Apresentação do PowerPoint - Belo Horizonte · REDESIM - Estruturação Indefinição de escopo...
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32ª Reunião de Acompanhamento de Projetos 05/05/2016
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PAUTA
• Ponto de Atenção
• Indicadores
• Projetos Atrasados
• Projeto Encerrado
• Demandas
• Fala da Diretoria Executiva
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Ponto de Atenção
Readequar as atividades da Prodabel de acordo
com os recursos existentes refletindo no
planejamento.
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Indicadores
Data de Corte: 20/04/2016
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Projetos Iniciados
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Encerrados
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PROJETOS INICIADOS
Projeto Diretoria Gerente do
Projeto
BLAC Eletrônico DSI-PB Ludymilla Marianne
Evolução SICOM DSI-PB Marco Túlio Pereira da Costa
Reforma do prédio da Prodabel (Projeto não TIC)
DIE Francis Harley Marinho Gonzaga
SIGIISS - Sistema de Integração, Gestão e Inteligência do ISSQN
DSI-PB Valéria Bremer
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PROJETOS ENCERRADOS
Projeto Diretoria Gerente do Projeto Término
Planejado Término
Real
SICOM - Sistema Informatizado de Contas do Município
DSI Michele de Bastos Nogueira Santos
08/11/2013 05/04/2016
Sistema de Gestão de Acervo Bibliográfico
DSI Rogério Lopes Braga 10/04/2013 04/04/2016
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tos Projetos atrasados
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Projeto Evolução DW-PBH
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No ano de 2012 através do financiamento do PNAFM, foram realizadas algumas aquisições de novas tecnologias para o ambiente de DW da PBH:
Appliance de banco de dados Teradata.
Ferramenta de ETL - Informática PowerCenter.
Licenças de ferramenta OLAP - SAP Business Objects.
O projeto de Evolução do DW-PBH veio consolidar a utilização dessas novas tecnologias, através de migrações, desativações, mudanças de processos internos e propostas para este novo cenário. OBJETIVO Melhorar o atendimento à administração da PBH em relação ao fornecimento de informações estratégicas para tomada de decisões, através dos Data Marts PBH.
Projeto Evolução DW-PBH
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ESCOPO - Desativar a ferramenta Oracle Discoverer, através da migração dos Data
Marts da PBH para a ferramenta SAP Business Objects - Treinar os usuários na ferramenta SAP Business Objects. - Migrar o ambiente de acesso dos data marts do banco de dados Oracle
para o appliance Teradata.
- Organizar o repositório de produtos de DW no servidor DW-PBH no datacenter da Prodabel.
- Ampliar o nível de análise do Data Mart PPAG através da implantação de indicadores.
- Apresentar aos usuários novas possibilidades do ambiente.
Projeto Evolução DW-PBH
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RESULTADOS
Todos os Data Marts da PBH foram migrados para a ferramenta SAP Business Objects.
Usuários capacitados para utilizar a ferramenta.
Desativação do Oracle Discoverer.
Ambiente de acesso dos data marts migrado para o appliance Teradata com ganho de performance na execução dos relatórios.
Repositório de produtos de DW implantados no servidor DW-PBH no datacenter com controle de versionamento.
Indicadores implantados no Data Mart PPAG.
Surgimento de novas iniciativas de utilização de dashboards (painéis) dentro da PBH utilizando o SAP Business Objects.
Projeto Evolução DW-PBH
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Ambiente Atual – SAP Business Objects
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Projeto Evolução DW-PBH
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DEMANDAS
GERENTES DE RELACIONAMENTO
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Fala da Diretoria Executiva
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OBRIGADO Superintendência de Gestão de Projetos
e
Diretoria Executiva da Prodabel
Email: [email protected]
Telefone: (031) 3277- 8374
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INFORMAÇÕES ADICIONAIS
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PROJETOS PARALISADOS
Total 12
Nome do Projeto Motivo Cliente
Biometria - Etapa 1 Reavaliação da arquitetura BHTRANS
BH Digital - Implantação da Rede de Comunicação
Reestruturação via novo convênio MCTI Gabinete do
Prefeito
SIED - Sistema Integrado de Gestão de Educação
Descontinuidade pela SMED do contrato com a PDCase
SMED
Sistema de Gestão de Acervo de Biblioteca Indefinição de aquisição pelo cliente SMED
REDESIM - Estruturação Indefinição de escopo SMF
Sistema de Gerenciamento dos Telecentros Falta de recursos humanos PRODABEL
Expansão da Sala de Informática Móvel – Fase 1
Indefinição de escopo e dotação orçamentária pela SMED
SMED
Implantação dos Procedimentos e Sistema de Gestão de Custos
Morosidade nas negociações com o fornecedor TOTVS
PRODABEL
Evolução Tecnológica do SISREDE Documentação do projeto RES pendente SMSA
Migração dos dados geoespaciais Falta de recurso humano SMGO
Coleta de Dados por Dispositivo Móvel Falta de recurso financeiro SMSA
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NÍVEL DE DECISÃO
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QUANTITATIVO POR %EXECUTADO
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INVESTIMENTO E CUSTEIO
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STATUS DIRETORIA
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EXECUÇÃO FÍSICA POR VALOR x FÍSICA
Meta: 75%
por mês
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TAXA DE EXECUÇÃO
Valor x Físico
Meta: 75%
por mês
Acima de 5 Milhões Entre 1 e 4.999.999,99
Milhões
Entre 500 e
999.999,99 Mil
Entre 250 e
499.999,99 Mil Abaixo de 250 Mil
73,39 88,01 100,00 75,40 94,81
78.317.195,79 37.084.922,49 6.738.505,16 4.534.523,61 961.835,63
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COMPOSIÇÃO DA CARTEIRA
16 Projetos distribuídos em 6 Programas 43 Projetos individuais
Total de Projetos de TIC = 59
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COMPLEXIDADE DOS PROJETOS
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STATUS POR CATEGORIA
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STATUS POR CLIENTE
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STATUS GERAL
Aumentou 2% em
relação a mar/2016
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ATRASO POR ÁREA DE CONHECIMENTO
Atrasados + Atraso Tolerável = 31
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STATUS – CUSTEIO
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STATUS – INVESTIMENTO
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CUSTO TOTAL
59% acima de 500mil
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CUSTO TOTAL REAL
49% abaixo de 250mil
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STATUS – DESENVOLVIMENTO INTERNO
Total de Desenvolvimento Interno = 31
Redução de 2% em relação ao mês de mar/2016
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FONTE DE ATRASO – DESENVOLVIMENTO
INTERNO
Atrasados + Atraso Tolerável = 15
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FONTE DE ATRASO – DESENVOLVIMENTO
INTERNO
Fonte Causa
Cliente Homologação estar sendo executada em um prazo maior que o previsto.
Prodabel
Mudanças na estrutura organizacional da empresa
Utilização de recursos em atividades mais prioritárias
Atraso no ajuste do cronograma para refletir decisões do CT
Atraso no desenvolvimento por causa de compartilhamento de recurso.
Atraso na solução do desempenho do sistema.
Atraso nas assinaturas dos contratos e perda de recursos humanos
Perda de recursos humanos no projeto.
Demora na assinatura do termo de Aceite
Corte de equipe e de verba.
Atraso na atualização do cronograma.
Atraso no replanejamento do projeto
Atraso na construção dos casos de uso com parte geográficas
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STATUS – DESENVOLVIMENTO EXTERNO
Total Desenvolvimento Externo = 28
Redução de 3% em relação mar/2016
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Atrasados + Atraso Tolerável = 19
FONTE DE ATRASO – DESENVOLVIMENTO
EXTERNO
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FONTE DE ATRASO – DESENVOLVIMENTO
EXTERNO
Fonte Causa
Cliente Adiamento da homologação.
Atraso na homologação por parte dos usuários
Fornecedor
Atraso nas entregas pelo fornecedor
má qualidade na entrega
Atraso na execução das atividades
Atraso devido a alto volume de bugs para correção das entregas
Prodabel
Replanejamento pendente
Atraso na contratação de recursos humanos
Esforço para documentar as atualizações na documentação do projeto está consumindo mais tempo que o previsto.
Atraso na atualização do cronograma.
Atraso devido a subdimensionamento de RH no fornecedor.
Atraso nas entregas do fornecedor
Falta de atuação do gerente de projeto
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FONTE DE RECURSO
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FONTE DE RECURSO – RESUMIDO
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Prioridade Alta
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Prioridade Média
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Prioridade Baixa
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PROJETOS PMAT IV
Total 22 projetos
Projeto Status
Aerolevantamento com Recadastramento de Edificações Atraso Tolerável
Atendimento Familiar Atraso Tolerável
BLAC Eletrônico Dentro do Prazo
Cadastramento Escolar WEB Atraso Tolerável
Cadastro Único do cidadão - Fase 2 - Construção de serviços Web da BUC Atrasado
CadÚnico - Cadastro Unificado Atraso Tolerável
Evoluções de Configuração Atraso Tolerável
HMDCC - Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro - Ações de TIC Atraso Tolerável
Implantação do SGEE na SLU e BHTRANS Dentro do Prazo
Infraestrutura do Geoprocessamento Corporativo Dentro do Prazo
Interoperabilidade do Portal da Gestão com o Sistema SUCC Dentro do Prazo
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PROJETOS PMAT IV
Total 22 projetos
Projeto Status
Migração do Sistema OPUS, desenvolvido em Natural/Adabas para Java/Oracle Dentro do Prazo
Novas funcionalidades do SIGESP Atrasado
Ofertante Atraso Tolerável
Planejamento e Gestão de Medicamentos Dentro do Prazo
SIATU Urbano Melhorias Atrasado
SIF - Evoluções Dentro do Prazo
SIGBASES - Sistema de Gestão de Bases Corporativas da SMSA Dentro do Prazo
SIGIISS - Sistema de Integração, Gestão e Inteligência do ISSQN Dentro do Prazo
Sistema de Cadastro Técnico Multifinalitário Dentro do Prazo
Sistema de Estrutura Organizacional para a Prefeitura Municipal de Belo Horizonte - SIOM
Atrasado
Sistema de Gestão da Regulação Atraso Tolerável
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FORNECEDOR
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FORNECEDOR Fornecedor Projeto Prioridade Status
AlGAR Total 14 projetos
Atendimento Familiar Alta Atraso Tolerável
BLAC Eletrônico Alta Em Planejamento
Cadastramento Escolar WEB Alta Em Aprovação
Cadastro Único do cidadão - Fase 2 - Construção de serviços Web da BUC
Alta Atrasado
CadÚnico - Cadastro Unificado Alta Em Aprovação
Evoluções de Configuração Alta Atraso Tolerável
Novas funcionalidades do SIGESP Alta Atrasado
Ofertante Alta Em Aprovação
SIATU Urbano Melhorias Alta Atrasado
SIF - Evoluções Alta Dentro do Prazo
SIGBASES - Sistema de Gestão de Bases Corporativas da SMSA
Alta Dentro do Prazo
SIGIISS - Sistema de Integração, Gestão e Inteligência do ISSQN
Alta Em Planejamento
Sistema de Estrutura Organizacional para a Prefeitura Municipal de Belo Horizonte - SIOM
Alta Em Aprovação
Sistema de Gestão da Regulação Alta Atraso Tolerável
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FORNECEDOR
Fornecedor Projeto Prioridade Status
Cast Power Logic
Portal PGM Média Atraso Tolerável
Consórcio Metropolitano
HMDCC - Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro - Ações de TIC
Alta Atraso Tolerável
Em Licitação
Migração do Sistema OPUS, desenvolvido em Natural/Adabas para Java/Oracle
Média Dentro do Prazo
Sistema de Cadastro Técnico Multifinalitário Baixa Dentro do Prazo
Esteio Aerolevantamento com Recadastramento de Edificações
Média Atraso Tolerável
IBROWSE Migração do antigo sistema forms para WEB Alta Atraso Tolerável
INDRA Observatório da Mobilidade Baixa Atrasado
MetalSoft Planejamento e Gestão de Medicamentos Baixa Dentro do Prazo
CDIS Interoperabilidade do Portal da Gestão com o Sistema SUCC
Alta Dentro do Prazo
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FORNECEDOR
Fornecedor Projeto Prioridade Status
PETCOM
BRT - CFTV Alarmes e Sonorização Média Em aprovação
Videomonitoramento de Vias Públicas - Fase I Alta Em aprovação
Videomonitoramento de Vias Públicas - Fase II - OP Digital 2011
Alta Atraso Tolerável
PRIUS SIGEAR - Sistema de Monitoramento de Áreas de Risco
Média Atraso Tolerável
PUC do Paraná Sistema de Gestão de Acervo Bibliográfico Baixa Em aprovação
UFLA Sistema de Informações do Inventário de Árvores de Belo Horizonte - SIIA BH
Alta Em aprovação
TOTVS Implantação do SGEE na SLU e BHTRANS Alta Atraso Tolerável
Grupo Multi Migração de Licença Oracle Alta Atrasado
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FORNECEDOR
Fornecedor Projeto Prioridade Status
Vários Fornecedores
Infraestrutura do Geoprocessamento Corporativo Alta Dentro do Prazo
MCTI - Adequação da infraestrutura do Datacenter Alta Dentro do Prazo
MCTI - Expansão da infraestrutura de rede do BH Digital
Alta Atraso Tolerável
MCTI - Implantação de conteúdos no programa BH Digital
Alta Atraso Tolerável
Revisão do ambiente do BH ISS Digital Alta Atraso Tolerável
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Projetos com Atraso Tolerável
Total de 21 Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente
Aerolevantamento com Recadastramento de Edificações
Márcio Gonçalves Vieira SMF
Arquitetura do Geoprocessamento Corporativo
Cristóferson Guimarães Magalhães Bueno
SMAM
Atendimento Familiar Sibele Afonso Jorge Gouvea SMPS
Cadastro Georreferenciado de Ativos de Rede Maria Graziela Pereira da Silva e Pádua
PRODABEL
Centro de Informações de Custos Maycon Café Reis SMPL
Centro Integrado de Monitoração e Operação - CIMO
Thiago Leonel Righi PRODABEL
Evoluções de Configuração Leila Márcia Braga SMPS
HMDCC - Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro - Ações de TIC
Fábio Lima Jardim SMSA
Implantação de Sistema Livro de Registro de Animais (LIRA)
Rodrigo Tofani Simões de Brito FZB
Integração dos Laboratórios Contratados e Sistema de Impressão de Resultados de Exames Laboratoriais - SLPC
Daniel Nathan Rodrigues SMSA
MCTI - Adequação da infraestrutura do Datacenter
Josenil Geraldo Orozimbo PRODABEL
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Projetos Atraso Tolerável
Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente
MCTI - Implantação de conteúdos no programa BH Digital
Érika Ceciani Moreira PRODABEL
Migração do antigo sistema forms para WEB Marilda Braz BHTRANS
Modernização do Acervo Cartográfico de Belo Horizonte
Thaísa Santos Faria PRODABEL
Módulos Complementares do Sisrede - Família Cidadã e Prescrições Judiciais
Fúlvio Santos Duarte SMSA
Portal PGM João Batista Crispim Veloso PGM
Revisão do ambiente do BH ISS Digital Maria do Carmo Gomes Miranda
SMF
Segurança de Rede e da Informação da PBH Leandro Machado Coelho SMAM
SIGEAR - Sistema de Monitoramento de Áreas de Risco
Lucimery Salgado Arantes URBEL
Sistema de Gestão da Regulação José Tadeu Freesz SMSA
Videomonitoramento de Vias Públicas - Fase II - OP Digital 2011
Weslley Cesar da Silveira SMSEG
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Projetos No Prazo
Total de 15
Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente
Ações emergenciais de infraestrutura envolvendo tecnologia para SMSA
Emílio Lúcio Guimarães SMSA
Evolução Tecnológica da Plataforma DW-PBH Felipe Amaral Carbonaro PRODABEL
Implantação do SGEE na SLU e BHTRANS Rodrigo Innecco SLU
Infraestrutura do Geoprocessamento Corporativo Karin Cortezão do Carmo SMAM
Interoperabilidade do Portal da Gestão com o Sistema SUCC
Marco Túlio Pereira da Costa SMAO
Migração do Sistema OPUS, desenvolvido em Natural/Adabas para Java/Oracle
Samuel Silva Taveira PRODABEL
Modernização do SGEE na SUDECAP Rodrigo Innecco SUDECAP
Planejamento e Gestão de Medicamentos Eduardo Maia de Pádua SMSA
SIF - Evoluções Aldo Massahiro Braga Nakano
SMAFIS
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Projetos No Prazo
Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente
SIGBASES - Sistema de Gestão de Bases Corporativas da SMSA
Daniel Nathan Rodrigues SMSA
Sistema de Cadastro Técnico Multifinalitário Ludymilla Marianne Guimarães de Andrade
SMAM
SIURBE Evolução Karin Cortezão do Carmo PRODABEL
SUCC - Convênio de Repasse - Novas Funcionalidades Marco Túlio Pereira da Costa
SMAO
SUCC - Documentação André Vinícius de Alvarenga Alves
SMAO
SUCC - Modularização André Vinícius de Alvarenga Alves
SMAO
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Projetos Em Aprovação
Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente
BRT - CFTV Alarmes e Sonorização Alexandre Simões Ambrózio BHTRANS
Cadastramento Escolar WEB Renato César Carvalho da Silva
SMED
CadÚnico - Cadastro Unificado Sibele Afonso Jorge Gouvea SMPS
Conversão de documentos dos sistemas registrados em System Architect (SA) para Enterprise Architect (EA)
Leila Márcia Souza da Silva PRODABEL
Ofertante Leila Márcia Braga SMPS
Processo de Software da PBH - Certificação Nível F Cristina Diniz Mourão PRODABEL
SIATU Melhorias 2014 - Módulo Mobiliário Danielle de Morais Amorim SMAAR
Sistema de Estrutura Organizacional para a Prefeitura Municipal de Belo Horizonte - SIOM
Francisco Vieira Meirelles SMAM
Sistema de Informações do Inventário de Árvores de Belo Horizonte - SIIA BH
Leila Márcia Braga SMMA
Videomonitoramento de Vias Públicas - Fase I Josenil Geraldo Orozimbo SMSEG
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Projetos Em Planejamento
Nome do Projeto Gerente de Projeto Cliente
BLAC Eletrônico Eduardo Maia de Pádua SMF
Evolução SICOM Marco Túlio Pereira da Costa CTGM
SIGIISS - Sistema de Integração, Gestão e Inteligência do ISSQN
Michele de Bastos Nogueira Santos
PBH
![Opiliones aus Peru und Columbien - museunacional.ufrj.br · — [SMF 12709]. Gen. Contuor n. gen. Mit den Merkmalen der Subfamilie (vgl. ROEWER 1912): Tuber oculorum mit einem Dörnchenpaar](https://static.fdokument.com/doc/165x107/5e0bb97d0e03d077674d741f/opiliones-aus-peru-und-columbien-a-smf-12709-gen-contuor-n-gen-mit-den.jpg)
