Ingenieur Talk

Ist Innovation ein Schlüssel für unternehmerischen Erfolg?

Beat DobmannAlex Frei

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Referenten

Beat Dobmann• Innosuisse Mentor• Innovationsberater• Startup-Coach• beat.dobmann@swissengineering.ch

Alex Frei• Bauindustrie, Strategie, Innovation,

Digitalisierung• Entwicklung heisst für mich: Innovation,

Kreativität, Begeisterung und Intuition• alex.frei@performance-engineering.ch

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Wie sehen Manager Innovation und Wachstum

Nachhaltige InnovationenGute Produkte besser machen

Effiziente InnovationenMehr machen mit weniger

Disruptive InnovationenProdukte erschwinglich und

zugänglich machen

Source: HBS, Clayton Christensen

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Warum Innovation?

Innovation

WettbewerbsVorteil

Imitation

Commodity

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Alte Regeln, führen zu alten Zielen

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Verändern und verbessern

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Erfolgsfaktoren

Leadership, Prozesse, Ausführung, Mitarbeitende, Veränderung

Diversität und Kunden Fokus

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Innovation - Prozess

O I F D M

Chancen + Gelegenheiten Ideen Machbarkeit

-Märkte-Industrie-Innovat.–Felder-Potentiale

-Viele Ideen -intern und extern-Ideen – Manage-ment

-Experimentieren-Erster Filter-Freigabe

Entwicklung Markt

-Umsetzung-Produktion-Sales & Marketing

-Roll out, intern und extern-Loop schliessenzu den Ideen

Rollenverteilung - Wer macht Was und Wie bis Wann

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Es gibt viele Möglichkeiten voran zu gehen aber nur eine still zu stehen. Franklin D. Roosevelt

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Kultur beeinflusst Innovation, aber das Geschäftsmodell auch

§ Kultur träger/reglementierter Firmen• Hierarchien• Reglemente• Prozesse/Checklisten• Qualitätssysteme• Budgets/Kosten/Controlling• Pflichtbewusste Mitarbeiter

§ Startup-Groove, agile Unternehmungen• Netzwerke• Pioniergeist, Goldgräberstimmung• Situative Entscheide• Tägliche Experimente• Fehlertoleranz• wenig Sicht nach vorne• Kreative Nonkonformisten

§ Beispiele• Luftverkehr, Swissmedic, KKW

§ Beispiele• Technologieentwicklung, IT

Inkrementelle Innovationen Disruptive, radikale Innovationen

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Welche Kultur denn nun?

§ innovationsfördernd• Auch Gutes darf hinterfragt werden• Agile Projektentwicklung• Ein Schritt zurück ist oft ein Fortschritt• Resultatorientiert, flexibel• Fehlerakzeptanz, Risikobereitschaft• Radikale, unfertige Ideen zulassen• Netzwerke, Kooperation• Informelle Strukturen• Eigenverantwortung• Chef als Coach, Vertrauen und Ermutigung

§ innovationshemmend• Haben wir schon immer so gemacht• Starre Projektpläne• Kosteneinhaltung vor Erfahrungsgewinn• Termindruck, ausgeprägte Erwartungshaltung• Fehlerintoleranz• Sicherheitsdenken• Hierarchiegläubigkeit• Delegation nach oben• Chef als Resultatempfänger, Misstrauenskultur

Output = Können x Wollen x Dürfen

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Zusammenfassung

§ Innovation ist der Schlüssel • für Wettbewerbsvorsprung• für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg• für Kundennutzen und Kundenbindung• für zufriedene Stakeholder

§ Innovation ist ein empfindliches Pflänzchen, weil• es Mitarbeiter mit der richtigen Haltung braucht• es einen langfristigen Horizont aus Sicht der Firma braucht• es stark abhängig von Organisation und Einstellung der Vorgesetzten ist• es durch zu viel Druck, zu wenig Risikotoleranz und zu wenig kreativem Freiraum verdorrt• sein Wachstum auch mit guten Rahmenbedingungen mit Geduld erwartet werden muss und

nicht befohlen werden kann

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Innovationsförderung in der Schweiz

§ Was bezweckt die Innovationsförderung• Förderung von riskanten/innovativen Projekten, „Engineering“ ist ausgeschlossen• Einbringen von Fachkompetenzen ins Projekt• Mittragen von finanziellen Risiken

§ Rahmenbedingungen der Innovationsförderung der öffentlichen Hand (Schweiz)• Keine finanzielle Förderung von privaten Firmen• Projektaufwand 50% beim Wirtschaftspartner und 50% beim Hochschulpartner• Förderinstitution trägt den (personellen) Hochschulaufwand• Wirtschaftspartner trägt eigene Personalaufwände und Materialkosten • Risiko Hochschule: Förderbeträge gedeckelt• Risiko Wirtschaftspartner: Projektmisserfolg (ohne Hochschulkosten)

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Förderinstrumente

§ Charakteristik• Eigene Reglemente, thematische Schwerpunkte• Eigene Förderquoten

§ Projektförderungen• Innosuisse, BFE, BAFU, Forschungsfonds Aargau, Hightech Zentrum Aargau

§ Coaching-Angebote• Innosuisse, Genisuisse

§ Stiftungen• Klimastiftung, De Vigier, Heuberger, Hasler, usw

§ Technologiefonds Schweiz• Bürgschaften, so dass auch Startups Bankkredite erhalten

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JA - Innovation ist ein Schlüssel für unternehmerischen Erfolg!

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Diskussionsvorschläge

1. Wer ist im Unternehmen für die Innovation verantwortlich?2. Wie kann man den Innovationsprozess kundenfokussiert gestalten?3. Wie und auf welcher Basis sollen die Innovationsentscheide gefällt werden?4. Warum macht die Umsetzung von Innovation in den Unternehmungen immer wieder

Mühe?5. Teilnehmervorschläge