AKQUISE IN DER KRISE? ÜBERLEGUNGEN ZU ENTWICKLUNGEN AM ARBEITSMARKT UND ZUR FEINJUSTIERUNG DER...
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JL – Training & Beratung www.juergenlaenge.de 1AKQUISE IN DER KRISE?ÜBERLEGUNGEN ZU ENTWICKLUNGEN AM ARBEITSMARKT UND ZUR FEINJUSTIERUNG DER JOBAKQUISE
Arbeitsassistenz Fachtagedabei - dachverband berufliche integration austriaWien, 12. November 2014
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Entwicklungen am Arbeitsmarkt und bei der Stellenbesetzung
Arbeitsmarkt ist dynamisch Arbeitsverdichtung + Anforderungen an Flexibilität,
Qualifikation und Belastbarkeit nehmen zu Anteil Leiharbeit weiterhin gering (2,2 %) Betriebe klagen über Diskrepanz zwischen
Anforderungen und Qualifikationen Onlineverfahren nehmen zu - allerdings mehr bei
der Suche als bei der Besetzung Entwicklung bezügl. Fachkräftemangel noch unklar Betriebe verwenden bei der Stellenbesetzung
zunehmend mehrere Suchwege
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Betriebe verwenden bei der Stellenbesetzung zunehmend mehrere Suchwege.
Quelle: IAB Kurzbericht 19/2014
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Erfolgreichster Weg der Stellenbesetzung ist weiterhin „Vitamin B“.
Quelle: IAB Kurzbericht 19/2014
Betriebliche Suchwege in % Erfolgreiche Suchwege in %
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Chancen für Fachdienste
Persönlicher Kontakt zu Betrieben / Personalverant-wortlichen ist maßgeblich für Erfolg
Klassische Akquisemethoden weiterhin erfolgreich intensivieren, verfeinern, trainieren
Fachkräftemangel bietet zusätzliche Chancen auf (er-)finden von Nischenarbeitsplätzen Trotz Rationalisierung auch zukünftig mehr Nischen
als Fachdienste entdecken können Nischen entdecken nur persönlich im Betrieb möglich
Kreative Akquisemethoden steigern Erfolg
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Kreative Akquise-, Bewerbungs- und Kontaktanbahnungsmethoden erhöhen Vermittlungserfolge erweitern Basis an betrieblichen
Kooperationspartnern können beim Vermittler für Abwechslung,
Frische, Motivation sorgen können Personalverantwortlichem,
Bewerber und AkquisiteurIn Freude machen
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Dazu einige Anregungen
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Kreative Akquisemethoden
haben immer einen individuellen Ansatz sind oft aufwändig bezüglich
Material Vorbereitung Zeitaufwand Mut
Aufwand für intensive, kreative Akquisemethoden lohnt sich Vermittlungserfolge steigen Freude für alle Beteiligten möglich
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Fazit Ein erfolgreicher Fachdienst etabliert
sich nicht nur als Vermittler oder Begleiter, sondern als Netzwerkpartner („Vitamin B“ ) von Betrieben und Personalverantwortlichen
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Ich wünsche Ihnen bestes Gelingen
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Quellen Arbeitsmarktservice Österreich; Geschäftsbericht 2013; Wien, Juni
2014 Brenzel H., Czepek J., Kubis A., Moczall A., Rebien M. , Röttger Chr.,
Szameitat J., Warning A.; IAB Kurzbericht 19/2014; Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung; Nürnberg 2014
Eppel R., Huemer U., Mahringer H., Weber A. , Knöller J., Konle-Seidl R.; Öffentliche Arbeitsvermittlungssysteme und ihr Einfluss auf Suchverhalten und Erfolg der Arbeitssuche, Österreichisches Institut für Wirtschaftforschung (WIFO), Wien 2012
Besonders bedanken möchte ich mich bei Felix Berth, Supervisor und Journalist, für die hilfreiche, fruchtbare
Kooperation Mag. Dr. Helmut Mahringer (WIFO) für den freundlichen, spontanen und sehr
nützlichen Austausch Julia Reck reckjulia.tumblr.com für die wunderbaren Illustrationen
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Jürgen Länge
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14 Jahre Integrationsfachdienst i cba e.V. in München
Trainer, (Lehr-)Supervisor, Coach (DGSv), Moderator
Existenzgründungsberater (kfw) Seit 1997 Inhaber von JL – Training & Beratung
> 400 Trainings, Seminare, Workshops zum Themenkreis „Professionelle Abeitsplatzakquisition“ und „Konstruktive Kommunikation“