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Auswirkungen von Digitalisierung und Automatisierung auf Betriebe und Beschäftige BMAS Symposium „Struktureller Wandel der Arbeitswelt“, Berlin, 4. Juli 2017 JProf. Dr. Melanie Arntz Dr. Terry Gregory Dr. Ulrich Zierahn Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) Mannheim

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Auswirkungen von Digitalisierung und Automatisierung auf Betriebe und Beschäftige

BMAS Symposium „Struktureller Wandel der Arbeitswelt“, Berlin, 4. Juli 2017

JProf. Dr. Melanie Arntz Dr. Terry Gregory Dr. Ulrich Zierahn

Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) Mannheim

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Droht uns das „Ende der Arbeit“?

Der Spiegel,3.9.2016 Der Spiegel,17.4.1979

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Droht uns das „Ende der Arbeit“?

Der Spiegel,3.9.2016 Der Spiegel,17.4.1979

„Die Experten sind in zwei Lager gespalten. Die einen behaupten, daß die Flut schnell ansteigt und in 20 Jahren 80 Prozent der Arbeitsplätze vernichtet. Die anderen sind der Ansicht, dieses Ergebnis werde erst später erreicht.“

„Demnach arbeiten 47 Prozentder Beschäftigten in den USA in Berufen, die in den nächsten 10 bis 20 Jahren mit einiger Wahrscheinlichkeitautomatisiert werden können“

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Agenda

1. Automatisierungsrisiken für Beschäftigte

2. Folgen für die Beschäftigung

3. Veränderung der Arbeit

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Agenda

1. Automatisierungsrisiken für Beschäftigte

2. Folgen für die Beschäftigung

3. Veränderung der Arbeit

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Studie von Frey/Osborne (2017)47% der Jobs in den USA sind automatisierungsgefährdet

0%

5%

10%

15%

20%

Automatisierungswahrscheinlichkeit

47% der Beschäftigten

Anteil der Beschäftigten

Quelle: Frey und Osborne (2017)

Vorführender
Präsentationsnotizen
42% der deutschen und 49% der US-amerikanischen Beschäftigten arbeiten in Berufen mit einer hohen Automatisierungswahrscheinlichkeit (>70%).
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Es kommt auf die konkreten Arbeitsplätze an Berufsbasierter Ansatz (Frey/Osborne)

Neue Technologien ersetzen ganze Berufe Alle Beschäftige der selben Berufsgruppe haben gleiches Risiko

Arbeitsplatzbezogener Ansatz (Arntz/Gregory/Zierahn)

Bündel von Tätigkeiten variieren nicht nur zwischen, sondern auch innerhalb von Berufen

Selbst Beschäftige in „gefährdeten“ Berufen üben oft schwer automatisierbare Tätigkeiten aus

Automatisierungsrisiko auf der Ebene von Arbeitsplätzen analysieren

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Automatisierungsrisiken auf Basis von ArbeitsplätzenNur 9% der US Jobs sind automatisierungsgefährdet

0%

5%

10%

15%

20%

Automatisierungswahrscheinlichkeit

USA: BerufsbasiertUSA: Arbeitsplatzbasiert

Anteil der Beschäftigen

Quelle: Arntz, Gregory und Zierahn (2017)

47% der Beschäftigten

9% der Beschäftigten

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Automatisierungsrisiken auf Basis von ArbeitsplätzenNur 9% der US Jobs sind automatisierungsgefährdet

Anteil der Beschäftigen

Quelle: Arntz, Gregory und Zierahn (2017)

47% der Beschäftigten

9% der Beschäftigten

12% der Beschäftigten

0%

5%

10%

15%

20%

Automatisierungswahrscheinlichkeit

USA: BerufsbasiertUSA: ArbeitsplatzbasiertDeutschland: Arbeitsplatzbasiert

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Agenda

1. Automatisierungsrisiken für Beschäftige

2. Folgen für die Beschäftigung

3. Veränderung der Arbeit

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Wie gefährdet sind diese Arbeitsplätze?

Automatisierungsrisiken dürfen nicht mit Beschäftigungseffekten gleichgesetzt werden:

Langsame Diffusion von Technologien

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Verbreitung von 4.0 TechnologienDeutschland: IAB-ZEW-Arbeitswelt-4.0-Betriebsbefragung 2016

Quelle: Arntz, Gregory, Jansen und Zierahn (2016)

31.4%

15.0%

2.1%

33.9%

17.6%

Wir haben uns noch nicht mit derNutzung solcher Technologien beschäftigt.Wir setzen uns bereits mit der Nutzungsolcher Technologien auseinander.Wir planen derzeit die Anschaffung solcherTechnologien.

Wir nutzen bereits solche Technologien.

Die Nutzung dieser Technologien ist zentralerBestandteil unseres Geschäftsmodells.

Vorführender
Präsentationsnotizen
IAB-ZEW Arbeitswelt 4.0 Betriebsbefragung vom Mai 2016 Befragung von 2032 Produktions- und Dienstleistungsbetriebe Befragung der Technischen Leiter Fragen zu 4.0 Technologien separat für Produktionsmittel und Buk-Mittel Produktionsmittel: Dazu zählen Produktionsanlagen bis hin zu „Smart Factories“, „Cyber-Physische Systeme“ und “Internet der Dinge“. BuK-Mittel: z.B. Analysetools mit Big Data, Cloud Computing Systeme, Internetplattformen wie Amazon, Shop-Systeme oder Online-Märkte. -> Abbildung zeigt, dass etwa die hälfte der Betriebe 4.0 Technologien nutzt
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Wie gefährdet sind diese Arbeitsplätze?

Automatisierungsrisiken dürfen nicht mit Beschäftigungseffekten gleichgesetzt werden:

Langsame Diffusion von Technologien

Anpassungsfähigkeit der Beschäftigten

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Beschäftigte passen sich an den digitalen Wandel anVeränderung der Tätigkeiten an deutschen Arbeitsplätzen 1979-1999

Quelle: Spitz-Oener (2006)

-10

-5

0

5

10

15

Nicht-RoutineAnalytisch

Nicht-RoutineInteraktiv

RoutineKognitiv

RoutineManuell

Nicht-RoutineManuell

zwischen Berufen

innerhalb von Berufen

Veränderung zurückzuführen auf Anpassungen:

Beispiel „Nicht-Routine Analytisch“: 85 % (15%) der aggregierten Veränderung sind auf Veränderungen innerhalb von Berufen (zwischen Berufen) zurückzuführen

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Wie gefährdet sind diese Arbeitsplätze?

Automatisierungsrisiken dürfen nicht mit Beschäftigungseffekten gleichgesetzt werden:

Langsame Diffusion von Technologien

Anpassungsfähigkeit der Beschäftigten

Schaffung neuer Jobs

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Positiver Nettoeffekt der DigitalisierungVeränderung der Arbeitsnachfrage in Europa 1999-2010 (Mio Jobs)

Nicht-Lohneinkommen wird konsumiert:

Quelle: Gregory, Salomons, Zierahn (2016)

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Agenda

1. Automatisierungsrisiken für Beschäftige

2. Folgen für die Beschäftigung

3. Veränderung der Arbeit

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Ausblick: Wirkungen auf Betriebe und BeschäftigteErschließung neuer Daten: IAB-ZEW Arbeitswelt 4.0 Betriebsbefragung von 2016

Manuell gesteuert

Indirekt gesteuert

Selbst-steuernd

Produktionsmittel Büro- und Kommunikationsmittel

Nicht IT-gestüzt

IT-gestüzt

IT-integriert

Betriebliche Arbeitsmittel

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Ausblick: Wirkungen auf Betriebe und BeschäftigteAutomatisierungs- und Digitalisierungsgrad der eingesetzten Arbeitsmittel

50.5

43.85.8

42.8

49.4

7.8

34.5

52.1

13.4

020

4060

8010

0in

Pro

zent

vor 5 Jahren heute in 5 Jahren

Büro- und Kommunikationsmittel

nicht IT-gestützt IT-gestütztIT integriert

• Technologien 4.0 sind noch wenig verbreitet: etwa 5 bzw. 8% der Produktions- bzw. BuK-mittel können dieser Kategorie zugeordnet werden

Quelle: Arntz, Gregory, Jansen und Zierahn (2016)

85.9

10.4

3.7

83.1

11.9

5.1

78.8

13.3

7.9

020

4060

8010

0in

Pro

zent

vor 5 Jahren heute in 5 Jahren

Produktionsmittel

manuell gesteuert indirekt gesteuertselbststeuernd

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Ausblick: Wirkungen auf Betriebe und BeschäftigteAutomatisierungs- und Digitalisierungsgrad der eingesetzten Arbeitsmittel

50.5

43.85.8

42.8

49.4

7.8

34.5

52.1

13.4

020

4060

8010

0in

Pro

zent

vor 5 Jahren heute in 5 Jahren

Büro- und Kommunikationsmittel

nicht IT-gestützt IT-gestütztIT integriert

• Technologien 4.0 sind noch wenig verbreitet: etwa 5 bzw. 8% der Produktions- bzw. BuK-mittel können dieser Kategorie zugeordnet werden

• Allerdings: Steigender Anteil selbststeuernder (IT-integrierter) zu Lasten von manuell gesteuerter (nicht IT-gestürzter) Arbeitsmittel

Quelle: Arntz, Gregory, Jansen und Zierahn (2016)

85.9

10.4

3.7

83.1

11.9

5.1

78.8

13.3

7.9

020

4060

8010

0in

Pro

zent

vor 5 Jahren heute in 5 Jahren

Produktionsmittel

manuell gesteuert indirekt gesteuertselbststeuernd

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Ausblick: Wirkungen auf Betriebe und BeschäftigteWie ändern sich Arbeitsprozesse und –Inhalte durch 4.0 Technologien? Welche Tätigkeitsbündel werden weniger bzw. stärker nachgefragt? Neue Absatzchancen?

Quelle: Arntz, Gregory, Matthes, Lehmer, Zierahn (2017)

Beschäftigung in Segment j

FertigungsarbeiterRoutineAbstraktManuell

BüroarbeiterRoutineAbstraktManuell

Technologieinvestitionen vom Typ k

Produktionsmittel

Büro- und Kommunikationsmittel

Produktnachfrage

Betrieb i:

Kanal - Investitionen in neue Technologien ersetzen bestimmte Arbeiter während sie andere produktiver machen

1

21

2Kanal - Investitionen in neue Technologien schaffen Absatzchancen

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Ausblick: Wirkungen auf Betriebe und BeschäftigteWeitere geplante Untersuchungsdimensionen

ArbeitgeberseiteIAB-ZEW Arbeitswelt 4.0

Betriebsbefragung

Arbeitnehmerseite- BIBB-IAB-ZEW-

Arbeitnehmerbefragung- Integrierte

Erwerbsbiographien (IEB)

Arbeitergeber-Arbeitnehmer

Arbeitswelt 4.0 Datensatz

Über- und Unterforderung am Arbeitsplatz

Physische und Physische Gesundheit

Qualifikationsanforderungen

Kompetenzanforderungen

Tätigkeitsanforderungen

Grad der Autonomie bzw. Fremdbestimmung

Individuelle Weiterbildungsaktivitäten

Weiterbildungsaktivitäten

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Ausblick: Wirkungen auf Betriebe und BeschäftigteWeitere geplante Untersuchungsdimensionen

ArbeitgeberseiteIAB-ZEW Arbeitswelt 4.0

Betriebsbefragung

ArbeitnehmerseiteBIBB-IAB-ZEW-

Beschäftigtenbefragung

Arbeitergeber-Arbeitnehmer

Arbeitswelt 4.0 Datensatz

Über- und Unterforderung am Arbeitsplatz

Physische und Psychische Belastung

Qualifikationsanforderungen

Kompetenzanforderungen

Tätigkeitsanforderungen

Grad der Autonomie bzw. Fremdbestimmung

Individuelle Weiterbildungsaktivitäten

Weiterbildungsaktivitäten

Ausweitung der Datenbasis Ende 2017

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Ausblick: Wirkungen auf Betriebe und BeschäftigteWeitere geplante Untersuchungsdimensionen

ArbeitgeberseiteIAB-ZEW Arbeitswelt 4.0

Betriebsbefragung

ArbeitnehmerseiteBIBB-IAB-ZEW-

Beschäftigtenbefragung

Arbeitergeber-Arbeitnehmer

Arbeitswelt 4.0 Datensatz

Über- und Unterforderung am Arbeitsplatz

Physische und Psychische Belastung

Qualifikationsanforderungen

Kompetenzanforderungen

Tätigkeitsanforderungen

Grad der Autonomie bzw. Fremdbestimmung

Individuelle Weiterbildungsaktivitäten

Weiterbildungsaktivitäten

Ausweitung der Datenbasis Ende 2017

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Automatisierungsrisiken werden überschätzt jeder 10. anstatt jeder 2. Arbeitsplatz automatisierbar

Automatisierungsrisiken nicht gleich Beschäftigungseffekte Positiver Nettoeffekt der Digitalisierung

Empirische Evidenz: jobschaffende Effekte > jobzerstörende Effekte

Laufende Forschung am IAB/ZEW Erschließung neuer Daten zur Analyse der Arbeitswelt 4.0 Erste Ergebnisse voraussichtlich Ende des Jahres

Fazit: Kein Ende der Arbeit, aber Veränderungen!

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Kontakt

Dr. Terry GregorySenior ResearcherArbeitsmärkte, Personalmanagement und Soziale SicherungZentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW)L7, 168161 MannheimDeutschlandTel.: +49 621 1235-306E-Mail: [email protected]: http://www.zew.de/team/tgr/

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Referenzen Arntz, Gregory und Zierahn (2017) , Revisiting the Risk of Automation, Economics Letters,

forthcoming. Arntz, Gregory, Jansen und Zierahn (2016), Tätigkeitswandel und Weiterbildungsbedarf in der

digitalen Transformation, IAB , ZEW, acatech. Arntz, Gregory, Lehmer, Matthes und Zierahn (2017), Technology and Jobs in the Fourth Industrial

Revolution, unveröffentlicht. Frey und Osborne (2017). The Future of Employment: How Susceptible are Jobs to

Computerization? Technological Forecasting and Social Change, 114, 254-28 Gregory, Salomons und Zierahn (2016). Racing With or Against the Machine? Evidence from Europe,

ZEW Discussion Paper, No. 16-053. Spitz-Oener, A. (2006). Technical change, job tasks, and rising educational demands: looking outside

the wage structure. Journal of labor economics, 24(2), 235-270.