Betriebliches Gesundheitsmanagement. - tuv.com · langfristig eine Zukunft. Der ... Wohlbefinden...

SEMINARE

Sept. – Dez. 2015

Betriebliches Gesundheitsmanagement.Seminare und Weiterbildung.

www.tuv.com/akademie

Mit Garantieterminen.

Seminare für Gesund-heit am Arbeitsplatz.

INHALT

Seminare Betriebliches Gesundheitsmanagement

Schritt für Schritt zum gesunden Unternehmen 3

Gesundheitsförderndes Führungsverhalten. Workshop 6

Betrieblicher Gesundheitsmanager (TÜV) Neu! 8

Vernetzt. Effizient. Zielgerichtet – AMD TÜV Rheinland 11

Alkohol-, Drogen- und Medikamentenmissbrauch am Arbeitsplatz 12

Arbeitssucht, Mediensucht, Spielsucht. Live-Online-Training 14

Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung. Präsenztraining 16

Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung. Live-Online-Training 18

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) 20

Zeitmanagement und Selbstorganisation 22

Energie und Balance im Unternehmensalltag 23

Erfolgreiches Stressmanagement 24

Konfliktmanagment – Was tun wenn's kracht? 25

Komplexität meistern – Führen und Entscheiden im komplexen Umfeld 26

OrganisatorischesDer schnelle Weg zum Seminar 4

Bei den Seminar- und Lehrgangsbezeichnungen sind immer

weibliche und männliche Personen gemeint.

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BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT

Schritt für Schritt zum gesunden Unternehmen.

Nur wettbewerbsfähige und flexible Unternehmen haben langfristig eine Zukunft. Der wichtigste Erfolgsfaktor sind dabei die Mitarbeiter, die hinter den Produkten und Dienst-leistungen stehen. Durch ihre Ideen, ihre Kompetenz und ihr Engagement tragen sie entschei-dend zum Unternehmenserfolg bei – vorausgesetzt, sie sind motiviert und leistungsfähig. Deshalb ist der langfristige Erhalt genau dieser Leistungsfähigkeit für Unternehmen auch wirt-schaftlich und notwendig.

Nachhaltig wirkende Maßnah-men, zur Förderung und zum Erhalt von Gesundheit und Wohlbefinden der Beschäftigten am Arbeitsplatz sind das Ziel des Betrieblichen Gesundheits-managements. Denn gesunde

Mitarbeiter, die sich wohlfühlen, leisten bessere Arbeit und sind aufgeschlossen für Verände-rungen.

Stellen auch Sie Ihr Unterneh-men und Ihre betriebliche Gesundheitsförderung auf eine systematische Basis. Fördern Sie Leistungsfähigkeit, Motivation und Wohlbefinden der Mitarbei-ter. Steigern Sie damit gleichzei-tig Ihre Wettbewerbsfähigkeit und positionieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber.

Die Experten von TÜV Rhein-land stehen Ihnen dabei zur Seite. Neben spezifischen Seminaren zur Kompetenz-entwicklung unterstützen wir Sie auch bei der Einrichtung Ihres BGM – von der Analyse über die Umsetzung bis zur Auswertung.

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Mehr Informationen unter

www.tuv.com/bgm

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UNSER SERVICE FÜR SIE

Per E-Mail: [email protected]

Im Internet: www.tuv.com/seminar-[Ihre Seminar-Nr.]

Per Telefon: 0800 84 84 006

Per Fax: 0800 84 84 044

Sie möchten einen Kurs z.B. mit der Seminarnummer 36010 buchen?

Dann geben Sie einfach www.tuv.com/seminar-36010 in Ihren Internetbrowser ein. So sehen Sie auf einem Blick alle Termine, Orte und weiterführende Inhalte zum Seminar.

Sie haben Fragen?

Tel. 0800 84 84 006

Der schnelle Weg zum Seminar.

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67 Standorte in ganz Deutschland.

Mehr Informationen zu den Seminarenwww.tuv.com/bgm

� Über 40 Jahre Erfahrung

� Kompetent und praxisnah:

- 1.200 Fachthemen in

- 72 Themenbereichen

- 2.500 Trainer

- 900 Mitarbeiter

- Lokal und international

� 15.000 Veranstaltungen pro Jahr

� 200.000 Teilnehmer pro Jahr

Unsere Kompetenz – Ihr Vorteil.

GesundheitsförderndesFührungsverhalten. Workshop.

Sich selbst und Mitarbeitende gesund- heitsorientiert führen zur Steigerung von Motivation und Leistungsfähigkeit.Ein wichtiger Bestandteil nachhaltigen Personalmanagements ist die Erhaltung und Förderung der Gesundheit. Im Workshop, den eine erfahrene Betriebspsychologin leitet, werden Führungskräfte für die Belastungen im Arbeitsumfeld und die daraus resultierenden gesund-heitlichen Auswirkungen sensibilisiert. Die Vorbildfunktion als Füh-rungskraft spielt ebenso eine Rolle wie praktikable Maßnahmen zur Erhaltung der Leistungsfähigkeit aller Beschäftigten.

Ihr Nutzen � Sie erhalten praktische Tipps,

wie Sie Verhaltens- und Leis-tungsauffälligkeiten zeitnah ansprechen und damit Ausfälle durch Erkrankungen sowie daraus entstehenden wirt-schaftlichen Schaden mög-lichst gering halten.

� Sie lernen zahlreiche Best Practice-Beispiele kennen und profitieren von Erfahrungen aus der Praxis für die Praxis.

� Wir bieten Ihnen die Möglich-keit eines qualifizierten und individuellen Erfahrungsaus-tausches.

Inhalt � Woran erkennt eine Führungs-

kraft, wenn sie selbst oder Mitarbeitende gesundheitlich durch Stress stark beeinträch-tigt sind? - Stress- und Überforderungs-reaktionen

- Unterschiede zwischen den Geschlechtern

- Stresseskalation und Bewälti-gungsmöglichkeiten

- Entstehung psychosomati-scher Erkrankungen

� Standardisierter Fragebogen zum Erkennen von gesund-heitsförderlichen und risiko-behafteten Verhaltensweisen (Herzinfarktrisiko / Erschöp-fung) im Arbeitsleben

� Phasen und Symptome des Erschöpfungssyndroms

� Psychische Belastungen und Präventionsmöglichkeiten der Führungskraft - Betriebsklimatische Aspekte - Kritik-, Konflikt- und Vertrauenskultur

- Zeitmanagement

SEMINARE

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SEMINARE

� Gesundheitsgespräche mit Mitarbeitenden - Ansprache von Leistungs- und Verhaltensauffälligkeiten

- Diskussion aktueller Fälle - Praktische Hinweise für die Gesprächsführung und auf interne und externe Unter-stützungsangebote

ZielgruppeGeschäftsführer, Führungskräfte.

TrainerIris Dohmen, Dipl.-Psychologin, Fachgebietsleiterin Arbeits-, Betriebs- und Organisations-psychologie bei der AMD TÜV Arbeitsmedizinische Dienste GmbH.

Seminar-Nr. 09814

Köln 29.09.2015 Nürnberg 19.11.2015 Veranstaltung 09.00–17.00 Uhr

Preis 445,– € zzgl. MwSt.Endpreis 529,55 € inkl. 19% MwSt.

www.tuv.com/seminar-09814

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BetrieblicherGesundheitsmanager (TÜV).

Motivation und Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern fördern. Attraktivität und Leistungsfähigkeit des Unternehmens steigern.Laut Schätzung der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeits-medizin (BAUA) für das Jahr 2013 betrugen die volkswirtschaftlichen Gesamtkosten durch Arbeitsunfähigkeit in deutschen Unternehmen 162 Mrd. Euro. Die Zahl der durchschnittlichen Krankheitstage steigt seit einigen Jahren weiter an und lag 2013 im Durchschnitt bei 15 Arbeitstagen. Ein wirksames Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) hilft Unternehmen, Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähig-keit zu steigern, indem sie Gesundheit, Motivation und Arbeitsfähig-keit der Beschäftigten erhalten und fördern.

Ihr Nutzen � Sie kennen die positiven Wirk-

zusammenhänge von Arbeit und Gesundheit sowie die Bedeutung der Arbeitsgestal-tung für die Gesunderhaltung von Mitarbeitenden.

� Sie lernen praxisbewährte Methoden zur Analyse der Arbeitsbelastung kennen und erfahren, wie Sie BGM-Struk-turen und -Prozesse im Unter-nehmen implementieren.

� Sie können BGM-Maßnahmen initiieren und deren Wirksam-keit zielgerichtet evaluieren.

� Sie skizzieren einen ersten indi-viduellen Maßnahmenplan zur Implementierung eines BGM für Ihr Unternehmen.

InhaltTag 1 – Grundlagen und Rah-menbedingungen eines BGM (8UE)

� Grundlagen und Begriffs-bestimmung

� Geschichtlicher Hintergrund � Krankheitsgeschehen im zeit-

lichen Verlauf � Rechtsgrundlagen des BGM � Grundlagen der Finanzierung � Positive Wirkzusammenhänge

von Arbeit und Gesundheit � Auswirkungen von Belastun-

gen und Ressourcen auf die Gesundheit von Beschäftigten

� Bedeutung der Arbeitsgestal-tung für die Gesunderhaltung

� Bedeutung der Führung für die Gesundheit

� Betriebsinterne Information und Kommunikation im BGM

� Kosten und Nutzen des BGM

Tag 2 – Organisation, Struktur und Akteure im BGM (8UE) � Managementaufgaben und

Prozesse � Bedarfsanalyse im BGM � BGM-Leitbild und -Strategie � Definition von Zielen im BGM

SEMINARE

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Neu!

SEMINARE

� Aufbau der Organisation und nachhaltige Verankerung im Unternehmen

� Identifikation und Einbindung relevanter Akteure

� Definition verschiedener BGM-Funktionen

� Adressierung der Verantwort-lichkeiten

� Institutionalisierung von Gremien und Prozessen

Tag 3 – Analyse von Arbeits-belastung (8UE) � Analysemethoden

- Fehlzeitenanalysen - Interviews - Fragebogen - Beobachtungsverfahren - Gefährdungsbeurteilung psy-chischer Belastungsfaktoren

� Einsatzszenarien und prakti-sche Anwendung

� Aufwand und Nutzen der verschiedenen Methoden

� Auswertung und Umgang mit Analyseergebnissen

Tag 4 – Praktische Umsetzung typischer BGM-Maßnahmen (8UE) � BGM-Maßnahmen identifi-

zieren, konzipieren und ziel-gerichtet umsetzen

� Projektmanagement im BGM � Zielerreichung im BGM � Krankenrückkehrgespräche

und ihre Rolle im BGM � Betriebliches Eingliederungs-

management als Teil eines BGM

� Maßnahmen zur Stress-prävention

� Maßnahmen zur gesundheits-gerechten Organisationsent-wicklung

� Maßnahmen zum gesundheits-gerechten Personalmanage-ment

� Maßnahmen zum Erhalt der Life-Balance

� Chancen und Risiken durch den Demografischen Wandel

Tag 5 – Evaluation und Nachhal-tigkeit im BGM (8UE) � Evaluierung von BGM-Zielen � Definition von Nachhaltigkeit

im BGM � Integration in bestehende

Managementsysteme � Normentwurf DIN spec. 91020

(BGM) � Qualitätskriterien eines BGM � BGM-Kennzahlen und

Gesundheitsberichterstattung � Workshop: Skizzieren Sie einen

Maßnahmenplan zur Ein-führung von BGM in Ihrem Unternehmen! - Kurze Vorstellung von Maß-nahmenplänen durch die Teilnehmer

- Tipps und Tricks zur Optimie-rung sowie zur erfolgreichen Umsetzung in der Praxis

Schriftliche Abschlussprüfung durch die Personenzertifizie-rungsstelle PersCert (TÜV)

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SEMINARE

ZielgruppeAlle Personen, die sich umfas-send zum BGM qualifizieren möchten, z.B. Führungskräfte, Betriebs- und Personalräte, Perso-nalentwickler, Betriebsärzte und Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Managementbeauftragte, Mitar-beiter der Berufsgenossenschaf-ten und Arbeitsschutzbehörden, externe Berater im Arbeits- und Gesundheitsschutz.

AbschlussDie Prüfung wird von der unab-hängigen Personenzertifizie-rungsstelle PersCert TÜV von TÜV Rheinland abgenommen. Nach bestandener Prüfung erhal-ten Sie von PersCert TÜV ein Zer-tifikat, das die Qualifikation als „Betrieblicher Gesundheitsmana-ger (TÜV)“ bescheinigt. PersCert TÜV dokumentiert die Anforde-rungen an Ihren Abschluss auf der weltweit zugänglichen Inter-netplattform www.certipedia.com unter dem Prüfzeichen mit der ID 0000045052. Nutzen Sie das Prüfzeichen mit Ihrer indi-viduellen ID als Werbesignet zu den unter www.tuv.com/perscert dargestellten Bedingungen. Stär-ken Sie mit Ihrer dokumentierten Qualifikation das Vertrauen bei Kunden und Interessenten.

TrainerKathrin Glaser-Bunz, Diplom-Sportökonomin (Univ.), zerti-fizierter Business Coach und BGM-Expertin mit Schwerpunkt Strategieentwicklung und Kon-zeption sowie Aufbau von Struk-turen und Prozessen im Rahmen des Betrieblichen Gesundheits-managements.

Seminar-Nr. 36010

Berlin-Spandau 12.–16.10.2015

Köln 16.–20.11.2015 Veranstaltung 09.00–17.00 Uhr

Preis 2.490,– € zzgl. MwSt.Endpreis 2.963,10 € inkl. 19% MwSt.

Prüfung 240,– € zzgl. MwSt. Endpreis 285,60 € inkl. 19% MwSt.


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www.tuv.comID 0000045052

BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT

Vernetzt. Effizient. Zielgerichtet.

� Analyse der Rahmenbedin-gungen in Ihrem Betrieb

� Verknüpfung der Strategie des BGM mit den Unterneh-menszielen

� Bewertung von Gesundheits-chancen und -risiken

� Umsetzung geeigneter Gesundheitsfördermaßnah-men aus Ergonomie, Bewe-gung, Entspannung, Ernäh-rung u.v.m.

� Entwicklung individueller, nachhaltiger Konzepte und Gesundheitsprogramme

� Erarbeitung von Kennzahlen zur Messung des Erfolges Ihres BGM

� Bewertung Ihres Betrieblichen Gesundheitsmanagements und Erstellung von Berichten mit Hinweisen auf Ressourcen und Optimierungspotenziale

� Durchführung von Gesund-heitstagen zu Themen wie - Ernährung - Verhaltensprävention und Ergonomieberatung

- Rücken-Screening - Demografischer Wandel - u.v.m.

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Die Gesundheit der Mitarbeiter zu erhalten ist eine strategische Aufgabe der Unternehmensführung. Wir unterstützen Sie bei der Einrichtung Ihres BGM – von der Analyse über die Umsetzung bis zur Auswertung. Das TÜV Rheinland BGM umfasst:

KontaktAMD TÜV Arbeitsmedizinische Dienste GmbHRegine Gralla-Zü[email protected]

Alkohol-, Drogen- und Medikamen-tenmissbrauch am Arbeitsplatz.

Fachwissen für Führungskräfte und Betriebsräte zum Umgang mit stoffgebundenen Suchterkrankungen von Mitarbeitern.Suchtkrankheiten sind seelische Störungen und gehören zu den wich-tigsten Gesundheitsproblemen unserer Zeit. Wie erkennt man solche Süchte? Wie kann man Sucht im Unternehmen zum Thema machen? Und wie Betroffene ansprechen, ihnen helfen? Führungskräfte und Betriebsräte erhalten hierzu relevante Informationen und werden mit Gesprächstechniken zum angemessenen Umgang mit Suchtproble-men am Arbeitsplatz vertraut gemacht.

Ihr Nutzen � Sie verfügen über aktuelles

Fachwissen zum Thema stoff-gebundene Süchte am Arbeits-platz und können Symp-tome und Folgen zuverlässig beschreiben und einordnen.

� Sie sind in der Lage Personen aus Ihrem Unternehmen mit entsprechenden Suchtproble-men zuverlässig zu erkennen.

� Sie lernen, wie Sie die Sucht-problematik in Mitarbeiter-gesprächen in Ihrer Funk-tion als Führungskraft oder Betriebsrat angemessen anspre-chen, begleiten und geeignete Maßnahmen ergreifen.

Inhalt � Grundlagen zu Missbrauch

und Abhängigkeit � Folgen von Missbrauch und

Abhängigkeit � Typen des Alkoholmissbrauchs � Wie erkennt man Mitarbeiter

mit Sucht- und Abhängigkeits-problemen?

� Rechtliche Folgen von Miss-brauch und Abhängigkeit am Arbeitsplatz

� Wie kann man Mitarbeitern mit Suchtproblemen helfen?

� Präventionsmaßnahmen am Arbeitsplatz

ZielgruppeFührungskräfte aus allen Ebenen, Verantwortliche aus dem Bereich Personal, Betriebsräte und Per-sonalräte sowie Verantwortliche und Ausbilder in der Betrieb-lichen Ausbildung.

TrainerDr. Stefan Poppelreuter, Diplom- Psychologe und Experte in den Bereichen HR-Development sowie Personal- und Organisa-tionsberatung bei TÜV Rhein-land, ausgewiesener Fachmann zum Umgang mit stoffgebunde-nen sowie stoffungebundenen Suchterkrankungen.

SEMINARE

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SEMINARE

Seminar-Nr. 36020

Köln 29.09.2015

Berlin-Spandau 30.11.2015 Veranstaltung 09.00–17.00 Uhr



Hinweis.

Als Ergänzung und Vertiefung empfehlen wir Ihnen den Besuch des Live-Online-Trainings „Arbeitssucht, Mediensucht, Spielsucht. Umgang mit stoffungebundenen Suchterkrankungen“ (Sem.-Nr. 36021).

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Arbeitssucht, Mediensucht,Spielsucht. Live-Online-Training.

Fachwissen für Führungskräfte und Betriebsräte zum Umgang mit stoffungebundenen Suchterkrankungen von Mitarbeitern.Spielsucht, Kaufsucht, Arbeitssucht, Mediensucht – was genau ver-birgt sich hinter diesen Begriffen? Wie erkennt man diese oder andere stoffungebundene Süchte? Wie kann man diese Süchte im Unterneh-men zum Thema machen? Und wie Betroffene ansprechen, ihnen helfen? Führungskräfte und Betriebsräte erhalten hierzu relevante Informationen und werden mit Gesprächstechniken zum angemes-senen Umgang mit entsprechenden Suchtproblemen am Arbeitsplatz vertraut gemacht.

Ihr Nutzen � Sie verfügen über aktuelles

Fachwissen zum Thema stoff-ungebundene Süchte am Arbeitsplatz und können Sym-ptome und Folgen zuverlässig beschreiben und einordnen.

� Sie sind in der Lage Personen aus Ihrem Unternehmen mit entsprechenden Suchtproble-men zuverlässig zu erkennen.

� Sie lernen, wie Sie die Sucht-problematik in Mitarbeiterge-sprächen in Ihrer Funktion als Führungskraft oder Betriebs-rat angemessen ansprechen, begleiten und geeignete Maß-nahmen ergreifen.

� Dieses Seminar wird als Live-Online-Training angeboten, an dem Sie bequem vom Arbeits-platz oder von zu Hause teil-nehmen können.

Inhalt � Grundlagen zum Thema Miss-

brauch und Abhängigkeit im Bereich der stoffungebunde-nen Süchte

� Suchtprobleme an Beispie-len wie Spielsucht, Kaufsucht, Arbeitssucht, Mediensucht

� Andere stoffungebundene Suchterkrankungen

� Wie erkennt man Mitarbeiter mit Suchtproblemen?

� Was sind die rechtlichen Fol-gen von Sucht am Arbeits-platz?

� Wie kann man betroffene Per-sonen angemessen ansprechen und Hilfen vermitteln?

� Präventionsmaßnahmen am Arbeitsplatz

SEMINARE

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SEMINARE

ZielgruppeFührungskräfte aus allen Ebenen, Verantwortliche aus dem Bereich Personal, Betriebsräte und Per-sonalräte sowie Verantwortliche und Ausbilder in der Betrieb-lichen Ausbildung.

ZulassungsvoraussetzungenDie vorherige Teilnahme am Seminar „Alkohol-, Drogen- und Medikamentenmissbrauch am Arbeitsplatz. Fachwissen für Füh-rungskräfte und Betriebsräte zum Umgang mit stoffgebundenen Suchterkrankungen von Mitar-beitern“ (Sem.-Nr. 36020) wird empfohlen.

TrainerDr. Stefan Poppelreuter, Diplom- Psychologe und Experte in den Bereichen HR-Development sowie Personal- und Organisati-onsberatung bei TÜV Rheinland.

Seminar-Nr. 36021

Online 20.10.2015

Online 11.12.2015



Infohotline – wir beraten Sie! Sie erreichen unsere kostenfreie Beratungshotline:

Mo.–Do. 8–17 Uhr, Fr. 8–16 Uhr unter Tel. 0800 84 84 006

E-Mail: [email protected]

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Gefährdungsbeurteilung psy chi-sche Belastung. Präsenztraining.

Rechtliche Grundlagen, Erhebungsmethoden, Ergebnisanalyse, Dokumentation, Maßnahmen- planung und deren Umsetzung.Durch die Änderung des Arbeitsschutzgesetzes (ArbSchG) im Jahr 2013 sind Arbeitgeber nach § 5 Abs. 3 verpflichtet, psychische Belas-tungen bei der Beurteilung von Arbeitsbedingungen angemessen zu berücksichtigen, um Gesundheitsgefährdungen ihrer Beschäftigten zu vermeiden. Hinsichtlich der Methoden zur Erstellung einer solchen Gefährdungsbeurteilung gibt es jedoch keine gesetzlichen Vorgaben. Leitfäden der Arbeitsschutzinstitutionen geben aber eine Orientie-rung in Bezug auf Qualität und Struktur einer Gefährdungsbeurtei-lung psychischer Belastungen. In diesem Präsenzseminar lernen Sie bereits Details der Umsetzung einer Gefährdungsbeurteilung kennen.

Ihr Nutzen � Sie kennen die negativen Fol-

gen psychischer Belastungen am Arbeitsplatz und die rele-vanten Rechtsgrundlagen für die Erstellung einer entspre-chenden Gefährdungsbeurtei-lung.

� Sie wissen eine Gefährdungs-beurteilung der psychischen Belastungen fachgerecht zu planen und mittels Nutzung praxisbewährter Abfragever-fahren erfolgreich durchzufüh-ren und zu dokumentieren.

� Sie können die Ergebnisse der Gefährdungsbeurteilung bewerten und notwendige Maßnahmen zum Schutz der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter einleiten und deren Wirksam-keit überprüfen.

Inhalt � Definition und Entwicklung

psychischer Belastungen in der Arbeitswelt

� Psychische Belastungen und deren Folgen für Menschen und Unternehmen

Rechtsgrundlagen und Leitfäden � Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) � Betriebssicherheitsverordnung

2015 (BetrSichV) � DIN EN ISO 10075 – Ergono-

mische Grundlagen psychi-scher Arbeitsbelastung

� Leitfäden der Arbeitsschutz-institutionen - Leitlinie Gefährdungsbeur-teilung und Dokumentation (GDA)

- Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (DGUV)

� Praktische Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psy-chischer Belastungen

SEMINARE

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SEMINARE

- Vorbereitung und potenzielle Verfahren

- Ist-Aufnahme - Arbeitsplatzbegehungen - Leitfäden und Checklisten zur strukturierten Erhebung von psychischen Belastungen

- Befragung von Mitarbeitern - Befragung von Experten - Befragung von Gruppen und Arbeitskreisen

- Dokumentation und Kom-munikation der Ergebnisse

� Verringerung psychischer Belastungen - Analyse der Ergebnisse - Planung und Umsetzung von Maßnahmen

- Wirksamkeitskontrolle

ZielgruppeAlle Akteure im Arbeits- und Gesundheitsschutz, z.B. Unter-nehmer, Fachkräfte für Arbeits-sicherheit, Betriebliche Gesund-heitsmanager, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebsräte, Sicherheitsbeauf-tragte.

TrainerDr. Stefan Poppelreuter, Diplom-Psychologe und Experte in den Bereichen HR-Developmentsowie Personal- und Organisa-tionsberatung bei TÜV Rhein-land.

Seminar-Nr. 36022

Nürnberg 15.09.2015

Köln 10.11.2015 Veranstaltung 09.00–17.00 Uhr



Hinweis.

Wollen Sie sich zunächst nur einen Überblick verschaffen zu den Anforderungen an und Durchführung von Gefährdungs-analysen, empfehlen wir Ihnen das kompakte vierstündige Live-Online-Training unter Sem.-Nr. 36023.

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Gefährdungsbeurteilung psychi sche Belastung. Live-Online-Training.

Rechtsgrundlagen sowie wertvolle Tipps zur Umsetzung in der Praxis.Mit diesem vierstündigen Live-Online-Training verschaffen Sie sich einen Überblick über Anforderungen und Ansätze zur Umsetzung einer solchen Gefährdungsbeurteilung.

Ihr Nutzen � Sie kennen die relevanten

Rechtsgrundlagen für die Erstellung einer Gefährdungs-beurteilung psychische Belas-tung.

� Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie eine Gefährdungsbeur-teilung der psychischen Belas-tungen fachgerecht planen und mittels Nutzung praxis-bewährter Abfrageverfahren erfolgreich durchführen und dokumentieren.

� Unser Live-Online-Training bietet Ihnen die Gelegenheit bequem vom Arbeitsplatz oder von zu Hause teilzunehmen.

InhaltRechtsgrundlagen und Leitfäden � Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) � Betriebssicherheitsverordnung

2015 (BetrSichV) � DIN EN ISO 10075 – Ergono-

mische Grundlagen psychi-scher Arbeitsbelastung

� Leitfäden der Arbeitsschutz-institutionen - Leitlinie Gefährdungsbeur-teilung und Dokumentation (GDA)

- Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (DGUV)

� Praktische Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psy-chischer Belastungen - Bestandsaufnahme und Arbeitsplatzbegehungen

- Leitfäden und Checklisten zur strukturierten Erhebung von psychischen Belastungen

- Dokumentation der Ergeb-nisse

� Konkrete Maßnahmen zur Ver-ringerung von psychischen Belastungen am Arbeitsplatz

ZielgruppeAlle Akteure im Arbeits- und Gesundheitsschutz, z.B. Unter-nehmer, Fachkräfte für Arbeits-sicherheit, Betriebliche Gesund-heitsmanager, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebsräte, Sicherheitsbeauf-tragte.

SEMINARE

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SEMINARE

TrainerDr. Stefan Poppelreuter, Diplom- Psychologe und Experte in den Bereichen HR-Development sowie Personal- und Organisa-tionsberatung bei TÜV Rhein-land.

Seminar-Nr. 36023

Online 08.10.2015

Online 11.12.2015



Hinweis.

Wollen Sie sich vertiefte Kenntnisse zu Anforderungen an und Durchführung von Gefährdungsanalysen verschaffen, empfehlen wir Ihnen unser eintägiges Präsenzseminar unter Sem.-Nr. 36022.

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Betriebliches Ein gliederungs-management (BEM).

Fehlzeiten verringern, Arbeitsunfähigkeit überwinden und Leistungspotenziale von Mitarbeitern dauerhaft erhalten.Unternehmen sind gemäß § 84 Abs. 2 SGB IX verpflichtet ein betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) einzuführen. Wenn Beschäftigte im Laufe eines Jahres länger als sechs Wochen arbeits-unfähig waren, sind mittels BEM in gemeinsamer Absprache zwi-schen Arbeitgeber, Betriebsrat, Schwerbehindertenvertretung sowie der betroffenen Person geeignete Maßnahmen zu vereinbaren, damit weitere Langzeiterkrankungen und wiederholte Arbeitsunfähigkeit vermieden sowie eine gesundheitsverträgliche Weiterbeschäftigung gesichert werden.

Ihr Nutzen � Sie lernen die Rechtgrundlagen

und Aufgaben eines BEM ken-nen.

� Sie können BEM-Verfahren erfolgreich durchführen und wissen individuelle Möglich-keiten zur beruflichen Wieder-eingliederung von längerfris-tig erkrankten Mitarbeitern zu entwickeln.

� Sie sind in der Lage mit betrof-fenen Mitarbeitern achtsam zu kommunizieren und eine ver-trauensvolle Gesprächsatmo-sphäre aufzubauen.

InhaltGrundlagen und Rechtsrahmen � Definition, Aufgaben und Ziele � Rechtsgrundlage: § 84 Abs. 2

SGB IX � Abgrenzung zu Krankenrück-

kehrgesprächen � Arbeitsrechtliche Auswirkun-

gen

� Beteiligung des Betriebsrates � Datenschutzfragen

BEM in der betrieblichen Praxis � BEM-Prozess und Beteiligte im

Unternehmen � Schaffung von Akzeptanz im

Unternehmen � Maßnahmen zur beruflichen

Wiedereingliederung - Überwindung der Arbeits-unfähigkeit (z.B. Hamburger Modell)

- Vorbeugung erneuter Arbeits-unfähigkeit

- Erhalt des Arbeitsplatzes � Gesprächsführung mit

erkrankten Mitarbeitern � Typische Fallbeispiele aus der

Praxis � Tipps und Tricks zur erfolg-

reichen Umsetzung von BEM

SEMINARE

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SEMINARE

ZielgruppeUnternehmer, BEM-Beauftragte der Arbeitgeber, Personaler, Betriebsräte, Betriebliche Gesund-heitsmanager, Betriebsärzte, Arbeitssicherheitsfachkräfte / -schutzbeauftragte.

TrainerKathrin Böing, Expertin für Gesundheitsmanagement sowie Betriebliches Eingliederungsma-nagement bei TÜV Rheinland Leben und Gesundheit GmbH, Köln.

Seminar-Nr. 36024

Nürnberg 23.09.2015

Köln 03.12.2015 Veranstaltung 09.00–17.00 Uhr



Anmeldung per E-Mail, Fax, Telefon oder Online.

Melden Sie sich noch heute an. Per Fax an 0800 84 84 044, per Telefon unter 0800 84 84 006 (kostenfrei), per E-Mail unter [email protected] oder online unter www.tuv.com/bgm

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Zeitmanagement undSelbstorganisation.

Reduzieren Sie Stress und erhöhen Sie Ihre Leistungsfähigkeit.Ständig wachsende Arbeitsberge, Termindruck, unerledigte Aufgaben – für viele sieht so der Alltag aus. Der entstehende Stress blockiert Ihre Leistungsfähigkeit und kann zu gesundheitlichen Langzeit folgen führen.

Ihr NutzenAnalysieren Sie Ihren eigenen Arbeitsstil, erkennen Sie Ihre Stärken und Schwächen und erlernen Sie Techniken zur Bean-spruchungsoptimierung und effektiven Zeitplanung. Nach dem Seminar verfügen Sie über individuelle Strategien, die sofort in den beruflichen Arbeitsalltag übertragen werden können.

Inhalt � Zeitverlustanalyse, Zeit-

planung, Zeitmanagement � Aufgabenbearbeitung nach

Prioritäten � Planungstechniken zur Selbst-

organisation � Erstellen eines persönlichen

Zielsystems � Konfliktprävention und Stress-

bewältigung � Beanspruchungsoptimierung,

um die Leistungsfähigkeit zu erhalten

� Herstellung innerer Balance � Persönlicher Transferplan

ZielgruppeFach- und Führungskräfte, die Ihre persönliche Zeitplanung optimieren möchten.

TrainerErfahrene Fachdozenten von TÜV Rheinland aus der Praxis für die Praxis.

Seminar-Nr. 40310





SEMINARE

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Energie und Balance imUnternehmensalltag.

Psychische Stabilität, Motivation und Leistungsfähigkeit trotz hoher Beanspruchung.Zu den größten Stressfaktoren gehören Leistungsdruck, Konflikte am Arbeitsplatz, Außenreize wie Lärmpegel oder künstliches Licht sowie häufige Aufmerksamkeitsunterbrechungen durch unmittelbare Kol-legen, Anrufe und E-Mails. Für Mitarbeitende ist es entscheidend, die Anspannung positiv zu verarbeiten und sich zu ent-LASTen, um die nächsten Herausforderungen wieder kraftvoll zu meistern.

Ihr Nutzen � Sie lernen die Anwendung von

Techniken kennen, die Ihren Umgang mit persönlicher Anstrengung und Stress-Situa-tionen dauerhaft optimieren.

� Sie erlernen individuelle Mög-lichkeiten sich zu entlasten und können diese aktiv für sich nutzen.

� Sie wissen Arbeitsmotivation und Identifikation mit Ihrem Aufgabenbereich zu steigern.

Inhalt � Aktueller Stand, Hintergrund,

Ziel und Nutzen der ressour-cenorientierten Positiven Psy-chologie

� Bedeutung der betrieblichen Positivität für Unternehmen und Beschäftigte

� Grundbedürfnisse des Menschen

� PERMA-Ansatz von Seligman � Selbstwahrnehmung, Zeit-

management und Zielsetzung � Umgang mit Anstrengung,

Belastungen und Stress sowie Handlungsmöglichkeiten im Alltag

� Soziale Interaktion und Ent-lastungsmöglichkeiten im Kollegenkreis

� Steigerung der Motivation durch Eigeninitiative und Selbstbestimmtheit

ZielgruppeAlle Personen, die einen gelas-seneren und ausgeglicheneren Umgang mit den Ansprüchen und Anforderungen des (Arbeits-)Lebens anstreben.

TrainerKirsten Warnken, Diplom- Psychologin.

Seminar-Nr. 40311


Preis 995,– € zzgl. MwSt.Endpreis 1.184,05 € inkl. 19% MwSt.


SEMINARE

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Erfolgreiches Stressmanagement.

Gesund durch den (beruflichen) Alltag.Stress geht nicht nur zu Lasten der Motivation und der Arbeitsleis-tung, mittelfristig kann er zu erheblichen gesundheitlichen Beein-trächtigungen führen. Hier sind individuelle Bewältigungskompe-tenzen gefragt, mit denen der Einzelne seiner Belastungssituation gerecht werden kann.

Ihr Nutzen � Sie lernen, Stressoren zu iden-

tifizieren und rechtzeitig gegenzusteuern.

� Sie kennen Methoden zur Bewältigung akuter Stress-reaktionen.

� Sie erarbeiten sich mittel- und langfristige Strategien zur erfolgreichen Stress-bewältigung.

Inhalt � Woran erkenne ich schädi-

gende Verhaltensmuster? � Warum wird der eine unter

ähnlichen Arbeitsbedingungen krank und der andere nicht?

� Wie entsteht und erhält sich Gesundheit?

� Wie vereinbare ich professio-nelle Distanz mit hoher Leis-tungsmotivation?

� Wie gestalte ich mein persön-liches Gesundheitskonzept nachhaltig?

� Wie lässt sich ein gesunder Arbeitsstil in den Arbeits-kontext integrieren?

� Welche kognitiven, mentalen und physischen Stressbewäl-tigungsmethoden passen zur Person und zur Unterneh-menskultur?

ZielgruppeMitarbeiter und Führungskräfte, die

- stressbelastet sind. - ihren Stress und dessen Folgen erfolgreich bewälti-gen wollen.

- Stress präventiv und lang-fristig begegnen wollen.

Seminar-Nr. 40312


Nürnberg 19.–20.10.2015




SEMINARE

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Konfliktmanagment – Was tunwenn's kracht?

Mit schwierigen Situationen gekonnt umgehen.Der Kontakt zwischen Kunden und Repräsentanten des Unterneh-mens ist die wichtigste Schnittstelle nach außen. Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden handfeste Strategien und Kommunikati-onstechniken zu vermitteln, die den positiven zwischenmenschlichen Kontakt mit ihren Kunden und Kollegen ermöglichen, wenn Gesprä-che schwierig und konfliktreich sind. Durch den Einsatz zahlreicher Fallbeispiele aus dem Alltag der Teilnehmenden ist ein hoher und individueller Praxisbezug gewährleistet.

Ihr NutzenNeben der Stärkung des persön-lichen Stils werden grundlegen-des Wissen zu Kommunikation, Argumentationshilfen und Dees-kalationsstrategien vermittelt. Dabei lernen die Teilnehmenden vor allem durch eigene prakti-sche Erfahrungen.

Inhalt � Wie verhalte ich mich, wenn

der Kunde oder Kollege wütend und verärgert ist?

� Wie kann ich das Gespräch deeskalieren?

� Wie verhalte ich mich bei per-sönlichen Angriffen?

� Wann sind meine Grenzen überschritten und wie verhalte ich mich dann?

� Wie reagiere ich, wenn ich der Kritik des Kunden eigentlich zustimme?

� Was ist Aktives Zuhören und wie kann es mir im Gespräch helfen?

� Welche Formulierungen sind konstruktiv und welche sind Gesprächskiller?

ZielgruppeFührungskräfte, Führungsnach-wuchskräfte, Projekt- / Teamlei-ter und Mitarbeitende, die ihren Kommunikationsstil reflektieren und ihre Gesprächsführungskom-petenz verbessern wollen.

Seminar-Nr. 40422

Köln 09.–10.09.2015

Nürnberg 16.–17.11.2015




SEMINARE

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Komplexität meistern – Führen undEntscheiden im komplexen Umfeld.

Mit den richtigen Methoden zu mehr Gelassenheit in der Problemlösung und Entscheidungsfindung.Komplexe Situationen sind gekennzeichnet durch eine Vielzahl von Einflussfaktoren mit hoher Wechselwirkung – kaum zu vereinfachen und in hohem Maße unübersichtlich. Dennoch müssen Sie täglich solche Entscheidungen treffen: in komplexen Projekten, schwierigen Führungssituationen oder belastenden Arbeitsphasen mit knappen Terminvorgaben und Ressourcen. Dieses Seminar ermöglicht Ihnen einen bewussten, persönlichen Einstieg in das Thema „Umgang mit Komplexität“. Sie erhalten Sie viele kreative Impulse und Ideen zur Problemlösung.

Ihr Nutzen � Sie trainieren strategisches

und systemisches Denken und Handeln in unübersichtlichen Strukturen und lernen Metho-den und Techniken kennen, um in komplexen Situationen erfolgversprechende Entschei-dungen zu treffen.

� Sie erleben, wie sich eigene Verhaltensmuster und Einstel-lungen auf Ihren Umgang mit komplexen Problemstellungen auswirken und kennen Hand-lungsalternativen, um typische Fehler zu vermeiden.

� Sie entwickeln klare Kriterien, um in dynamischen Prozes-sen Prioritäten zu setzen, ohne relevante Nebenwirkungen zu vernachlässigen.

� Sie arbeiten direkt an eige-nen Beispielen und üben in konkreten Situationen. Somit erzielen Sie einen unmittelba-ren Lernerfolg und erreichen eine hohe Übertragbarkeit auf zukünftige Situationen.

Inhalt � Analyse eigener komplexer

Aufgabenstellungen im Arbeitsalltag

� Erarbeitung des persönlichen Spannungsfeldes mit der Umfeldanalyse: Wer will eigentlich alles etwas von mir?

� Umgang mit komplexen Anforderungen „live“: Stra-tegieentwicklung, Entschei-dungsfindung und konse-quente Umsetzung an einer konkreten Projektaufgabe

� Prozessoptimierung oder das Entdecken neuer Handlungs-ansätze, Modelle und Sichtwei-sen für den Umgang mit kom-plexen Anforderungen

SEMINARE

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SEMINARE

� Weitere Methoden, die bei-spielhaft im Seminar vorge-stellt werden: Kollegiale Fall-beratung, Kraftfeldanalyse, Entscheidungsmatrix, Stake-holder-Analyse, Kommuni ka-tionsmatrix

ZielgruppeMitarbeiter und Führungskräfte aus allen Unternehmensbrei-chen.

Seminar-Nr. 40520


Preis 980,– € zzgl. MwSt.Endpreis 1.166,20 € inkl. 19% MwSt.


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Betriebliches Gesundheitsmanagement. - tuv.com · langfristig eine Zukunft. Der ... Wohlbefinden...

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