ANTISIPASI DAMPAK DAN HARAPAN INDUSTRI DANA PENSIUN … · 2020. 5. 4. · Sumber : Bloomberg,...

13
WFH Webinar Pension ANTISIPASI DAMPAK DAN HARAPAN INDUSTRI DANA PENSIUN PASCA COVID-19 OLEH : MUDJIHARNO M. SUDJONO 1 JAKARTA, 04 MEI 2020

Transcript of ANTISIPASI DAMPAK DAN HARAPAN INDUSTRI DANA PENSIUN … · 2020. 5. 4. · Sumber : Bloomberg,...

  • WFH Webinar Pension

    ANTISIPASI DAMPAK DAN HARAPAN INDUSTRI DANA PENSIUN PASCA COVID-19

    OLEH : MUDJIHARNO M. SUDJONO

    1

    JAKARTA, 04 MEI 2020

  • 1998

    2008

    2020

    KRISIS YANG DIPICU OLEH DEPRESIASI BATH, DAN THAILAND MENYATAKAN TIDAK MAMPU MEMBAYAR HUTANG (DIIKUTI OLEH NEGARA-NEGARA ASIA TENGGARA).

    Indonesia mengalami krisis politik yang akhirnya menjadi krisis finansialNegara terdampak : Asia & Asia Tenggara.

    SUBPRIME MORTGAGE CRASH DI US.

    Lehman Brothers Bangkrut.Negara terdampak : Amerika, Eropa dan Asia.

    COVID-19 PERTAMA KALI TERIDENTIFIKASI DI PROV. WUBEI CHINA.

    Saat ini menjadi Pandemi dengan 210 negara di dunia terinfeksi.Negara terdampak : seluruh negara belahan dunia.

    2

    LATAR BELAKANG KRISIS KEUANGAN

  • KRISIS COVID-19 INDONESIA & DUNIA

    Data sampai dengan 28 April 2020

    Sumber: https://www.worldometers.info/coronavirus/

    Total Total Total

    Cases Deaths Recovered

    World 3,138,919 218,010 7% 956,064 30%

    USA 1,035,765 59,266 6% 142,238 14%

    Spain 232,128 23,822 10% 123,903 53%

    Italy 201,505 27,359 14% 68,941 34%

    Asia 495,132 17,927 4% 246,272 50%

    Indonesia 9,511 773 8% 1,254 13%

    Malaysia 5,851 100 2% 4,032 69%

    Thailand 2,947 54 2% 2,665 90%

    Singapore 14,951 14 0% 1,128 8%

    Other Countries 1,174,389 89,636 8% 374,710 32%

    % %Country

  • 4

    DAMPAK COVID-19 LEBIH BERAT

    DARIPADA KRISIS SEBELUMNYA

    Sumber : Infovesta & Bloomberg

    Economic variable 1997/98 2008/09 2020 Ytd

    Debt to GDP (%) 159 30-33 36

    Foreign Holding (%) in Govt Bonds n/a 15-18 35

    Budget Deficit (% to GDP) (2.14) (1.90) – (2.5) (0.21)

    Yield 10-Yr Govt Bonds (highest %) n/a 17.3 8.3

    IHSG (Peak to Bottom) -47.4% -60.6% -37.2%

    IDR Depreciation (% to USD) (584) (37.4) (2.60)

    Foreign Reserve (Billion USD) 23.5 51.6 123

    External Issue • ASEAN Crisis • Global Financial Crisis• Oil +46%• Lehman Brothers

    collapsed

    • Covid-19 Pendemic

    • Oil Drop -30%

    Internal Issue • Political Disputes

    • IDR Devaluation• Corporate

    Default• Tight Monetary

    policy

    • Fuel Hike +33%• Bank Liquidity Tight

    Community Indiscipline during the implementation of PSBB

    Covid-19 secara simultan berdampak secara global ke sektor finansial dan sektor riil.Semua kegiatan baik ekonomi, bisnis, sosial, budaya berhenti total.

  • PERSPEKTIF INVESTORATAS PENANGANAN COVID-19

    COVID

  • 6Sumber: Kemenko PMK

    PERSPEKTIF INVESTOR ATAS PENANGANAN COVID-19 #1

    Jika Krisis 1998 dan 2008 hanyamengguncang sektor Finansial, KrisisCOVID-19 di 2020 ini secara langsungmengguncang sektor riil sekaligus sektorfinansial

    Ada Dua Hal yang Menjadi ConcernPemodal,

    1. Bagaimana Negara menanganiWabah COVID-19

  • 7

    Sumber: Kementerian Keuangan RI

    PERSPEKTIF INVESTOR ATAS PENANGANAN COVID-19 #1

    2. Bagaimana Negara Menanganidampak ekonomi dari WabahCOVID-19

  • DAMPAK COVID-19 PADA PASAR MODAL

    8

    7.074

    6.529

    6.370

    3.315

    3.134

    1.718

    1.723

    1.679

    Indonesia

    India

    Russia

    Malaysia

    China

    Singapore

    US

    South Korea

    Global Yield T-Bills

    • Perkembangan YTD Kinerja IHSG sektoral mengalami penurunan tajam. Penurunan paling besar adalah sektor Finansial, Agrikultur,dan Properti (32%-41%). Sedangkan Sektor yang paling sedikit terpengaruh adalah Sektor Consumer (-16,1%). Posisi IHSG per 24April 2020 telah turun sebesar 28.5%.

    • Kinerja SBN berada pada level 7.1% meskipun sempat sebelumnya mencapai 8% untuk SBN seri benchmark 10 tahun. Kondisi inimenyebabkan harga SBN menjadi turun. Dari awal tahun Index SBN terkoreksi -2.9%, index Obligasi -2.2%

    Sumber : Bloomberg, Bindo Index & ICBI Index

  • 9

    YoY, secara Industri, Dana Pensiunsudah mengurangi eksposur portofoliodi Pasar Modal. Namun Porsinya tetapmasih sangat besar untuk terpaparpada penurunan market.

    Rata-rata Portofolio Investasi DanaPensiun yang terpapar penurunanPasar Modal adalah sebesar 70%.

    Penurunan portofolio YoY berturut-turut:• saham (- 19,87%),• Reksadana (- 19,22%)

    PERKEMBANGAN ASET INVESTASI DP-PPMP

    PER FEBRUARI 2019(Rp. Miliar)

    No. ASET INVESTASI DP-

    PPMPFeb-19

    Komposisi

    (%)Dec-19

    Komposisi

    (%)Feb-20

    Komposisi

    (%)YoY Ytd

    1 Tabungan 295 0.20 185 0.12 262 0.17 -11.13% 41.66%

    2 Deposito on call 664 0.45 663 0.43 823 0.54 23.91% 24.16%

    3 Deposito berjangka 16,100 10.82 18,263 11.87 17,944 11.87 11.45% -1.74%

    4 Sertifikat deposito 59 0.04 10 0.01 10 0.01 -83.13% 1.22%

    5 Surat berharga BI - - - - - - - -

    6 SBN 38,424 25.81 41,436 26.94 41,697 27.57 8.52% 0.63%

    7 Saham 21,681 14.57 19,944 12.97 17,373 11.49 -19.87% -12.89%

    8 Obligasi korporasi 38,259 25.70 39,276 25.54 40,092 26.51 4.79% 2.08%

    9 Sukuk korporasi 1,801 1.21 2,331 1.52 2,447 1.62 35.91% 4.97%

    10 Obligasi/Sukuk daerah - - 2 0.00 2 0.00 0.00% 0.00%

    11 Reksadana 10,625 7.14 9,751 6.34 8,584 5.68 -19.22% -11.97%

    12 MTN 55 0.04 117 0.08 126 0.08 130.38% 7.70%

    13 KIK-EBA 651 0.44 611 0.40 604 0.40 -7.26% -1.21%

    14 DIRE-KIK 63 0.04 5 0.00 5 0.00 -92.46% -2.95%

    15 DINFRA-KIK - - 40 0.03 40 0.03 0.00% 0.00%

    16 Kontrak Opsi saham - - - - - - - -

    17 REPO - - - - - - - -

    18 Penyertaan langsung 7,824 5.26 8,300 5.40 8,378 5.54 7.08% 0.95%

    19 Tanah 3,695 2.48 3,847 2.50 3,893 2.57 5.37% 1.20%

    20 Bangunan 1,751 1.18 1,500 0.98 1,500 0.99 -14.34% 0.00%

    21 Tanah dan bangunan 6,902 4.64 7,512 4.88 7,456 4.93 8.02% -0.75%

    22 TOTAL INVESTASI 148,849 100.00 153,793 100 151,236 100 1.60% -1.66%

    Sumber: Statistik Dana Pensiun OJK 2020

    https://www.ojk.go.id/id/kanal/iknb/data-dan-statistik/dana-pensiun/Pages/Statistik-Dana-Pensiun-Periode-Februari-2020.aspx

    https://www.ojk.go.id/id/kanal/iknb/data-dan-statistik/dana-pensiun/Pages/Statistik-Dana-Pensiun-Periode-Februari-2020.aspx

  • 10

    STRATEGI PORTOFOLIODalam Menghadapi Covid-19

    Analisa Portofolio

    Rebalancing

    Antisipasi Dampak Stress Test Scenario

    1. MENGIDENTIFIKASI KELAS ASET YANG TERDAMPAK PALING DALAM

    (SAHAM, REKASADANA, SBN & OBLIGASI)

    2. ACTION : TACTIAL TRADING, ASSET ALLOCATION, NPA, CUTLOSS POLICY & EXIT PLAN, SERTA CASH

    CONVERSION UNTUK MENJAGA KEWAJIBAN (CASH IS THE KING)

    1. MOMENTUM : KURANGI POSISI SAAT SPI POSITIF2. HPP TERLALU JAUH : PENCATATAN HTM / NPA, AVERAGE DOWN (COMPANY VALUE), & TRIMMING

    POSITION (CUTLOSS)

    1. PENGELOLAAN LIKUIDITAS YANGPRUDENT (UNTUK MEMENUHIKEWAJIBAN 6-12 KEDEPAN)

    2. ANALISA PROBABILITY DEFAULTSURAT BERHARGA (OBLIGASI, MTN)CORPORATE YANG JATUH TEMPO

    3. MENUNDA CAPEX YANG TIDAKMEMBERIKAN DAMPAK LANGSUNGTERHADAP PENDAPATAN

    4. RENEGOSIASI KONTRAK DENGANPIHAK KE-3

    1. BASE CASE SCENARIO : COVID-19 BERLANGSUNG 3-6 BULAN DAN SKENARIO WORSE LEBIH DARI 6 BULAN

    2. KONDISI OPTIMIS (IHSG 5400), MODERAT (4600), PESIMIS (3800)

    3. DAMPAK PORTOFOLIO : LESS LIQUID, SPI NEGATIVE, RKD EFFECT & CASHFLOW

    Sumber: Dana Pensiun BRI

  • 11

    Pada akhirnya hasil assessment Portofolio dan dampaknyaterhadap Kinerja Keuangan, wajib diungkapkan secaratransparan kepada Pendiri sehingga sejak awal Pendirimengetahui kondisi keuangan DP, agar Pendiri dapatmengambil langkah antisipasi sesuai tanggung-jawabnya.

    TINDAK LANJUT

    POJK 08/POJK 05/2018 Pasal 13

    “Pendiri DPPK yang menyelenggarakan PPMP bertanggungjawab untuk menjaga agar DPPK berada dalam keadaan Dana Terpenuhi, atau dalam hal keadaan tersebut belum tercapai

    maka bertanggung jawab agar DPPK secara bertahap

    mencapai keadaan Dana Terpenuhi.”

  • 12

    HARAPAN INDUSTRI DANA PENSIUN

    PEMULIHAN EKONOMI & BISNIS PASCA COVID-19 MEMBUTUHKAN WAKTU SEHINGGA DIPERLUKAN TAMBAHAN RELAKSASI DARI OJK KEPADAINDUSTRI DANA PENSIUN SBB :

    1. Revisi Rencana Bisnis Dana Pensiun sampai dengan September 2020

    2. Kelonggaran pemenuhan kewajiban Pendiri a.l RKD < 100% dapat dipenuhi lebih

    dari 3 tahun, mengingat kondisi keuangan Pendiri saat ini juga terdampak

    3. Pemenuhan kewajiban Perusahaan Anak Dana Pensiun di Industri Keuangan,

    antara lain:

    • Leasing : Kelonggaran waktu pemenuhan kewajiban modal minimum

    • Asuransi : Kelonggaran waktu pemenuhan kewajiban minimum RBC

    4. Keringanan Fee OJK bagi Dana Pensiun tertentu mengingat situasi sulit saat ini

    banyak Dana Pensiun membutuhkan likuiditas untuk pembayaran MP.

    5. Kemudahan aturan untuk melakukan restrukturisasi Portofolio Saham, khususnya

    untuk Saham LQ45/Saham BUMN yang terdampak COVID-19.

  • TERIMA KASIH