AKQUISE IN DER KRISE? ÜBERLEGUNGEN ZU ENTWICKLUNGEN AM ARBEITSMARKT UND ZUR FEINJUSTIERUNG DER...

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AKQUISE IN DER KRISE? ÜBERLEGUNGEN ZU ENTWICKLUNGEN AM ARBEITSMARKT UND ZUR FEINJUSTIERUNG DER JOBAKQUISE Arbeitsassistenz Fachtage dabei - dachverband berufliche integration austria Wien, 12. November 2014 JL – Training & Beratung www.juergenlaenge.de 1

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Arbeitsassistenz Fachtagedabei - dachverband berufliche integration austriaWien, 12. November 2014

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Entwicklungen am Arbeitsmarkt und bei der Stellenbesetzung

Arbeitsmarkt ist dynamisch Arbeitsverdichtung + Anforderungen an Flexibilität,

Qualifikation und Belastbarkeit nehmen zu Anteil Leiharbeit weiterhin gering (2,2 %) Betriebe klagen über Diskrepanz zwischen

Anforderungen und Qualifikationen Onlineverfahren nehmen zu - allerdings mehr bei

der Suche als bei der Besetzung Entwicklung bezügl. Fachkräftemangel noch unklar Betriebe verwenden bei der Stellenbesetzung

zunehmend mehrere Suchwege

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Betriebe verwenden bei der Stellenbesetzung zunehmend mehrere Suchwege.

Quelle: IAB Kurzbericht 19/2014

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Erfolgreichster Weg der Stellenbesetzung ist weiterhin „Vitamin B“.

Quelle: IAB Kurzbericht 19/2014

Betriebliche Suchwege in % Erfolgreiche Suchwege in %

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Chancen für Fachdienste

Persönlicher Kontakt zu Betrieben / Personalverant-wortlichen ist maßgeblich für Erfolg

Klassische Akquisemethoden weiterhin erfolgreich intensivieren, verfeinern, trainieren

Fachkräftemangel bietet zusätzliche Chancen auf (er-)finden von Nischenarbeitsplätzen Trotz Rationalisierung auch zukünftig mehr Nischen

als Fachdienste entdecken können Nischen entdecken nur persönlich im Betrieb möglich

Kreative Akquisemethoden steigern Erfolg

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Kreative Akquise-, Bewerbungs- und Kontaktanbahnungsmethoden erhöhen Vermittlungserfolge erweitern Basis an betrieblichen

Kooperationspartnern können beim Vermittler für Abwechslung,

Frische, Motivation sorgen können Personalverantwortlichem,

Bewerber und AkquisiteurIn Freude machen

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Dazu einige Anregungen

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Kreative Akquisemethoden

haben immer einen individuellen Ansatz sind oft aufwändig bezüglich

Material Vorbereitung Zeitaufwand Mut

Aufwand für intensive, kreative Akquisemethoden lohnt sich Vermittlungserfolge steigen Freude für alle Beteiligten möglich

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Fazit Ein erfolgreicher Fachdienst etabliert

sich nicht nur als Vermittler oder Begleiter, sondern als Netzwerkpartner („Vitamin B“ ) von Betrieben und Personalverantwortlichen

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Ich wünsche Ihnen bestes Gelingen

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Quellen Arbeitsmarktservice Österreich; Geschäftsbericht 2013; Wien, Juni

2014 Brenzel H., Czepek J., Kubis A., Moczall A., Rebien M. , Röttger Chr.,

Szameitat J., Warning A.; IAB Kurzbericht 19/2014; Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung; Nürnberg 2014

Eppel R., Huemer U., Mahringer H., Weber A. , Knöller J., Konle-Seidl R.; Öffentliche Arbeitsvermittlungssysteme und ihr Einfluss auf Suchverhalten und Erfolg der Arbeitssuche, Österreichisches Institut für Wirtschaftforschung (WIFO), Wien 2012

Besonders bedanken möchte ich mich bei Felix Berth, Supervisor und Journalist, für die hilfreiche, fruchtbare

Kooperation Mag. Dr. Helmut Mahringer (WIFO) für den freundlichen, spontanen und sehr

nützlichen Austausch Julia Reck reckjulia.tumblr.com für die wunderbaren Illustrationen

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Jürgen Länge

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14 Jahre Integrationsfachdienst i cba e.V. in München

Trainer, (Lehr-)Supervisor, Coach (DGSv), Moderator

Existenzgründungsberater (kfw) Seit 1997 Inhaber von JL – Training & Beratung

> 400 Trainings, Seminare, Workshops zum Themenkreis „Professionelle Abeitsplatzakquisition“ und „Konstruktive Kommunikation“