Agile Fortschritteerfolgreich verhindern

30 REGELN FÜR DIE ERFOLGREICHE SCRUMPOKALYPSE

Montag, 22. April 13

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Wie du diesesHandbuch benutzt

Nutze es als Nachschlagewerk

Lasse niemanden von diesem Handbuch wissen

Wende es bei akuter Sprintzielerreichungsgefahr an

Montag, 22. April 13

Sebastian Bauer

Über die Autoren

Scrum Coach bei inovex GmbH

Steht auf Zombiefilme

Spielt immer noch mit Autos

passiondriving.de

Montag, 22. April 13

Dominik Jungowski

Über die Autoren

Scrum Coach bei inovex GmbH

Steht auf Trashfilme

Spielt mit Platten

niknovo.com

Montag, 22. April 13

Mach es dir in derComfort Zone

gemütlich

Regel #1

Montag, 22. April 13

Mach es dir in derComfort Zone

gemütlich

Regel #1

Montag, 22. April 13

Stelle klar, dass für die Einführung von

Scrum kein ausreichendes

Vertrauen da ist

Regel #2

Montag, 22. April 13

Überzeuge das Management davon,

dass Scrum zu riskant ist

Regel #3

Montag, 22. April 13

Führe Scrum möglichst langsam

ein

Regel #4

Montag, 22. April 13

Ernenne den besten Entwickler zum Scrum Master

Regel #5

Montag, 22. April 13

Sorge dafür, dass der Scrum Master im

Sinne des Managements handelt

Regel #6

Montag, 22. April 13

Ernenne in jedem Team einen Architekten

Regel #7

Montag, 22. April 13

Stelle klar, dass Scrum nur aus Empfehlungen

besteht

Regel #8

Montag, 22. April 13

Miss so viele Metriken wie

möglich

Regel #9

Montag, 22. April 13

Nutze die Velocity für fragwürdige Berechnungen

Regel #10

Montag, 22. April 13

Passe deinen Prozess an die Metriken an

Regel #11

Montag, 22. April 13

Führe ein personenbezogenes Bonus-System ein

Regel #12

Montag, 22. April 13

Du gibst die Definition of Done

vor

Regel #13

Montag, 22. April 13

Zwinge alle dazu digitale Tools zu

verwenden

Regel #14

Montag, 22. April 13

Tue so als wärst du transparent

Regel #15

Montag, 22. April 13

Tue so als wärst du transparent

Regel #15

Montag, 22. April 13

Tue so als wärst du transparent

Regel #15

Montag, 22. April 13

Stelle sicher, dass Ad-hoc-Arbeit

jederzeit möglich ist

Regel #16

Montag, 22. April 13

Nimm in jedes Meeting ein Laptop

mit

Regel #17

Montag, 22. April 13

Versuche jedem im Team klarzumachen, dass Retrospektiven

emotionale Kinderspielchen sind

Regel #18

Montag, 22. April 13

Sorge dafür, dass keine Zeit bleibt

retrospektive Aktionen umzusetzen

Regel #19

Montag, 22. April 13

Versuche als Scrum Master es immer allen Recht zu

machen

Regel #20

Montag, 22. April 13

DoS-e deinen Scrum Master - ALLES ist ein Impediment!

Regel #21

Montag, 22. April 13

Nutze den Scrum Master als Sprachrohr

Regel #22

Montag, 22. April 13

Moderiere Retrospektiven

möglichst nicht und führe sie spontan

durch

Regel #23

Montag, 22. April 13

Verhandle Storypoints

Regel #24

Montag, 22. April 13

Halte technische Anforderungen in User Stories fest

Regel #25

Montag, 22. April 13

Alle auf denProduct Owner

Regel #26

Montag, 22. April 13

Tue nichts, was nicht aufgeschrieben

wurde

Regel #27

Montag, 22. April 13

Lasse das gesamte Team an deiner Arbeit teilhaben

Regel #28

Montag, 22. April 13

Mache allen Beteiligten klar, dass

Scrum viel zu umfangreich ist

Regel #29

Montag, 22. April 13

Vertraue keinen dubiosen Konferenzspeakern

Regel #30

Montag, 22. April 13