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Architekt TWP HLS Elektr. Weitere Erdbau Grundbau Rohbau Fassade TGA Ausbau Gala

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Bauherr

GeneralunternehmerGeneralplaner

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Vertragliche Beziehungen | Beispiel

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NU Bau 5

Frühzeitige Einbindung in Planung und Integration in das

Vergütungsmodell

BH

GP GU

FP 2

FP 3

Partner Bau

2

Partner Bau

1

Partner Bau

3

NU Bau Y

FP X

Legende: BH: BauherrGU: GeneralunternehmerPartner Bau: Partner für AusführungsleistungenNU Bau: Nachunternehmer AusführungsleistungenGP: GeneralplanerFP: Fachplaner

Mehrparteienvertrag

FP 4

FP 5

FP 1

NU Bau 4

Koordinationsbeziehung zum GU bzw. GP

Mehrparteienvertrag

Traditionelle Verträge (EP oder Pauschal)

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Baugenehmigung

Projekt-vorbereitung

Auswahl Projektpartner

Gemeinsame Entwicklung von Bauaufgabe und Zielkosten

Realisierungsphase Gewährleistung

Planung

Entwurfs- und Genehmigungsplanung

Ausführungs-planung

Ausführung

Bauantrag

• Vorstudien• Kostenschätzung• Budget-

entwicklung• Projektfreigabe• Vorbereitung

Request forProposal

• Zusammenstellung des Teams• Entwicklung Projekt- und

Vertragsstruktur und „Commercial Model“

• Zu Beginn: Validation (Gemeinsame Machbarkeitsprüfung)• Ableitung der Zielgrößen für den Planungsprozess

• Gemeinsame Erarbeitung der Bauaufgabe in enger Zusammenarbeit• Prüfung von Planungsalternativen, Erarbeiten von Innovationen• Frühzeitige Optimierung der Bauproduktion und Berücksichtigung in

Planungsprozessen• Target Value Design: Kontinuierliches Monitoring der Erreichung der

Wertschöpfungsziele (Conditions of Satisfaction) und der Kosten• Hinzunahme weiterer Partner nach Bedarf

• Gemeinsame Umsetzung der Planungsvorgaben

BasiszielkostenZielgröße für den Planungsprozess

Finale ZielkostenBasis: Baugenehmigung und

Leitdetails

Abrechnungssumme(Actual Cost)

Exit-MöglichkeitMehrparteienvereinbarung

Vorplanung

Validierung

GE

Budgetvorgabedes Bauherrn

Exit-Möglichkeit

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