Andres steven

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Institucin educativa tcnico industrial Simona duque Marinilla-antioqua

EMPRENDIMIENTO

PARA GENERAR IDEAS

INSTITUCION EDUCATIVA TECNICO INDUSTRIAL SIMONA DUQUE

MARINILLA ANTIOQUIA7-E

2012

Desarrollado Por el Equipo:9 Andrs Steven SotoVernica Ibarra QuirozJefferson Usme GalvisBrayan Valencia Suarez Profesor: Puli Prez M

PARA GENERAR IDEAS

INTRODUCCIN

EL AREA DE EMPRENDIMIENTO COMPRENDE 16 PASOS PARA LOGRAR QUE UNA IDEA SE PUEDA DESARROLLAR.

PRIMERO ES DEFINIR LAS NECESIDADES DE NUESTRA ORGANIZACIN. LA CREATIVIDAD NOS APORTA INFINITAS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO.1. DETECTAR OBJETIVOS

2. DEFINIR LOS PARTICIPANTESUn grupo de seis a ocho personas donde todas sean del mismo nivel jerrquico.

LOS PARTICIPANTES SE LES DEBE INDICAR LA FECHA, DURACIN, LUGAR Y HORA DE LA REUNIN.2 HORAS SERN SUFICIENTES PARA GENERAR IDEAS.

3. INVITAR A LA PARTICIPACION

4. INTRODUCIR AL TEMADIRIGIDA POR LA PERSONA DINAMIZADORA, SE DEBE PRESENTAR EL TEMA BREVEMENTE.

5. ACLARAR LA INFORMACINSE COMPARTE TODA LA INFORMACION PARA GENERAR IDEAS SOBRE EL TEMA PROPUESTO.

AQUELLO SOBRE LO QUE QUEREMOS TENER IDEAS UTILIZAMOS LA FRASE: QUEREMOS IDEAS NOVEDOSAS PARA PERFECCIONAR ALGO, APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD, SOLUCIONAR UN PROBLEMA, ENFRENTAR LAS NECESIDADES DEL GRUPO.6. DEFINIR EL OBJETIVO CREATIVO

LAS IDEAS NOVEDOSAS Y DE GRAN VALOR.PARA ESTO UTILIZAMOS TRES FASES:GENERACION DE IDEAS: IMAGINAR, DONDE TODO VALE, PRODUCIR IDEAS, ESCAPAR DE LO CONOCIDO Y DE LO QUE YA ESTA INVENTADO.EVALUACION: DONDE VALORAMOS LO QUE HEMOS PRODUCIDO, CONTRASTAMOS RIESGOS Y POTENCIALIDADES DONDE SE APORTE UN VALOR PARA NUESTRA ORGANIZACIN.DESARROLLO: HACER REALIDAD AQUELLO QUE HEMOS IMAGINADO. PARA ESTAS TRES FASES SE DEBE TENER EN CUENTA: EL NO JUICIO, CANTIDAD, ESTIMULACION RECIPROCA , IDEAS DE TODOS, BREVEDAD DE APORTACIONES, ANOTAR TODAS LAS IDEAS QUE APAREZCAN.

7. EXPLICITAR LAS NORMAS

PERSONA LIDER: FOMENTAR LA FORMACION DE IDEAS A TRAVS DE DIFERENTES EJERCICIOS, HACER RESPETAR LAS NORMAS.PERSONA ANOTADORA:DEBE TOMAR NOTAS DE TODAS LAS IDEAS RESPETANDO LOS MATICES DE CADA PARTICIPANTE.8. EXPLICAR LOS ROLES

EL DINAMIZADOR CON UN JUEGO GENERA EN EL GRUPO MAS CONFIANZA Y ALGUNOS PARTICIPANTES CAMBIAN LA ACTITUD.9. PROPICIAR LA DESHINIBICION

DESPUES DE LA PAUSA ACTIVA SE RETOMA EL OBJETIVO DE LA REUNION Y SE ESCUCHAN LA LLUVIA DE IDEAS; CUANDO LA GENERACION DE IDEAS EMPIEZA A DECAER SE DEBE TENER EN CUENTA OTRA TECNICA DE CREATIVIDAD. SE DEBE TENER PACIENCIA PUES EL GENERAR IDEAS SE PUEDE TARDAR, CUANDO ESTO OCURRE SE DEBE TENER EN CUENTA EL AMBIENTE EN EL QUE NOS ENCONTRAMOS Y LA MOTIVACION.10. GENERAR IDEAS

11. GENERAR AUN MAS IDEASPROPICIAR UN AMBIENTE PARA GENERAR AUN MAS LA PROYECCION DE IDEAS, ESTO SE LOGRA CON UN CLIMA ADECUADO DE PERMISO A LA IMAGINACION.

SE DEBE APROVECHAR LA INCUBACION INCONCIENTE QUE SE DA CUANDO SE DESCANSA, YA QUE GENERAR IDEAS CANSA.12. DESCANSAR

13. EVALUAR PRIMER FILTRO. SE LEEN TODAS LAS IDEAS Y SE SEPARAN LAS QUE TIENE MEJOR PROYECCIN.

14. EVALUAR SELECCIONSE ESCOGE UNA IDEA O UNA LISTA ORGANIZADA DE IDEAS.

15. DESARROLLARES CUANDO SE LE DA FORMA A LA IDEA PROPUESTA. CUANDO LA IDEA ES MUY INNOVADORA NOS ENCONTRAMOS CON GRAN RESISTENCIA POR TEMOR AL CAMBIO.

16. DEVOLUCION Y ARCHIVOSE INFORMA A LOS PARTICIPANTES DE LOS RESULTADOS.SE ARCHIVAN TODAS LAS IDEAS PARA FUTURAS PROPUESTAS.

GRACIAS