Anlage 2: Beschreibung der Module Studiengang: · PDF fileParameter: MCO111 Modul: Economics...

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Anlage 2: Beschreibung der Module

Studiengang:

Controlling

Abschluss:

Master of Arts

Beschreibung der Module

Pflichtmodule

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Modulbeschreibung

Modulbezeichnung:

Fachbereich: I und III

Economics Studiengang: Controlling / Finance & Accounting

Parameter: MCO110 Abschluss: Master of Arts

Pflichtmodul: X Schwerpunktmodul: Wahlmodul:

Studienabschnitt: 1. Studienjahr

Empf. Semester: 1. Semester

Empfohlene Vorkenntnisse Als Vorkenntnisse erforderlich für:

• VWL: Wirtschaftspolitik und Makroökonomie

• Unternehmensführung • Investition und Finanzierung

-

Credits: Workload: SWS: Form der Prüfung:

10 300 h 6 Klausur, 120 Minuten, Haus- / Seminararbeit

Qualifikationsziele:

Die Studierenden sind in der Lage - die Funktionsweise des Weltwirtschafts- und -finanzsystems einschließlich der supranationalen Organisationen und ihre Implikationen für globales unternehmerisches Handeln zu verstehen - Finanzprodukte und internationale Kapitalbeschaffungsmaßnahmen von Unternehmen zu systematisieren - die ökonomischen Bedingungen und Erfolgsfaktoren von (mikroökonomischen) Unternehmensentscheidungen auf internationalen Absatz-, Beschaffungs-, Arbeits- und Finanzmärkten zu diagnostizieren und darauf aufbauend - wertsteigernde Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategien zu entwickeln.

Zugehörige Veranstaltungen

• Globale Ökonomie • Globale Finanzmärkte, Finanzprodukte und Kapitalbeschaffung • Economics of Strategy

Angebotsfrequenz semesterweise

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Veranstaltungsbeschreibung

Veranstaltungstitel: Fachbereich: I und III

Globale Ökonomie Studiengang: Controlling / Finance & Accounting

Parameter: MCO111 Modul: Economics


- VWL aus Erststudium -

Credits: Workload: SWS: Lehrform: Lehrsprache:

3 90 2 Vorlesung, Übung. Planspiel Deutsch/Eng-lisch

Lehrende(r): Prof. Dr. Bernhard Wolf

Inhalte: • Staat, Steuern (internationaler Vergleich) und Sozialversicherungs-systeme • Einkommen und Beschäftigung • Theorie der Außenwirtschaft, insbesondere monetäre Theorie • Europäische und internationale Wirtschafts- und Währungsordnung • Internationale Finanzorganisationen • Internationales Finanzrisikomanagement • Globalisierung • Unternehmensplanspiel

Literatur:

• Rose, Klaus/Sauernheimer, Karlhans: Theorie der Außenwirtschaft, letzte Auflage

• Baßeler, Ulrich/Heinrich, Jürgen/Koch, Walter: Probleme der Volkswirtschaft, letzte Auflage

• Puhani, Josef: Volkswirtschaftslehre, Basiswissen, letzte Auflage

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Globale Finanzmärkte, Finanzprodukte und Kapitalbeschaffung

Studiengang: Controlling / Finance & Accounting




3 90 2 Vorlesung/Übung Englisch

Lehrende(r): Prof. Dr. Hartmut Walz oder LB Hans-Peter Horz

Inhalte: • Internationale Finanzmärkte • Internationale Finanzprodukte • Vorteile der Finanzintermediation • Die Rolle wichtiger Finanzmarktteilnehmer • Global financial Sourcing – Refinanzierungsstrategien an internationalen

Kapitalmärkten

Literatur:

• Giddy Ian, Global Financial Markets, D.C Heath and Co • Valdez, Stephen, An Introduction to Global Financial Markets, Palgrave

Macmillan, fifth edition • McInish, Thomas, Capital Markets: A global perspective, Blackwell

Publishing Ltd • Freixas, X. and Rochet, J.C., Microeconomics of banking. The MIT Press • Fabozzi, Frank J., Fixed Income Analysis, Frank J.. Fabozzi Associates • Kolb, Robert W, Futures, Options,& Swaps, Blackwell Publishers Inc. third

edition

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Economics of Strategy Studiengang: Controlling / Finance & Accounting



Mathematik Statistik Mikroökonomie Unternehmensführung

-


4 120 h 2 Vorlesungen, Fallstudien Englisch

Lehrende(r): Prof. Dr. Werner Hoffmann

Inhalte: • Strategie und Erfolgsfaktoren • Strategische Konzepte • Strategisches Management unter Unsicherheit • Markt- und Wettbewerbsanalyse • Strategische Position und Veränderungsdynamiken • Strategie, Struktur und Systeme • Anreize, Verhaltenssteuerung und Leistungsmessung • Strategie und Rolle des General Managers

Literatur:

• Bennett, Stewart G.: The Quest for Value: A Guide for Senior Managers, New York: Harper Business, last edition

• Porter, Michael E.: Competitive Strategy, last edition • Porter, Michael E.: Competitive Advantage, last edition • Müller-Stewens, Günter/Lechner, Christoph: Strategisches Management,

letzte Auflage • Dixit, Avinash/Nalebuff, Barry: Thinking Strategically, last edition • Handouts

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Modulbeschreibung

Modulbezeichnung: Fachbereich: I und III

Advanced Financial Accounting Studiengang: Controlling / Finance & Accounting





Empfohlene Vorkenntnisse: Als Vorkenntnisse erforderlich für:

Fundierte Grundlagen des externen Rech-nungswesens aus Erststudium

MA Controlling: Vertiefung International Ac-counting MA F&A: Vertiefung Auditing JA-/Sonder-Prüfung


10 300 h 6 Klausur, 120 Minuten, Haus-/Seminararbeit

Qualifikationsziele: Vermittlung der Befähigung Bilanzen eigenständig erstellen zu kön-nen. Das Ziel ist die Beherrschung der Routinepraxis der periodischen nationalen und internationalen Rechnungslegung.

Zugehörige Veranstaltungen:

Konzernrechnungslegung Grundlagen internationale Rechnungslegung Ausgewählte Probleme der Internationalen Rechnungslegung

Angebotsfrequenz: semesterweise

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Konzernrechnungslegung Studiengang:

Controlling / Finance & Accounting

Parameter: MCO121 Modul: Advanced Financial Accounting


Fundierte Grundlagen des externen Rechnungswesens aus Erststudium

MA Controlling: Vertiefung International Ac-counting MA F&A: Vertiefung Auditing JA-/S-Prüfung


3 90 h 2 Vorlesung, Übung deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Angermayer Prof. Dr. Baus Prof. Dr. Kremin-Buch

Inhalte: Konzernrechnungslegung nach HGB, DRS und IFRS, insbesondere - Aufstellungspflicht und Konsolidierungskreis, - Währungsumrechnung - Kapitalkonsolidierung, Schuldenkonsolidierung,

Zwischenergebnis-eleminierung, Aufwands- und Ertragseliminierung,

- Equity-Methode, - Latente Steuern, - Kapitalflussrechnung, Segmentberichterstattung,

Eigenkapitalspiegel, - Aktuelle Entwicklungen

Literatur: Baetge / Kirsch / Thiele, Konzernbilanzen, 7. Aufl., Düsseldorf 2004. Baetge / Kirsch / Thiele, Übungsbuch Konzernbilanzen, 3. Aufl., Düsseldorf 2006 Küting / Weber, Der Konzernabschluss, 11. Aufl. Stuttgert 2008

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Grundlagen internationaler Rechnungslegung Studiengang: Controlling / Finance & Accounting



Fundierte Grundlagen des externen Rechnungs-wesens aus Erststudium

MA Controlling: Vertiefung Intern. Accounting MA F&A, Vertiefung Auditing JA-/S-Prüfung


3 90 h 2 Vorlesung, Übung deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Baus Prof. Dr. Birk

Inhalte: Rechnungslegungsmodelle, Regelungswerk der IFRS, Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze, Immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen, Leasing, Vorräte, Fertigungsaufträge, Eigenkapital, EK-Spiegel, Schulden, Finanzielle Verpflichtungen, Übergreifende Fragestellungen (Komponenten, Sonderfälle)

Literatur: Selchert, W., Internationale Rechnungslegung, 3. Aufl., 2003 Kremin-Buch: Intern. Rechnungslegung Buchholz, R., Internationale Rechnungslegung, 2. Aufl., 2002 Pellens, B., Internationale Rechnungslegung, 3. Aufl., 1999 Lüdenbach / Hoffmann, IAS International Accounting Standards, 1. Aufl., 2003 Baus: Bilanzpolitik, Internat. Standards, Analyse Sorg, Birk, Angermayer-Michler, Internationale Rechnungslegung nach IFRS, 1. Aufl. 2008

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Ausgewählte Probleme der Internationalen Rechnungslegung

Studiengang: Controlling / Finance & Accounting



Fundierte Grundlagen externen Rechnungswe-sens aus Erststudium.

MA Controlling: Vertiefung Intern. Accounting MA F&A: Vertiefung Auditing JA-/S-Prüfung

Credits: Workload: SWS: Lehrform Lehrsprache:

4 120 h 2 Vorlesung m. Fallstudien deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Baus

Inhalte: Bilanzierungsumstellung, Bewertungsverfahren, Intangibles insb. Goodwill, Entwicklungskosten, Leasing, Finanzwerte, Investment property, Derivate, Pensionspläne, Deferred Taxes, EPS und andere Spezialprobleme wie Hedge Accounting, Fast Close (Forecast / Hard Close), Interim Reporting Bedeutung des Maßgeblichkeitsprinzips. Vertiefung durch Anwendungsstudien sowie z.B. Fallstudien zur Ermittlung, Ansatz und Bewertung latenter Steuern

Literatur: Theile: Übungsbuch internationale Rechnungslegung Kremin-Buch: Internationale Rechnungslegung Baus: Bilanzpolitik, Internationale Standards, Analyse Sowie aktuelle Beiträge nach Angaben des Dozenten

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Modulbeschreibung


Controlling-Anwendungen Studiengang: Controlling / Finance & Accounting






Controlling-Kenntnisse aus Erststudium

International Management and Controlling


10 300 h 6 Klausur, 120 Minuten

Qualifikationsziele: Wissen und Urteilsfähigkeit erwerben, um in der Praxis Beratungs-, Informations- und Unterstützungsaufgaben eines Controllers wahrnehmen zu können: z.B. Einsatz bereichsübergreifender, bereichsinterner oder projektbezogener Koordinationsinstrumente in Abhängigkeit von Zwecken und Kontextbedingungen (z.B. Organisationsform, asymmetrische Informationsverteilung, statische oder dynamische Unternehmensumwelt)


Controllership Projektcontrolling Dienstleistungsontrolling


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Controllership Studiengang: Controlling / Finance & Accounting

Parameter: MCO131 Modul: Controlling-Anwendungen


Controlling-Kenntnisse aus Erststudium Management International Management and Controlling


4 120 h 2 Vorlesung mit Fallbeispielen deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Werner Gladen

Inhalte: I. Grundverständnis von Controlling (Koordinationsansatz, Rationalitätssicherungsansatz, Koordination) II. Steuerung divisionaler Bereiche (Verrechnungspreise, Verhaltenssteuerung bei Informationsvorteilen der Profit-Center-Manager, Fremdkontrolle) III. Steuerung funktionaler Bereiche (Budgetierung, Budgetierung bei Informationsvorteilen der Bereichsmanager, Rationalitätssicherung in der Willensbildung, Selbstkontrolle)

Literatur: Coenenberg / Fischer / Günther, Kostenrechnung und Kostenanalyse, 6. Auflage, Stuttgart 2007 Ewert / Wagenhofer, Interne Unternehmensrechnung, 6. Aufl. Stuttgart 2005 Gladen, W. Performance Measurement, 4. Auflage, Wiesbaden (erscheint 2008) Küpper, H-U, Controlling, 4. Auflage, Stuttgart 2005 Weber / Schäffer, Einführung in das Controlling, 11. Aufl., Stuttgart 2006

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Projektcontrolling Studiengang: Controlling / Finance & Accounting



Controlling-Kenntnisse aus Erststudium Management, International Management and Controlling, Planungs- und Prognoseinstrumente


3 90 h 2 Vorlesung mit Fallstudien deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Buch

Inhalte: Aufgaben des Projektcontrolling im Rahmen von Projektplanung, Projektverfolgung und Projekt-Review Methoden und Instrumente zur Planung, Steuerung und Kontrolle einmaliger Vorhaben (Projekte) Ausgewählte Probleme aus den Bereichen F&E-Controlling, Großanlagenbau und Engineering, Controlling von DV-Projekten, Investitionscontrolling etc. Instrumente des Einzelprojekt- und Multiprojektcontrolling Interdependenzen zwischen externem und internem Rechnungswesen

Literatur: Krüger, Projektcontrolling, in: HWU, Stuttgart 2002, Sp. 1582 – 1590 Gleich, Projektkostenrechnung, in: HWU, Sp. 1591-1601 Hay/Hieronimus/Huss, Projektabrechnung, in: HWR, 3. A., Sp. 1635-1643 Fiedler, Rudolf, Controlling von Projekten: Projektplanung, Projektsteuerung und Risikomanagement, Braunschweig, 2001 Buch, Joachim, Erfolgsrealisation bei langfristiger Auftragsfertigung – Auswirkungen von IAS und US-GAAP auf das Projekt-Controlling, in: Internationale Rechnungslegung, Management-Schriften der FH Ludwigshafen Rapp, Mathias, Werttreiberanalyse im Großanlagenbau, in: Controlling, 1/2001, S. 33-38 Wienhold, Klaus, Prozess- und controllingorientierte Projektmanage-mentkonzeption, in: Controlling, 10/2005, S. 583-595 Kesten, Ralf, Projektcontrolling mit Earned Value-Kennzahlen, in: Con-trolling, 10/2005, S. 573-581

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Dienstleistungscontrolling Studiengang: Controlling / Finance & Accounting



Controlling- und Dienstleistungskenntnisse aus Erststudium

Dienstleistungsmanagement, Planung & Prognoseinstrumente, International Management and Controlling


3 90 h 2 Vorlesung mit Fallstudien deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Baus Prof. Dr. Weber-Dreßler Prof. Dr. Häusler

Inhalte: • Ökonomische Relevanz des Dienstleistungssektors • Konstitutive Merkmale von Dienstleistungen • Besonderheiten des Dienstleistungscontrolling • Controlling der Dienstleistungsqualität • Controlling der Kosten- und Erlösstruktur von Dienstleistungen • Integriertes Controlling im Dienstleistungsbereich

Literatur: • Bruhn, M. / Stauss, B. (Hrsg.), Dienstleistungscontrolling – Forum Dienst-leistungsmanagement, Wiesbaden 2005.

• Nagl, A. / Rath, V., Dienstleistungscontrolling, Freiburg u.a. 2004. • Witt, F.-J., Dienstleistungscontrolling, München 2003. • Werner, T., Kostenrechnung in Dienstleistungsunternehmen, Saarbrücken

2006. • Haller, S., Dienstleistungsmanagement, 3. Auflage, Wiesbaden 2005. • Bruhn, M., Qualitätsmanagement für Dienstleistungen, Grundlagen,

Konzepte, Methoden, 6. Auflage, Berlin u.a. 2006.

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Modulbeschreibung


Information Management Studiengang: Controlling / Finance & Accounting




Empfohlenes Semester: 2. Semester


Buchführung Arbeiten in Teams / Projektarbeit Basiswissen in Controlling und Marketing Grundkenntnisse in Microsoft Excel, PowerPoint, Access oder anderen Datenbanksystemen

Social Skills Unternehmenssteuerung International Management und Controlling Planungs- und Prognoseinstrumente


10 300 h 6 Klausur: 120 Minuten, Erarbeitung eines Geschäftsberichts und Präsentation im Business Game

Qualifikationsziele: Die Studierenden lernen anhand von Problemstellungen aus der Praxis, Daten zu beschaffen, zu speichern, in entscheidungsrelevante Infor-mationen zu transformieren und die Entscheidungen dann auch in der Gruppe umzusetzen. Die Studierenden sind in der Lage • betriebswirtschaftliche Fragestellungen mittels DV-Systemen (ERP-

Systeme, Data Warehouse) zu lösen, • betriebswirtschaftliche Instrumente und Methoden in einem

komplexen Unternehmensumfeld einzusetzen.


Business Game Enterprise Resource Planning Data Warehousing and Business Intelligence


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Business Game Studiengang: Controlling / Finance & Accounting

Parameter: MCO211 Modul: Information Management


Arbeiten in Teams / Projektarbeit Basiswissen in Controlling und Marketing Grundkenntnisse in Microsoft Excel und PowerPoint

Social Skills Frühwarnsysteme und Risikomanagement Planungs- und Prognoseinstrumente


4 90 h 2 Gruppenarbeit deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Uwe Hannig

Inhalte: Das Lernziel des LearnSim-Planspiels ist, unternehmerische Entscheidungen im Team zu erarbeiten. Dabei werden die Kenntnisse über die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in einem Unternehmen vertieft und in den Kontext des volkswirtschaftlichen Umfeldes einbezogen. Ausgehend von selbstgewählten Unternehmenszielen steuern die Teilnehmer als Entscheidungsträger für die Bereiche Produktion, Vertrieb und Finanzen ein Unternehmen über acht Geschäftsquartale im Wettbewerb gegen drei weitere Unternehmen. Den Abschluss bilden eine gemeinsame Analyse des Marktgeschehens und eine Präsentation der Ergebnisse der einzelnen Unternehmen im Lichte ihrer Zielsetzungen.

Literatur: Handbuch zu Learnsim

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Enterprise Resource Planning Studiengang: Controlling / Finance & Accounting



Grundkenntnisse in SAP R/3

Planungs- und Prognoseinstrumente


3 120 h 2 Übung mit Fallstudien am PC

deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Joachim Buch Prof. Dr. Uwe Hannig LB

Inhalte: • Nach einem kurzen Überblick über ERP-Systeme und eine Einführung in das SAP-ERP werden von den Teilnehmern in Arbeitsgruppen selbständig Problemstellungen aus den Modulen CO, FI, PP, EC bzw. CO, FI, SD, MM bearbeitet und der Gesamtgruppe vorgestellt.

• Ausgewählte Themen aus den Bereichen • Prozesskostenrechnung • Produktkalkulation • Ergebnis- und Marktsegmentrechnung • Unternehmenscontrolling

Literatur: • Klenger, Franz / Falk-Kalms, Ellen, Kostenstellenrechnung mit SAP R/3,

Braunschweig / Wiesbaden 3. A., 2002 oder spätere Auflagen • Klenger, Franz / Falk-Kalms, Ellen, Kostenträgerrechnung mit SAP R/3©, 1.

Auflage 2003 bzw. aktuelle Auflage • Möhrlen, Regine / Kokot, Friedrich, SAP R/3 – Kompendium, Haar bei

München 2000 oder spätere Auflagen, Markt und Technik-Verlag

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Data Warehousing and Business Intelligence Studiengang: Controlling / Finance & Accounting



Datenbanksysteme Microsoft Excel Microsoft Access

Frühwarnsysteme und Risikomanagement Planungs- und Prognoseinstrumente


3 90 h 2 Vorlesung/Übung am PC deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Uwe Hannig Prof. Dr. Andreas Seufert

Inhalte: Das Data Warehouse ist die zentrale Datenbasis eines Unternehmens. Nur wenn hier valide und konsistente Daten einfließen, ist eine qualifizierte Informationsversorgung der Entscheider gewährleistet. Die Studierenden lernen zunächst, wie ein Data Warehouse aufgebaut und mit Daten aus den unterschiedlichsten Quellen gespeist wird. Mit Hilfe sogenannter Business Intelligence Systeme werden die im Data Warehouse gespeicherten Daten ausgewertet und in Informationen zur Entscheidungsunterstützung umgewandelt. Den Studierenden wird neben der Datenanalyse und der Erstellung von Berichten auch die immer wichtiger werdende Tool-gestützte Planung und Simulation an konkreten Beispielen aus der Praxis vermittelt.

Literatur: Bauer, A./Günzel, H.: Data Warehouse Systeme, Heidelberg 2001 Chamoni, P./Gluchowski, P.: Analytische Informationssysteme, Stuttgart 1999 Hannig, U. (Hrsg.): Knowledge Management und Business Intelligence, Berlin und Heidelberg 2002 Hannig, U./Schwab, W./Findeisen, D.: Entwicklung eines Managemen-informationssystems - Rapid Warehousing mit dem SAS System, Stuttgart 1998 Schinzer H./Bange, C./Mertens, H.: Data Warehousing und Data Mining – Marktführende Produkte im Vergleich, 2. Aufl., München 1999

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Modulbeschreibung


Social Skills Studiengang: Controlling / Finance & Accounting




Empfohlenes Semester: 2. Semester



10 300 h 8 Studienleistung

Qualifikationsziele:

Verbesserung des Wissens über soziale Kompetenzen sowie Fortschritte bei den “Schlüsselqualifikationen” der Teilnehmer selbst, wie Kreativität, Offenheit, Pluralität und Kommunikationsfähigkeit. Neben dieser Persönlichkeitsentwicklung praktische Hilfestellungen für Karriereplanung, Berufseinstieg und den gesamtgesellschaftlichen Bezug des Berufslebens. Durch die Veranstaltung „International Aspects“ soll die Kompetenz in der Welt-Wirtschaftssprache Englisch und die Kenntnisse anderer Kulturen auf ein für internationale Unternehmen und Organisationen erforderliches Niveau gebracht werden.


Teamführung Verhandeln und Beeinflussen Unternehmensethik und Konfliktmanagement International Aspects

Angebotsfrequenz

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Unternehmensethik und Konfliktmanagement Studiengang: Controlling / Finance & Accounting

Parameter: MCO221 Modul: Social Skills


Keine


2 60 h 2 Seminar deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Johannes Kals

Inhalte: In diesem Seminar wird ein Überblick über die grundlegenden Fragen der Wirtschaftsethik gegeben. Als Basis dient ein Skript des Professors. Die Studierenden präsentieren ausgewählte Kapitel aus diesem Skript sowie frei gewählte, aktuelle Themen, um sie dann in der Gruppe zu diskutiert. Ethische Konflikte auf globaler, unternehmerischer und persönlicher Ebene werden auf diese Weise deutlich. Das Seminar, bei dem Anwesenheitspflicht herrscht, wird nach Möglichkeit durch eine Exkursion oder externe Gastdozenten abgerundet.

Literatur: • Kessler, Wolfgang: Weltbeben – Auswege aus der Globalisierungsfalle, Oberursel 2004

• Kreikebaum, Hartmut: Grundlagen der Unternehmensethik, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 1996

• Meyer, Bernd: Wie muss die Wirtschaft umgebaut warden? Perspektiven einer nachhaltigeren Entwicklung, Fischer Verlag, Frankfurt am Main 2008

• Müller, Harald: Wie kann eine neue Weltordnung aussehen? Wege in eine nachhaltige Politik, Fischer Verlag, Frankfurt am Main 2008

• Sachs, Jeffrey D.: Das Ende der Armut – ein ökonomisches Programm für eine gerechtere Welt, München 2005

• Stieglitz, Joseph E.: Die Schatten der Globalisierung, München 2004

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Teamführung Studiengang: Controlling / Finance & Accounting



Keine


3 90 h 2 Vorlesung und Übungen Deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Martin Selchert LB

Inhalte: Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams kennen und sichern Gruppendynamik erkennen und steuern Motivation Konfliktmanagement Coaching Interviewing Workshop-Moderation Entwicklung eines persönlichen Führungsstils

Literatur: Katzenbach, Jon R. und Douglas K. Smith, The Wisdom of Teams, Boston, 1993 Landsberg, Max, The Tao of Coaching, London, 1996 Redlich, Alexander, Konfliktmoderation, Hamburg, 1997 Rosenstiel, Lutz v. und Gerhard Comelli: Führung durch Motivation, München, 1995 Lipp, Ulrich und Hermann Will, Das große Workshop-Buch, Weinheim, 1996

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Verhandeln und Beeinflussen Studiengang: Controlling / Finance & Accounting



Keine


3 90 h 2 Vorlesung und Übungen deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Hartmut Walz LB

Inhalte: Dimensionen und Determinanten der gewaltfreien Beeinflussung Identifikation situativer Macht- und Beeinflussungsquellen und Abschätzung des Machtgefüges Verhandlungs- und Einigungsräume sowie Aufteilung von Nutzenpotentialen Vorbereitung und Vorplanung von Verhandlungsprozessen Systematische Identifikation von Win-Win-Potentialen De-Eskalationsstrategien und Umgang mit “festgefahrenen” Verhandlungssituationen Identifikation üblicher “Verhandlungstricks” und Möglichkeiten einer adäquaten Reaktion hierauf

Literatur: Cialdini, Robert, B.: Influence: The Psychology of Persuation, New York, 2000 Fisher, Roger u. a. Das Harvard Konzept. Das Standardwerk der Verhandlungstechnik, Frankfurt-New York 2003) Edmüller, Andres/Wilhelm, Thomas: Manipulationstechniken, München..

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International Aspects Studiengang: Controlling / Finance & Accounting



Wirtschaftsenglisch aus Erststudium


2 60 h 2 Interaktiver Sprachunterricht

englisch

Lehrende(r): Prof. Dr. Ihle-Schmidt Dr. Möbius

Inhalte: Die Spezialisierung und die wiss. Anforderungen im Masterstudiengang erfor-dern hohe sprachliche Flexibilität und Detailgenauigkeit. Eine starke Integrati-on mit den fachlich-betriebswirtschaftlichen Inhalten der anderen LV wird an-gestrebt. • in hohem Maße anwendungsbereite sprachliche Kenntnisse; insbes. Bewäl-

tigung spontaner Kommunikationssituationen (automatisiert, flexibilisiert); • Erweiterung des rezeptiven und produktiven Textsortenkanons im Blick auf

Führungsfunktionen (Führungs- und Konfliktgespräche, Moderation, Ver-handlungen etc.);

• Current business trends/simulations of business situations; Leadership & soft skills; Globalization issues; International project management • Papers, Essays zu den thematischen Schwerpunkten: Interkulturelle

Sensibilisierung (Cross-Cultural Approach); Internationale Marktstrukturen, Internationale Handelsorganisationen und –abkommen

Literatur: • zweisprachiges Wörterbuch; Empfehlung: Pons Großwörterbuch • einsprachiges Wörterbuch; Empfehlung: Hornby, A.S. Oxford Advanced

Learner’s Dictionary. • Wörterbuch Wirtschaftssprache; Empfehlung: Pons Kleines

Fachwörtwerbuch Wirtschaftsenglisch. • Referenz- und Übungsgrammatik; Empfehlungen: Murphy, R. English

Grammar in Use (intermediate with answers), Hewings, M. Advanced Grammar in use (with answers)

(jeweils aktuelle Ausgabe)

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Modulbeschreibung

Modulbezeichnung: Fachbereich: I

Management Studiengang: Controlling


Pflichtmodul: Schwerpunktmodul: X Wahlmodul:

Studienabschnitt: 1. oder 2. Studienjahr

Empf. Semester: 2. oder 3. Semester


Rechnungslegung und Steuern, Investition- und Finanzierung Wertorientierte Unternehmenssteuerung


10 300 h 6 Klausur, 120 Minuten + Haus-/Seminararbeit

Qualifikationsziele: Es sollen Kenntnisse in solchen Schwerpunktbereichen des Managements, die eine hohe Komplementarität mit dem Kerngebiet des Masterstudiengangs (Controlling) aufweisen, erweitert werden: Dazu gehört das Seminar „Neueste Ansätze des Managements“ sowie die Lehrveranstaltung „Risikomanagement“. Kenntnisse im „Produktionsmanagement“ werden vertieft, da fertigende Unternehmen ein wesentlicher Wirkungskreis des Controllings sind. Die Vorlesungen und das Seminar trägt bei zum Erwerb der Befähigung zu analytisch-theoretischer, wissenschaftlicher Arbeit und Methodik und zur schnellem, methodischen und systematischen Einarbeitung in Unbekanntes.


Neuere Ansätze des Managements Produktionsmanagement Risikomanagement


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Veranstaltungstitel: Fachbereich: I

Neuere Ansätze des Managements Studiengang: Controlling

Parameter: MCO231 Modul: Management


Management im Erststudium


4 120 h 2 Seminar Deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Völker

Inhalte: Den Studierenden soll die Möglichkeit geboten werden, neuere praxisrelevante Themen (z.B. Wertorientierung, kulturelle Unterschiede bei internationalen Unternehmen) und entsprechende Managementkonzepte kennenzulernen. In Form von Seminararbeiten sollen sie sich mit den Gebieten detailliert und eigenständig auseinandersetzen. Wesentliche Inhalte der Seminararbeiten sollen bei einer Präsentation vermittelt und in der Gruppe diskutiert werden.

Literatur: In Abhängigkeit von den jeweils relevanten Themengebieten

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Produktions-Management Studiengang: Master Controlling



Grundkenntnisse der PPS aus Erststudium


3 90 h 2 Vorlesung Deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Kals

Inhalte: Energiemanagement: von der Technologie für die „dritte industrielle Revolution“ zum betrieblichen Energie-Controlling Instandhaltung Supply-Chain-Management und E-Commerce Qualitätsmanagement und Umweltmanagement als integrierte Managementsysteme Die PPS als zusammenhängender Geschäftsprozess

Literatur: • Ebel, Bernd: Qualitätsmanagement, Verlag Neue Wirtschafts-Briefe, 2. Aufl. Herne/Berlin 2003

• Blohm, Hans; Beer, Thomas u.a.: Produktionswirtschaft, 4. vollständig überarbeitete Auflage 2008

• Waltenberger, Georg: Energiemanagement in der Industrie, Lohmar 2005

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Risikomanagement Studiengang: Controlling



Controlling-Anwendungen Information Management


3 90 h 2 Vorlesung deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Buch LB

Inhalte: • Phasen des Risk-Management (Risikoanalyse, -steuerung und –kontrolle) • Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken • Risiko-Reporting • Frühwarnsysteme und Frühwarnindikatoren

Literatur: • Gebhart, Günther, Risikocontrolling, in: HWU, Sp. 1713-1726 • Burger, Anton / Buchhart, Anton, Risiko-Controlling, München-Wien 2002 • Krystek, Ulrich / Müller-Stewens, Günter, Frühaufklärung für Unternehmen:

Identifikation und Handhabung zukünftiger Chancen und Bedrohungen

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Vertiefungsmodule / Schwerpunktmodule

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Modulbeschreibung


International Management & Controlling Studiengang: Controlling






Controlling-Anwendungen Economics


10 300 h 6 Klausur, 120 Minuten

Qualifikationsziele: • Vermittlung vertiefter Strukturen des Internationalen Management mit Schwerpunkt Controlling und Kostenmanagement sowie des Wirtschaftsrechts anhand einer fallbezogenen Darstellung des europäischen und internationalen Arbeits-, Handels- und Gesellschaftsrechts.


• Management und Controlling in internationalen Unternehmen • Strategisches Kostenmanagement • Internationales Recht


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Management und Controlling in internationalen Unternehmen

Studiengang: Controlling

Parameter: MCO311 Modul: International Management and Controlling


Management-/Controlling-Kenntnisse aus Erststudium Modul Controlling-Anwendungen


3 90 h 2 Vorlesung Deutsch/ englisch

Lehrende(r): Prof. Dr. Jakobi Prof. Dr. Weber-Dreßler

Inhalte: • Entwicklung der internationalen Unternehmenstätigkeit • Wesentliche Rahmenbedingungen des Management und Controlling in

internationalen Unternehmen (Landeskultur, Wettbewerbssituation etc.) • Management in internationalen Unternehmen

o Ziele und Motive der Internationalisierung o Entwicklung von Going International-Strategien o Being International-Strategien

• Controlling ausländischer Tochtergesellschaften o Kennzahlen und Kennzahlensysteme o Währungsumrechnungsverfahren o Transferpreisgestaltung

• Controlling in multinationalen Unternehmen Literatur: • Welge, M.K. / Holtbrügge, D., Internationales Management – Theorien,

Funktionen, Fallstudien, aktuelle Auflage. • Perlitz, M., Internationales Management, aktuelle Auflage. • Hoffjan, A. / Weber, J., Internationales Controlling – Steuerung von

Auslandsgesellschaften, Weinheim 2007. • Küting, K. / Heiden, M.: Controlling in internationalen Unternehmen, in:

Küpper, H.-U. / Wagenhofer, A. (Hrsg.), Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, Stuttgart 2002, Sp. 288 – 298.

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Strategisches Kostenmanagement Studiengang: Controlling



Grundlagen des Kostenmanagement Wertorientierte Unternehmenssteuerung Statistik


3 90 h 2 Vorlesungen und Übungen deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Kremin-Buch

Inhalte: • Vertiefung der Inhalte der Grundlagenveranstaltung Kostenmanagement z.B. im Hinblick auf Conjoint-Analysen im Zuge des Target Costing

• Vermittlung weiterführender Inhalte, z.B. Strategisches Kostenmanagement zur Steigerung des Shareholder Value

Literatur: • Brecht (Hrsg.), Neue Entwicklungen im Rechnungswesen, Wiesbaden 2005 • Franz / Kajüter (Hrsg.), Kostenmanagement, 2. Auflage, Stuttgart 2002 • Joos-Sachse, Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement, 3.

Auflage, Wiesbaden 2004 • Kremin-Buch, Strategisches Kostenmanagement, 3. Auflage, Wiesbaden

2004

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Internationales Recht Studiengang: Controlling



Kenntnisse in Recht, vorzugsweise Wirtschaftsrecht aus Erststudium


4 120 h 2 Vorlesung/Übung/Seminar deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Hanika

Inhalte: • Unterschiedliche Formen der Rechtsordnungen • Bedeutung und Wirkungskreis des internationalen Privatrechts/Die Rechtswahl bei

internationalen Sachverhalten • Die Feststellung des ausländischen Rechts • Die Europäische Union und ihre Struktur, Gesetzgebung, Institutionen, Finanzinsti-

tute, Politikbereiche sowie Rechtsakte • Einrichtungen im Dienste der Außenwirtschaft/Internationale Wirtschaftsorgani-

sationen • Internationales Unternehmensrecht • Internationales Kauf- und sonstiges Vertragsrecht • Der elektronische Rechts- und Geschäftsverkehr • Die Gerichtsstandsvereinbarung/Vertrag über die internationale und örtliche Zu-

ständigkeit • Anerkennung und Vollstreckung deutscher Urteile im Ausland und umgekehrt • Internationale Handelsschiedsgerichtsbarkeit

Literatur: • Fuchs/Hau/Thorn, Fälle zum Internationalen Privatrecht, München • Herdegen, Matthias, Internationales Wirtschaftsrecht, München • Lambach/Schieble, EU Concours-Leitfaden zur Europäischen Union, München und

Wien • Loibl, Helmut, Europarecht, Köln • Rauscher, Thomas, Internationales Privatrecht, Heidelberg • Steinert, Maia, Rechtlicher Leitfaden für den Außenhandel, Köln • Wörlen, Rainer, Handelsrecht mit Gesellschaftsrecht, Köln • Bürgerliches Gesetzbuch einschließlich Internationales Privatrecht, Beck-Texte im

dtv • Europa-Recht / Handelsrecht / Arbeitsgesetze Beck-Texte im dtv Jeweils in der aktuell geltenden Fassung

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Modulbeschreibung


International Accounting Studiengang: Controlling






Fundierte Grundlagen IAS / IFRS


10 300 h 6 Klausur, 120 Minuten + Projekt-/Seminararbeit

Qualifikationsziele: Zum Praxisbezug der Kenntnisse sollen Seminar- bzw. Projekt-arbeiten beitragen. Folgende Befähigungen sollen entwickelt werden: Bilanzen eigenständig zu erstellen; Beherrschung der Ratio internationaler Einzel- und Konzernabschlüsse, analytische Fähigkeiten durch Auswertung von Bilanzkennzahlen, wissenschaftlich selbständig auf diesem Gebiet arbeiten Expertisen erstellen und auch forschen zu können, sich schnell in Unbekanntes einarbeiten. Die Sicherheit und Kompetenz in der internationalen Fachsprache dieses Schwerpunktes soll durch englischsprachige Veranstaltungen erhöht werden.


Internationale Aspekte des Konzernreporting Internationale Konzernkonsolidierung Analyse internationaler Abschlüsse

Angebotsfrequenz: jedes Semester

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Internationale Aspekte des Konzernreportings Studiengang: Controlling

Parameter: MCO321 Modul: International Accounting




3 90 h 2 Vorlesung, Übung deutsch, englisch

Lehrende(r): Prof. Dr. Baus Prof. Dr. Kremin-Buch LB

Inhalte: Konzernvereinheitlichung nationaler Aspekte Fremdwährungsumrechnung Inflation Accounting Latente Steuern bei Konsolidierung nationaler Steuern Goodwill Accounting Latente Steuern im Interim Reporting Pensionspläne in der Konzernbilanz

Literatur: • International Financial Reporting Standards IFRS 2008: including International Accounting Standards (IASs) and Interpretations as approved at 1 January 2008 (Paperback)

• Insights into IFRS: KPMG's Practical Guide to International Financial Reporting Standards by KPMG International Financial Reporting Group (Hardcover - 18 Sep 2008)

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Internationale Konzernkonsolidierung Studiengang: Controlling




Credits: Lehrform: SWS: Lehrform: Lehrsprache:

3 90 h 2 Vorlesung / Übung deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Baus Prof. Dr. Kremin-Buch

Inhalte: Fallbeispiele internationaler Konzernkonsolidierung, konzeptionelle Fundamente sowohl nationaler als auch internationaler Konsolidierungsproblematik und -methodik

Literatur: Aktuelle Literatur- und Praxisbeiträge nach Angaben des Dozenten

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Analyse internationaler Abschlüsse Studiengang: Controlling





4 120 h 2 Seminar m. Projekten deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Baus Prof. Dr. Kremin-Buch

Inhalte: Finanz- und Performance-Analyse aktueller deutscher internationaler Jahresabschlüsse, Komponeneten und Spezifika des International Accounting, Effektive Tax Rate-Analyse

Literatur: Baus: Bilanzpolitik, Internationale Standards, Analyse Gräfer: Bilanzanalyse Aktuelle Beiträge aus Wissenschaft und Praxis

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Modulbeschreibung


Corporate Finance Studiengang: Controlling / Innovation Management






Investition und Finanzierung und Wertorientierte Unternehmensführung


10 300 h 6 Klausur, 180 Minuten + Hausarbeit

Qualifikationsziele: Die Studierenden sollen im Rahmen der Veranstaltung Life Cycle Financing sowohl vertiefende Kenntnisse in den Bereichen Finanzierung von international tätigen etablierten Unternehmen als auch von jungen Unternehmen erhalten. Die Veranstaltung Financial Management soll den Studierenden ermöglichen, die zentralen Elemente der finanziellen Unternehmenssteuerung kennen zu lernen.


Financial Management Life Cycle Financing Exercises & Cases in Corporate Finance

Angebotsfrequenz: jedes Semester

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Financial Management Studiengang: Controlling / Innovation Management

Parameter: MCO331 Modul: Corporate Finance


Investition und Finanzierung sowie wertorientierte Unternehmensführung


3 90 h 2 Vorlesung und Übungen deutsch oder

englisch Lehrende(r): LB

Inhalte: Investitionsrechnung, Cash-Flow, Rendite, ROI, Sensitivitätsrechnung, Mezzanine-Finanzierung, Going Public, Anleihen; Import-Exportgeschäfte, Akkreditive, SWAPS, Leasing, Franchising, Factoring

Literatur: Brealy, Myers, Allen; Corporate Finance; McGraw Hill; Int. Ed. 2006

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Life Cycle Financing Studiengang: Controlling / Innovation Management



Investition und Finanzierung Wertorientierte Unternehmensführung


3 90 h 2 Vorlesung und Übungen deutsch oder

englisch Lehrende(r): Prof. Dr. Jakobi

LB

Inhalte: Vorlesung • Lebensphasentypische Finanzierungskonzepte wie Seed Money, VC,

IPO, Buyouts etc. im Detail • M&A-Formen • Wichtige Methoden und Instrumente: Business-Pläne, Due Diligence,

Bewertungsformen für Firmen und Firmenteile etc. Übungen: In den Übungen sollen die Studierenden anhand von Fällen Businesspläne erstellen, Unternehmen bewerten, Finanzierungsalternativen evaluieren und M&A-Projekte kennenlernen.

Literatur: • Betsch, O., Groh, A., Lohmann, L.: Corporate Finance: Unternehmensbewertung, M&A und innovative Kapitalmarktfinanzierung, München 2000.

Sowie in Abhängigkeit von den jeweiligen Fallstudien.

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Exercises & Cases in Corporate Finance Studiengang: Controlling / Innovation Management



Veranstaltung Finanzierung


4 120 h 2 Seminar deutsch oder

englisch Lehrende(r): Prof. Dr. Jakobi

LB

Inhalte: Vorlesung • Typische Bewertungsmodelle für Investitionen anhand verschiedener

Rechenmodelle und Szenarien • Übliche Formen zur Mittelbeschaffung • Massnahmen bei Liquiditätsproblemen Übungen: In den Übungen sollen die Studierenden anhand von Fällen Investitionspläne erstellen und diese bewerten, Ferner sollen sie kurz- und langfristife Finanzmittelbeschaffung erlernen

Literatur: Brealy, Myers, Allen; Corporate Finance; McGraw Hill; Int. Ed. 2006

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Modulbeschreibung


Planungs- und Prognoseinstrumente







Information Management Controlling-Anwendungen


10 300 h 6 Bearbeitung der Fallstudien (Hausarbeit) + Klausur, 120 Minuten

Qualifikationsziele: Die Studierenden sind in der Lage eine integrierte Erfolgs-, Bilanz- und Finanzplanung DV-gestützt abzuwickeln sich mit den Planungsunterlagen anderer Teilnehmer fundiert auseinanderzusetzen bzw. die eigene Planung zu begründen Planungsgespräche in unterschiedlichen Rollen (Geschäftsführung, Zentrales Controlling, Bereichs-Controlling) zu führen


Performance Measurement (Kennzahlensysteme) DV-gestützte operative Planung mit Fallstudien


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Performance Measurement (Kennzahlensysteme)


Parameter: MCO341 Modul: Planungs- und Prognoseinstrumente


Kennzahlensysteme aus Erststudium Controlling-Anwendungen


3 90 h 2 Vorlesung m. Fallstudien Deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Gladen

Inhalte: Einführung Operative Steuerungs-Kennzahlensysteme (Zielhierarchien für Unternehmen und Bereiche, Zweck-Mittel-Beziehungen) Strategische Steuerungs-Kennzahlensysteme (Strategische Planung- und Kontrolle, Abbildung des Erfolgspotentials durch finanzielle Kennzahlen und nichtmonetäre Indikatoren, Ursache-Wirkungs-Modell, strategische Ergebniskennzahlen, strategische Leistungstreiber) Entwicklung einer Balanced Scorecard auf der Grundlage von Fallbeispielen

Literatur: Kaplan / Norton, Balanced Scorecard Gleich, Performance Measurement Horváth & Partner, Balanced Scorecard umsetzen Gladen, Kennzahlen- und Berichtssysteme Fallstudien

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DV-gestützte operative Planung mit Fallstudien Studiengang: Controlling

Parameter: MCO342 Modul: Planungs- und Prognoseinstrumente


Information Management Controlling-Anwendungen


7 210 h 4 Übung mit Gruppen-Fallstudien und Rollenspielen im PC-Pool

Deutsch

Lehrende(r): Prof. Dr. Buch

Inhalte: DV-gestützte integrierte Erfolgs-, Bilanz- und Finanzplanung mittels Excel und Planungssoftware (derzeit Professional Planner©) Einführung in die Systembedienung der Planungssoftware mittels Fallstudien Erstellung einer Jahresprognose für das Gesamtunternehmen auf Basis des Halbjahresabschlusses Erstellung einer mittelfristigen Planung für eine Business Unit Konzeption einer Excel-Lösung für die Unternehmensplanung

Literatur: Egger, Anton / Winterheller, Manfred, Kurzfristige Unternehmensplanung: Budgetierung, 10. Aufl., Wien 1999 Skript und Handbücher zur Planungssoftware

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Masterarbeit

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Modulbeschreibung


Masterarbeit Studiengang: Controlling






Anfertigen einer Seminararbeit im Modul „Management“


30 900 h - Masterarbeit über ca. 60-80 Seiten

Qualifikationsziele: Die Masterarbeit soll zeigen, dass die Studierenden in der Lage sind, innerhalb einer vorgegebenen Frist ein Fachproblem sowohl in den fachlichen Einzelheiten als auch in den fachübergreifenden Zusammenhängen eigenständig mit wissenschaftlichen Methoden zu bearbeiten § 18 (1) Master-PO.


Eine Disputation nach § 18 (7) Master-PO bei der die die Masterarbeit betreuenden Personen in der Regel die Prüfenden sind.


Anlage 2: Beschreibung der Module Studiengang: · PDF fileParameter: MCO111 Modul: Economics...

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