�"'������O/�2ก���$�ก!0%4������� =�����#����$���ก �3* !�*����&�%4��&�$����(�%���ก���������&������&� ��ก���$'�!1������0��1��ก�4�"'��������4�%�ก��'�ก�!&��l !&*�� ��'���� 14 Performance Measurement '�!1������0%�ก������ �23�*��;���4��" 4�"'������O/�2.*�=����''����ก����!�"� !&����2��ก��� 4"���� ��3�*���ก ก��'�ก� ��1��/�2'�.*�*��0ก ��'���� 15 Engineering '�!1������0%�ก������ ��3�*���ก'�'ก-������;�������ก���ก%�ก���$�ก!0%4���� ��"�%��&'�.*��&'�.*���� ���&'�ก� ก������ก��'�ก�+�! ��'���� 16 Customer Communication '�!1������0%�ก������ ��3�*���ก�'��!�*�ก�.*��,ก�����;���'%����!�*�ก� �����"�ก��3�*����'&���,ก���ก��ก��'�ก�+�!!�*����'��4�������"�4&*����ก��3�*�� ������!�*��3�*�� !�*���ก(�����'��%�ก� ก��.�3*����������� ��ก��'�ก�ก)!�*��3�*��%��������O/�2

Page 35: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

21

ก���ก+������!,-#!.� �(��(�1�����������(�'�����2&���4"��&'�2���!ก/�$%�1$�!0 �(��'� 8 ���� %4��$��'��%�ก��(�'�!�"� !& 2-20 กกx��� 2555 �ก�y0ก�%���� ��.*� Lean Value Assessment �� 5 ���������" 1 �� �� ��&�����กo��ก��z��! ����&�� �'��������z��! 2 �� �� ��&�����กo��ก��z��! !&�� �'��������z��! 3 �� �� �����กo��ก��z��! !&$���z��!��&���,�0��"���� �3*��&�����กo�� !&����z��! ��'����&'� 4 �� �� �����กo��ก��z��! ���z��!*$&�����(����* 5 �� �� �����กo��ก��z��! ���z��!��*$&�����(����* ��ก�������*$&��!&*��3�*�

ก�����%�����,-#!.� +,���ก�����(�.�*�,���������'�����0��'$'O�ก������" 1. ���&��V���$ (Average) 2. ���&�����$������!o�� (Standard Deviation/S.D) -�$���ก(����'�!1������0.*� ������� !&����'������" 'O�ก�����&��V���$�"(����ก��ก ���*�1�� ���ก�y0%�ก� �&������'���(������'$ก���4&'�ก'���.*�*��!/��4�"� (Class Interval) -�$ก��(��'������ก�

*��!/��4�"� = (.�*�,�������&��,���� } .�*�,�������&�!�(����)/�(��'�4�"�

= (5-1) / 5 = 0.8

�&��V���$!�"� !& 1.00 - 1.80 ���$1�� ��&��ก��(�����$�ก!0%4� (����!�(���ก) �&��V���$!�"� !& 1.81 - 2.60 ���$1�� ��ก��-$��$%�ก��(�����$�ก!0%4� !&ก��z��!$����&����z��! (����!�(�) �&��V���$!�"� !& 2.61-3.40 ���$1�� ��ก��(�����$�ก!0%4� !&ก��z��! ��&���,�0 (�������ก���) �&��V���$!�"� !& 3.41-4.20 ���$1�� ��ก��(�����$�ก!0%4� ���z��!*$&�� ���(����* (�����,�)

Page 36: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

22

�&��V���$!�"� !& 4.21-5.00 ���$1�� ��ก��(�����$�ก!0%4� ���z��!*$&�� ���(����* ����ก�2�<��*$&��!&*��3�*� (�����,���ก) /�ก�����%�����,-#!.� +�ก���ก����ก*���'$ 3 �&'� �&'� ก ��� ก& �����.�*�,�23"�o��.*�ก��&��������%��.�*�,� �&'�����*� ��� ก& ก�'�����0.�*�,�ก���$�ก!0%4����%�ก��'�ก�+�!��'$ ���*�1�� ���&'�������$ ��� ก& ก����/���0 �$���*�$�%� !&���&'� ���!&*����" �&'����1 �����.�*�,�23"�o��.*�ก��&��������%��.�*�,� !������ 3 .�*�,�23"�o��.*�*��0ก����(� �������ก���$�ก!0%4�������(�'�

�'�#���*�� ������

���ก��� (%�) �������2�������!������

!����$�ก"�&�- ��ก*3�

ก�����ก��/��" Tier

A 400 6 Semi-Auto 2

B 150 4 Semi-Auto 2

C 350 5 Semi-Auto 2

D 800 7 Semi-Auto 2

E 300 5 Semi-Auto 3

F 50 1 Manual 3

G 800 4 Semi-Auto 3

H 200 3 Semi-Auto 3

��ก!������ 3 2�'&����� D �� G ���(��'�2��ก����,���������&�ก�� 800 �� �&'��(��'��������$�ก!0%4������� �3* 7 �� �&'���ก���ก�+�!�����;� �� Manual ���2�$��$���$'�3* ���� F ���������;� Tier 4 ����"���� 6 �$ �&'� Tier 3 �� 4 �$

Page 37: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

23

�&'���� 2 ก�'�����0.�*�,�ก���$�ก!0%4����%�ก��'�ก�+�!��'$ ���*�1�� ��'���� 1 Communication within the Organization !������ 4 +�ก�'�����0 Communication within the Organization

�!� ��� 1 Communication within the Organization

% ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. ��ก��3�*��2��ก�����ก����%��3�*���#����$.*�*��0ก (*$&����*$ 2 ��"�/��)

4.25 0.46 �,���ก

2. 2��ก�������1*O��$��#����$.*�*��0ก ���&'�&'�.*�!�����(�%�������#����$

3.50 0.53 �,�

3. ��3�*�������%�ก��'�ก�2��ก�������ก��$'.�*����&'�&'�%�ก� ก��.

3.88 0.35 �,�

4. 2��ก��������z��!����1�(����!����!o�����ก(���� �����������.*�!�'�*����

3.88 0.35 �,�

% ��F���$ 3.88 0.43 �.�

��ก!������ 4 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 3.88 ��*$,&%������,� ��กก����/���0�2���!� 2�'&� ก��3�*����#����$ ���-$��$�(�����&�$ ������1ก���$%��2��ก���!����&'$���!&��l ����� ��'���� 2 Operator Flexibility !������ 5 +�ก�'�����0 Operator Flexibility

�!� ��� 2 Operator Flexibility % ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. 2��ก��������ก�Xmก*��ก&*��z��!�����ก������� 4.63 0.52 �,���ก 2. %�ก� line ก�+�! ��ก�'�����0 Work Station �23�*��ก����3�*����.*�2��ก�����&�ก���-$4�0

3.75 0.71 �,�

3. 2��ก��� !&������ก�Xmก*��%������1�(���������กก'&� 2 �������

3.88 1.13 �,�

% ��F���$ 4.08 0.78 �.�

Page 38: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

24

��ก!������ 5 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 4.08 ��*$,&%������,� ��'���� 3 Visual System and Workplace Organization !������ 6 +�ก�'�����0 Visual System and Workplace Organization

�!� ��� 3 Visual System and Workplace Organization

% ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. 23"�����(�����' $ก23"����%��4����� �4&� 23"�����(���� 23"�����(����ก�.��&�

4.38 0.74 �,���ก

2. 2��ก������'��,� �����&'�&'�%�ก��(��'����*�� ���, ��ก��23"�����(����.*�!��*�

4.00 0.76 �,�

3. 23"����!&��%�-���������ก�4�"�&��� $ก*$&��4����� �&�$%�ก������

4.38 0.74 �,���ก

4. ���*0��(���� ���.�*�,� �4&� ก�Xmก*�� ����ก��.*�2��ก��� ก�4�"'������O/�2ก��(���� .�*�,�ก�+�! ��;�!��

4.25 0.89 �,���ก

% ��F���$ 4.25 0.78 �.�!�ก ��ก!������ 6 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 4.25 ��*$,&%������,���ก ��'���� 4 Continuous Improvement !������ 7 +�ก�'�����0 Continuous Improvement

�!� ��� 4 Continuous Improvement % ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. 2��ก����.��%����กก� 8 Waste ���z��!���-�$2$�$���� Waste %����.*�!��*�

3.63 0.92 �,�

2. 2��ก��������ก�Xmก*��%��3�*�ก�������*$&��!&*��3�*� �����&'�&'�%�ก��(�ก�ก�ก�������

3.88 0.64 �,�

3. ��ก�ก�ก���������;�ก�ก��$'�� ��.$�$+� �23�*%���(�*$&��!&*��3�*�

3.50 1.20 �,�

% ��F���$ 3.67 0.92 �.�

Page 39: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

25

��ก!������ 7 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 3.67 ��*$,&%������,� ��'���� 5 Poka Yoke !������ 8 +�ก�'�����0 Poka Yoke

�!� ��� 5 Poka Yoke % ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. 2��ก��������ก�Xmก*���ก��$'ก�� Poka Yoke �����&'�&'�%�ก�'�����0�'��+�2���

3.88 0.69 �,�

2. ��ก�2�<����3�*��3*%�ก��#*�ก���'��+�2��� �2&*!�*�ก���������$

4.13 0.69 �,�

% ��F���$ 4.00 0.69 �.� ��ก!������ 8 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 4.00 ��*$,&%������,� ��'���� 6 Quality !������ 9 +�ก�'�����0 Quality

�!� ��� 6 Quality % ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. ก(�����-$��$ Zero Defect %��+,��&��*��z��! 4.38 0.84 �,���ก 2. ������������/�2 �4&� ISO9000 ����$�ก!0%4�

4.13 0.52 �,�

3. ��ก�'�����0����!� +�ก���.*� !&��ก��'�ก� �4&� FMEA

4.13 0.75 �,�

4. ��ก�ก(�������ก��'�������/�2.*�+,��&��*� (Supplier Quality System)

4.25 0.75 �,���ก

% ��F���$ 4.22 0.71 �.�!�ก

��ก!������ 9 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 4.22 ��*$,&%������,���ก

Page 40: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

26

��'���� 7 Quick Change Over (SMED) !������ 10 +�ก�'�����0 Quick Change Over (SMED)

�!� ��� 7 Quick Changeover (SMED) % ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. ก(����!��� ���3�*��.�*�,�%�ก������$� ��� Model %��2��ก�������ก��$'.�*����

4.10 1.20 �,�

2. �'�����%4�%�ก������$� Model ก(�����'�%�23"�������

3.90 1.20 �,�

3. ��ก�2�<���������2&*%�����'���� ����%�ก������$� Model

3.80 1.14 �,�

% ��F���$ 3.93 1.18 �.� ��ก!������ 10 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 3.81 ��*$,&%������,� ��'���� 8 Supplier Chain !������ 11 +�ก�'�����0 Supplier Chain

�!� ��� 8 Supplier Chain % ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. ���-$��$�3*ก�ก��23�*%��+,��&��*���ก�2�<�� 4.50 0.53 �,���ก 2. ก(������#����$ก���!����� 4.00 1.07 �,� 3. ก(����%��+,��&��*�!*���*�!&*.�*�*���$�/�$%�24 4��'-��

4.25 0.71 �,���ก

4. ��ก��3�*�����*��)ก�*�ก�0ก��+,��&��*� 3.88 1.25 �,� % ��F���$ 4.16 0.89 �.�

��ก!������ 11 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 4.16 ��*$,&%������,�

Page 41: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

27

��'���� 9 Balanced Production !������ 12 +�ก�'�����0 Balanced Production

�!� ��� 9 Balanced Production % ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. �'���� +�ก�+�!%����;���!�� +�-�$ก����ก��'��1��%�ก��&��*�'�!1���

3.75 0.71 �,�

2. �(� SMED ��%4���;���3�*��3*%�ก���������$0.*�ก�+�!

3.13 1.25 ���ก���

3. ��ก�ก(���� Takt Time %��4�����%�23"�����(���� 3.50 1.07 �,� 4. ��������$� Cycle Time �23�*��� Takt Time ��3�*!�*�ก������$�����ก�+�!

3.63 0.92 �,�

% ��F���$ 3.50 0.98 �.� ��ก!������ 12 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 3.50 ��*$,&%������,� ��'���� 10 Pull System !������ 13 +�ก�'�����0 Pull System

�!� ��� 10 Pull System % ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. %�23"����ก�+�!���*0� �����#����$ 4��'-��ก�+�! �23�* ����'������1.*�ก��'�ก�+�!

4.50 0.76 �,���ก

2. 2��ก���������'������� ��+,���ก�������'��,��ก��$'ก�����กก�.*� Pull System

4.00 0.76 �,�

3. ก(����ก�+�!.*�ก��'�ก�!���"(�1,กก(����-�$����ก�+�!.*�ก��'�ก����$�"(� �23�*%���ก� Pull System

4.00 0.93 �,�

Page 42: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

28

!������ 13 +�ก�'�����0 Pull System (!&*) �!� ��� 10 Pull System % ��F���$ % �

����$���� �� ��

%���� 4. ��'�������%� !&��ก��'�ก�!�*�ก��'����ก�+�!��&%���ก��'��!�*�ก�.*�ก��'�ก�1����

3.63 0.92 �,�

5. ก����.*�'�!1����3*4"����1,กก(����-�$���������$' �4&� ������ ��;�!��

3.88 0.99 �,�

% ��F���$ 4.00 0.87 �.�

��ก!������ 13 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 4.00 ��*$,&%������,� ��'���� 11 TPM !������ 14 +�ก�'�����0 TPM

�!� ��� 11 TPM (Total Productive Maintenance) % ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. 2��ก�����ก���������;������������ก�Xmก*���'��,�23"�o�� TPM

3.25 1.04 �,���ก

2. ��3�*���ก��*��ก�0�#*�ก���'����*�/�$����(���;� ���$���(������3�*�ก��'�����$��$

3.50 1.20 �,�

3. ���#�$ก�ก�ก��(����ก���4��#*�ก�� ���(����ก�*$&��!&*��3�*�

3.38 1.30 ���ก���

4. �����ก.*�ก��(����ก���������(�*$&����1�'� �����(����*

3.63 1.06 �,�

% ��F���$ 3.44 1.15 �.�

��ก!������ 14 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 3.53 ��*$,&%������,�

Page 43: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

29

��'���� 12 Standard Work !������ 15 +�ก�'�����0 Standard Work

�!� ��� 12 Standard Work % ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. SOP ��ก�������*$&����������23�*%4�%�ก�Xmก*��2��ก���

4.25 0.89 �,���ก

2. SOP .*� !&��23"����!�*��� ���%�23"����!���'��������� �23�*%��2��ก���%4�*���*�%�ก��(����

4.38 0.74 �,���ก

3. !&��23"�����3*ก��'�ก���ก� ��� Takt Time %�����

4.00 1.07 �,�

4. .�*�,��'��1�� ��ก��(����������,��&� �4&� ก������$� Model ก��(����ก����3�*���ก ��;�!��

3.88 1.25 �,�

5. ��ก�!'�!�!�� SOP 4.25 0.71 �,���ก % ��F���$ 4.15 0.93 �.�

��ก!������ 15 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 4.15 ��*$,&%������,� ��'����13 Accounting Systems !������ 16 +�ก�'�����0 Accounting

�!� ��� 13 Accounting Systems % ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. 2��ก������4������ก�Xmก*���'��,�23"�o���ก��$'ก�����

2.50 1.31 !�(�

2. 2��ก������4�������'��,��ก��$'ก��ก����'���,����&� �����&'�&'�%�ก�ก�����ก��$'.�*�*$&����*$ 50% .*��'����"����

2.63 1.41 ���ก���

3. 2��ก������4�����1 ���.�*�,����4&'$��������ก�ก���� �23�*��ก�!����%����+�2���

3.00 1.51 ���ก���

% ��F���$ 2.71 1.41 ���ก���

Page 44: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

30

��ก!������ 16 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 2.71 ��*$,&%��������ก��� ��'���� 14 Performance Measurement !������ 17 +�ก�'�����0 Performance Measurement

�!� ��� 14 Performance Measurement % ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. ��ก��3�*��+�ก�'������O/�2 ������O+�%�ก�+�!%��2��ก������

4.25 0.46 �,���ก

2. 2��ก������'���.��%�%��&'�&'�.*�!�*� �23�*�&������#����$/�2'�.*�O�ก�

4.00 0.76 �,�

3. ก�%��+�!*� ������O/�2ก�+�!%��%�,���������กก'&�!�'�����

4.00 1.07 �,�

% ��F���$ 4.08 0.76 �.� ��ก!������ 17 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 4.08 ��*$,&%������,� ��'���� 15 Engineering !������ 18 +�ก�'�����0 Engineering

�!� ��� 15 Engineering % ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. '�'ก���'��!����ก �������ก�Xmก*�����กก�.*����*$&�����*�$�

3.88 1.36 �,�

2. ก��'�ก�.*�'�'ก�����1 ���%����)��1���.*�������*$&��4�����

3.88 1.36 �,�

3. '�'ก���'��2�*�%�ก� ก������%�ก��'�ก�+�! ���3�*��.�*�,� �23�*%��2��ก���%�ก��'�ก�+�!

3.63 1.30 �,�

4. ����4��"4�"'������O/�2%�ก�2�<��*$&��!&*��3�*�.*���#����$���ก(�����'� �4&� Lead Time

4.25 0.71 �,���ก

% ��F���$ 3.91 1.18 �.�

Page 45: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

31

��ก!������ 18 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 3.91 ��*$,&%������,� ��'���� 16 Customer Communication !������ 19 +�ก�'�����0 Customer Communication

�!� ��� 16 Customer Communication % ��F���$ % �����$����

�� ��%����

1. �����%�ก��ก)�'�'�.�*�,��'��2��2*%�.*��,ก���

3.75 0.46 �,�

2. ��ก��3�*���'��!�*�ก�.*��,ก�����$�� Supply Chain

3.38 0.52 ���ก���

3. �,ก�����4&*���� ������������1%��.�*�,��'��!�*�ก������ ��"��3�*� Design �� Functional

3.50 0.53 �,�

% ��F���$ 3.54 0.50 �.�

��ก!������ 19 2�'&� �&��V���$��&�ก�� 3.54 ��*$,&%������,�

Page 46: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

����� 4 ����ก����ก�� �������������

����ก����ก��������������������� �กก����ก�� �����ก������� � Tier 2 ����� 4 ������ ��� Tier 3 ����� 4 ������ ����� !��� !��"#$ %&'���(ก()��� ��()��*��+ %��(����%+���)�� (����� $ 20 ��ก����� !��� !� ')��-� $! Tier 2 ��� Tier 3

!"��#���� $�%���$&%�ก�����&'� Tier 2 Tier 3

*�%� $ 1 Communication within the Organization 3.88 3.88 *�%� $ 2 Operator Flexibility 4.58 3.58 *�%� $ 3 Visual System and Workplace Organization 4.38 4.13 *�%� $ 4 Continuous Improvement 4.25 3.08 *�%� $ 5 Poka Yoke 4.25 3.75 *�%� $ 6 Quality 4.50 3.94 *�%� $ 7 Quick Change Over (SMED) 4.33 3.33 *�%� $ 8 Supplier Chain 4.50 3.81 *�%� $ 9 Balanced Production 4.19 2.81 *�%� $ 10 Pull System 4.40 3.60 *�%� $ 11 TPM 4.00 2.88 *�%� $ 12 Standard Work 4.55 3.75 *�%� $13 Accounting Systems 3.67 1.75 *�%� $ 14 Performance Measurement 4.33 3.83 *�%� $ 15 Engineering 4.44 3.50 *�%� $ 16 Customer Communication 3.58 3.50

��ก(����� $ 20 ��[�ก����� !��� !�')��-� $!� ��+ �&�\�ก�])� Tier 2 ��� Tier 3 "�)� � *�% 1 Communication within the Organization _̂$�')��-� $!� � Tier 2 ��� Tier 3 � ��%��'�����-� $!��)�ก�� )�*�%� $ 2 `_�*�%� $ 16 ')��-� $!� � Tier 2 � ')���กก)� ')��-� $!� � Tier 3 ���*�ก"����a���ก�กabc��%��'������"�)� '�����-� $!� �ก�])� Tier 2 � ��%��'������กก)� 3.41 *�# ��%��&� _̂$���[���%��� $� ก������'�#$ ��# �()��(���

Page 47: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

33

���!]ก(c\d+����e���(� !)���$���� ��`_���%��"�f��ก��g%+ !)��() ��#$ � (% -% ��ก) \��a�� $'�����-� $!� �ก�])� Tier 3 � *��!*�%� $!�� !&)($��ก)���%��%��ก�)�g%+�ก) Continuous Flow, Quick Change Over, Balance Production, TPM _̂$�*�ก"����a�(����j�( �� �ก���������� �g����!]ก(c\d+ �'�#$ ��# ��j� 6 � $ก�)�����[��'�#$ ��# � $\d+�+��ก��g*�� �']a')�\*+� '��() ��#$ � )� ก2*�%� $'����� � Tier 3 ($��ก)���%�� 3.41 '# Accounting System _̂$��������ก��\*+'����'�kก��ก�����(�d �%�����kd ���%�����lm�"��������l���� �ก�����!]ก(c\d+� )�*�%Engineering ��[�*�%� $�������ก��\*+'��'����'�kก���]'��ก�� $��[��ก����\�ก�����!]ก(c\d+� � _̂$�กn'# � ��oก� ��*���ก����m��ac�&+� $�ก $!�+ �ก������%n�'��`��\��()��*�%��j� "����a���ก'����)�%)�\�ก����# ก��m��ac*�%� $'�����-� $!� �ก�])� Tier 3 �+ !ก)� 3.41 _̂$���[��กabc'����� $(+ �ก��ก��������]�\*+� ก���e���(� !)��() ��#$ ����������]�\*+�ก�%'��!�$�!#� _̂$���ก�� �`���]�g%+%��� j

1. ��ก����m��ac*�% Continuous Improvement "�)� \�*��+ "��ก���g%+���ก��pqก ���\���#$ �ก��������]� !)��() ��#$ ����� )��)�\�ก�����ก��ก���ก��������]� !)��() ��#$ � ��� Tier 2 �����g%+% ก)� ��กก����m��ac�"�$��(�� Tier 3 "�)��rk*�� �ก�����ก��ก���������]�'# '��g�)() ��#$ �� �ก�����ก��ก��� '# \��()���s� ��t�*��!ก��������]� �()g�)g%+%������ก�������"����&+�ก $!�+ �g�)� ������ �_�g�)����`�e���(�g%+(����� \��a�� $ Tier 2 � ��'��'u%!ก��*�%��t�*��!� $)�����\*+"��ก��� !�ก��+��)������%�����[�� ��"#$ ��)������������ 2. ��ก����m��ac*�% Quick Change Over (SMED) g%+��m��ac���ก )̂ �����]�`_��rk*������!��� !%'��()��� � Tier 2 ��� Tier 3 "�)� Tier 3 ��ก� �rk*�'��g�)��&�ac\�ก���e���(� '# "��ก����&+%&���'�#$ ���ก�g�)(��*��ก*�# g�)g%+���'���&+'����'�k\�ก����� $!����� Model u%!'�%)���[�d)�� $(�� ���g%+"�ก \��a�� $ Tier 2 ��ก����m��ac "�)� ��*(]� $����`�e���(�g%+�"������u������ �u!��!���#$ ��\*+�&+� $�ก $!�+ ����g��e���(�"�+ ���j�� ก��(�%(����u%!*�*�+����� �"#j�� $*�# ��+�� ��'�#$ ���ก� 3. ��ก����m��ac*�% Balanced Production g%+��m��ac���ก���(�"#$ *��+ �&��"�$��(�� '# Tier 3 (�%�rk*�\�ก��)�`)�!�+ �&���ก�&ก'+�'# Takt Time g�!��ก����ก��!) !�_���%�����l�m�"\�ก�����g��e���(� 4. ��ก����m��ac*�% TPM g%+��m��ac���ก )̂ �����]� _̂$���[��&+�����%d �u%!(�� g%+�+ �&��"�$��(��%��� j Tier 2 � ก��\d+ TPM \�u�������ก�� �rk*���#$ �ก�� Turn Over � �"��ก��� _̂$����\*+�ก�%'��g�)() ��#$ �\�ก���� !��&+ �()ก��'�']��l ก����� TPM ���g%+% �"���� ก��ก���ก��(�%(������%�� \��a�� $ Tier 3 � ]���'\�ก����� ��#$ ���ก"��ก���)�\*k)g�)� '���&+ ��%�'���]''��ก�d)����'��'

Page 48: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

34

5. ��ก����m��ac*�% Accounting g%+��m��ac�&+��%ก��pv�!���*������]''�������ก��kd � �������\�ก�])�� j "�)� g�)� ก��ก��*�%�u!��!\�ก�����%�d� d j�%�����kd ���%�����l�m�"ก�����!]ก(c\d+� ���! ��� Skill Matrix กng�)� ก��"�f��*�# �����\�)�� j 6. ��ก����m��ac*�% Engineering g%+��m��ac���ก�oก��� Tier 2 � ก��ก���\*+� ��oก���[��&+�����%d � !)��d�%�����j�\�)�ก����'���*c�rk*�\�ก����ก�����(*�# �ก����\�ก������'�#$ ��# � ������!]ก(c\d+ \��a�� $ Tier 3 ��ก� �rk*�ก����%�'��� ��oก���*�# g�)� �&+�����%d �\�ก��������]���� ��กm�"��� �ก������ �����%��ก��\d+���� ��()����(�� �ก����� Lean Value Assessment ��\d+ �������� !��� !���%����%��\�ก�����!]ก(c\d+����� ���*)�� Tier 2 ��� Tier 3 "�)� *�ก Tier 3 (+ �ก��������]�']am�"� �������(�� �\*+����`��)����ก�������� Tier 3 \��+ �(��% �����#$ ���%���_j���[������� Tier 2 \����%��() g���j� !��� ��#$ �� $(+ �o_ก���"�$��(�� ก��ก\���!��� !%�"#$ "�f��������\*+� '��"�+ � ����"�$�o�ก!m�"� �(�� �\�ก��"�f��&)��j�( �() g� �()กn����`�����ก����� !��� !�� $g%+�+��(+�g���[������\�ก��"�f��ก������ ���\d+\*+� ��%��ก���e���(�� $&��_j� �"#$ ���g�&�ก�����(���� �� $�+��o�ก!m�"ก����)����\*+ก��������� �(�� �() g� ���������� *�ก������\�ก�])� ](�*ก���")� d�j�)�"��(�กm�!\��`!�(c���� �g����!]ก(c\d+ '�\*+'����'�kก������%n�() g�� j 1. '�\*+'���&+���'����'�kก���]'��ก����"��ก����]ก��%�� u%!�����[���%������ ������(���u!��!� $g%+�����'�%� ������!]ก(c\d+ �d)� *�ก �'cก��*n�'�\���� TPM ��\d+\� �'cก� '����$���กก��\*+'���&+ก��"��ก�����%���e���(�ก��� $%&���'�#$ ���ก� g�)��+��-"���oก�*�# d)�� �"#$ �+��'����+�\������(���_ก\*+"��ก���� '��(��*��ก'# ��t�*��!���*�+�� $� $(�� �(+ �� )��)�\�ก��ก�����j� 2. '��"�$�ก����'���*cก����ก�����(�"#$ )�����\*+� ก��������]�ก����ก�����(\*+� ก�����(��� One Piece Flow u%!ก������'�#$ ��# � � �d)� Operator Flexibility u%!ก��"�f����ก��� �"��ก���\*+�ก�% Multi Skill, ก����'���*c Work Station, Work Study ��`_�ก�� ก��� Flow ก�����( 3. '�ก��*�%%�d� d j�%� $d�%��� _̂$�(+ ���"��lc���)������u!��!� � �'cก� u%!�+��'��� )��)� ��k���ก�����\�\*+ก��"��ก����]ก��%��

Page 49: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

35

4. �"#$ \*+ %'�+ �ก���u!��!ก�����!]ก(c\d+� � '������ก�����!]ก(c\d+\�ก����ก��()��x ��"����a��)��(�d j�%�����kd �"#$ \*+����`%������ก������ก�%���u!d�c��[��&�l��� u%!ก����� Accounting Lean g��e���(� 5. (+ ����'��(+ �ก��� ��&ก'+�����[���t�*��!����+ �&�\�ก�������ก�����( �"#$ �%'��&k���)�� �ก�����(��'+��ก��'��(+ �ก��� ��&ก'+� �d)� ���'��(+ �ก��� ��&ก'+���������[� Takt Time �"#$ ��[��+ �&�\�ก�����������l�m�"� �ก����ก��\*+��"��lcก�� �d)� (�j���[���t�*��!\�ก���%���ก����� $!� Model (Quick Change Over) ��[�(+� �����[�ก��)�����\*+�'�#$ ��# #$�x �d)� Balanced Production � �����lm�" ��ก�_j� 6. �+��ก��ก����"#$ \*+�ก�%'��() ��#$ �� �ก�����!]ก(c\d+ ���� ก��(�%(����ก���e���(� %+!ก���+��� �\�ก�����ก��ก�����j�x �"�$�����&�\�\�ก��� )��)�� �"��ก���%+!����� u��� '��!ก!) � 7. ก����� TPM ��\d+\�ก�����( (+ ���� !)��() ��#$ � ���� ก��(�%(�� !)���$���� ��#$ ���ก��[��'�#$ ��# � $�����[�ก��ก�����\*+ก��g*�� �ก����ก��� $� ']a')�g*� !)��() ��#$ � ��'��'� $% '# ก��\*+'���&+�ก)"��ก����]ก��%�� ����+��� �\�ก���������"#$ ���\*+� )��)� ������\*+"��ก���� '��(��*��ก\�� $]%

Page 50: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

�������ก�

Page 51: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

37

�������ก� ������� �� ���������; ����� �����; ��� ������ ����� !. (2552). ก������ ก�� �����ก���������ก�������������������ก������������������� �������. ���''���(� � �).�. (��)�ก��������ก��). ก��!+�(, : .�/�����0���0 ������0���0.1�(�. �2�.��0��0���. (2553). ��������� ��� . �3.45�+�36 10 (9:;�4� 2555, ��ก

http://www.thaiauto.or.th/performance/document/annual%20report%202010.pdf ��!)�กO�P ���.��+0Q�. (�.�.�.). !�"�������ก���������. �3.45�+�36 20 (9:;�4�

2555, ��ก http://thaiautoparts.or.th/downd/BOI.pps Adrian Pirraglia; Daniel Saloni; and Herman Van Dyk. (2009). Status of Lean Manufacturing Implementation on Secondary Wood Industries including

Residential, Cabinet, Millwork, and Panel Markets. BioResources. 2009 (4) : 1,341 - 1,358. Salem, O.; et al. (2006). Lean Construction: From Theory to Implementation. Journal of Management in Engineering. 2006 (4) : 168-175. Wong, Yu Cheng; Wang, Kuan Yew; and Ali Anwar. (2009). A Study on Lean

Manufacturing Implementation in the Malaysian Electrical and Electronics Industry. European Journal of Scientific Research. 2009 (4) : 521-535.

.

Page 52: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

������ก

Page 53: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

39

������ก ก.

Lean Value Assessment

Page 54: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

40

Page 55: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

41

Page 56: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

42

Page 57: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

43

Page 58: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

44

Page 59: ก ก ก Tier 2 ˛ Tier 3 - library.tni.ac.thlibrary.tni.ac.th/thesis/upload/files/Wannakorn IS MIM 2012.pdf · ก ก กˇ ˆ˙ ˝ ˛ Tier 2 $˝ Tier 3 ˆ ˘ˇก & ˛ ˙ '

45

���������� �����������

���� � ก�� ��������ก� ���� ��� �� � ���� � �� �ก�� 10 ���� � 2516 #����$%�&''��� 1 (�$% 7 �*���#%�+ �*��,������ '��(���-�#��� 93000 E-mail : [email protected] ��0����ก��12ก3� -.1. 2555 ���(��5��ก�'�(����6�� �7�����ก��'��ก������(ก��� 8��� �# 9 9���:#�-<����= -.1. 2538 ��#�1������6�� �7����'�������#�� 8��� �# 9 9���-�0'���ก�?� 5 ���� ��0����ก��#*��� -.1. 2555 � �&''��� @$?'��ก��+@ ก �� �� ��,�- ���3�# ��#�9ก�,� A�? '*�ก�� (9���� +���$�:ก%-�#���) -.1. 2548 � 2555 @$?'��ก��+@ ก �� �� ��,�- ���3�# D$'� $�0 ��E�� (��0�#1:#�) '*�ก�� -.1. 2544 � 2548 (��( ?��� +@ ก��0ก� ��,�- ���3�# ���F -��E���� (��0�#1:#�) '*�ก�� -.1. 2541 � 2544 (��( ?��� (?���G�����ก�����#���#��ก� �� �%������# 9 9��� (:#�-<����= ) -.1. 2538 � 2541 �'?�( ?�#��+@ ก��0ก� ��,�- ���3�# ��D$H�I9����กI�� ����I� ��� + � '*�ก��