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Wirkungsmessung/Wirkungsbericht gesellschaftlichen Engagements

Arbeitshypothesen

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SEITE 2„Wirkungsmessung gesellschaftlichen Engagements“

Projekte fördern

Im Spannungsfeld zwischen unternehmerischen und gesellschaftlichen Ansprüchen:

Wo stehen Unternehmen?

Berichterstatten

Engagement fokussieren

Eigene Projekteauf den Weg bringen

Projekte verlängern

Projekteverbessern

Engagementbegründen

Entscheidbarkeit herstellen

Objektvieren

Belastbarkeit sicherstellen

Einfachheit

SEITE 3„Wirkungsmessung gesellschaftlichen Engagements“

Projekte/Programme mit Bezug zum Kerngeschäft/Standort

Cause-relatedMarketing

CorporateVolunteering

UnabhängigeUnternehmensstiftung

Im Spannungsfeld zwischen unternehmerischen und gesellschaftlichen Ansprüchen:

Darstellen, wo das Engagement verortet ist!

Orientiert an Gesellschaft

Orientiert an Unternehmen

Das gesamte Spektrum von Engagement ist wichtig,

es muss nur Klarheit darüber bestehen, wo es verortet ist!

SEITE 4„Wirkungsmessung gesellschaftlichen Engagements“

In Anlehnung an bekannte Ansätze zur Annäherung an eine zielführende Wirkungsmessung:

In Einzelschritten vom Problem zur Wirkung

Probleme/Bedarfslagen

Zielgruppen/Öffentliche Güter

Ziele imSinne der

Gesellschaft Projektziele

Input (Geld, Zeit …)

Output (Projektergebnis)

Outcome (zurechenbar)

Impact (langfristig, plausibel)

Ausgangslage Ziele Projekt Wirkung

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SEITE 5„Wirkungsmessung gesellschaftlichen Engagements“

Probleme/Bedarfslagen

Zielgruppen/Öffentliche Güter

Ziele imSinne der

Gesellschaft

Unternehmen

Projektziele

Gesellschaft

Input (Geld, Zeit …)

Output (Projektergebnis)

Unternehmen

Outcome (zurechenbar)

Gesellschaft

Impact (langfristig,

plausibel)

Abgeleitet aus der Entwicklungszusammenarbeit:

Wozu berichtet oder gemessen werden sollte z. T. differenziert nach Unternehmen und Gesellschaft

Effizienz

Relevanz

Effektivität

Nachhaltigkeit

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SEITE 6„Wirkungsmessung gesellschaftlichen Engagements“

Relevanz > Effizienz > Effektivität > Nachhaltigkeit

Kernthesen zu Berichterstattung und Wirkungsmessung

Relevanz

… des Themas im Vergleich zu anderen Problemlagen:

- Globale gesellschaftliche Relevanz

- Lokale, regionale und/oder nationale Relevanz im Umfeld

- Relevanz für das Unternehmen

… der Projektziele im Vergleich zu anderen Lösungsansätzen

… von Projekt- und Lösungsansatz im Kontext (Vernetzung der Akteure, Treiberanalyse, Wirkungszusammenhänge)

Effizienz… im Sinne einer Berichterstattung (ohne Wertung):

- Geld, Menschenzeit, Sachmittel, Kompetenzen , die das Projekt möglich machen

- Durchführung des Projektes und direktes Projektergebnis

Effektivität… im Sinne eines „Soll-Ist“-Abgleichs:

- Beobachtbare Veränderungen im Anschluss an das Projekt

- Intendierte Veränderungen in der Projektkonzeption

Nachhaltigkeit

… im Sinne von langfristigen und erheblichen Veränderungen und gemeinsamen Lernprozessen:

- Sind immer multikausal

- Entstehen im Zusammenspiel von Zivilgesellschaft, Politik und Wirtschaft

- Darstellbar sind Plausibilitätsketten und die Rolle Einzelner

- Aus der Projekterfahrung ableitbar sind Empfehlungen

für geeignete Rahmenbedingungen und Rollenverteilungen

Wirkungs-messung

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SEITE 7„Wirkungsmessung gesellschaftlichen Engagements“

Wirkungsmessung:

Empfehlungen für den Aufwand

Ausnahme: standardisierte/

zertfizierte Projektegeringere Kosten möglich

Ausnahme:Pilotprojekte,

explorative Projektehöhere Kosten möglich

Ins Projektbudget einbezogen werden solltenauch Sachmittel und Personalaufwand bzw.Zeit von Volunteers, um nicht-monetäresEngagement angemessen zu würdigen

Im Falle von z. B. akuter Katastrophenhilfeohne weitergehendes eigenes Engagement

Bericht über sachgemäße Mittelverwendung

Für die Wirkungsmessung sollten zwischen 5 % und 10 % des Projektbudgets veranschlagt werden:

Jahresbudget < 100.000 €: standard Fragebogen

Jahresbudget < 500.000 €: begrenzte Auswertungen

Jahresbudget > 500.000 €: wissenschaftliche Begleitung

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