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Eidgenössiches Volkswirtschaftsdepartement EVD Staatssekretariat für Wirtschaft SECO Direktion für Standortförderung Annette Christeller Kappeler Regional- und Raumordnungspolitik SECO Infrastrukturtagung zur Entwicklung ländlicher Räume, 25. August 2008 Die Neue Regionalpolitik

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Eidgenössiches Volkswirtschaftsdepartement EVDStaatssekretariat für Wirtschaft SECODirektion für Standortförderung

Annette Christeller KappelerRegional- und Raumordnungspolitik SECO

Infrastrukturtagung zur Entwicklung ländlicher Räume, 25. August 2008

Die Neue Regionalpolitik

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Infrastrukturtagung zur Entwicklung ländlicher Räume, 25. August 2008EVD/SECO/DSRE – A. Christeller Kappeler 1

Übersicht

1. Ausgangslage

2. Konzeption Neue Regionalpolitik (NRP)

3. Finanzierung

4. Die 3 Ausrichtungen der NRP

5. Was ist neu an der NRP?

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Strukturschwäche ländlicher Räume: Ursache – Wirkung ?

Mangel an qualifizierten Arbeitskräften

Tiefere Erwerbsquote

Mangel an Eigenkapital Erschwerter Zugang zu

Fremdkapital

Geringe Bevölkerungsdichte

Fehlende kritische Masse für das Dienstleistungs-und Infrastrukturangebot

Geringe Unternehmungs-gründungsrate

Weniger Arbeitsplätze

Abwanderung -AlterungQuelle: OECD 2006

Ungünstige Branchenstruktur

Arbeitsproduktivität pro Stunde tiefer

1. Ausgangslage

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1. Ausgangslage

BFS-Studie (Juli 2007) zu den Hochschulabsolventen 1998 – 2004:

Abwanderung von Hochqualifizierten (Brain Drain)

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2. Konzeption Neue Regionalpolitik (NRP)

Positionierung

• Regionale StrukturpolitikFokussierung auf Innovationspolitik und Stärkung der Wertschöpfung sowie der Wettbewerbsfähigkeit der wirtschaftlich benachteiligten Gebiete

• Mittelbare KohäsionspolitikIndirekter Beitrag zum Abbau von regionalen Disparitäten und zurErhaltung der dezentralen Besiedlung

• Ergänzende raumwirksame Politik horizontal auf Bundesebene Teil eines funktionierenden Systems raumwirksamer Politiken

• Gemeinschaftsaufgabe vertikal gemeinsame Aufgabe von Bund, Kantonen, Gemeinden, regionalen Entwicklungsträgern und Privaten

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Unternehmertum

Innovationskraft

Wertschöpfungssysteme

Wettbewerbsfähigkeit

Ziel + Strategien NRP

Arbeitsplätze

Abbau von Disparitäten

Effekte NRP

2. Konzeption Neue Regionalpolitik

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1. Die Regionen leisten eigenständige Beiträge zur Verbesserung derWettbewerbsfähigkeit und zur Erhöhung der Wertschöpfung.

2. Die regionalen Zentren bilden die Entwicklungsmotoren.

3. Die Anforderungen an eine Nachhaltige Entwicklung werden berücksichtigt.

4. Die Kantone sind die zentralen Ansprechpartner des Bundes und stellen die Zusammenarbeit mit den Regionen sicher.

5. Die Bundesstellen pflegen untereinander und mit in- und ausländischen Institutionen eine enge Zusammenarbeit.

2. Konzeption Neue Regionalpolitik

Fünf Grundsätze

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2. Konzeption Neue Regionalpolitik

Örtlicher Wirkungsbereich

• Wirkung der Bundesförderung soll grossmehrheitlich in den Regionen des Berggebiets, den weiteren ländlichen Gebieten und in den Grenzregionen anfallen.

• Förderung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit soll im Rahmen NRP weitergeführt werden.

• Besonders peripheren, potenzialarmen Räumen des Berggebiets nehmen sich die Kantone zusammen mit dem Bund gezielt an (Pilotprojekt in Graubünden).

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2. Konzeption Neue Regionalpolitik

Förderinstrumente

• Finanzhilfen und Darlehen- A fonds perdu-Beiträge (d.h. nicht rückzahlpflichtig) an die

Vorbereitung, die Durchführung und die Evaluierung inländischer und grenzüberschreitender Initiativen, Programme und Projekte

- A fonds perdu-Beiträge an regionale Entwicklungsträger und Regionalmanagements

- Darlehen an Vorhaben der Entwicklungsinfrastruktur

• Steuererleichterungen an Unternehmungen- im Einzugsgebiet des bisherigen Bonny-Beschlusses

(wirtschaftliche Erneuerungsgebiete)

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3. Finanzierungsmechanismus

Finanzierung und jährliche Höchstbeträge

Fonds für Regionalentwicklung

Einnahmen Leistungen

Rückzahlbare Darlehen an Infrastrukturen 50 Mio

Einlagen des Bundes aus Budget 30 Mio À fonds perdu -

Finanzierungen 40 Mio

Amortisationen + Zinsenaus Darlehen 50 Mio

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1 Direkte Förderung zur Stärkung von Innovation, Wertschöpfung und

Wettbewerbsfähigkeit in den Zielgebieten

Akteure: Kantone und Regionen, Bund

Sachlicher Geltungsbereich: 3 Ausrichtungen

2 Stärkung der Kooperation sowie der Nutzung von Synergien zwischen

Regionalpolitik und SektoralpolitikenAkteur: Bund

3Wissens-system

Regional-entwicklung

-----Qualifizierung

Regional-management

-----Controlling, Evaluation

Akteure: Bund/Kte.

4. Ausrichtungen der NRP

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4. Ausrichtung 1: Förderschwerpunkte

Primär im agrarisch geprägten ländlichen Raum

Agrarwirtschaft mit intakten Erfolgsaussichten am Markt

Primär dünn besiedelte Gebiete im Mittelland sowie Jura und Alpenraum

Exploration von natürlichen Ressourcen

Primär Alpenraum, punktuell andere RegionenPotenziale der Energiewirtschaft

Punktuell im ganzen ländlichen Raum der Schweiz

Marktwirtschaftliche Bildungs- und Gesundheitsunternehmen

Primär Alpenraum und Seeregionen, punktuell in anderen Regionen

Strukturwandel im Tourismus

Ganzer ländlicher Raum inkl. Grenzregionen und Jura, eher punktuell im Alpenraum

Wissenstransfer in exportorientierten industriellen Wertschöpfungssystemen

Räumliche Schwerpunkte Förderschwerpunkte

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4. Ausrichtung 1: Förderinhalte

Erneuerungen und Anpassungen der IHG-Strukturen, Professionalisie-rung des Managements, kontraktuelle Zusammenarbeit zwischen Entwicklungsträgern

Institutionen und institutionelle Reformen

Umsetzung der Zusammenarbeit im Bereich von KTI/WTT, Absichts-erklärung BE/NE/JU zur Zusammenarbeit für den Wirtschaftsstandort Jurabogen, Kooperationen mit Partnerregionen in Europa

Interregionale / interna-tionale Vernetzung

Bei Infrastrukturen steht nicht mehr deren Funktion im Vordergrund, sondern deren Beitrag zur Förderung der regionalen Wertschöpfung. Die NRP konzentriert sich auf eigentliche Schlüsselprojekte der RegionalentwicklungErschliessung eines Industriegebiets, Restrukturierung von Seilbahnen, Sporthalle in Tourismusgebiet, Internat

Wertschöpfungsorien-tierte Infrastrukturen

Regionales Unternehmensnetzwerk zum Informations- und Wissens-austausch, infrastrukturelle Teile eines Gründerzentrums, Marke Graubünden

Überbetriebliche Aktivitäten

Transfer und Valorisierung von Wissen für KMU, konzeptionelle Grund-lagen für die Bereitstellung des Wirtschaftsstandortes

VorwetttbewerblicheAktivitäten

Ansätze Förderinhalte

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4. Ausrichtung 2: Nutzung von Synergien

Ausrichtung 2

• Stärkung der Zusammenarbeit auf Bundesebenezwischen den Bereichen Regionalpolitik und weiterenBundesaufgaben, mit dem Ziel, Synergien zu schaffenund gemeinsame Vorhaben durchzuführen

• Förderung von Regionen mit besonderen Problemen (Projekt Potenzialarme Räume)

• Beteiligung an europäischen Programmen derterritorialen Zusammenarbeit

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4. Ausrichtung 3: Entwicklung des Wissenssystems Regionalentwicklung

Ausrichtung 3:Die verschiedenen Module des Wissenssystem Regionalentwicklung:

Netzwerkmanagement (Netzwerkstelle Bund)

Netzwerkmanagement (Netzwerkstelle Bund)

Wiss

ens-

Port

alW

issen

s-Po

rtal

Interessen-Gemeinschaften

(Communitiesof Interest, CoI)

Interessen-Gemeinschaften

(Communitiesof Interest, CoI)

Praktiker-Gemeinschaften

(Communitiesof Practice, CoP)

Praktiker-Gemeinschaften

(Communitiesof Practice, CoP)

Forschungsnetz Regional-

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Forschungsnetz Regional-

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• Regionale Strukturpolitik und nicht mehr implizit gesamtheitlichePolitik

• Weniger infrastrukturlastig

• Vermehrte Unterstützung weicher Standortfaktoren: Bildung, unternehmerische Dynamik, Innovation, Zugang zu Wissen

• Höherer Anteil an à-fonds-perdu-Mitteln

• Mehr Flexibilität beim Vollzug

• Enge Zusammenarbeit Bund-Kantone

• Vernetzung, überregionale und überkantonale Zusammenarbeit, funktionalräumliches Verständnis

5. Was ist neu an der NRP?

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