Allgemeine IPA Präsentation...© /Paul Thieme, Fraunhofer IPA Oktober 2018 Dienstag, den 9. Oktober...

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© /Paul Thieme, Fraunhofer IPA Oktober 2018 Fraunhofer IPA

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    Oktober 2018

    Fraunhofer IPA

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    Oktober 2018

    Dienstag, den 9. Oktober 2018

    13:00 Begrüßung

    13:15 Vom Katalog zum Highspeed-ShopHerausforderung digitale Marketing-Kommunikation

    13:40 Wie digital und automatisiert sind meine Prozesse? Digitalisierung messen, planen und steuern!

    14:10 Digitalisierung schnell erproben - Nicht-invasive Nachrüst-Kits zurProzessdatenerfassung

    14:40 Kaffeepause

    15:00 Die digitale Transformation - Erfolgsfaktoren und Treiber

    15:20 Logistik 4.0 - Roboter im Warenlager

    15:40 Prävention und Arbeitserleichterung - digitale Chancen nutzen

    16:00 Digitalisierung zum Anfassen

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    Oktober 2018

    Dienstag, den 9. Oktober 2018

    16:00 16:05

    Gruppe A Gruppe B Gruppe C

    16:05 16:30

    Station 1 - 3. Stock D Gebäude (D3.05)

    Logistikszenario (Bormann/Lindermayr)

    Exoskelette (Enrique Bances)

    Station 2 - APZ

    VFK - Drehbank (Bumin Hatiboglu)

    FTS - Film (Felipe Lopez/Bumin

    Hatiboglu)

    Montage Demonstrator (Michael

    Trierweiler)

    Station 3 - Versuchsfeld

    Mini-Seilroboter (Marc Fabritius)

    Griff in die Kiste (Kilian Kleeberger)

    16:30 16:30

    16:30 17:00

    Station 2 - APZ

    VFK - Drehbank (Bumin Hatiboglu)

    FTS - Film (Felipe Lopez/Bumin

    Hatiboglu)

    Montage Demonstrator (Michael

    Trierweiler)

    Station 3 - Versuchsfeld

    Mini-Seilroboter (Marc Fabritius)

    Griff in die Kiste (Kilian Kleeberger)

    Station 1 - 3. Stock D Gebäude (D3.05)

    Logistikszenario (Bormann/Lindermayr)

    Exoskelette (Enrique Bances)

    17:00 17:05

    17:05 17:25

    Station 3 - Versuchsfeld

    Mini-Seilroboter (Marc Fabritius)

    Griff in die Kiste (Kilian Kleeberger)

    Station 1 - 3. Stock D Gebäude (D3.05)

    Logistikszenario (Bormann/Lindermayr)

    Exoskelette (Enrique Bances)

    Station 2 - APZ

    VFK - Drehbank (Bumin Hatiboglu)

    FTS - Film (Felipe Lopez/Bumin

    Hatiboglu)

    Montage Demonstrator (Michael

    Trierweiler)

    17:25 17:30

    Gruppeneinteilung und Gang zu den Stationen

    Rückweg zu den Hörsälen

    Wechsel 5 min.

    Wechsel 5 min.

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    in Kooperation mit den Instituten EEP und IFF der Universität Stuttgart

    FRAUNHOFER-INSTITUT FÜR PRODUKTIONS-TECHNIK UND AUTOMATISIERUNG IPA

    Wir produzieren ZukunftNachhaltig. Personalisiert. Smart.

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    Fraunhofer IPA Forscher. Entwickler. Vordenker.

    Bild rechts, Quelle: Fraunhofer IAO, Foto: Ludmilla Parsyak

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    Fraunhofer IPA Forscher. Entwickler. Vordenker.

    Quelle: ARENA2036, Foto: Christian Hass

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    ARENA2036 – Stuttgart Research CampusActive Research Environment for the Next Generation of Automobiles

    PPP 15 Jahre Forschungsfabrik als

    Integrationsplattform

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    Wer wir sind

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    Oktober 2018

    9

    München

    Holzkirchen

    Freiburg

    Efringen-Kirchen

    FreisingStuttgart

    PfinztalKarlsruheSaarbrücken

    St. IngbertKaiserslautern

    DarmstadtWürzburg

    Erlangen

    Nürnberg

    Ilmenau

    Schkopau

    Teltow

    Oberhausen

    Duisburg

    EuskirchenAachenSt. Augustin

    Schmallenberg

    Dortmund

    PotsdamBerlin

    Rostock

    LübeckItzehoe

    Braunschweig

    Hannover

    Bremen

    Bremerhaven

    Jena

    Leipzig

    Chemnitz

    Dresden

    CottbusMagdeburg

    Halle

    Fürth

    Wachtberg

    Ettlingen

    Kandern

    Oldenburg

    Freiberg

    Paderborn

    Kassel

    GießenErfurt

    Augsburg

    Oberpfaffenhofen

    Garching

    Straubing

    Bayreuth

    Bronnbach

    Prien

    Hamburg

    Das Fraunhofer IPA in der Fraunhofer-Gesellschaft

    Fraunhofer-Institute und Einrichtungen

    weitere Standorte/Außenstellen

    Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik undAutomatisierung IPA

    Top 3 von annähernd 70 Fraunhofer Instituten

    Über 50 Jahre Erfahrung

    Kernkompetenzen in der industriellen Produktion und Automatisierung

    Fraunhofer gesamt

    Europas größteForschungseinrichtung fürangewandte Forschung

    22.000 Mitarbeiter

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    Oktober 2018

    Fraunhofer IPA Technologieberater und Innovationstreiber seit 1959

    Betriebshaushalt gesamt: 63,0 Mio Euro

    Investitionenhaushalt gesamt: 4,0 Mio Euro

    Wirtschaftserträge gesamt: 24,1 Mio Euro

    Mehr als 1.000 Mitarbeiter

    Fraunhofer-Institutszentrum Stuttgart

    Hinweis: Zahlen beziehen sich auf das Gesamtjahr 2017, alle Standorte

    Neubau Technikum Gebäude D in Stuttgart

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    Oktober 2018

    Technische Ausstattung und LaboreAm Puls der Zeit

    Applikationszentrum Industrie 4.0

    Rein- & Sauberräume Roboter-Versuchsfeld

    Fabrikplanungs- und Produktionslabor

    Lackiertechnikum

    Bildverarbeitungslabore BioproduktionslaborBewegungslabor

    Galvanik-Labor InterventionsraumFuture Work Lab

    nICLASLaborautomatisierung

    Virtual Orthopedic LabModellfabrik für funktionale

    Beschichtungen

    Labore für Zerspanen, Fügen und Sägen

    Labore für Additive Fertigung

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    Was wir bieten

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    Oktober 2018

    Produktionsthemen von heute und morgenTrends, die unsere Arbeit beeinflussen

    Produktionsorganisation

    Service Engineering und hybride Geschäftsmodelle für die dezentrale Produktion und komplexe Wertschöpfungssysteme

    Wandlungsfähige Produktionssysteme

    Hocheffiziente Energienutzung und Energiemanagement

    Ressourcen- und Qualitätsmanagement

    Produktionsprozesse

    Additive Verfahren

    Bearbeitung von Faser- und Verbundmaterialien

    Verarbeitung von funktionalen Materialien und Nanomaterialien

    Beschichtungstechnik und -materialien

    Flexible Maschinen und Handhabungssysteme

    Quelle: BMBF-Foresight-Zyklus II, Suchphase 2012-2014, Zwischenergebnis 3, Ausgewählte Forschungs- und Technologieperspektiven 2030

    Informations - und Kommunikations -technologie, Automatis ierung

    Daten- und wissensbasierte Systeme und Verfahren

    Cyberphysische Produktionssysteme, dezentrale Automatisierungslösungen

    Robotik und Assistenzsysteme

    Mensch-Fabrik-Interaktion

    Laborautomatisierung

    Produktion von und mit biologischen Systemen

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    9. Oktober 2018 | grosshandel-bw

    Industrie 4.0Digitale Prozesse im Großhandelsunternehmen

    Paul Thieme

    Kompetenzzentrum Digitale Werkzeuge in der ProduktionFraunhofer IPA

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    Überschrift Kapitel

    Industrie 4.0 im Kontext

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    Steigende Komplexität in der Produktion

    in Anlehnung an Yoram Koren: The Global Manufacturing Revolution; Bildquellen: Ford, beetleworld.net, bmw.de, dw.de

    Pro

    du

    ktv

    olu

    me

    np

    ro V

    ari

    an

    te

    Produktvielfalt

    1850

    1913

    1955

    1980

    2000

    z.B. Smartphone für Afrika

    z.B. 3D-Druck

    z.B. BMW online car configurator

    „People can have the Model T in any colour - so long as it´s black“Henry Ford (1913)

    z.B. VW Käfer

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    Oktober 2018

    17

    AnalogeWelt

    Digitales Abbild

    Virtuelles Abbild

    DigitalerService

    IntelligenterService

    LP CD MP3 StreamingPersonalisierte

    Playlist

    Buch PDF eBookContent

    PlattformPersonalisierter

    Inhalt

    Zeitung PDFonline

    Nachrichten/ App

    News PlattformPersonalisierter

    News Feed

    Fabrik digitale Fabrik Virtuelle FabrikManufacturing

    as a ServiceAutonomeProduktion

    Digitale Transformation der WertschöpfungVon physischen Prozessketten zu digitalen Ecosystemen

    UmfangreicheWertschöpfungsketteLieferer Kunde

    Umfangreiches digitales wertschöpfendes EcosystemProsumer

    Computer Internetcyber-physischeSysteme (IoT) Machine Learning

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    Oktober 2018

    Cyber-Physische Systeme (CPS) sind bereits beinahe überall um uns herum… und sind gerade dabei auch in den Unternehmen Einzug zu halten

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    Überschrift Kapitel

    http://www.haje-gmbh.de/Zahnrad_0x3.jpg

    Beispiele für Anwendungen

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    Oktober 2018

    Demonstrationsszenario: iBin Integration

    Access Point meldet sich am Server an

    iBin meldet sich beim nächsten Access Point an und bekommt Zeitfenster zugewiesen

    In Zeitfenstern wacht iBin auf, macht ein Bild und sendet es an den Access Point

    Access Point schickt diese Bilder an den Server

    Server wertet die Bilder aus und ermittelt den aktuellen Füllstand

    iBin Access Point

    http

    http

    866MHz

    http://wuerth.virtualfortknox.de/

    http://wuerth.virtualfortknox.de/

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    Oktober 2018

    [Fraunhofer IPA]

    Bestandskontrolle per online KameraiBin

    Bildauswertung über die Cloud

    Algorithmus überprüft den Inhalt der Box

    Momentan ist die genaue Identifizierung der Teile noch nicht möglich

    Ausreichend gefüllt

    Nicht mehr ausreichend gefüllt

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    Quelle: Fraunhofer IPA und SEW Eurodrive

    Roboter werden mobil, flexibel und sicherBeispiel: SEW Eurodrive – frei navigierendes FTS trägt Roboter für»Griff in die Kiste«

    KUKA Agilus

    Kiste mitSägeabschnitten

    Mobile Plattform −induktive Energie-übertragung

    3D-Kamerasystemensenso N20

    Magnetgreifer

    Sägeabschnitte

    Punktewolke

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    Überschrift Kapitel

    http://www.haje-gmbh.de/Zahnrad_0x3.jpg

    Neue Geschäftsmodelle

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    Oktober 2018

    Content

    Betriebsmittel

    Maschinen Online Tracking

    Echtzeitzugriff auf die Informationen zu jeder Zeit an jedem Ort

    TraceabilityLückenlose, automatisierte Dokumentation

    TransparenzIntegration aller Prozesse

    EffizienzEntscheidungshilfe und Wissenstransfer

    QualitätTracking, Dokumentation und rechtzeitige Warnung

    AnalyseVorhersagen, Big Data Verarbeitung

    »Farmnet 365« − eine Initiative aus dem LandmaschinenbauBusiness Ecosystems

    Quelle: farmnet

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    Überschrift Kapitel

    http://www.haje-gmbh.de/Zahnrad_0x3.jpg

    Digitalisierung im Großhandel?

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    Wie sieht die Zukunft für den Großhandel aus?WHITEPAPER: Digitale Vernetzung als Erfolgsfaktor im Großhandel

    Quelle: WHITEPAPER: Digitale Vernetzung als Erfolgsfaktor im Großhandel / Center for Enterprise Research, Universität Potsdam Mai 2018

    Die Ergebnisse dieser Marktstudie bestätigen die Hypothese, dass die Integration

    von unternehmensübergreifenden Geschäftsprozessen den Erfolg eines

    Unternehmens langfristig bestimmt. Die Teilnehmer stimmten zu 55% der obigen

    Aussage zu. Weitere 29% stimmen der Aussage immerhin teilweise zu und

    nur 16% der befragten Großhandelsunternehmen lehnen die Aussage ab.

    Um die Ist-Situation in deutschen Großhandelsunternehmen zu erheben, befragte das CER rund 1700 Unternehmen zu IT-Trends im Großhandel.

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    Wie sieht die Zukunft für den Großhandel aus?Möglichkeiten zur Existenzerhaltung des Großhandels

    Quelle: WHITEPAPER: Digitale Vernetzung als Erfolgsfaktor im Großhandel / Center for Enterprise Research, Universität Potsdam Mai 2018

    Der erste Ansatz sagt aus, dass der Großhandel seine Funktionen effizienter als andere Wirtschaftsakteure ausüben muss. Die Kontakt-punkte zwischen Hersteller und Verwender übernimmt der Großhandel.

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    Oktober 2018

    Wie sieht die Zukunft für den Großhandel aus?Möglichkeiten zur Existenzerhaltung des Großhandels

    Quelle: WHITEPAPER: Digitale Vernetzung als Erfolgsfaktor im Großhandel / Center for Enterprise Research, Universität Potsdam Mai 2018

    Der zweite Lösungsansatz betont nicht die Effizienz, sondern das Serviceangebot des Großhandels. Durch eine ständige Beobachtung der Entwicklung der Umwelt und kontinuierliche Prüfung seiner Angebote kann der Großhandel auf Veränderungen reagieren. So wird das Serviceangebot rund um das Produkt erweitert. (…)

    Zusätzlich sollte sich der Großhandel selbst als Servicedienstleister verstehen, weil Servicedienstleistungen langfristig die Leistungsfähigkeit des Beziehenden sichern. Der Erfolg von Herstellern und Verwendern als direkte Geschäftspartner des Großhandels ist auch maßgebend für den Erfolg des Großhandels.

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    Oktober 2018

    Entwicklung einer neuen ArbeitsweltAnteil der Gesamtbeschäftigung nach Branchen in den Vereinigten Staaten (1850-2015)

    Quelle: https://www.mckinsey.com/global-themes/future-of-organizations-and-work/what-the-future-of-work-will-mean-for-jobs-skills-and-wages

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    Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

    Paul Thieme

    [email protected]