Baukader Schweiz - Jahresbericht 2016 Rapportannuel20163 Vorwort des Zentralpräsidenten zum...

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    Jahresbericht 2016Rapport annuel 2016

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    Bereich

    Gesamt- Baukader Schweiz,positionierung Dein Weg in die Zukunft!

    Wir sind DIE Kaderorganisation im Bau-hauptgewerbe und sind in der gesamtenSchweiz aktiv.Wir stehen für alternative lösungsorien-tierte Sozialpartnerschaften.Wir bieten ein aktuelles Angebot anWeiterbildungen, Verlagsprodukten undsonstigen Dienstleistungen.Wir greifen Entwicklungen auf, die dieArbeitsbedingungen betreffen.

    Mitglieder Wir wachsen gemeinsam!Baukader Schweiz wächst in allenMitgliedschaftskategorien, sowohl beiSektions-, Einzel-, Jungkader als auch beiNovatrava um mehr als insgesamt 350Mitglieder.

    Kommunikation/ Wir sind informiert!Information Wir übernehmen bis 2020 für kaderspe-

    zifische Themen die Themenführerschaftund sind als Gesamtverband in densozialen Medien präsent.

    Strukturen Wir optimieren und festigen die StrukturenWir stärken die Präsenz in der gesamtenSchweiz. Wo nötig konsolidieren wir, umneue Kräfte frei zu legen.

    Kultur Gemeinsam sind wir stark!Wir fördern eine Kultur, in der wir zwi-schen den Organen und in der gesamtenOrganisation lösungsorientiert vorgehen.Wir überarbeiten unser Leitbild und pas-sen es den aktuellen Gegebenheiten an.

    Domaine

    Positionnement Cadres de la Construction Suisse,global ta voie vers l’avenir!

    Nous sommes L’organisation de cadresdans le secteur principal de la constructi-on et sommes actifs dans toute la Suisse.Nous prônons des partenariats sociauxalternatifs axés sur des solutions.Nous proposons une offre actuelle enmatière de formations continues, deproduits d’édition et d’autres prestationsde services.Nous mobilisons les développementsrelatifs aux conditions de travail.

    Membres Nous croissons ensemble!Cadres de la Construction Suisseaugmente de plus de 350 membresson effectif total, ceci dans toutes lescatégories de membres, aussi bien lescadres des sections, les cadres individuelset les jeunes cadres que les membres deNovatrava.

    Communication/ Nous sommes informés!Information Nous endossons d’ici à 2020 la respons-

    abilité thématique pour des sujets spéci-fiques aux cadres et sommes présents surles réseaux sociaux en tant que fédérati-on collégiale.

    Structures Nous optimisons et solidifionsnos structures

    Nous solidifions la présence dans toutela Suisse. Nous consolidons, où cela estnécessaire, afin de dégager de nouvellesforces.

    Culture Notre union fait notre force!Nous encourageons une culture enagissant dans un état d’esprit axé surles solutions entre les organes et toutel’organisation.Nous revoyons notre image directrice etl’adaptons à l’évolution actuelle.

    Tätigkeits-programm 2018

    Programmed‘activité 2018

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    Vorwort desZentralpräsidentenzum Jahresbericht 2016

    Préface du présidentcentral au rapportannuel 2016

    Werte Baukader

    Diese Zeilen schreibe ich während in Frankreich die Präsidentschafts-wahlen in vollem Gange sind…

    Unser Verbandsjahr 2016 war geprägt von der Delegiertenversamm-lung in Winterthur und den Neuwahlen des Zentralvorstands. Andieser Stelle danke ich für die Wahl zum Zentralpräsident und dasmir damit ausgesprochene Vertrauen. Der neu zusammengesetzteZentralvorstand hat sich in kurzer Zeit und mit viel Elan bereits guteingearbeitet. Ich danke allen Beteiligten für diesen gelungen Ein-stieg. Die Geschäftsstelle erfuhr mit Floriane Montandon Dudek einesinnvolle Erweiterung.

    Das Thema Sozialpartnerschaft (Baukadervertrag, Parifonds und Holz-bau, FAR etc.) beschäftigt uns in grossem Ausmass. Da es nicht abge-schlossen ist, wird es uns auch in Zukunft viel Energie abverlangen.

    In allen Mitglieder-Kategorien konnten wir erfreulicherweise einenZuwachs verzeichnen (Baukader, Novatrava, Jungkader). Die vor ei-nigen Jahren gestarteten Strategie Regatta 2020 zeigt gegenwärtigErfolg, nachdem eine kurze Durststrecke ausgestanden ist.

    Unser Kursangebot erfreut sich reger Beteiligung. Die vermehrten An-strengungen unsererseits wurden honoriert. Bei den Verlagsproduk-ten zeichnet sich nach verkaufsstarken Jahren nun eine Sättigung ab.

    Inmitten des Weltgeschehens steht unser Verband gut da. Terroran-schläge und der EU-Austritt von Grossbritannien prägen das europä-ische Politgeschehen. Der neue amerikanische Präsident, die Lage inRussland und Syrien sind weitere prägende Faktoren, die keine Stabi-lität versprechen. Dagegen können wir mit unserer wirtschaftlichen(Bau-)Lage zufrieden sein.

    Im Zentralvorstand werden wir uns in Zukunft mit folgenden The-men beschäftigen: Die Strategie Regatta 2020 und die Mitglieder-werbung stehen weiterhin im Zentrum. Vertragsverhandlungen undinnovative, eventuell noch nicht allseits anerkannte, frische Ideen fürdie Erreichung unserer Ziele werden uns weiterhin beschäftigen.

    Neue Technologien (zum Beispiel BIM) haben steten Einfluss auf un-sere Arbeit. Deshalb wird der Zentralvorstand auch diese Entwick-lungen und deren Auswirkungen auf die Arbeitsplätze der Baukaderim Auge behalten.

    Nun danke ich meinen Kollegen im Zentralvorstand, allen Mitarbei-tenden der Geschäftsstelle sowie allen, die durch ihren Einsatz zumGelingen beigetragen haben und weiterhin bereit sind zum Wohleunseres Verbandes engagiert am gleichen Strickende mitzuziehen.

    Pius HelgZentralpräsident Baukader Schweiz

    Chers Cadres de la construction,

    J’écris ces lignes alors que la France est en train d’élire son nouveauprésident …

    L’année 2016 a marqué notre fédération par l’assemblée des déléguésà Winterthur ainsi que l’élection d’un nouveau président central. Je sai-sis cette occasion pour remercier celles et ceux qui m’ont choisi commeprésident central et m’accordent ainsi leur confiance. Le comité centralrecomposé s’est déjà mis à l’œuvre avec beaucoup d’élan. Un grandmerci à toutes les personnes impliquées pour cette entrée réussie etprometteuse. L’engagement de Floriane Montandon Dudek apporteracertainement un appui efficace au service administratif.

    Le thème des partenariats sociaux (convention des cadres de la const-ruction, Parifonds et constructions en bois, RA, etc.) nous préoccupentconsidérablement. Il n’est pas exclu qu’à l’avenir également, ces affai-res nous mettent à forte contribution.

    Nous nous réjouissons de constater une croissance des membres, cecidans toutes les catégories (cadres de la construction, Novatrava, jeu-nes cadres). Démarrée il y a quelques années, la campagne 2020 portedésormais ses fruits, ceci après des débuts difficiles.

    Nos cours de formation connaissent une forte participation. Les effortsdéployés portent leurs fruits. Après des années de fortes ventes, lesproduits d’édition montrent une certaine saturation.

    Au vu des événements dans le monde, notre fédération est bien po-sitionnée. Les actes terroristes et la sortie du Royaume-Uni de l’Unioneuropéenne marquent la vie politique européenne. Le nouveau pré-sident américain, la situation en Russie et en Syrie sont des facteursimportants de déstabilisation mondiale. Par contre, notre situationéconomique et dans la construction est réjouissante.

    Au comité central, la stratégie Regatta 2020 et le recrutement demem-bres resteront à l’avenir au centre de nos intérêts. Les négociations dela convention et, pour atteindre nos objectifs, des idées innovantes,fraîches et peut-être pas encore reconnues de chacun, continuerontde nous préoccuper.

    De nouvelles technologiques (par exemple BIM) influencent notre tra-vail quotidien en permanence. C’est pourquoi, le comité central suivraégalement de près ces évolutions et leurs effets sur les places de travaildes cadres de la construction.

    Je remercie mes collègues du comité central, tous les collaborateurs etcollaboratrices au service administratif ainsi que tous ceux et celles qui,grâce à leur engagement, ont contribué à ce bilan positif et continuentd’être prêts à s’investir dans la réussite de notre fédération et à tirer àla même corde.

    Pius HelgPrésident central Cadres de la Construction Suisse

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    GPK-Bericht zumGeschäftsjahr 2016

    Rapport de la commissionde gestion (CG) pourl’exercice 2016

    Sehr geehrte Damen und Herren

    Das Jahr 2016 war ein Jahr mit einer Delegiertenversammlung undsomit waren wiederum Wahlen und Neuwahlen notwendig. DerZentralvorstand konnte personell wieder aufgestockt werden undsomit wurden auch die Ressorts teilweise neu verteilt. Neu wurdePius Helg zum Zentralpräsidenten gewählt und Viktor Erdin, MartinSchönholzer und Markus Roesli komplettierten den Zentralvorstand.Wünschen wir dem Zentralvorstand, nach turbulenten und anstren-genden Zeiten im 2015, eine gute und konstruktive Zusammenarbeit.Auch in der GPK gab es einen Wechsel, schied doch der Präsident UrsSchmidli aus. An seiner Stelle wurde Gerhard Gerber neu in die GPKgewählt. Dir Urs, herzlichen Dank für deine vorzügliche Arbeit in derGPK. Die GPK hat gemäss Verbandstatuten an drei ordentlichen undeiner ausserordentlichen Sitzung (Gespräch am runden Tisch mit ZVund GF), sowie an freien Terminen der Departement-Verantwortli-chen die Geschäftsführung und die Geschäftsstelle überprüft undfestgestellt, dass die Beschlüsse der Delegierten- und der Verbands-konferenz umgesetzt werden oder in Arbeit sind.

    Am Dienstag, den 21. März 2017 hat die GPK auf der Geschäftsstellein Olten die Verbands-Rechnung, Bilanz und Erfolgsrechnung, in Zu-sammenarbeit mit der Bereichsleiterin Finanzen Katharina Probst, fürdas abgeschlossene Geschäftsjahr 2016 geprüft. Bei der Einsicht derUnterlagen konnte festgestellt werden, dass die Buchungen korrektausgeführt wurden. Die Beschlüsse der zuständigen Verbandsorganesind statuten- und ordnungskonform umgesetzt und erledigt worden.Der Zentralvorstand und die Geschäftsstelle haben viele Geschäfte undProjekte bearbeitet und zum Teil abgeschlossen. Die Kosten für dieDienstleistungen unserer Mitglieder sind ausgewiesen und belegt. DasRechnungsresultat ist dank den konsequenten Anstrengungen auf derErtragsseite sowie auf der Ausgabenseite entstanden. Erfreulich ist dieZunahme der Mitglieder im gesamten Verband um ca. 400 Mitglieder(inkl. Novatrava, Jungkader etc.) und ebenfalls erfreulich ist die Zunah-me beim Kurswesen. Hoffen wir, dass diese Anstrengungen anhaltenund für den Verband Früchte tragen. Der Bericht der Revisionsstelle derJahresrechnung 2016 wurde von den GPK-Mitgliedern eingesehen. ImBericht sind die Revisoren auf keine Sachverhalte gestossen, aus denensie schliessen müssten, dass die Jahresrechnung nicht dem Gesetz undden Statuten entspreche. Die GPK-Mitglieder sind der Ansicht, dass diePrüfung der Rechnung 2016 eine ausreichende Grundlage für unserUrteil bildet. Die GPK dankt dem Zentralvorstand, der Geschäftsführe-rin, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Geschäftsstelle für diegeleistete Arbeit, die saubere Rechnungsführung, den grossen Einsatzund ihr Engagement.

    Die GPK empfiehlt der Verbandskonferenz die Jahresrechnung 2016zu genehmigen und dem Zentralvorstand und der GeschäftsstelleEntlastung zu erteilen.

    Die Geschäftsprüfungskommission BAUKADER SCHWEIZBruno von Büren, Roman Flückiger, Gerhard Gerber, Kurt Schadegg,Hanspeter Wülser

    Mesdames, Messieurs,

    L’année 2016 étant une année avec une assemblée des délégués,des élections et réélections étaient de nouveau nécessaires. Le co-mité central a pu être renforcé au niveau du personnel et les ressortsont donc en partie été redistribués. Pius Helg est désormais élu àla présidence centrale alors que Viktor Erdin, Martin Schönholzer etMarkus Roesli complètent le comité central. Après une année 2015caractérisée par des périodes turbulentes et astreignantes, nous sou-haitons au comité central une bonne et constructive collaboration.Unchangement a également eu lieu au sein de la CG. Le président UrsSchmidli a terminé son mandat. Pour le remplacer, Gerhard Gerbera désormais été élu membre de la CG. Cher Urs, nous t’adressonsun grand merci pour ton travail remarquable au sein de la CG. Con-formément aux statuts de la fédération, la CG a vérifié et constatélors de trois séances ordinaires et une séance extraordinaire (discussi-on à la table-ronde avec le CC et la directrion) ainsi que lors de dateslibrement définies par les responsables de département, la directionet le service administratif que les décisions de l’assemblée des délé-gués et de la conférence de fédération sont appliquées ou en voiede l’être.

    Le mardi 21 mars 2017, dans les locaux du service administratif à Ol-ten, la CG a vérifié, en collaboration avec la responsable du domainedes finances Katharina Probst, les comptes de l’association, le bilanet le compte d’exploitation pour l’exercice 2016 bouclé. Lors de laconsultation des documents, il a pu être constaté que les comptabi-lisations ont été effectuées correctement. Les décisions des organesfédératifs responsables ont été appliquées et liquidées conformé-ment aux statuts et en bonne et due forme. Le comité central et leservice administratif ont traité de nombreuses affaires et projets etles ont partiellement conclus. Les coûts des services fournis à nosmembres sont présentés et justifiés. Grâce aux efforts constants,le résultat de l’exercice est généré tant par les produits que par lesdépenses. L’augmentation du nombre des membres d’environ 400membres au sein de toute la fédération (incl. Novatrava, jeunes cad-res, etc.) est particulièrement réjouissante de même que l’augmen-tation dans le domaine des cours. Espérons que ces efforts durent etportent leurs fruits à la fédération. Le rapport de l’organe de révisiondes comptes annuels 2016 a été consulté par les membres de la CG.Dans le rapport, les réviseurs n’ont pas constaté de faits devant lesamener à conclure que les comptes annuels ne sont pas conformesà la loi et aux statuts. Les membres de la CG estiment que la vérifi-cation des comptes 2016 constitue une base suffisante pour expri-mer son jugement. La CG remercie le comité central, la directrice,les collaboratrices et collaborateurs du service administratif pour letravail accompli, la tenue correcte et claire des comptes, ainsi queleur engagement intensif.

    La CG recommande à la conférence de fédération d’approuver lescomptes 2016 et de donner décharge au comité central et au serviceadministratif.

    La Commission de gestion deCADRES DE LA CONSTRUCTION SUISSEBruno von Büren, Roman Flückiger, Gerhard Gerber, Kurt Schadegg,Hanspeter Wülser

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    RechnungZentralkasse

    Comptes de lacaisse centrale

    Seit der Delegiertenversammlung 2016 bin ich neu im Zentralvor-stand und als Vizepräsident für die Finanzen verantwortlich. DieseHerausforderung macht mir Freude und es ist mir ein besonderesAnliegen, dass unser Verband eine gesunde finanzielle Basis hat.Die Jahresrechnung 2016 schliesst mit einem Aufwandüberschussvon CHF 13‘883.87 ab (gegenüber einem budgetierten Verlust imRahmenbudget 2016 von -79‘626.00, resp. einem Vorjahresgewinnin Höhe von 90‘193.55). Das Verbandskapital beträgt per Ende 2016somit CHF 345‘825.97 (2015: 359‘709.84).

    Folgende Faktoren prägten das Ergebnis:Der Produktionsertrag beläuft sich auf CHF 241‘960.00 (Rahmen-budget: 334‘500). Leider konnten die sehr guten Zahlen aus demVorjahr, in welchem wir von der Neuauflage des Taschenbuchssowie von ausserordentlichen Verkäufen der Broschüre Baustel-lensignalisation profitierten, nicht mehr erreicht werden.Das Kurswesen schliesst mit einem Ertrag von CHF 231‘740.05 ab(Rahmenbudget: 160‘000.00). Der Trend ist weiterhin erfreulichund setzt sich bereits auch im neuen Jahr fort. Im Gegenzug er-höhten sich die Aufwände des Kurswesens auf CHF 171‘823.31(Rahmenbudget: 106‘900).Die Erträge aus Mitgliederbeiträgen betragen total CHF959‘481.55. Das Rahmenbudget (991‘000) war zwar etwas zuoptimistisch; wiederum wurde das Vorjahresergebnis aber über-troffen, und zwar um beachtliche CHF 60‘000.Der Aufwand für die Medien beträgt CHF 174‘820.93 und liegtdamit um rund CHF 10‘000 höher als budgetiert (Rahmenbudget:164‘000). Dies liegt einerseits an höheren Auflagen, andererseitsaber auch an einer Umstellung in der Buchhaltung.Das Aufwandtotal für das Personal (inkl. Organe) beläuft sich aufCHF 975‘483.70 (Rahmenbudget: 1‘075‘246). Dies ist unter an-derem darauf zurückzuführen, dass die geplante Verstärkung aufder Geschäftsstelle erst gegen Ende des Jahres realisiert wurde.Die Abschreibungen betragen CHF 41‘341.70 (Rahmenbudget:40‘000.00).Im Berichtsjahr wurden weder Rückstellungen gebildet noch auf-gelöst und sie betragen unverändert CHF 314‘000.00. Die Rück-stellungen im Zusammenhang mit dem Rechtsschutz (vormalsProtekta) belaufen sich aktuell auf CHF 128‘402.20.Speziell zu erwähnen ist im Berichtsjahr der periodenfremde Er-folg mit einem Ertrag von CHF 13‘698.20. Unter anderem fielenim Zusammenhang mit einer Mehrwertsteuer-Revision zwar Kos-ten von insgesamt rund CHF 37‘000.00 an, im Gegenzug warenaus verschiedenen Quellen überdurchschnittlich hohe perioden-fremde Erträge zu verzeichnen.Die in die Zentralkasse integrierte Buchführung des Bildungs- undUnterstützungsfonds schliesst mit einem Minus von CHF 4‘900.18ab. Das Fondskapital beträgt neu CHF 287‘983.91.

    Detailliertere Unterlagen zum Jahresabschluss 2016 können mit Vor-anmeldung auf der Geschäftsstelle eingesehen werden.

    Viktor ErdinVizepräsident, Ressort Finanzen

    Depuis l’assemblée des délégués 2016, je fais partie du comité centralet, en tant que vice-président, je suis responsable des finances. C’estavec grand plaisir que je relève ce nouveau défi et suis particulièrementheureux que notre fédération repose sur une base financière saine.Les comptes de l’exercice 2016 bouclent avec un excédent de dépen-ses de CHF 13‘883.87 (par rapport à une perte budgétée dans lebudget-cadre 2016 de -79‘626.00, resp. un gain l’an précédant de90‘193.55). Ainsi, le capital de la fédération se monte à fin 2016 à CHF345‘825.97 (2015: 359‘709.84).

    Le résultat est attribuable aux facteurs suivants:Le revenu de la production se monte à CHF 241‘960.00 (bud-get-cadre: 334‘500). Malheureusement, les excellents chiffres del’an dernier, où nous avions profité de la réédition du livre de pocheainsi que des ventes exceptionnelles de la brochure signalisationdes chantiers, n’ont plus pu être atteints.Le domaine des cours boucle l’exercice avec un produit de CHF231‘740.05 (budget-cadre: 160‘000.00). La tendance continued’être réjouissante et se confirme également cette nouvelle année.En contrepartie, les dépenses dans le domaine des cours ont aug-menté pour passer à CHF 171‘823.31 (budget-cadre: 106‘900).Les recettes des cotisations des membres représentent un total deCHF 959‘481.55. Le budget-cadre (991‘000) était cependant unpeu trop optimiste. Pourtant, le résultat de l’an précédent a unenouvelle fois été dépassé et ceci de la somme remarquable de CHF60‘000.Les dépenses pour les médias s’élèvent à CHF 174‘820.93 et sontainsi d’environ CHF 10‘000 plus élevées que le budget (budget-cad-re: 164‘000). Cela s’explique d’une part par des tirages plus élevéset d’autre part, par une modification comptable.Le total des charges de personnel (incl. organe) s’élève à CHF975‘483.70 (budget-cadre: 1‘075‘246). Cela s’explique notammentpar le fait que le renfort en personnel prévu au service administratifn’a pu être réalisé qu’en fin d’année.Les amortissements se chiffrent à CHF 41‘341.70 (budget-cadre:40‘000.00).Pendant l’exercice, des provisions n’ont ni été constituées ni dis-soutes et la valeur totale de CHF 314‘000.00 reste inchangée. Lesréserves en relation avec la protection juridique (précédemmentProtekta) se chiffrent actuellement à CHF 128‘402.20.Il convient de mentionner particulièrement durant cet exercice lerésultat hors période, avec une recette de CHF 13‘698.20. Une révi-sion TVA a notamment engendré des frais d’un montant total d’en-viron CHF 37‘000.00. En contrepartie, différentes sources ont permisd’enregistrer des produits hors période particulièrement élevésLa comptabilité du fonds de formation et d’assistance, intégrée à lacaisse centrale, boucle l’exercice avec une baisse de CHF 4‘900.18.Le capital du fond est désormais de CHF 287‘983.91.

    Une documentation détaillée sur le bouclement annuel 2016 peut êtreconsultée sur rendez-vous au service administratif.

    Viktor ErdinVice-président, Ressort finances

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    31.12.16 31.12.15

    AKTIVEN CHF CHF

    Umlaufvermögen

    Flüssige Mittel 924'179.94 976'035.32

    Geldmarktanlagen, Anlagefonds 75'001.00 257'675.00

    Gutscheine, Checks 16'020.00 5'270.00

    Kurzfristige Forderungen

    gegenüber Dritten 62'723.45 52'630.65

    gegenüber Fürsorge- und Weiterbildungsstiftung - 1'080.00

    gegenüber Parifonds 52'950.50 33'140.35

    gegenüber Verbandsorganen 54'899.90 42'060.53

    gegenüber Eidg. Steuerverwaltung VST 1'151.19 1'391.33

    Delkredere -7'500.00 -7'500.00

    Übrige kurzfristige Guthaben 17'566.20 10'755.40

    Vorräte Lehrmittel 41'250.00 65'820.50

    Aktive Rechnungsabgrenzung 136'338.65 34'684.30

    Total Umlaufvermögen 1'374'580.83 1'473'043.38

    Anlagevermögen

    Sachanlagen

    Einrichtungen 12'671.00 21'251.00

    Stockwerkeigentum Olten - -

    Total Sachanlagen 12'671.00 21'251.00

    Immaterielle Anlagen

    Informatik CRM 44'300.00 73'200.00

    Urheberrechte, Verlagsrechte 1.00 1.00

    Total Immaterielle Anlagen 44'301.00 73'201.00

    Total Anlagevermögen 56'972.00 94'452.00

    TOTAL AKTIVEN 1'431'552.83 1'567'495.38

    31.12.16 31.12.15

    PASSIVEN CHF CHF

    Fremdkapital kurzfristig

    Verbindlichkeiten

    gegenüber Dritten 55'387.10 59'072.50

    gegenüber Verbandsorganen 139'184.90 186'415.55

    Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 18'101.40 20'585.77

    Passive Rechnungsabgrenzung 93'174.15 46'734.73

    Total Fremdkapital kurzfristig 305'847.55 312'808.55

    Fremdkapital langfristig

    Darlehen

    gegenüber Sektionen - 120'000.00

    Neugründungsbeitrag Sektionen 9'493.20 9'493.20

    Bildungs- und Unterstützungsfonds 287'983.91 292'884.09

    Rückstellungen 442'402.20 432'599.70

    Übrige Verbindlichkeiten 40'000.00 40'000.00

    Total Fremdkapital langfristig 779'879.31 894'976.99

    Eigenkapital

    Vereinskapital 1.1. 359'709.84 269'516.29

    Jahresergebnis Verein* -13'883.87 90'193.55

    Total Eigenkapital 345'825.97 359'709.84

    TOTAL PASSIVEN 1'431'552.83 1'567'495.38

    *unter Vorbehalt der Genehmigung der Verbandskonferenz

    Bilanz per 31.12.2016

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    Erfolgsrechnung2016 2015

    CHF CHF

    ERTRAG

    Erlös aus Verbandsaktivitäten

    Erlös aus Lehrmittelverkauf 241'960.00 426'668.45

    Erlös aus Dienstleistungen, Kurswesen 489'792.30 591'785.56

    Total Erlös aus Verbandsaktivitäten 731'752.30 1'018'454.01

    Erlös Mitgliederbeiträge, Parifonds

    Erlös aus Mitgliederbeiträgen 959'481.55 899'365.09

    Erlös aus Parifonds 242'937.65 213'326.19

    Total Erlös Mitgliederbeiträge, Parifonds 1'202'419.20 1'112'691.28

    TOTAL ERTRAG 1'934'171.50 2'131'145.29

    AUFWAND

    Aufwand Verbandsaktivitäten

    Aufwand Lehrmittel 83'515.35 226'455.05

    Aufwand Dienstleistungen 472'542.39 458'921.13

    Total Aufwand Verbandsaktivitäten 556'057.74 685'376.18

    Personalaufwand

    Personalaufwand Geschäftsstelle 847'207.05 806'222.05

    Personalaufwand Zentralvorstand, Kommissionen 128'276.65 128'906.85

    Total Personalaufwand 975'483.70 935'128.90

    Übriger Betriebsaufwand

    Raumaufwand 30'288.20 43'269.60

    Unterhalt, Reparaturen, Ersatz, Leasing 9'460.10 9'709.95

    Fahrzeugaufwand 5'247.90 -

    Sachversicherungen, Gebühren 2'105.40 2'025.00

    Energie- und Entsorgungsaufwand 2'874.90 1'574.90

    Verwaltungs- und Informatikaufwand 172'975.69 222'826.39

    Werbeaufwand, Marketing 156'353.14 186'347.66

    Abschreibungen 41'341.70 41'985.75

    Übriger Betriebsaufwand 20'749.18 72'415.67

    Total Übriger Betriebsaufwand 441'396.21 580'154.92

    Finanzerfolg

    Finanzertrag 3'663.81 2'905.99

    Finanzaufwand -5'243.33 -9'683.59

    Total Finanzerfolg -1'579.52 -6'777.60

    Ausserordentlicher Erfolg

    Ausserordentlicher Ertrag - 161'673.00

    Ausserodentlicher Aufwand - -

    Total Ausserordentlicher Erfolg - 161'673.00

    Betriebsergebnis -40'345.67 85'380.69

    Periodenfremdes Ergebnis 28'343.50 5'600.86

    Ergebnis vor Steuern -12'002.17 90'981.55

    Steuern -1'881.70 -788.00

    Jahresergebnis* («+» = Gewinn; »-» = Verlust) -13'883.87 90'193.55

    *unter Vorbehalt der Genehmigung der Verbandskonferenz

    Ergänzung zum Bildungs- und Unterstützungsfonds:Der Ertrag beträgt im Jahre 2016 CHF 11‘972.45 (VJ: 19‘392.65), der Aufwand CHF 16‘872.63 (VJ: 15‘468.36).Der Verlust in der Höhe von CHF 4‘900.18 (VJ: Gewinn 3‘924.29) wird dem Kapital Bildungsfonds belastet.

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    Bilan au 31.12.201631.12.16 31.12.15

    ACTIFS CHF CHF

    Actifs circulants

    Liquidités 924'179.94 976'035.32

    Placements monétaires, fonds de placement 75'001.00 257'675.00

    Bons, Chèques 16'020.00 5'270.00

    Créances à court terme

    envers des tiers 62'723.45 52'630.65

    envers la fondation de prévoyance et de formation continue - 1'080.00

    envers Parifonds 52'950.50 33'140.35

    envers des organes de l'association 54'899.90 42'060.53

    envers l'Administration féderale des contributions 1'151.19 1'391.33

    Ducroire -7'500.00 -7'500.00

    Autres avoir à court terme 17'566.20 10'755.40

    Matériel d'enseignement 41'250.00 65'820.50

    Actifs de régularisation 136'338.65 34'684.30

    Total Actifs circulants 1'374'580.83 1'473'043.38

    Actifs immobilisés

    Immobilisations corporelles

    Équipements 12'671.00 21'251.00

    Propriété par étage Olten - -

    Total Immobilisations corporelles 12'671.00 21'251.00

    Immobilisations incorporelles

    Informatique 44'300.00 73'200.00

    Droits d'auteur, droits d'édition 1.00 1.00

    Total Immobilisations incorporelles 44'301.00 73'201.00

    Total Actifs immobilisés 56'972.00 94'452.00

    TOTAL ACTIFS 1'431'552.83 1'567'495.38

    31.12.16 31.12.15

    PASSIFS CHF CHF

    Dettes à court terme

    Dettes

    envers des tiers 55'387.10 59'072.50

    envers des organes de l'association 139'184.90 186'415.55

    Autres dettes à court terme 18'101.40 20'585.77

    Passifs de régularisation 93'174.15 46'734.73

    Total Dettes à court terme 305'847.55 312'808.55

    Dettes à long terme

    Emprunts

    aupres des sections - 120'000.00

    Contribution à la fondation de nouvelles section 9'493.20 9'493.20

    Fonds de formation et d'assistance 287'983.91 292'884.09

    Provisions 442'402.20 432'599.70

    Passifs de régularisation 40'000.00 40'000.00

    Total Dettes à long terme 779'879.31 894'976.99

    Capital propre

    Capital de l'association 359'709.84 269'516.29

    Résultat de l'exercice* -13'883.87 90'193.55

    Total Capital propre 345'825.97 359'709.84

    TOTAL PASSIFS 1'431'552.83 1'567'495.38

    *sous réserve de l‘approbation de conférence de fédération

  • 999

    Compte de résultats2016 2015

    CHF CHF

    PRODUITS

    Produit des activités de l‘association

    Vente de matériel d‘enseignement 241'960.00 426'668.45

    Prestations de services et cours 489'792.30 591'785.56

    Total Produit des activités de l‘association 731'752.30 1'018'454.01

    Produit des cotisations et de Parifonds

    Cotisations 959'481.55 899'365.09

    Parifonds 242'937.65 213'326.19

    Total Produit des cotisations et de Parifonds 1'202'419.20 1'112'691.28

    TOTAL PRODUIT 1'934'171.50 2'131'145.29

    CHARGES

    Charges pour activités de l‘association

    Matériel d‘enseignement 83'515.35 226'455.05

    Prestations de services 472'542.39 458'921.13

    Charges pour activités de l‘association 556'057.74 685'376.18

    Charges de personnel

    Service administratif 847'207.05 806'222.05

    Comité central, commissions 128'276.65 128'906.85

    Total Charges de personnel 975'483.70 935'128.90

    Autres charges d‘exploitation

    Charges de locaux 30'288.20 43'269.60

    Entretien, réparations, remplacement, leasing 9'460.10 9'709.95

    Charges liées aux véhicules 5'247.90 -

    Assurances de choses 2'105.40 2'025.00

    Énergie et élimination des ordures 2'874.90 1'574.90

    Administration et informatique 172'975.69 222'826.39

    Publicité, marketing 156'353.14 186'347.66

    Amortissement 41'341.70 41'985.75

    Autres charges d‘exploitation 20'749.18 72'415.67

    Total Autres charges d‘exploitation 441'396.21 580'154.92

    Résultat financier

    Revenu financier 3'663.81 2'905.99

    Charges financières -5'243.33 -9'683.59

    Total Résultat financier -1'579.52 -6'777.60

    Résultat extraordinaire

    Revenu extraordinaire - 161'673.00

    Charges extraordinaires - -

    Total Résultat extraordinaire - 161'673.00

    Résultat d‘exploitation -40'345.67 85'380.69

    Résultat hors période 28'343.50 5'600.86

    Bénéfice de l‘exercice avant impôts -12'002.17 90'981.55

    Impôts -1'881.70 -788.00

    Résultat de l‘exercice* («+» = Bénéfice; »-» = Perte) -13'883.87 90'193.55

    *sous réserve de l‘approbation de conférence de fédération

    Complément sur le fonds de formation et d‘assistanceEn 2016, le produit s‘élève à CHF 11‘972.45 (an précédant: 19‘392.65), les charges à CHF 16‘872.64 (an précédent: 15‘468.36).La perte d‘un montant de CHF 4‘900.18 (an précédant: bénéfice de 3‘924.29) a été chargée au compte du fonds de formation.

  • 1100

    PricewaterhouseCoopers AG, Bahnhofplatz 10, Postfach, 3001 BernTelefon: +41 58 792 75 00, Telefax: +41 58 792 75 10, www.pwc.ch

    PricewaterhouseCoopers AG ist Mitglied eines globalen Netzwerks von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften.

    Bericht der Revisionsstellezur eingeschränkten Revision an die Vereinsversammlung desBaukader Schweiz

    Olten

    Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) des BaukaderSchweiz für das am 31. Dezember 2016 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.

    Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jah-resrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassungund Unabhängigkeit erfüllen.

    Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur eingeschränkten Revision. Danach ist dieseRevision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkanntwerden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungs-handlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim geprüften Verein vorhande-nen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems so-wie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder andererGesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.

    Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dassdie Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten entspricht.

    PricewaterhouseCoopers AG

    Hans-Rudolf Burkhard Barbara Kuhn

    RevisionsexperteLeitender Revisor

    Revisionsexpertin

    Bern, 29. März 2017

    Beilage:

    Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang)

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  • 11111

    PricewaterhouseCoopers AG, Bahnhofplatz 10, Postfach, 3001 BernTelefon: +41 58 792 75 00, Telefax: +41 58 792 75 10, www.pwc.ch

    PricewaterhouseCoopers AG est membre d'un réseau mondial de sociétés juridiquement autonomes et indépendantes les unes des autres.

    Rapport de l’organe de révisionsur le contrôle restreint à l’Assemblée générale des membres deBaukader Schweiz

    Olten

    En notre qualité d’organe de révision, nous avons contrôlé les comptes annuels (bilan, compte de résultatet annexe) de Baukader Schweiz pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2016.

    La responsabilité de l’établissement des comptes annuels incombe à la Direction alors que notre missionconsiste à contrôler ces comptes. Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d’agrément etd’indépendance.

    Notre contrôle a été effectué selon la Norme suisse relative au contrôle restreint. Cette norme requiert deplanifier et de réaliser le contrôle de manière telle que des anomalies significatives dans les comptes an-nuels puissent être constatées. Un contrôle restreint englobe principalement des auditions, des procé-dures de contrôle analytiques ainsi que des vérifications détaillées appropriées des documents disponiblesdans l’association contrôlée. En revanche, des vérifications des flux d’exploitation et du système de con-trôle interne ainsi que des auditions et d’autres opérations de contrôle destinées à détecter des fraudes nefont pas partie de ce contrôle.

    Lors de notre contrôle, nous n’avons pas rencontré d’élément nous permettant de conclure que lescomptes annuels ne sont pas conformes à la loi et aux statuts.

    PricewaterhouseCoopers AG

    Hans-Rudolf Burkhard Barbara Kuhn

    Expert-réviseurRéviseur responsable

    Expert-réviseur

    Bern, le 29 mars 2017

    Annexe:

    Comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexe)

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  • Jahresbericht 2016des Präsidenten

    Rapport annuel2016 du président

    Die ordentliche Sitzung des Stiftungsrates fand am 29. März 2017 inder Geschäftsstelle von Baukader Schweiz in Olten statt.Das verflossene Geschäftsjahr widerspiegelt in den meisten Geschäf-ten die letzten Jahre.

    Der Bedarf an gut ausgebildeten Baukader ist nach wie vor nurschwer abzudecken, was sich vor allem bei Art. 3.2a zeigt. Dies hatwiederum Auswirkung auf unsere Kasse, wurden doch im Allgemei-nen wenig Verbandsbeiträge nach Art. 3.2a (ALV) übernommen. FürDarlehen nach Art. 3.4a, Weiterbildung des Kaders ist im Geschäfts-jahr, wie bereits im letzten Jahr, keine Anfrage eingegangen.

    Im Berichtjahr 2016 übernahm die Stiftung Verbandsbeiträge in derHöhe von CHF 9`765.00. Der Anteil nach Art. 3.2a (ALV) ist nach wievor tief. Die Unterstützung belief sich auf CHF 723.60, dies nachdemim Jahr 2015 keine Mittel dafür gesprochen werden mussten. DerAnteil nach Art. 3.1a (IV) betrug CHF 9`041.40, was eine Abnahmevon CHF 385.50 ausmacht.

    Durch die effiziente Kontrolle über gerechtfertigte Bezüge von Leis-tungen konnten diese tief gehalten werden und säumige Zahler konn-ten zur pünktlichen Begleichung ihrer Raten angehalten werden.

    Der Darlehensstand betrug per 31.12.2015 CHF 10‘000.00 und istper 31.12.2016 auf CHF 8‘200.00 zurückgegangen. Für das Berichts-jahr 2016 wurde kein Antrag auf ein Darlehen gestellt.

    Der Verlust im 2016 hat im Vergleich zum Vorjahr leicht zugenom-men, dies um CHF 405.22 auf CHF 16‘725.15. Die Stiftung besitztein Fundament von etwas mehr als CHF 200`000.00 und kann dieMitglieder weiterhin finanziell unterstützen.

    Der Verwaltungsaufwand für die Stiftung ist nach wie vor hoch.Die Gründe dafür liegen vor allem darin, dass die Stiftung als eigen-ständiges Organ geführt wird. Dadurch fallen verhältnismässig hoheVerwaltungskosten an, und die Stiftung muss von einer externen Re-visionsstelle geprüft werden. Für die künftigen Geschäftsjahre hatsich Baukader Schweiz bereit erklärt, der Stiftung jeweils Fr. 380.00weniger Verwaltungskosten zu verrechnen. Die Stiftung bedankt sichfür diese Reduktion.

    Besten Dank an den Stiftungsrat und die Geschäftsstelle für ihr En-gagement zur Unterstützung unserer Mitglieder.

    Urs PfründerPräsident der Fürsorge- und Weiterbildungsstiftung

    La séance ordinaire du conseil du fonds s’est déroulée le 29 mars2017 dans les locaux du service administratif à Olten.Dans la plupart des affaires, l’exercice écoulé reflète les annéesprécédentes.

    Le besoin en cadres de la construction bien formés ne peut être quedifficilement satisfait, ce que reflète particulièrement l’art. 3.2a. Cet-te situation se répercute une nouvelle fois sur notre caisse. Pourtant,en général, le fonds a pris moins de cotisations fédératives en chargeselon art. 3.2a (AC). Pour des prêts selon l’art. 3.4 Formation cont-inue des cadres, tout comme l’an dernier, aucune demande n’a étédéposée.

    Durant l’exercice 2016, le fonds a pris en charge des cotisationsfédératives pour un montant de CHF 9`765.00. La participation selonart. 3.2a (AC) reste basse. Elle s’élève à CHF 723.60, ceci après qu’en2015, aucun moyen n’ait dû être octroyé à cet effet. La participationselon art. 3.1a (AI) s’est élevée à CHF 9`041.40, soit une régressionde CHF 385.50.

    Un contrôle efficace de la justification d’octrois de prestations a per-mis de les maintenir à un niveau bas et les mauvais payeurs ont puêtre tenus de régler ponctuellement leurs acomptes.

    L’état des prêts au 31.12.2015 était de CHF 10‘000.00 et a reculéà CHF 8‘200.00 au 31.12.2016. Aucune demande de prêt n’a étédéposée pour l’exercice 2016.

    En 2016, la perte a légèrement augmenté par rapport à l’an précédant,soit une augmentation de CHF 405.22 pour passer à CHF 16‘725.15.Le fonds possède une base solide de plus de CHF 200`000.- et peutdonc ainsi continuer à soutenir financièrement les membres.

    Les charges administratives du fonds sont toujours élevées. Le faitque le fonds est géré comme un organe autonome en est la prin-cipale raison. Cette procédure se traduit par des frais administratifsdisproportionnellement élevés et le fonds doit être examiné par unorgane de révision externe. Pour les prochains exercices, Cadres dela Construction Suisse a d’ores et déjà accepté de facturer chaqueannée au fonds CHF 380.00 de frais administratifs en moins. Le fondsremercie Cadres de la Construction Suisse pour cette réduction.

    Un grand merci au conseil du fonds et au service administratif pourleur engagement dans le soutien de nos membres.

    Urs PfründerPrésident du fonds de prévoyance et deperfectionnement professionnel

    Fonds de prévoyance et de perfectionnementprofessionnel

    Fürsorge- und Weiterbildungsstiftung