Agenturen der Zukunft

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Die erste Studie des kollaborativen Think Tanks "Agenturen der Zukunft" ist nun erschienen

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Ausblicke & Aufbrüche

„Ich helfe Ihnen, ���die Zukunft für Ihre Gegenwart zu nutzen.“

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Agenturen der Zukunft

Mai – November 2012 Partnerinterviews, NEXT-Workshop, Leadership Circles, Ideenwettbewerb, Experteninterviews, Social Forecasting

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134 Branchen-Kenner beteiligten sich am ���Social Forecasting 85% sind zwischen 30 und 49 Jahren, 61% haben mehr als 11 Jahre Berufserfahrung

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Wettbewerb auf Jovoto 3.593 Unique Visitors 34 Einreichungen 128 Attachments 805 Kommentare 530 Bewertungen

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Zentrale Themen: Anti-Agenturen, Kollaborationen/Arbeiten im Netzwerk, direktere Arbeit mit Klienten, mehr Respekt für Kreative/Freie

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„I was surprised about the harsh reaction. In many creative industries people are fighting to get in. It seems nobody fights to work at an agency anymore.“ Ayal Pinkus

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Vier Herausforderungen für Agenturen:

Netzwerkgesellschaft (Sozialer Wandel)

Digitalisierung (Technologischer Wandel)

Generation Y (Kultureller Wandel)

Post-Wachstums-Wirtschaft (Ökonomischer Wandel)

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Herausforderungen Sozialer, technologischer, kultureller und ökonomischer Wandel

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Herausforderungen

1. Sozialer Wandel Netzwerkgesellschaft

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Es geht nicht mehr allein Agenturen sind immer stärker auf Freie, Partner, Spezialisten etc. angewiesen

Bild: fdecomite, 2009 / http://www.flickr.com/photos/fdecomite/3489781338/

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Herausforderungen

2. Technologischer Wandel Digitalisierung

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Explosion der Möglichkeiten Früher zählte, in einem festen Rahmen zu überraschen. Heute ist der Rahmen gestaltbar.

Bild: niallkennedy, 2011 / http://www.flickr.com/photos/niallkennedy/6176497173/

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Herausforderungen

3. Kultureller Wandel Generation Y

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„Bück Dich hoch“ war gestern Agenturen werden als Arbeitgeber immer unbeliebter

Bild: Deichkind „Bück Dich hoch“ / http://www.universal-music.de/deichkind/videos/detail/video:270107/bueck-dich-hoch

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Herausforderungen

4. Ökonomischer Wandel Post-Wachstums-Wirtschaft

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Die reichsten Länder von morgen liegen in Asien Wachstumsmärkte liegen im Süden und Osten. ���9 der 10 reichsten Länder liegen 2050 in Asien. Wealth Report 2012

Bild: nozoomii, 2007 / http://www.flickr.com/photos/tschaut/2299924097/

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Agenturen sind direkt mit steigendem Konsum und Produktion verbunden Marktetingbudgets sind Investitionen ���in einen zukünftigen Absatz

Bild: Polycart, 2011 / http://www.flickr.com/photos/polycart/5786374464/

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Neue Agentur-Modelle

Neue Kompetenzen Neue Arbeitsweisen

Neue Organisationsstrukturen Neue Geschäftsmodelle

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Neue Agentur-Modelle

1. Neue Kompetenzen Kreativität ist die ���einzig bewahrenswerte Eigenschaft. Zukünftig müssen Agenturen flexibler, vernetzter und innovativer werden

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Neue Agentur-Modelle

2. Neue Arbeitsweisen Agile (Kanban, Scrum, Rapid Prototyping, Hackathons, A/B-Testings), Effectuation, Service Design, Co-Working, Gamification, ...

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Neue Agentur-Modelle

3. Neue Organisationsstrukturen Netzwerkstrukturen, Team-basierte Organisationen, Soziokratie & Konsent, Werte-basierte Führung, neue Mitarbeiter und Führungskräfte

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Neue Agentur-Modelle

4. Neue Geschäftsmodelle Projektgeschäft, Rahmenverträge, erfolgsbasierte Bezahlungen, Lizensierungen, Beteiligungen, eigene Produkte, neue Wertschöpfungsketten

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Umsatzanteile zukünftiger Geschäftsmodelle: Alternative Geschäftsmodelle werden 2020���knapp 40% des Umsatzes ausmachen

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Barrieren: Vorrangig interne Gründe stehen der Erneuerung im Weg. Es scheitert nicht an Geld, Zeit oder Kunden

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Der Leidensdruck fehlt

10% Rendite-Wachstum sagt der ���GWA-Herbstmonitor für 2012 voraus.

Quelle: GWA-Herbstmonitor 2012

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Szenarien 2025

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Vielen Dank

Jörg Jelden Schäferkampsallee 41 20357 Hamburg +49.(0)179.74.28.472 jj at jeldenttc.com www.jeldenttc.com @joergjelden