Agiles businessf process management

Agiles Business Process Management oose.Innovative Informatik

© 2010 by


Warum bin ich in diesem Vortrag?

60 sec.


Warum machen wir eigentlich BPM?

Prozessziele festlegen

Prozess analysieren

Prozess verbessern

Prozess aufnehmen

Prozess realisieren

Die Fähigkeit, schnell auf ein sich veränderndes Umfeld zu reagieren

BPM-Zyklus

Aber: In der Praxis sind BPM-Projekte alles andere als schnell!


Agile Softwareentwicklung am Beispiel Scrum

Sprint Planung (I+II)

Daily Scrum

Review

Retrospektive Sprint

Inkrement

Product Backlog

Produkt- vision


Agiles Business Process Management

Ziel: ein im Sinne des Kunden optimierter Geschäftsprozess

Mittel: agiles Vorgehen ergänzt um Methoden aus dem Business Process Management.

Rolle der Softwareentwicklung: Integraler Bestandteil, da Standardmittel, um Prozesse zu unterstützen.


Prozessziele festlegen

Release planen

Prozess- Release

einführen

Feedback

Programm- vision Überblick

Prozess analysieren

Prozess verbessern

Prozess aufnehmen

Inkrement Review

Umsetzung 2-4 Wochen

BPM-Zyklus

Programm- backlog

Process- backlog

ABPM


BPM-Zyklus

Iteration 0 Iteration 1 .. n-1

Release einführen

Iteration n

Realisierung Vorbereitung - Prozess aufnehmen - Prozess analysieren - Prozess verbessern - Release planen


Was nehme ich aus dem Vortrag mit?

60 sec.


Noch Fragen? Dann ab in die Fishbowl!

Agiles businessf process management

Documents

Transcript of Agiles businessf process management