ARGE Judo Baden- Württemberg

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Rainer Ehrlich LSK Juni1 2003 ARGE Judo Baden-Württemberg

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ARGE Judo Baden- Württemberg. Themen der Präsentation. Was ist eine ARGE Leistungssport aus Sicht des LSV und des DSB Die ARGE Judo Baden-Württemberg Aufgabenbereich der ARGE Judo BW Fusion BJV und WJV Mögliche Strukturen eines JV Baden-Württemberg. - PowerPoint PPT Presentation

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Themen der Präsentation

•Was ist eine ARGE

•Leistungssport aus Sicht des LSV und des DSB

• Die ARGE Judo Baden-Württemberg

•Aufgabenbereich der ARGE Judo BW

• Fusion BJV und WJV

•Mögliche Strukturen eines JV Baden-Württemberg

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Arbeitsgemeinschaften im Sport in Baden-Württemberg (ARGE)

Gründe für die Bildung einer ARGE

Geplante Fusion von regionalen Sportfachverbänden

und/oder

Zusammenarbeit im Bereich Leistungssport

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Sportarten und Fachverbände

28 Sportarten in Baden-Württemberg haben einen Fachverband

11 Sportarten werden durch 2 Fachverbände vertreten (Baden+Württemberg)

13 Sportarten sind in 3 Fachverbänden organisiert (Südbaden, Nordbaden + Württemberg)

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Welche Sportarten haben eine ARGE gegründet ?

Handball (3), Fußball (3), Volleyball (3)Radsport (3), Turnen (2), Schwimmen (2)Tischtennis (2) , Fechten (3), Ski (3)Leichtathletik (2), Ju-Jutsu (2), Judo (2) Zahlen in Klammer: Anzahl der Fachverbände in BW

Blau: Sportarten mit einem hauptamtlichen Leistungssportkoordinatoren (LSK)

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Intensive Zusammenarbeit BJV/WJV in folgenden Bereichen

> Leistungssport> Terminplanung> Gemeinsames Organ „Ha-Jime“

Aufbau der Zusammenarbeit im

> Lehrwesen> Kampfrichterwesen> Tai Chi> Behindertensport

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Leistungssport aus Sicht des LSV und des DSB

Das Land (LSV)und der Bund (DSB) bewerten eine Sportart auf Landesebene und keine

Fachverbände innerhalb eines Bundeslandes

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Kriterien für die Bewertung einer Sportart (Förderkonzept DSB)

•Nationale Erfolge (bis 25 Punkte)

•Internationale Erfolge (bis 5 Punkte)

•Intern. Nachwuchsrangplatz (bis 10 Punkte)

•Schwerpunktsetzung (BSP/OSP) (bis 10 Punkte)

•Anteile am C- und D/C-Kader (bis 20 Punkte)

•Anteile am A- und B-Kader (bis 10 Punkte)

•Strukturpläne, Regionalkonzept, Trainerqualifikation, Wissenschaftl. Betreuung, Talentsichtung und –förderung, Abstimmung Landes- und Spitzenfachverband (bis 20 Punkte)

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Bewertungsstufen im Förderkonzept

Förderstufe 1 (ab 80 Punkte)Spitzenförderung

Förderstufe 2 (66 – 79 Punkte)Systematische Förderung

Förderstufe 3 (51 – 65 Punkte)Grundförderung

Förderstufe 4 (35 – 50 Punkte)Punktuelle Förderung

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Gegründet am 01.07.1992 in Karlsruhe

Hintergrund war:

> Gemeinsame Steuerung des Leistungssports

> Einstellung eines Leistungssportkoordinators

> Fusion der beiden Verbände

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ARGE Ausschuss 1 Sitzung pro Jahr

Baden

•Präsident Baden

•Frauenreferentin

•Sportreferent

•1 Vertreter männl. Jugend

•1 VertreterIn weibl. Jugend

Württemberg

•Präsident

•Frauenreferentin

•Sportreferent

•1 Vertreter männl. Jugend

•1 VertreterIn weibl. Jugend

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> Die Vizepräsidenten des BJV und WJV> Die hauptamtlichen Trainer> Der Leistungssportkoordinator

Der ARGE Ausschuss entscheidet über Strukturen, Personalfragen, Zielsetzungen und die Verwendung der Haushaltsmittel

Beratende Mitglieder des ARGE Ausschusses

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Das ARGE Präsidium4 – 6 Sitzungen pro Jahre

Bestehend aus:

Präsident BJV

Präsident WJV

Leistungssportkoordinator

Die Beschlüsse des Präsidiums müssen einstimmig erfolgenJe nach Themenlage werden die Vizepräsidenten, Trainer oder ReferentenInnen zu den Sitzungen eingeladen

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Die Paritätische Jugendkommission

Bestehend aus:

Vertretern der Jugendleitungen des BJV und WJV

Beratend Jugendtrainer und LSK

Abstimmungen für den Jugendbereich bezüglich BW-Meisterschaften, Jugendordnungen und aktuelle Jugendthemen

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Wolf-Rüdiger Schulzhauptamtlicher Trainer

Zuständig für den BSP/OSP Sindelfingen

Bereich:Männer, Männer U20 , U23, Bundeskader in Baden-Württemberg

Angestellt beim LSV

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Toni Strumbelhauptamtlicher Trainer

Zuständig für das LLZ Offenburg

Bereich: Mu17, Mu20 und Männer in Baden

Angestellt beim LSV (1/2 Deputat)

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Mirko Groschehauptamtlicher Trainer

Trainer am BSP Sindelfingen am RSZ Karlsruhe/Ettlingen am Internat in Stuttgart

Bereich: Mu17 Baden-Württemberg

Angestellt beim OSP Stuttgart

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Dirk Radszathauptamtlicher Trainer

Trainer am RSZ Karlsruhe/Ettlingen Individualtraining KA

Bereich:Frauen U17 Baden-Württemberg

Angestellt bei der ARGE (7/8 Stelle)

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Jan Schmidthauptamtlicher Trainer

Trainer am Stp Backnang

Bereich:

Männer U16 Baden-Württemberg

Angestellt bei der TSG Backnang

(Mischfinanzierung mit ABM und

ARGE)

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Rainer EhrlichLeistungssportkoordinator

Zuständig für Strukturen, Leistungs-sportentwicklung, Trainereinsätze, Organisation, Kaderbetreuung, Personal und Finanzen, Lehrgänge, Sportbeirat OSP, ..................

Angestellt beim LSV

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Honorartrainer

Weiterhin werden durch die ARGE noch 10 HonorartrainerInnen finanziert, die hauptsächlich im Nachwuchsbereich (U15), im Bereich Fu17 und Fu20 und an den Stützpunkten tätig sind.

Stützpunkt Ettlingen: Alfredo PalermoStützpunkt Backnang: Gerd LamsfußStützpunkt Karlsruhe: Philippe TossengFrauen U20 BW: Beatrix KästleFrauen U17 Baden: Nicole SaamFrauen U17 Württemb.: Volker Bräutigam

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Verantwortliche Trainer U15

Baden

Fu15: Manuel Metier

Mu15:Philippe Tosseng

Württemberg

Fu15:Tilo Gold

Mu15Wolfgang Schmid

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Entwicklung im Trainerbereich

1992½ Stelle LT Toni StrumbelVollzeitstelle LT Wolf-Rüdiger Schulz

1993 > Vollzeitstelle LSK Rainer Ehrlich

1994 > Vollzeitstelle LT Mirko Grosche

2000 > 7/8 Stelle LT Dirk Radszat

2003 > ¼ Stelle LT Jan Schmidt

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Severine Pesch

Rafaella Imbriani

Veramaria König

Gertrud Müller

Alexa von Schwichow

Isabella König

unsere Bundeskaderathletinnen

Anna von Harnier Meike Rehn

Michaela Baschin

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Tobias Pfeil Christian Konz Dennis Huck

Thomas Kessler Patrick SiegerChristian Wacker

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Was macht die ARGE ?

Ein kurzer Überblick

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NachwuchsförderungEinrichtung und Betreuung der

•15 Fördergruppen in Baden-Württemberg

•Regional-Randoris (Baden)

•Jugendtreffs (Württemberg)

in 2002 34 Maßnahmen

•Analyse der Fördergruppenerfolge

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Durchführung von Talent-Zentrallehrgängen (BW) und Sichtungslehrgängen (regional) in Baden-Württemberg

2002: 9 Sichtungs-LG U15

1 Vielseitigkeitswettbewerb

4 Talent-Zentrallehrgänge

1 Länderkampf Mu15 (HE-BA-WÜ)

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Regional – Randoris in Baden

• Rebland – Randori (ca. 10 / Jahr)• Enz – Randori (ca. 10 / Jahr)• Breisgau – Randori ab Mai 2003

• In Württemberg werden als analoge

Veranstaltungen ca. 15 – 20 Jugendtreffs durchgeführt

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Fördergruppen in Baden• Südbaden:FG Efringen-KirchenTrainer: Wolfgang Rösch

FG OffenburgTrainer: Toni Strumbel

FG VillingenTrainer: Volker Stadler

FG FreiburgVerantw.: Klaus Buser

• NordbadenFG MosbachTrainer: Manfred Beuchert

FG OftersheimTrainer: Werner Keller

FG KarlsruheTrainer: Philippe Tosseng

FG EttlingenTrainer: Alfredo Palermo

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Fördergruppen in Württemberg

• FG Heubach Verantw.: Frieder Bühler• FG Esslingen Trainer: Volker Bräutigam• FG Tübingen Trainer: Andreas Kustusch• FG Ravensburg Trainerin: Christa Hoffmann• FG Böblingen Trainer: Christian Schindler• FG Backnang Trainer: Gerd Lamsfuß• FG Sindelfingen Trainer: Jan Steiner

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Bundesstützpunkt Sindelfingen Olympiastützpunkt Stuttgart Olympiastützpunkt Bundesjugendstützpunkt StuttgartTrainingsstätte: Glaspalast Sindelfingen ServiceleistungenBSP-Trainer: Wolf-Rüdiger Schulz Leiter : Karl Link BSP-Trainer: Mirko GroscheCo-Trainer: Dirk RadszatBSP-Leiter: Rainer Ehrlich

Regionales Spitzen-LLZ Offenburg sportzentrum Karlsruhe Stp Backnangu. Landesjugendstützpunkt TR: Dirk Radszat, Mirko Grosche u. LandesjugendstützpunktTR: Toni Strumbel P. Tosseng (KA) TR: G. Lamsfuß

A. Palermo (Ettl.) TR: J. Schmidt

Anerkennung: bis 31.12.2004 Anerkennung:bis 31.12.2004 Anerkennung: bis 31.12.2004

3 Fördergruppen in Südbaden // 5 Fördergruppen in Nordbaden // 6 Fördergruppen in Württemberg

in Baden-Württemberg ab 2003

Stützpunktstruktur

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STUTTGART

Stp + FG Karlsruhe

FG Freiburg

ULM

R. Ehrlich / 10.11.2002

J udo Stützpunkte und

Fördergruppen 2003

FG Oftersheim FG Mosbach

Stp + FG BacknangFG+Stp Ettlingen

BSP/ OSP+FG Sindelfingen

FG Esslingen

FG ReutlingenLLZ + FG Offenburg

FG Ravensburg

FG Villingen

FG Böblingen

Bundesstützpunkt

Stützpunkt (Stp)

Fördergruppe

FG Heubach

FG-Efringen-Kirchen

RegionalesSpitzensportzentrumKreis Karlsruhe

Olympiastützpunkt

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Durchgeführte Maßnahmen 2002

• 33 mehrtägige Kaderlehrgänge

• 12 Tageslehrgänge (Baden-Randori, ARGE-Randori)

• 8 Lehrgänge im Ausland

• 26 Fahrten zu Meisterschaften und Turnieren wurden geplant und organisiert

>>D-Kader Altersbereiche U17, U20 und U23 <<

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Fusion

des Badischen Judo-Verbandes e.V.und

des Württembergischen Judo-Verbandes e.V.

Fusion zum LV Baden-Württemberg

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Gründe für eine Fusion

•Ein Fachverband muss eine moderne, funktionierende und professionell arbeitende Service-Einrichtung für die Vereine sein.

•Mit über 31.000 Mitgliedern in Baden-Württemberg wären wir beim DJB der zweitgrößte Landesverband.

•Forderungen des DSB und des LSV

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10000

20000

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40000

50000

60000

70000

Mitglieder

Baden-WürttembergBrandenburgBerlinBayernBremen HamburgHessenMecklenburg-V.NiedersachsenNordrhein-Westf.PfalzRheinlandSaarlandSchleswig-Holst.Sachsen Sachsen-AnhaltThüringen

gemeinsam

Gemeinsam = 2 stärkster Verband

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Mitglieder

Baden

Brandenburg

Berlin

Bayern

Bremen

Hamburg

Hessen

Mecklenburg-V.

Niedersachsen

Nordrhein-Westf.

Pfalz

Rheinland

Saarland

Schleswig-Holst.

Sachsen

Sachsen-Anhalt

Thüringen

Württemberg

Baden Württemberg

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Forderung des DSB

Der DSB hat die sportpolitische Forderung aufgestellt:

Klare einheitliche Strukturen auf Landesebene

Pro Bundesland und Sportart ein durchgängiges Regionalkonzept

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Weitere Gründe für eine Fusion

•Vereine und Verbände entwickelten sich in den letzten Jahren

immer mehr zu professionellen Dienstleistungsunternehmen.

•Die Aufgaben wurden vielschichtiger und können alleine durch das Ehrenamt nicht mehr bewältigt werden (Haushalt, Steuern, Personalverwaltung, Sponsoring, Werbung, Internet, Öffentlichkeitsarbeit)

Folge:Nur leistungsstarke Verbände werden zukünftig im sportpolitischen Umfeld bestehen und sich an der

Sportentwicklung beteiligen können(Land und Bund).

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Leistungssport

Nur gemeinsam können wir auf nationaler und internationaler Ebene bestehen

Bündelung der Kräfte und Finanzmittel

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•Schaffung von hauptamtlichen Strukturen, um mit der Entwicklung in anderen Bundesländern mithalten zu können.

•NRW , NS und Bayern sowie die neuen Bundesländer stellen immer mehr Trainer an

•Schaffung von optimalen Umfeldbedingungen für AthletenInnen in Baden-Württemberg

•Effektivere Nutzung der Haushaltsmittel

•Gleichbehandlung der AthletenInnen

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Breiten- und Freizeitsport

•Mehr Angebote im Breitensport

•Top Events wie Freizeitlager etc.

•Konzeptionelle Förderung der Bereiche > Judo für Ältere> Freizeitsport

Bindung von Mitgliedern aller Altersbereiche

Folge: Entgegenwirkung zur Entwicklung als Kinderverband

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Vorteile einer Fusion

•Höhere Mitgliederzahl = Starke Position beim DJB und beim Land

•Einheitliches Lehr- und Prüfungswesen

•Stärkung der Bezirke (mehr Eigenverantwortung)

•Klare Strukturen schaffen Partner im Sponsoring, in der Werbung und in den Medien

•Eine starke Mannschaft beim Länderpokal (bisher zählte nur die beste Platzierung aus BW für das Bewertungssystem)

•vereinfachte Terminplanung und übersichtlicher Wettkampfkalender

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Nachteile einer Fusion

Stimmenzahl beim DJB reduziert sich von 10 (BJV und WJV je 5) auf insgesamt 8 Stimmen

> aber:

Die Gesamtzahl der Stimmen der Fachverbände reduziert sich von 78 auf 76.

Vermutliche Reduzierung der Anzahl der TeilnehmerInnen bei Südd. Meisterschaften (bisher 10 TN > später 8 TN je Gew.-Kl.)falls die Gruppe Süd in der Struktur erhalten bleibt

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Mögliche Strukturen eines

JudoverbandesBaden-Württemberg e.V.

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Paritätischer Aufbau

• Für die nächsten 3 Wahlperioden (12 Jahre) wird festgelegt, dass das Präsidium und der Vorstand paritätisch mit Mitgliedern aus Baden und Württemberg besetzt wird.

• Die hauptamtlichen Mitarbeiter mit Stimmrecht sind als neutral zu betrachten.

• Die Geschäftsstellen in Baden und in Württemberg bleiben nach der Fusion mindestens weitere 4 Jahre bestehen.

• Eine Einrichtung von Bezirksbüros wäre denkbar

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Erster unabgestimmter Vorschlag

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Präsident Vorschlag 2

Vizepräsident Vizepräsident Vizepräsident Vizepräsident VizepräsidentLeistungssport Jugend Breiten- und Freizeitsp. Finanzen/Verwaltung Öffentlichkeitsarbeit

Leistungssportkoord. Geschäftsführer

Frauenreferentin Referent U11 4 Bezirksvorsitzende Geschäftsstelle PressereferentInF + Fu20 m+w im Bezirk gewählt Mitarbeiterin

MedienreferentInMännerreferent Referent U13 Ref. Freizeit- u. Breitensport Internet/HomepageM + Mu20 + Mu23 m + w

Ref. LehrwesenJugendreferentinFu15 + Fu17 Ref. Prüfungswesen

Rechtsausschussvors.Jugendreferent Ref. KampfrichterwesenMu15 + Mu17 2 Kassenprüfer

Ref. SchulsportHauptamtl. Trainer 4 Bezirks- Geschäftsführendes Präsidium (6)1 Vertreter im Aussch. jugendref. Ref. Behindertensport

Vorstand ( 16 Mitglieder)Bezirkstrainer Ref. Tai Chi

Verbandsausschuss (36 Mitgl.)Ligabeauftragter Beauftragter Kendo

hauptamtl. BeschäftigteHonorartrainer Beauftragter Aikido

StellvertreterIn wird eingesetzt

Erster unabgestimmter Vorschlag 2. Variante

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Aufbau der Bezirke

Funktion Aufgabe

Bezirks- Wird von der Bezirksversammlung gewählt

vorsitzende/r > Vertritt den Bezirk im Verbandsausschuss

> Verantwortlich für den Sportbetrieb (Liga)

Verbandstraining, die Kreise

Bezirksjugend- Wird von der Bezirksversammlung gewählt

referentIn > Durchführung der Bez.-Meisterschaften

U11, U13, U15, U17 ? EM + MM

>Vertreter des Vorsitzenden > Vertritt die Belange des Bezirks im

Jugendausschuss

> Zuarbeit VerbandsreferentenInnen

BezirkstrainerIn > Werden nach Absprache mit dem

Bezirk vom Verband eingesetzt

> Honorartrainervertrag > Betreut die FG im Bezirk

> Aufgabenabstimmung mit Jugendref. > Regelmäßige Durchführung von Bezirksrandoris U13 / U15 / U17> Zuarbeit Landestrainer