«AUF DEM WEG IN EINE NEUE ARBEITSWELT»

Trends und Themen aus Arbeitgebersicht

Medienfrühstück vom 10. Januar 2019, Zürich

Arbeitgeber Banken 2

AGENDA

1. Trends und Themen aus Arbeitgebersicht

Lukas Gähwiler, Präsident Arbeitgeber Banken

2. Umsetzung strategischer Schwerpunkte und Fakten zum

Arbeitsmarkt der Bankbranche

Balz Stückelberger, Geschäftsführer Arbeitgeber Banken

3. Fragen / Diskussion

1. TRENDS UND THEMEN AUS

ARBEITGEBERSICHT

Lukas Gähwiler, Präsident Arbeitgeber Banken

Arbeitgeber Banken

AUSGANGSLAGE

«Die Vorbereitungen auf den Arbeitsmarkt von morgen sind vergleichbar

mit der Planung der Mondlandemission»

4

Arbeitgeber Banken

RELEVANTE TRENDS FÜR ARBEITGEBER

«Das Makro-Umfeld wird getrübt

durch eine geopolitisch fragile

Situation und die Entwicklung der

Demografie, die heute ein Thema

ist und morgen ein Problem sein

wird»

«Die technologische Entwicklung

hat schon immer die Veränderung

der Arbeitswelt geprägt – nur

verläuft die «Industrielle

Revolution 4.0» heute schneller,

betrifft alle Lebensbereiche und

hat komplexere Auswirkungen»

«Regulierungs-Bashing ist für

uns keine Frage der Ideologie,

sondern Ausdruck echter

Sorge um die Konkur-

renzfähigkeit unseres Landes»

«Die Banken müssen sich in einem geopolitisch und wirtschaftlich anspruchsvollen und immer

stärker regulierten Umfeld bewegen. Aus Arbeitgebersicht stehen aber die Transformation des

Arbeits-marktes und der Arbeitswelt als Folge der demografischen und technologischen

Entwicklung im Vordergrund»

Makro-Umfeld Technologie Regulierung

5

• volatiles Umfeld mit erheb-

lichen geopolitischen Risiken

• demografische Entwicklung

setzt Sozialwerke unter Druck

und verstärkt Fachkräftemangel

• technologische Treiber:

künstliche Intelligenz, big data,

Cloud, mobiles high speed

internet, augmented& virtual

reality

• verändern die Arbeitswelt

• ungebremstes Regulierungs-

wachstum belegt Rang 1 im

Sorgenbarometer der HR-

Chefs

• Regulierungskosten betragen

10% des BIP

Arbeitgeber Banken

VERÄNDERUNG DER ARBEITSWELT

«2019 wird allen bewusst werden: Die Transformation des Arbeitsmarktes hat begonnen.

Es braucht einen flächendeckenden Kompetenzwandel und ein neues Bildungs- und

Weiterbildungsverständnis, damit uns die Roboter die Arbeit nicht weg-, sondern abnehmen»

Makro-Umfeld

6

Quantitativ Qualitativ

• «Komplementäreffekt» der Digitalisierung

(global, bis 2022):

- 75 Mio. Jobs «verschwinden»

- 133 Mio. Jobs entstehen

• Veränderung von Arbeitsinhalt,

Arbeitsorganisation und Arbeitsort

• 2/3 der Primarschüler werden Jobs ausüben,

die es heute noch nicht gibt

Quelle: WEF, «The future of jobs report 2018»

Arbeitgeber Banken

AUSWIRKUNGEN FÜR ARBEITGEBER

«Arbeitsmarktfähigkeit ist die neue Arbeitsplatzsicherheit»

Makro-Umfeld Technologie Regulierung

7

• Geschäftserfolg: Margen- und

Kostendruck, sinkender Anteil

am BIP, weniger Banken, leicht

rückläufige Beschäftigung

• Geschäftstätigkeit: verändertes

Kundenverhalten und neue

Produkte verändern Arbeitswelt

• 50% der Banken sind heute

schon vom Fachkräftemangel

betroffen

• Strategien: Frauenförderung,

neue Arbeitsmodelle für ältere

Mitarbeitende, Attraktivität für

Berufseinsteiger, ausländische

Fachkräfte

• Wandel als gemeinsame

Aufgabe von Arbeitnehmern,

Arbeitgebern, Verbänden

und Sozialpartnern.

• Fokus auf Eigenverant-

wortung der Mitarbeitenden

«Wenn wir sicherstellen, dass wir

die beste Aus- und

Weiterbildungsstrukturen und die

flexibelsten Mitarbeitenden haben,

dann können wir uns jedem Sturm

an den Märkten anpassen».

Ökonomisch Demografie Strukturwandel

«Wir können die demografische

Entwicklung nicht aufhalten. Aber

es liegt in unserer Verantwortung

dafür zu sorgen, dass sie nicht

zum Problem wird.»

«Die Erstausbildung ist heute

nicht mehr die Grundlage für

einen Lebensjob, sondern das

Fundament für die permanente

Weiterentwicklung»

Arbeitgeber Banken

FAZIT

8

«Wir sind nicht auf dem Weg

zum Mond, aber immerhin in

eine neue Geländekammer -

stellen wir sicher, dass wir das

richtige Gepäck dabei haben»

«Die Megathemen Demografie und Technologie

können wir nur im Verbund erfolgreich angehen:

• Mitarbeitende: Veränderungsbereitschaft

• Arbeitgeber: bereit für konkrete Massnahmen

• Verbände: Trends antizipieren, sensibilisieren

• Sozialpartner: gemeinsames Verständnis

• Politik: Weitsicht und Bewusstsein für

dynamische Entwicklung der Arbeitswelt»

2. «UMSETZUNG STRATEGISCHER

SCHWERPUNKTE

UND FAKTEN ZUM ARBEITSMARKT»

Balz Stückelberger, Geschäftsführer Arbeitgeber Banken

Arbeitgeber Banken

UMSETZUNG STRATEGISCHER SCHWERPUNKTE

10

Mitglieder beraten Liberale Arbeitsmarkt-

bedingungen sicher-

stellen

Sozialpartnerschaft pflegen

Demografie

- zusätzliches

Arbeitsmarktpotential

erschliessen

- Sozialwerke sichern

Technologie

- Arbeitsmarktfähigkeit

erhalten

Gru

nd

au

ftra

g

Zen

tra

le

Hera

usfo

rde

run

gen

Arbeitgeber Banken

HERAUSFORDERUNG DEMOGRAFIE

11

40% 30% 20% 10% 0% 10% 20% 30% 40%

15-24 Jahre

25-34 Jahre

35-44 Jahre

45-54 Jahre

55-64 Jahre

Frauen Banken Männer Banken

Frauen Schweiz Männer Schweiz(SAKE 2017)

«Die Zukunft wird weiblicher, wenn wir das Potential von Frauen besser nutzen»

Wie gelingt es, diese

Frauen in der Branche zu

halten und in Kader-

positionen zu bringen?

Arbeitgeber Banken

HERAUSFORDERUNG TECHNOLOGIE

12

67%

51%

51%

50%

62%

22%

45%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Recruiting der geeigneten Personen mitdigitaler Kompetenz

Unternehmen als Arbeitgeber imdigitalen Bereich positionieren

Einsatz von Social Media (z. B. fur Positionierung / Employer Branding)

Image der Bankbranche

Arbeitsbedingungen / -formen der"Generation Y" (flexibles Arbeiten,…

Stellenverlagerungen (Abbau /Schaffung von Stellen)

Arbeitsmarktfahigkeit erhalten (z. B. fur interne Mobilitat)

Was sind im Rahmen der Digitalisierung die Herausforderungen für die Banken als Arbeitgeber?

«Die Rekrutierung der geeigneten Fachkräfte mit digitalen Kompetenzen ist für die

HR-Chefs der Schweizer Banken die grösste Herausforderung der Digitalisierung»

Quelle: Mitgliederbefragung Arbeitgeber Banken 2018

Arbeitgeber Banken

HERAUSFRODERUNG TECHNOLOGIE

13

«Der Erhalt der Arbeitsmarktfähigkeit ist eine gemeinsame Aufgabe und Verantwortung»

- aktives Kümmern

- Hinterfragen

eigener

Kompetenzen

- permanente

Weiterbildung

- strategische HR-

und Laufbahn-

planung

- Investitionen in

Kompetenzent-

wicklung und

Weiterbildung

- Branchenange-

bot zur Kompe-

tenzentwicklung

(«Skills 4.0»)

- Best-Practice

Sharing

- Gemeinsames

Verständnis über

Grundkompe-

tenzen

- Gemeinsame

Sensibilisierungs-

kampagne 2019

«Arbeitsmarkfähigkeit ist die neue Arbeitsplatzsicherheit»

Mitarbeitende Sozialpartner

- Zeitgemässe

Regulierung

- Entwicklung

ermöglichen und

nicht bremsen

Arbeitgeber Banken

HERAUSFRODERUNG TECHNOLOGIE

14

«Skills 4.0» ist das erste Branchenangebot, das gezielt auf die Kompetenzentwicklung

von erfahrenen Mitarbeitenden abzielt»

Arbeitgeber Banken

BESCHÄFTIGUNGSSITUATION

15

«Die Beschäftigung in der Bankbranche ist nach wie vor leicht rückläufig.

Der starke Rückgang 2017 beruht allerdings auf Sondereffekten»

Auslagerung von Mitarbeitenden von

Grossbanken in Service-Gesellschaften

aufgrund regulatorischer Vorgaben

Arbeitgeber Banken

ARBEITSLOSIGKEIT

16

«Die Bankbranche weist eine deutlich unterdurchschnittliche Arbeitslosigkeit auf,

wobei markante regionale Unterschiede zu beobachten sind»

Arbeitgeber Banken

OFFENE STELLEN

17

«Die hohe Anzahl offener Stellen deutet auf einen Fachkräftemangel in der Bankbranche hin»

Arbeitgeber Banken

REKRUTIERUNGSDAUER

18

«Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitenden gestaltet sich namentlich im Bereich Private

Banking/Wealth Management sowie in der Informatik/ICT schwierig»

0% 10% 20% 30% 40% 50%

Retail Banking/KMU

Private Banking/Wealth…

Corporate Banking

Informatik/ICT

Research und Produktentwicklung

Services (HR, Legal u. Compliance)

Backoffice

Wie lange dauert es im Durchschnitt, bis Sie die Position einer spezialisierten Fachkraft neu besetzen können?

weniger als 3 Monate 3-6 Monate mehr als 6 Monate

Quelle: Mitgliederbefragung Arbeitgeber Banken 2018

Arbeitgeber Banken

BESCHÄFTIGUNGSPROGNOSE

19

«Die Beschäftigungsprognosen für den Bankensektor sind uneinheitlich

und spiegeln das fragile Marktumfeld»

Befragung Arbeitgeber Banken 2018 UBS Lohnumfrage 2018

Arbeitgeber Banken

SORGENBAROMETER ARBEITGEBER BANKEN

20

100%

75%

50%

25%

0%

25%

50%

75%

100%

2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017

Regulierungsdichte Zukunft derAltersvorsorge

Fehlende Fachkräfte Verschärfung bei derArbeitszeiterfassung

Fehlende Planbarkeitinfolge Regulierung

eher klein (sehr) klein eher gross (sehr) gross

1 2

3

«Die Regulierungsdichte belegt seit 2015 den Spitzenplatz im Sorgenbarometer der HR-Chefs.

Die Zukunft der Altersvorsorge sowie der Fachkräftemangel belegen ebenfalls Spitzenplätze».

ÜBER ARBEITGEBER BANKEN

Arbeitgeber Banken

EINE STARKE STIMME FÜR DEN FINANZPLATZ

22

Arbeitgeber Banken vertritt die Arbeitgeberinteressen der Banken in

der Schweiz und setzt sich für attraktive und konkurrenzfähige

Rahmenbedingungen des Schweizer Finanzplatzes ein.

Der Verband repräsentiert alle Bankengruppen in allen

Landesteilen.

Als Träger des Gesamtarbeitsvertrags der Banken bekennt sich

Arbeitgeber Banken zur Sozialpartnerschaft und sichert damit den

sozialen Arbeitsfrieden in der Branche.

Arbeitgeber Banken

AUF EINEN BLICK

23

Gründung: 2010 durch SBVg

Vorgängerorganisationen: AGO, seit 1920

Ziel: Bündelung der Kräfte und verstärkte Interessenvertretung in

Themen der Arbeitswelt

Geschäftsfelder: Interessenvertretung, Themenmonitoring,

Sozialpartnerschaft, Dienstleistungen, Kommunikation

Themen: Arbeitsmarkt, Arbeitsrecht, Arbeitssicherheit,

Gesundheitsschutz, Sozialpolitik, Sozialversicherungen, Diversity,

Salärfragen, Internationales

Miglieder: 170

Branchenabdeckung in Bezug auf Mitarbeitende: 80%

GAV-Erfassungsbereich: 65%

GAV: 3 (VAB, VAZ, USA-Vereinbarung)

Budget (2019), 2 .2 Mio

Mitarbeitende: 2.6

Partnerschaften: Swissbanking, Centre Patronal

Vertretungen/Mandate: SAV, Eidg. Arbeitskommission, FBE BCESA,

Ausgleichskasse Banken, Familienausgleichskasse Banken, FAA Uni

SG

Arbeitgeber Banken

KONTAKT

Arbeitgeberverband der Banken in der Schweiz

Dufourstrasse 49

Postfach 4182

4002 Basel

Tel. 061 295 92 95

Fax 061 295 93 97

info@arbeitgeber-banken.ch

www.arbeitgeber-banken.ch

Präsident: Lukas Gähwiler

Geschäftsführer: Dr. Balz Stückelberger