Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law · International Business and Law...

TECHNISCHE HOCHSCHULE ASCHAFFENBURG UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES

Fakultät Wirtschaft und Recht

Betriebswirtschaft und Recht

Business Administration and Law

Bachelor of Arts / Bachelor of Laws

Modulhandbuch

Studienplan B-SPO III

SS 19

(Änderungen im Inhalt und der Beschreibung jederzeit in geringem Umfang möglich)

Stand: 26.03.2019



2

1 Übersicht Studiengang/ Teilstudiengänge Betriebswirtschaft und Recht *Overview „Business Administration and Law“ Bachelor of Arts and Laws 4

2 Modulübersicht „Bachelor of Arts“ Studiengang BWR – WIRTSCHAFT *Modules „Bachelor of Arts“ – Study of Branch - BUSINESS 5

3 Modulübersicht „Bachelor of Laws“ Studiengang BWR – RECHT *Modules „Bachelor of Arts“ – Study of Branch - LAW 8

4 Basisstudium *Basic Studies (1. + 2. Semester) 11

Grundlagen der Betriebswirtschaft *Introduction to Business Administration 11 Grundlagen Bürgerliches Recht *Introduction to German Civil Law 17 Marketing *Marketing 20 Fachsprache Englisch *Special Language Englisch 24 Allgemeinwissenschaftliches Wahlpflichtmodul *General Elecitve Studies 32 Buchführung *Financial Accounting 35 Wirtschaftssprachen *Business Languages 38 Personalführung *Human Resources Management 42 Grundlagen der Volkswirtschaftslehre I *Introduction to Economics I 46 Bürgerliches Recht und Praxis des Vertragsrechts *German Civil Law and Practice of Contract Law 50

5 Basisstudium *Basic Studies (3. + 4. Semester) 54

Finanz- und Investitionswirtschaft *Finance and Investment 54 Rechnungswesen *Business Accounting 59 Wirtschaftsinformatik BWR *Information Management BWR 65 Bürgerliches Recht & Unternehmensrecht B.A. *German Civil & Corporate Law B.A. 69 Organisation und Prozessmanagement *Organisation and Process Management 73 Rechtsgestaltung und Rechtsdurchsetzung *Shaping and Enforcement of Law 76 Praxis der Rechtsanwendung LL.B. *Practice of Law Application LL.B. 79 Bürgerliches Recht & Unternehmensrecht LL.B. *German Civil & Corporate Law LL.B. 82 Öffentliches Recht *Public Law 86 Steuerrecht *Tax Law 90 Arbeitsrecht *Labour Law 93 Fachwissenschaftliches Wahlpflichtmodul 1 und 2 *Specific Elective Studies 1 and 2 97 Rechtswissenschaftliches Wahlpflichtmodul 1 - 2 *Jurisprudential Elective Studies 1 - 2 100

6 Praktisches Studiensemester *Internship (5. Semester) 103

Praktisches Studiensemester *Internship 103

7 Schwerpunktstudium *Specialization Studies (6. + 7. Semester) 107

Unternehmensführung *Leadership and Management 107 Workshop für BWR *Workshop for Business Administration and Law 114 Bachelorarbeit *Bachelor Thesis/ Dissertation 118

8 Schwerpunktmodule *Specialization Modules (6. + 7. Semester) 125

Controlling (SPM) *Controlling (Specialization Modul) 125 E-Business & Business Intelligence (SPM) *E-Business & Business Intelligence (Specialization Modul) 129 Einkauf und Qualitätsmanagement (SPM) *Procurement and Quality Management (Specialization Modul) 134



3

Finance (SPM) *Finance (Specialization Modul) 139 Immobilienmanagement (SPM) *Real Estate Management (Specialization Modul) 146 International Business and Law (SPM) *International Business and Law (Specialization Modul) 150 Internationales Management (SPM) *International Management (Specialization Modul) 156 International Sales (SPM) *International Sales (Specialization Modul) 160 Markenmanagement und Recht (SPM) *Trade Mark Management and Law (Specialization Modul) 167 Marketing Intelligence (SPM) *Marketing Intelligence (Specialization Modul) 173 Process Management und Consulting (SPM) *Process Management and Consulting (Specialization Modul) 177 Rechnungs- und Prüfungswesen (SPM) *Accounting and Auditing (Specialization Modul) 182 Rechtsfragen des Personalmanagements (SPM) *Law of Human Resources Management (Specialization Modul) 188 Sanierungs- und Insolvenzmanagement (SPM) *Corporate Restructuring and Insolvency Management (Specialization Modul) 193 Steuern (SPM) *Taxation (Specialization Modul) 199 Unternehmensführung: Konzepte und Fallstudien (SPM) *Business Management: Conceptions and Case Studies (Specialization Modul) 203



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1 Übersicht Studiengang/ Teilstudiengänge Betriebswirtschaft und Recht *Overview „Business Administration and Law“ Bachelor of Arts and Laws

In den Basissemestern (1.-4. Semester) des Studiengangs Betriebswirtschaft und Recht wer-den neben fundierten betriebswirtschaftlichen Grundlagen für beide Teilstudiengänge Grund-kenntnisse im Bereich Zivilrecht und ausgewählten Rechtsgebieten des Öffentlichen und Pri-vaten Rechts gelehrt. Nach Ende des zweiten Studiensemestesr wählen die Studierenden bin-dend einen der beiden Teilstudiengänge „Wirtschaft“ oder „Recht“. Je nach Studienzweig wird die Fachkompetenz in betriebswirtschaftlichen oder rechtlichen Grundlagen intensiviert. Die Studieninhalte im Teilstudiengang Wirtschaft (Bachelor of Arts) setzen sich zu 60% aus betriebswirtschaftlichem und zu 40% aus juristischem Lehrstoff, im Teilstudiengang Recht (Bachelor of Laws) zwischen 24% und 43% aus betriebswirtschaftlichem und zwischen 57% und 76%, je nach Fächerwahl der Studierenden, aus juristischem Lehrstoff zusammen.

Basisstudium B.A. mit gemeinsamen und wirtschaftsspezifischen

Pflichtmodulen Basic Studies B.A. with joined and spe-

cific business compulsory modules 3. – 4. Semester

Basisstudium LL.B. mit gemeinsamen und rechtsspezifischen

Pflichtmodulen Basic Studies LL.B. with joined and spe-

cific judicial compulsory modules 3. – 4. Semester

Schwerpunktstudium B.A. mit gemeinsamen Pflichtmodulen und teil-

studiengangspezifischen Schwerpunkten

Specialization Studies B.A. with joined compulsory modules and specific spe-

cialization modules 6. – 7. Semester

Schwerpunktstudium LL.B. mit gemeinsamen Pflichtmodulen und

teilstudiengangspezifischen Schwerpunkten

Specialization Studies LL.B. with joined compulsory modules and specific spe-

cialization modules 6. – 7. Semester 6. – 7. Semester

Praktisches Studiensemester Internship

5. Semester


5. Semester

Teilstudiengang Wirtschaft Study of branch

Bachelor of ART (B.A.)

Teilstudiengang Recht Study of branch

Bachelor of LAWS (LL.B.)

Gemeinsames Basisstudium mit Pflichtmodulen 1. – 2. Semester > Wahl des Teilstudiengangs

Joined Compulsory Moduls – Basic Studies 1. – 2. Semester >Election study of branch

Dekan/ Dean Prof. Dr. Webersinke

Studiengangsleiterin BWR/ Manager of Business Ad-ministration and Law Prof. Dr. Butz-Seidl



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2 Modulübersicht „Bachelor of Arts“ Studiengang BWR – WIRTSCHAFT *Modules „Bachelor of Arts“ – Study of Branch - BUSINESS

___________________________________________________________________________________________________ * In den Grundlagen- und Orientierungsmodulen „Grundlagen der Betriebswirtschaft“, „Grundlagen Bürgerliches Recht“ und „Buchführung“ ist bis zum Ende des zweiten Fachsemesters im Basisstudium eine Prüfung abzulegen. * Exams must be taken for the orientationand introdruction modules „Intnroduction to Business Administration“, „Introduction to German Civil Law“ and „Financial Accounting“ by the end of the 2. Seemster in the foundation study period.

Betriebswirtschaft und Recht (BWR) -Teilstudiengang Bachelor of Art Business Administration and Law - study of branch Bachelor of Arts

Grundlagen Bürgerliches Recht* Introduction to German Civil Law

Buchführung* Financial Accounting

Grundlagen der Betriebswirtschaft* Introduction to Business Administration

Gemeinsames Basisstudium Pflichtmodule 1. – 2. Semester Joined Compulsory Modules – Basic Studies – 1. – 2. Semester

Grundlagen der Volkswirtschaftslehre I Introduction to Economics I

Bürgerliches Recht und Praxis des Vertragsrechts German civil Law and Practice of Contract Law

Personalführung Human Resources Management

Wirtschaftssprachen Business Languages

Fachsprache Englisch Special Language English

Allgemeinwissenschaftliches Wahlpflichtmodul General Elective Studies

Marketing Marketing



6

______________________________________________________________

* Studienmodule die im Studiengang Betriebswirtschaft und Recht nur im Teilstudiengang Bachelor of Arts gelehrt werden. * Modules only for Business Administration and Law – Bachelor of Arts.

Basisstudium B.A. mit gemeinsamen und wirtschafts-spezifischen Pflichtmodulen

Basic Studies B.A. with joined and specific business compulsory modules

3. – 4. Semester


5. Semester

Finanz- und Investitionswirtschaft Finance and Investment

Rechnungswesen Business Accounting

Datenverarbeitung BWR* Date Processing BWR

Organisation und Prozessmanagement* Organisationand Process Management

Bürgerliches Recht und Unternehmensrecht B.A. German Civil Law and Corporate Law B.A.

Öffentliches Recht Public Law

Steuerrecht Tax Law

Arbeitsrecht Labour Law

Fachwissenschaftliche Wahlpflichtmodule 1 Specific Elective Studies 1

Fachwissenschaftliche Wahlpflichtmodule 2 Specific Elective Studies 2



7

Schwerpunktmodulen/ Specialization Modules

Information Management – Process Management* Information Management – Process Management*

Information Management – Service Management* Information Management – Service Management*

_____________________________________________________________________________________________________ * Schwerpunktmodule die im Studiengang Betriebswirtschaft und Recht nur im Teilstudiengang Bachelor of Art gelehrt werden. * Specialization Modules only for Business Administration and Law – Bachelor of Arts.

Unternehmensführung Leadership and Management

Workshops für Betriebswirtschaft und Recht Workshops for Business Administration and Law

Bachelorarbeit Bachelor Thesis/ Dissertation

Studienschwerpunkt I Specialization Modul I

Studienschwerpunkt II Specialization Modul II

Immobilienmanagement Real Estate Management

International Sales International Sales

Markenmanagement und Recht Trade Mark Management and Law

Schwerpunktstudium B.A. mit Pflichtmodulen Specialization Studies B.A. with compulsory modules

6. – 7. Semester

Sanierungs- und Insolvenzmanagement Corporate Restructuring and Insolvenc Management

Steuern Taxation

Controlling* Controlling

Finance* Finance

Marketing Intelligence* Marketing Intelligence

Rechtsfragen des Personalmanagements Law of Human Resources Management

Rechnungs- und Prüfungswesen Accounting and Auditing

Unternehmensführung: Konzepte + Fallstudien* Business Management: Concetpions + Case Studies

International Business and Law International Business and Law

Einkrauf und Qualitätsmanagement* Procurement and Quality Management

International Management (Ausland) International Management (Study abroad)



8

3 Modulübersicht „Bachelor of Laws“ Studiengang BWR – RECHT *Modules „Bachelor of Arts“ – Study of Branch - LAW

___________________________________________________________________________________________________ * In den Grundlagen- und Orientierungsmodulen „Grundlagen der Betriebswirtschaft“, „Grundlagen Bürgerliches Recht“ und „Buchführung“ ist bis zum Ende des zweiten Fachsemesters im Basisstudium eine Prüfung abzulegen. * Exams must be taken for the orientationand introdruction modules „Intnroduction to Business Administration“, „Introduction to German Civil Law“ and „Financial Accounting“ by the end of the 2. Seemster in the foundation study period.

Betriebswirtschaft und Recht (BWR) -Teilstudiengang Bachelor of Laws Business Administration and Law - study of branch Bachelor of Laws

Grundlagen Bürgerliches Recht* Introduction to German Civil Law

Buchführung* Financial Accounting

Grundlagen der Betriebswirtschaft* Introduction to Business Administration

Gemeinsames Basisstudium Pflichtmodule 1. – 2. Semester Joined Compulsory Modules – Basic Studies – 1. – 2. Semester

Grundlagen der Volkswirtschaftslehre I Introduction to Economics I

Bürgerliches Recht und Praxis des Vertragsrechts German civil Law and Practice of Contract Law

Personalführung Human Resources Management

Wirtschaftssprachen Business Languages

Fachsprache Englisch Special Language English

Allgemeinwissenschaftliches Wahlpflichtmodul General Elective Studies

Marketing Marketing



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______________________________________________________________

* Studienmodule die im Studiengang Betriebswirtschaft und Recht nur im Teilstudiengang Bachelor of Arts gelehrt werden. * Modules only for Business Administration and Law – Bachelor of Laws.

Basisstudium LL.B. mit gemeinsamen und rechtsspezifi-schen Pflichtmodulen

Basic Studies B.A. with joined and specific judicial com-pulsory modules 3. – 4. Semester


5. Semester

Finanz- und Investitionswirtschaft Finance and Investment

Rechnungswesen Business Accounting

Rechtsgestaltung und Rechtsdurchsetzung* Shaping and Enforcement of Law

Praxis der Rechtsanwendung LL.B.* Practice of Law Application LL.B.

Bürgerliches Recht und Unternehmensrecht LL.B. German Civil Law and Corporate Law LL.B.

Öffentliches Recht Public Law

Steuerrecht Tax Law

Arbeitsrecht Labour Law

Rechtswissenschaftliche Wahlpflichtmodule 1 Jurisprudential Elective Studies 1

Rechtswissenschaftliche Wahlpflichtmodule 2 Jurisprudential Elective Studies 2



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Schwerpunktmodulen/ Specialization Modules

Unternehmensführung Leadership and Management

Workshops für Betriebswirtschaft und Recht Workshops for Business Administration and Law


Studienschwerpunkt I Specialization Modul I

Studienschwerpunkt II Specialization Modul II

Schwerpunktstudium B.A. mit Pflichtmodulen Specialization Studies B.A. with compulsory modules

6. – 7. Semester

Immobilienmanagement Real Estate Management

International Sales International Sales

Markenmanagement und Recht Trade Mark Management and Law

Sanierungs- und Insolvenzmanagement Corporate Restructuring and Insolvenc Management

Steuern Taxation

Rechtsfragen des Personalmanagements Law of Human Resources Management

Rechnungs- und Prüfungswesen

Accounting and Auditing

International Business and Law International Business and Law

International Management (Ausland) International Management (Study abroad)



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4 Basisstudium *Basic Studies (1. + 2. Semester)

Grundlagen der Betriebswirtschaft *Introduction to Business Administration

ECTS-Nr. Vorlesung(en)

Title of Course Unit

2063 3029

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Introduction to Business Administration

2101 Quantitative Methoden Quantitative Methods

Studiengang Field of studies

Betriebswirtschaft Business Administration (Bachelor of Arts/ B.A.) 3029 (1.1.1 BW – SPO14)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.)/ (Bachelor of Laws/ LL.B.) 2063 (1.1.1 BWR - SPO 3) 2101 (1.1.2 BWR - SPO 3)

Modulverantwortliche Course director

Prof. Dr. Achenbach / Prof. Dr. Schulz/ Prof. Dr. Wendler

ECTS-Punkte (Credits) Credits

8

Umfang (SWS) Number of semester hours

6

Status Type

Pflichtmodul Compulsory Module

Dauer des Moduls Duration

1 Semester 1 Term

Teilnahmevoraussetzungen Prerequisites

Keine None

Voraussetzungen für die Teil-nahme an der Modulprüfung Conditions for admission to the examination

Keine None

Modulprüfung Type of exam

1 schriftliche Prüfung (90 Minuten): Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre



12

Written Exam (90min): Introduction to Business Administration

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Quantitative Methoden Written Exam (120min): Quantitative Methods

Lernergebnis/ Kompetenzen Objectives

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

Studierende sind in der Lage auf der Basis von betriebswirt-schaftlichen Grundlagen und Theorien, die Bedeutung be-triebswirtschaftlicher Marktvorgänge zu erfassen, zu beur-teilen, zu gewichten und in betriebswirtschaftliche Ent-scheidungen überzuführen. Das Modul dient auch der Ein-führung in das betriebswirtschaftliche Denken und Han-deln. Für die Studierenden bedeutet dies praktisch, dass Sie befähigt sind, selbständig betriebswirtschaftliche Techni-ken und Methoden anzuwenden. Die Studierenden erarbei-ten sich bei der Anwendung dieser Methoden diese Kompe-tenz auch in gemeinsamen Diskussionen und Übungen.

Learn the basics of the management functions of an enter-prise: Operational and strategic planning; goals; basic managment indicators

Quantitative Methoden

Der Studierende kann die wichtigsten Grundbegriffe der Statistik benennen und Hintergründe statistischer Metho-den erläutern. Er ist in der Lage, wichtige Kennzahlen der deskriptiven Statistik für ein konkretes Problem zu berech-nen und zu interpretieren. Der Teilnehmer kann zusammen mit anderen eine statistische Erhebung organisieren und Kennzahlen mit Hilfe eines Tabellenkalkulationspro-gramms berechnen, auswerten und interpretieren.

Der Studierende ist dazu fähig, die Wirkung von Statistiken auf das eigene Handeln und das Handeln anderer kritisch zu reflektieren und statistische Verfahren verantwortungs-voll zur betrieblichen Problemlösung einzusetzen.

Der Studierende ist weiterhin in der Lage, finanzmathemati-sche Fragestellungen zur Zins-, Renten- und Tilgungsrech-nung zu analysieren und grundlegende mathematische Ver-fahren zur Differentialrechnung, zum Lösen von Gleichun-gen sowie zu Term Umformungen anzuwenden. Er ist fähig, Lösungsansätze zur Kurvendiskussion zu beurteilen und anzuwenden und kann Schlussfolgerungen zur Lösung be-trieblicher und wirtschaftswissenschaftlicher Fragestellun-gen ziehen.



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The student can explain the most important statistical con-cepts as well as the background of statistical methods. He is able to calculate, analyze and interpret important figures and ratios of descriptive statistics for problems in business administration and economics. Together with other stu-dents the participant can organize statistical surveys and calculate figures by using a spreadsheet program.

The student is capable to reflect the effects of statistics on his own actions as well as actions from others and can ap-ply statistical methods for operational problem solving.

The student is also able to analyze problems of interest, pension and redemption calculus by the use of various methods of financial mathematics. Furthermore the partic-ipant can apply basic mathematical methods for differen-tial calculus, solve equations and handle term transfor-mations. He is able to evaluate approaches for the differen-tiation of functions and adopt them to solve business and economic issues.

Lerninhalte Content


Einsicht in das Problem der Abgrenzung der Betriebswirt-schaftslehre als wissenschaftliche Disziplin und Sozialwis-senschaft

Konzeptionelle Ansätze zur Beschreibung ihres Erkennt-nisgegenstandes. Basiskonzepte der Betriebswirtschafts-lehre z.B. der entscheidungsorientierte Ansatz.

Limbisches System und Motivationstheorie als Kernberei-che von Mitarbeiterführung und konsumtheoretischer Marktpositionierung. Marktsegmentierung, Grundzüge des strategischen Managements.

Kenntnis des Prozesses der betrieblichen Leistungserstel-lung und der sich daraus ergebenden Realgüterströme und Zahlungsvorgänge.

Die wesentlichen betrieblichen Funktionsbereiche, die Hauptaufgaben und Zielsetzungen und das Zusammenwir-ken der funktionalen Bereiche.

Einführung in die betriebliche Kosten- und Leistungsrech-nung, die betriebswirtschaftlichen Zahlungsströme, ausge-wählte, qualifizierte Basisziele in Kennzahlenform: Produk-tivität, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität und Liquidität.

Leistungserstellung, Leistungsverwertung und finanzielle Sphäre und ihre Teilfunktionen, Aufgabenstellung und Zu-sammenhang der funktionalen Bereiche.



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Rechtsform privater und öffentlicher Unternehmungen vor dem Hintergrund konstitutiver Entscheidung wie Rechts-form- und Standortwahl


Die Studierenden werden mit den nachfolgend genannten Aspekten der quantitativen Methoden vertraut gemacht.

Aus dem Bereich Wirtschaftsmathematik:

Grundlagen und Anwendungen der Finanzmathe-matik (Zinsrechnung; Renten- und Tilgungsrech-nung)

Grundlagen der Analysis: (reelle Zahlen, Gleichun-gen, Funktionen)

Differentialrechnung für Funktionen mit einer und mit zwei unabhängigen Variablen: (Ableitungsre-geln, Interpretation von Ableitungen und Anwen-dung auf wichtige wirtschaftswissenschaftliche Probleme)

Aus dem Bereich Betriebsstatistik:

Grundbegriffe und Gegenstand der Statistik: (de-skriptive und schließende Statistik, Wahrscheinlich-keitsrechnung)

Datengewinnung, -aufbereitung und –darstellung

Mittelwerte, Streuungs und Konzentrationsmaße Zusammenhangsmaße und Regressionsanalyse

The following subjects will be taught:

Mathematics: Basics and application of financial mathematics:

calculation of interest, redemption plans and annui-ties

Fundamentals of analysis: real numbers, relations and functions

Differentiating functions with one or two independ-ent variables: rules of differentiation, interpretation of the derivative and its application in economics

Business Statistics:

Elementary concepts in statistics (descriptive and inferential statistics, probability calculus)

Collecting, organizing and presenting data

Measures of mean, dispersion and concentration Measures of association and regression analysis



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Internationalität International applicability


Grundlagenverständnis für den Wertschöpfungsprozess von global operierenden, arbeitsteiligen Unternehmen

Lehrmaterialien Bibliography


Schierenbeck, H. (2002): Grundzüge der Betriebs-wirtschaftslehre, 16.Aufl., München

Steinmann, H./Schreyögg, G./Koch, J. (2013): Ma-nagement, 7.Aufl., Wiesbaden

Vahs, D./Schäfer-Kunz, J. (2012): Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, 6.Aufl., Stuttgart

Skript im Intranet für alle Student/Innen hinterlegt; zudem Übungen und Rechnungen


Sydsaeter, K.; Hammond, P.: Mathematik für Wirt-schaftswissenschaftler: Basiswissen mit Praxisbe-zug, Pearson Verlag, München

Schwarze, J.: Mathematik für Wirtschaftswissen-schaftler, Band 1: Grundlagen, nwb Verlag, Herne

Seitz, F.; Auer, B.: Grundkurs Wirtschaftsmathema-tik, Gabler Verlag, München

Dietz, H.: Mathematik für Wirtschaftswissenschaft-ler, Springer Gabler Verlag, Berlin

Holey, T.; Wiedemann, A.: Mathematik für Wirt-schaftswissenschaftler, Physica Verlag, Heidelberg

Wendler, T.; Tippe, U.: Übungsbuch Mathematik für Wirtschaftswissenschaftler, Springer Verlag, Berlin

Kruschwitz, L.: Finanzmathematik, Oldenbourg Wis-senschaftsverlag, Berlin

Tietze, J.: Einführung in die Finanzmathematik, Vie-weg Verlag, Wiesbaden

Tietze, J.: Einführung in die angewandte Wirt-schaftsmathematik, Springer Spektrum

Veranstaltungstyp/ Lehrformen Forms of instruction

Seminaristischer Unterricht Lecture

Übung Practice

Einzelveranstaltungen des Mo-duls Workload per Course Unit

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Introduction to Business Administration (2 SWS) / (3/8 ECTS) (Workload 90h)



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Quantitative Methoden Quantitative Mehods (4 SWS) / (5/8 ECTS) (Workload 150h)

Arbeitsaufwand (h)/ Gesamtworkload des Moduls Workload

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Introduction to Business Administration (6 SWS) / (8 ECTS) (Workload 240h)

Unterrichts-/Lehrsprache Language of instruction

Deutsch German

Häufigkeit des Angebots Availability

Jedes Studienjahr im Wintersemester. Every winter term

Verwendbarkeit im weiteren Studienverlauf Further applicability


Die erworbenen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse hel-fen, die im Studium folgenden betriebswirtschaftlichen Module und Schwerpunkt-Vertiefungen zielgerichtet und nach individueller Interessenslage wählen zu können. Die Veranstaltung Quantitative Methoden dient hierzu insbe-sondere als Basis zum Verständnis fachspezifischer Algo-rithmen



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Grundlagen Bürgerliches Recht *Introduction to German Civil Law

ECTS-Nr. Vorlesung(en) Title of Course Unit

2102 Bürgerliches Recht I German Civil Law I

Studiengang

Field of studies

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) / (Bachelor of Laws/ LL.B.) 2102 (1.2 BWR - SPO 3)

Modulverantwortliche

Course director

Prof. Dr. Krepold / Prof. Dr. Banzhaf/ Prof. Dr. Pioch/ Prof. Dr. Schmitt

ECTS-Punkte (Credits)

Credits

7

Umfang (SWS)

Number of semester hours

6

Status

Type


Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term

Teilnahmevoraussetzungen

Prerequisites

Keine None

Voraussetzungen für die Teil-

nahme an der Modulprüfung

Conditions for admission to the

examination

Keine None

Modulprüfung

Type of exam

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Bürgerliches Recht I Written Exam (120min): German Civil Law I

Lernergebnis/ Kompetenzen

Objectives

Der Studierende hat eine umfassende Kenntnis der wich-tigsten für einen Betriebswirt relevanten Vorschriften aus dem Bereich des Allgemeinen Teils des Bürgerlichen Ge-setzesbuches, sowie Grundlagen des Sachenrechts.

Der Studierende erkennt die wirtschaftliche und rechtli-chen Zusammenhänge und die Systematik im Bürgerli-



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chen Gesetzbuch. Der Studierende ist befähigt, die erlang-ten materiellen Rechtskenntnisse und juristischen Arbeits-techniken auf komplexere praktisch relevante Fallgestal-tungen anzuwenden, mit dem Ziel, schriftliche Rechtsgut-achten und wissenschaftliche Ausarbeitungen zu verfas-sen. Der Studierende ist in der Lage, komplexe rechtliche Prob-leme mit der Lehrkraft und seinen Kommilitonen zu disku-tieren und unterschiedliche Rechtsauffassungen auszu-tauschen. Er erkennt alternative Wege bei der Bearbeitung von Übungsfällen. Dabei wägt der Studierende die Argu-mente für die verschiedenen Rechtsauffassungen gegen-einander ab und berücksichtigt alternative Lösungsmög-lichkeiten bei der eigenen Lösung.

Der Studierende ist fähig, die eigenständig erarbeitete Lö-sung jederzeit zu reflektieren und strukturiert zu präsentie-ren und in der Praxis zu vertreten.

Students have the knowledge about the most important le-gal requirements oft he German civil law.

Lerninhalte

Content

Einführung in das juristische Lernen und die juristischen Ar-beitsmethoden.

Einübung von Fertigkeiten in der Fallbearbeitung, rechtli-chen Gestaltung, der Vertragsgestaltung und der juristi-schen Argumentation im Bereich des Bürgerlichen Rechts.

Schwerpunkt: BGB, Allgemeiner Teil, Einführung in das Schuldrecht mit Bezügen zum Sachenrecht.

Introduction to legal work methods, ability to solve legal case studies

Internationalität

International applicability

(keinen internationalen Bezug, da ausschließlich deut-sches Recht)

German law

Lehrmaterialien

Bibliography

Gesetzessammlung

Palandt, Kommentar zum BGB

Veranstaltungstyp/

Lehrformen

Forms of instruction


Übung Practice

Einzelveranstaltungen des Mo-

duls

Workload per Course Unit

-



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Arbeitsaufwand (h)/

Gesamtworkload des Moduls

Workload

Grundlagen Bürgerliches Recht Introduction to German Civil Law I (6 SWS) / (7 ECTS) (Workload 210h)

Unterrichts-/Lehrsprache

Language of instruction

Deutsch German

Häufigkeit des Angebots

Availability


Verwendbarkeit im

weiteren Studienverlauf

Further applicability

Grundlage für die weiteren rechtlichen Fächer.



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Marketing *Marketing

ECTS-Nr.

Vorlesung(en)


3110 2022

(1.8 BW - B.A. - SPO14) (1.4 BWR – B.A. - SPO 3)


Betriebswirtschaft Business Administration (Bachelor of Arts/ B.A.) 3110 (1.18 BW – SPO14)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) / (Bachelor of Laws/ LL.B.) 2022 (1.4 BWR – SPO 3)


Prof. Dr. Bertels / Dr. Winter/ LB Dr. Kolass-Hundeshagen


5


4

Status Type



1 Semester 1 Term


Keine None

Empfehlung: Kenntnisse in allgemeiner BWL Commendation: Basic knowledge in fundamentals of busi-ness management are helpful.


Keine None


1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Marketing Written Exam (120min): Marketing


Der Studierende ist in der Lage, die Bedeutung einer markt-orientierten Unternehmensführung darzulegen. Er kann die



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Grundideen, Aufgaben und Methoden des Marketings er-klären.

Der Studierende ist fähig, die wesentlichen Einflussfakto-ren des Kundenverhaltens zu systematisieren und zu be-schreiben. Er kann die grundlegenden Elemente der markt-orientierten Strategieplanung, der Marktsegmentierung und der Marktforschung erläutern und auf konkrete Prob-lemstellungen anwenden.

Der Studierende ist in der Lage, die Inhalte der einzelnen Marketing-Instrumente darzustellen. Er kann eine zieladä-quate Gestaltung der Marketing-Instrumente ableiten und daraus ein schlüssiges Marketing-Mix entwickeln.

Der Studierende kann die Ausgestaltung von Prozessen des Marketingmanagements gegenüber Fachleuten argu-mentativ vertreten und mit ihnen weiterentwickeln.

The student is able to point out the importance of a mar-ket driven management and to explain the basic concept, tasks and methods of marketing.

The student is capable of systemising and describing the fundamental influencing factors of customer behaviour. He can explain and adopt the basic elements of market oriented strategic planning, market segmentation and market research.

The student is able to describe the contents of individual marketing instruments. He can derive conclusive market-ing activities and combine them for a coherent marketing mix.

The student is capable of discussing and improving the implementation of marketing management processes with experts.

Lerninhalte Content

Grundlagen des Marketings: Aufgabe und Rolle des Marketings, Marketingbegriff und Marketingphilosophie, Marketingziele und Katalog der Marketing-Instrumente.

Käuferverhalten: Verhaltenswissenschaftliche Hintergründe des Marke-tings, insbes. Typen von Kaufentscheidungen, Kaufpro-zess, Modell des Käuferverhaltens, Kommunikationsbe-dingungen, Beschaffungsentscheidungen von Organisati-onen

Grundbegriffe der Marktforschung: Methoden der Primärforschung und der Sekundärfor-schung



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Produktpolitik: Produktplanung und -entwicklung, Programm- und Sorti-mentspolitik, Markenpolitik, Servicepolitik.

Kontrahierungspolitik: Marktorientierte Preispolitik, Preisstrategien, Preisfindung und -gestaltung, Konditionspolitik.

Distributionspolitik: Direkter Absatz (Kenntnis und Beurteilung der Absatzor-gane) und indirekter Absatz (Handelsfunktionen und -for-men)

Kommunikationspolitik: Grundlagen der Kommunikation, Corporate Identity, Wer-bung (Werbemittel und Werbeträger, Werbeziele, Werbe-planung), PR, Verkaufsförderung.

Marketing-Strategien: insbes. Marktsegmentierung, Positionierung, Markenpoli-tik, Kooperationsstrategie.

Beispiele aus der Konsumgüter- bzw. Investitionsgüterin-dustrie oder aus dem Dienstleistungsbereich.

Introduction:

function of marketing, marketing definition and marketing philosophy, marketing organisation, survey of marketing instruments and marketing mix, marketing objectives, marketing strategies, marketing planning and control

Basics in marketing research: methods of primary and secondary marketing research, planning and carrying-out of research projects, consumer behaviour

Product mix: product strategies, product development, product lines and assortments, brand policies, service

Price and conditions: product pricing policy, conditions of payment and delivery

Distribution mix: direct sales (sales organisation, direct marketing, online marketing, trade fairs) and indirect sales (function and forms of commercial business) distribution, logistics

Communication mix: fundamentals of communication, corporate identity, ad-vertisement, personal selling, sales promotion, PR, Exam-ples, selected from B2C-, B2B- or service-marketing

Distinction between operative and strategic marketing de-cisions



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Die Inhalte sind international anwendbar, werden aber nicht in Englisch vermittelt.

International applicable not taught in English


Skript plus Literaturangaben, teilweise Fallstudien und In-ternet-Beispiele.



Übung Practice


-


Marketing Marketing (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)


Deutsch German


Betriebswirtschaft Jedes Studienjahr im Sommersemester. Business Administration Every summer term.

Betriebswirtschaft und Recht Jedes Studienjahr im Wintersemester. Business Administration and Law Every winter term.


Die in diesem Modul erworbenen Kenntnisse sind wichtig für das allgemeine betriebswirtschaftliche Verständnis so-wie für die Schwerpunktmodule Marketingkonzeptionen und Marketing-Intelligence.



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Fachsprache Englisch *Special Language Englisch

Wirtschaftsenglisch oder Rechtssprache Englisch *Business English

ECTS-Nr.

Vorlesung(en)


2051 3107

Wirtschaftsenglisch Business English



Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) / (Bachelor of Laws/ LL.B.) 2051 (1.6.1 BWR - SPO 3)


Prof. Dr. Link


5


4

Status Type



1 Semester 1 Term


Mind. 7 Jahre Schulenglisch/ Niveaustufe B2

Kurszielniveau C 1des Gemeinsamen Europäischen Refe-renzrahmen für Sprachen (Common European Framework for Languages (http://europass.cedefop.europa.eu/Langu-ageSelfAssessmentGrid/de)

At least 7 years of English at school level corresponding to B2 level with the aim of attaining C1 after successful com-pletion of the course


Referat/ mündlicher Leistungsnachweis („mit Erfolg“ bewertet)

Oral exam/presentation

http://europass.cedefop.europa.eu/LanguageSelfAssessmentGrid/de

http://europass.cedefop.europa.eu/LanguageSelfAssessmentGrid/de



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Klausur/ schriftliche Prüfung (120 min) Wirtschaftsenglisch Written Exam (120 min) Business English


Der Studierende ist befähigt, die englische Sprache sowohl mündlich als auch schriftlich flüssig und richtig anzuwen-den (CEFR level B2/C1).

Der Studierende ist befähigt, wirtschaftliches englisches Fachvokabular zu identifizieren und zu benennen.

Er kann wirtschaftliche Trends in angemessenem Englisch darstellen.

Der Studierende ist fähig, Handelskorrespondenz thema-tisch und stilistisch von Geschäftsbriefen über E-Mails bis hin zu Zusammenfassungen zu verfassen und einzuord-nen.

Er kann die englische Sprache fach- und berufsbezogen im internationalen Kontext anwenden.

Aufgrund der Einübung der Grundfertigkeiten Hörverste-hen, Leseverstehen, Sprechen und Schreiben kann der Stu-dierende Sachverhalte im Bereich Betriebswirtschaft und Ökonomie zu ausgewählten Themenbereichen bzw. von wirtschaftlichen Texten (Marketing, Finanzen, Manage-ment, Personalwesen, Kundenpflege usw.) und aktuellen Presseartikeln interpretieren.

Die mündliche Präsentation zu einem Wirtschaftsthema befähigt ihn zur Teamarbeit mit anderen Studenten in ei-nem begrenzten Zeitrahmen.

Der Studierende kann sich an Klassendiskussionen und in Simulationen typischer Geschäftssituationen wie Bespre-chungen, Verhandlungen, Präsentationen und Telefonaten durch zuverlässige Anwendung der englischen Sprache beteiligen.

Der Studierende ist befähigt, wirksam und souverän mit anderen Lernenden auf Englisch zu interagieren.

Er kann auf Englisch gelehrten Kursen folgen und ist für weitere akademische Studien bzw. Begegnungen im inter-nationalen Wirtschaftsumfeld seines zukünftigen Berufsle-bens gerüstet.

The student is capable of expressing himself fluently and correctly in English both in speaking and writing (CEFR level B2/C1).



26

He is able to identify and name relevant business terms and vocabulary in English.

The student is capable of pointing out current economic and business trends in adequate English.

He is enabled to prepare and to distinguish among various types of business correspondence ranging from business letters/ e-mails to summaries.

The student is enabled to internationally apply the English language in a specialised and professional context.

Training the basic competences of reading, listening, speaking and writing, he is able to interpret business- and economy-related facts and data from selected business areas (marketing, finance, management, HR, customer ser-vice, etc.) and current business-press articles.

For his oral presentation on a business-related matter, the student is capable of working together in a team with other students within a certain time frame.

He is enabled to engage in classroom discussions as well as simulations of typical business situations such as par-ticipating in a meeting or a negotiation, delivering a presentation, conducting telephone conversations by demonstrating a good operational command of English.

The student is able to effectively interact with other stu-dents in English more confidently.

He is capable of following English-taught courses and is prepared for academic studies and/or international busi-ness dealings in his future professional life.

Lerninhalte Content

Entwicklung der vier sprachlichen Grundfertigkeiten (Hör-verstehen, Leseverstehen, Sprechen und Schreiben) im wirtschaftsbezogenen Kontext mit Schwerpunkt auf Ver-stehen und Anwenden wirtschaftlicher Fachtexte/ausge-wählter Auszüge aus Fachpresse und wirtschaftlichen Lehrmaterialien in englischer Sprache zur Erarbeitung von studiengangs-bezogenem Fachvokabular.

Vorrangige Themenfelder:

Kommunikation: Verstehen und Verfassen ausge-wählter Geschäftskorrespondenz (mündliche Prä-sentationen zu wirtschaftlichen Themen, Telefonie-ren und aktive Mitwirkung an Besprechungen und Verhandlungen in englischer Sprache)

Internationales Marketing & Werbung Finanzen & Banking Vertrieb & Einkauf



27

HR

Consolidation of the for basic language skills (listening, reading comprehension, speaking and writing) in a busi-ness context emphasizing the comprehension and appli-cation of English business texts, assorted extracts from specialist press articles and management sources for de-veloping and advancing study-course related technical vo-cabulary.

Focus on:

Communication (oral presentation on a business-related topic; business correspondence, meetings, negotiations)

International Marketing & Advertising Finance & Banking Sales & Purchasing

HR


Fähigkeit, die erworbenen sprachlichen Kenntnisse und Kompetenzen in einem internationalen fachlich-akademi-schen bzw. beruflichen Umfeld angemessen anzuwenden und interkulturelle Problemstellungen zu erkennen

The student is capable of adequately applying the ac-quired language proficiency in an international specialised academic or professional environment and of recognising intercultural issues.


Kursprogramm:

Online-Kurs SPEEXX C1.1 sowie ausgewählte Materialien aus dem Online-Kurs Intercultural Competence in English – ICE von elc European Language Competence.

Semesterapparat/Kursskript: Neben dem SPEEXX werden weitere einschlägige Materialien auf der h-ab e-learning Plattform (Moodle) eingestellt. www.h-ab.de/e-learning

Weitere Literaturempfehlung (vgl. Semesterapparat Prof. Dr. Angress/Prof. Dr. Link in der Bibliothek)

u.a. Ian Mac Kenzie English for Business Studies. A Course for Business Studies and Economics Students. Cambridge. 2007

Study course program:

Online course SPEEXX C1.1 as well as assorted materials from the online course Intercultural Competence in Eng-lish – ICE by elc European Language Competence.

http://www.h-ab.de/e-learning



28

Recommended reading/course script: Besides SPEEXX, there will be further relevant materials uploaded to the uni-versity‘s e-learning platform (Moodle). www.h-ab.de/e-learning

More recommended literature (see Semesterapparat Prof.Dr. Angress / Prof. Dr. Link in the university library)

Among others: Ian Mac Kenzie English for Business Stud-ies. A Course for Business Studies and Economics Stu-dents. Cambridge. 2007



Übung Practice

Gruppenarbeit/ Planspiel/ Task-based Learning Teamwork/ Simulation game/ Task-based learning

Selbststudium Private study


Wirtschaftsenglisch Business English (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h) (Kontaktzeit: 60h, Selbststudium: 90h)


Fachsprache Special Language English (4 SWS) / (5 ECTS) (Worklaod 150h)


Englisch English


BW: Jedes Studienjahr im Sommersemester. Business Administration: Every summer term.

BWR: Jedes Studienjahr im Wintersemester. Business Administration and Law: Every winter term.


Grundlagen für ein Studium oder Praktikum im Ausland und Voraussetzung für das Zertifikat Cambridge BEC Hig-her.

Prepares for Cambridge BEC Higher or study or internship abroad and further academic studies in English





29

Fachsprache Englisch *Special Language English

Rechtssprache Englisch oder Wirtschaftsenglisch *Legal Termonology


2064 Rechtssprache Englisch Legal Termonology

Studiengang

Field of studies

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) / (Bachelor of Laws/ LL.B.) 2064 (1.6.2 BWR - SPO 3)


Course director

LB Frau Wagner (Prof. Dr. Angress/Prof. Dr. Link)


Credits

5

Umfang (SWS)


4

Status

Type


Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term


Prerequisites

Keine None




examination



Modulprüfung

Type of exam

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Rechtsspra-che Englisch Written Exam (120min): Legal English


Objectives

Students are able to use English in an international juridi-cal context. They are capable of writing regular legal text types in English, such as letters or memoranda. They are enabled to read and understand legal texts, such as legal



30

periodicals, case studies, legal correspondence in English. They are capable of understanding, defining and explain-ing specific legal topics, concepts and systems in English discussed in class. They are also enabled to actively speak about them in English in discussions, role plays, presentations or interviews.

They are able to prepare, analyse and present legal topics as a group. They are capable of explaining and/or defend-ing their findings during class discussions.

The students will strengthen and deepen their basic lan-guage and communication skills, such as reading, writing, understanding and speaking during class and in independ-ent self-study, which will facilitate their preparation for a possible ILEC examination later on in their studies.

Lerninhalte

Content

This course is geared to consolidate existing English skills including the basic language skills listening, speaking, reading and writing in a legal context.

There will be hands-on exercises to prepare for business meetings and discussions, to analyse various types of texts and to define one’s position and/or facts of a legal nature.

The course is focussed on several aspects of legal English such as the analysis and production of authentic legal texts, the language functions common to legal texts and active vocabulary learning mainly in the field of commer-cial law covering areas such as company law, contracts, copyright/intellectual property, real property law, employ-ment law and sale of goods.

There will be reading of current legal texts, training of basic skills for communication in business situations such as making presentations, writing summaries, business let-ters and e-mails and applying for jobs, interviews etc. as the course develops.

Internationalität


Studierende werden die neu erworbenen Kenntnisse in ei-nem internationalen akademischen bzw. beruflichen Um-feld adäquat anwenden können.

Students will be able to use their newly acquired knowledge and skills adequately in an international aca-demic and/or professional environment.

Lehrmaterialien

Bibliography

A Robin Widdowson, Market Leader (ML): Business Law - Business English B1-C1 level.

Longman (Pearson Education). 2nd impression 2014. ISBN: 978-1-4082-2005-4



31

Veranstaltungstyp/

Lehrformen



Übung Practice


duls


Rechtssprache Englisch Legal Termonology English (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h) or

Wirtschaftsenglisch Business English (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h) (Kontaktzeit: 60h, Selbststudium: 90h)

Arbeitsaufwand (h)/


Workload

Fachsprache Special Language English (4 SWS) / (5 ECTS) (Worklaod 150h)



Englisch English


Availability


Verwendbarkeit im



Grundlagen für ein Studium oder Praktikum im Ausland und Voraussetzung für Cambridge BEC. Vorbereitung für ILEC. Basis for studying or a placement abroad. Prerequisite for Cambridge BEC. Suitable preparation for the International Legal English Certificate ILEC.



32

Allgemeinwissenschaftliches Wahlpflichtmodul *General Elecitve Studies

ECTS-Nr.

Vorlesung(en) Title of Course Unit

Beachte hierzu das Modulhandbuch Wahl(pflicht)veranstatlungen Please mind „Modulhandbuch Elective Stu-dies“


Betriebswirtschaft Business Administration (Bachelor of Arts/ B.A.) (1.5 BW – SPO14)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) / (Bachelor of Laws/ LL.B.) (1.5 BWR – SPO 3)

Internationales Immobilienmanagement International Real Estate Management (Bachelor of Arts / B.A.) (1.6 IIM - SPO 2)


Prof. Dr. Wendler


5


4

Der Studierende wählt aus dem aktuellen AWPM (Allge-meinwissenschaftlichen Wahlpflichtmodul) – Angebot, je nach Interessenslage, zwei Einzelveranstaltungen mit 2 SWS oder ein allgemeinwissenschaftliches Wahlpflichtmo-dul mit 4 SWS.

Status Type

Pflichtmodul mit Wahlmöglichkeiten Compulsory Module with elective studies


1 Semester 1 Term


Abhängig vom jeweiligen Angebot der Allgemeinwissen-schaftlichen Wahlpflichtmodule Depending on general elective studies

Die zeitliche Verteilung der Einzelveranstaltungen des allge-

meinwissenschaftlichen Wahlpflichtmoduls auf die einzel-

nen Studiensemester des Studiums ist grundsätzlich belie-

big. Es wird allerdings im Interesse einer ausgeglichenen



33

Semesterbelastung die Verteilung gemäß der Modulüber-

sicht im Studienplan empfohlen.


Keine None


Abhängig vom jeweiligen Angebot: schriftliche Prüfungen (90-120 Minuten) oder mündlicher Leistungsnachweis (20 Minuten) Depending on general elective studies Written Exam (90-120 min) or oral examination/ presentation (20 min)


Das Lernergebnis ergibt sich aus der Beschreibung zur ge-wählten Veranstaltung. Depending on general elective studies

Lerninhalte Content

Die Lerninhalte ergeben sich aus der Beschreibung zur ge-wählten Veranstaltung. Depending on general elective studies


Eine internationale Verbindung ist je nach Angebot der all-gemeinwissenschaftlichen Wahlpflichtmodule vorhanden. Internationalität ist insbesondere bei den zahlreichen Sprachangeboten gegeben. Depending on general elective studies


Die Lernmaterialien ergeben sich aus der Beschreibung zur gewählten Veranstaltung. Depending on general elective studies



Übung Practice

Einzelveranstaltungen des Moduls Workload per Course Unit

Allgemeinwissenschaftliche Wahlpflichtmodule General elective studies (2 x 2 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h) oder or Allgemeinwissenschaftliches Wahlpflichtmodul General elective studies (1 x 4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)

Die im jeweiligen Semester angebotenen allgemeinwissen-schaftlichen Wahlpflichtmodule sind dem Studienplan des



34

jeweiligen Semesters zu entnehmen. The propositions are published separately


Allgemeinwissenschaftliches Wahlpflichtmodul General elective studies (4SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)


Fremdsprachen je nach Angebot der allgemeinwissen-schaftlichen Wahlpflichtmodule möglich. Depending on general elective studies


Jedes Studiensemester. Every summer and winter term.

„Das Angebot an allgemeinwissenschaftlichen Wahlpflicht-modulen variiert zwischen Sommer- und Wintersemester u. a. je nach Dozentenverfügbarkeit und Studenteninteresse. Es gibt keine Gewähr dafür, dass einmal angebotene allge-meinwissenschaftliche Wahlpflichtmodule in folgenden Se-mestern wieder angeboten werden. Bei zu niedriger Beteili-gung (in der Regel weniger als 15 Anmeldungen) finden die jeweiligen AWPM nicht statt.


Erwerb von fachspezifischen Kenntnissen nach Interesse der Studierenden. Diese Kenntnisse können insbesondere im Rahmen von Schwerpunkten, z.B. bei Studienarbeiten, sowie bei Bachelor- und Masterarbeiten genutzt werden. Sprachen sind von Vorteil für Praxissemester und Studien-semester, die im Ausland absolviert werden.



35

Buchführung *Financial Accounting


3127 2103


Studiengang

Field of studies




Course director

Prof. Dr. Faß / Prof. Dr. Feldhoff


Credits

5

Umfang (SWS)


4

Status

Type


Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term


Prerequisites

Keine None




examination

Keine None

Modulprüfung

Type of exam

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Buchführung Written exam (120 min): Financial Accounting


Objectives

Der Studierende kann den Aufbau einer Buchhaltung und die Merkmale unterschiedlicher Kontentypen beurteilen. Er ist in der Lage, Geschäftsvorfälle zu analysieren und im Hinblick auf ihre Erfolgswirksamkeit zu untersuchen. Für die in den verschiedenen Bereichen eines Unternehmens vorkommenden Geschäftsvorfälle kann der Student die



36

buchhalterische Erfassung vornehmen. Der Student ist in der Lage, die buchhalterischen Anforderungen an ver-schiedene Unternehmensbereiche zu formulieren. Auf Ba-sis der laufenden Buchhaltung kann der Student vorberei-tende Maßnahmen zur Aufstellung des Jahresabschlus-ses vornehmen.

Basic knowledge about accounting systems. Ability to deal with financial accounting in detail (including generally accepted accounting principles). Knowledge about the setup and analysis of financial statements (balance sheet, profit and loss account)

Lerninhalte

Content

Einführung in das betriebliche Rechnungswesen

Grundlagen der Finanzbuchführung

Buchung von Geschäftsvorfällen - Warenverkehr

- Besonderheiten der Industriebuchführung

- Buchungen im Sachanlagevermögen

- Geldverkehr

- Wertpapiere

- Rechnungsabgrenzungsposten

- Rückstellungen

- Buchungen im Personalbereich

- Jahresabschlusstechnik

- Ergebnisverteilung

- Basics of accounting - Internal vs. external accounting - Objectives of accounting rules - Generally accepted accounting principles - Types of accounts - Balance sheet items - Accounting treatment of various business transactions - Inventories - Fixed assets - Financial assets - Deferred income and expense - Liabilities - Contingencies - Equity - Personnel cost

Internationalität


Gegenstand der Veranstaltung sind die nationalen Buch-führungsvorschriften. Die grundlegende Systematik der doppelten Buchführung, die in dieser Veranstaltung vermit-telt wird, entspricht den internationalen Standards.



37

Lehrmaterialien

Bibliography

Bornhofen, M., Buchführung 2, Gabler-Verlag, Wiesba-den

Schöttler, J., Spulak, R., Technik des betrieblichen Rechnungswesens, Oldenbourg Verlag, München/Wien

Engelhardt, W.H., Raffée, H., Wischermann, B., Grund-züge der doppelten Buchhaltung, Gabler-Verlag, Wies-baden

Bähr, G., Fischer-Winkelmann, W.F., Buchführung und Jahresabschluss, Gabler-Verlag, Wiesbaden

Skript und Aufgabensammlung zu „Buchführung“

Veranstaltungstyp/

Lehrformen



Übung Practice


duls


Arbeitsaufwand (h)/


Workload

Buchführung Financial Accounting (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)



Deutsch German


Availability

Betriebswirtschaft Jedes Studienjahr im Wintersemester. Business Administration Every winter term

Betriebswirtschaft und Recht Jedes Studienjahr im Sommersemester. Business Administration and Law Every summer term

Verwendbarkeit im



Die Veranstaltung „Buchführung“ ist eine Grundlagen-ver-anstaltung für die Veranstaltung „Bilanzierung“ im Modul „Rechnungswesen“. Außerdem bereitet sie auf das Schwer-punktmodul „Rechnungs- und Prüfungswesen“ vor.



38

Wirtschaftssprachen *Business Languages



3108 2052 9038

Wirtschaftsfranzösisch Business French oder

3109 2053 9039

Wirtschaftsspanisch Business Spanish


Betriebswirtschaft Business Administration (Bachelor of Arts/ B.A.) 3108 (1.6.1 BW – SPO14) 3109 (1.6.2 BW – SPO14)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) / (Bachelor of Laws/ LL.B.) 2052 (1.7.1 BWR – SPO 3) 2053 (1.7.2 BWR – SPO 3)

Internationales Immobilienmanagement International Real Estate Management (Bachelor of Arts / B.A.) 9038 (1.24.1 IIM - SPO 2) 9039 (1.24.2 IIM - SPO 2)


Frau Platon / Frau Del Val Gonzalez


5


4

Status Type



1 Semester 1 Term


Keine None Keine Vorkenntnisse vorausgesetzt No previous knowledge is required

Voraussetzungen für die Teil-nahme an der Modulprüfung




39

Conditions for admission to the examination



1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Wirtschaftsfranzösisch oder Wirtschaftsspanisch Written Exam (120 min): Business French or Spanish


Der Studierende beherrscht einen elementaren allgemein-sprachlichen Grundwortschatz für einfache Alltagssituati-onen sowie fachliche Ausdrücke für wirtschaftsbezogene Standardsituationen.

Der Studierende ist in der Lage, sich zu einfachen bekann-ten Sachverhalten des allgemeinen und berufsbezogenen Alltags in französischer / spanischer Sprache schriftlich sowie mündlich zu äußern.

Der Studierende kann sich an einfachen alltäglichen Ge-sprächen mit Französisch / Spanisch sprechenden Ge-sprächspartnern im internationalen Kontext aktiv beteili-gen.

Der Studierende kann elementare Begriffe aus der Wirt-schaftsterminologie zu ausgewählten Themenbereichen für kurze einfache Präsentationen anwenden.

Der Studierende ist fähig, landeskundliche sowie interkul-turelle Aspekte der Länder der Zielsprache zu schildern.

The ability to speak the language in simple and familiar everyday and standard business situations.

The ability to use French in simple, familiar situations in an international business context. Knowledge of business vo-cabulary for selected topics.

The ability to take part commutatively and effectively in simple and slightly specialized discourse.

Lerninhalte Content

Entwicklung der vier Grundfertigkeiten im allgemeinen und wirtschaftsbezogenen Kontext:

Hörverstehen, Leseverstehen, Sprechen und Schreiben.

Themenschwerpunkte:

- Grundwortschatz sowie grundlegende Strukturen und Ausdrucksmittel

- Allgemeine und berufsbezogene Alltagssituationen - Einführung in die Wirtschaftsterminologie - Landeskundliche und interkulturelle Aspekte



40

Lehrbuch und aktuelles Material aus den verschiedenen Medien.

To consolidate the four basic language skills - reading, writing, listening and speaking - in a business context.

Introduction to geographic and cultural aspects of busi-ness life in the countries of the target language.


Der Studierende kann die erworbenen Kenntnisse in einem internationalen akademischen bzw. beruflichen Umfeld angemessen und situationsgerecht anwenden.


Wirtschaftsfranzösisch

Die Lehrmaterialien werden in der Vorlesung bekannt ge-geben.

Wirtschaftsspanisch

„Via Rápida“ – Kursbuch: ISBN 978-3-12-515050-8, Arbeitsbuch: ISBN 978-3-12-515051-5 – Klett

Lehrmaterial aus verschiedenen Medien und aus eigenem Bestand



Übung Practice


Wirtschaftsfranzösisch Business French (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h) oder

Wirtschaftsspanisch Business Spanish (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)


Wirtschaftssprache Business Languages (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)


Deutsch / Französisch bzw. Spanisch German / French / Spanish


Betriebswirtschaft Jedes Studienjahr im Wintersemester Every winter term



41

Betriebswirtschaft und Recht Jedes Studienjahr im Sommersemester Every summer term

Internationales Immobilienmanagement Jedes Winter- und Sommersemester Every winter and summer term


Grundlagen für ein Praktikum im Ausland oder ein Aus-landssemester



42

Personalführung *Human Resources Management



3116 2025

(1.13 BW – SPO14) (1.8 BWR – LL.B. SPO 3)





Prof. Dr. Schäfer / Prof. Dr. Szebel-Habig


5


4

Status Type



1 Semester 1 Term


Keine None


Keine None


1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Personalführung WrittenExam (120 min) Human Resources Management


Die Studierenden kennen die wichtigsten Grundbegriffe zu den Themen Leadership und Führung. Sie können die aktuellen Herausforderungen einer Führungskraft benen-nen wie z.B. Virtuelle Führung und Teamarbeit.



43

Anhand von Fallbeispielen lernen sie Führungstechniken anzuwenden z.B. Das Führen von Mitarbeitergesprächen oder das Führungskonzept „Management by objectives“ (MbO).

Sie sind in der Lage für ein konkretes Führungsproblem die situativ richtige Lösung anzuwenden und ihre Mitar-beiter*innen so zu motivieren, dass Fehlzeiten und Fluk-tuation niedrig bleiben.

Die Studierenden können die zentrale Bedeutung der Hu-manressourcen für den Unternehmenserfolg erläutern.

Sie kennen ausgewählte Instrumente moderner Personal-arbeit und sind in der Lage, diese im Unternehmensalltag erfolgreich anzuwenden.

Knowledge about the importance of human capital as the fundamental success factor of an enterprise, human re-source management and the importance and meaning of leadership

Lerninhalte Content

Die Studierenden haben einen Überblick erarbeitet über Theorien und Instrumente der Menschenführung mit Schwerpunkten in den Bereichen

1 Individualverhalten (Motive; Motivation)

2 Führungsverhalten (Führungsstile; Führungskonzepte; Führungstheorien)

3 Gruppenverhalten (Optimierung von Teamarbeit)

Damit erwerben die Studierenden die Fähigkeit, das In-strumentarium der zeitgemäßen Personalarbeit im Ta-gesgeschäft einzusetzen.

Overview of theories and instruments of personnel man-agement (leadership) with profound (in-depth) studies in individual (motives; motivation), leadership (style; man-agement models and theories) and group behaviour (teambuilding)

Ausgewählte Instrumente zeitgemäßer Personalarbeit in den folgenden Aufgabenfeldern:

Unternehmensstrategie und Personalmanage-ment

Personalplanung Personalgewinnung

Personaleinsatz Personalentwicklung

Personalerhaltung

Overview of modern instruments in personnel policy with profound (in-depth) studies in



44

1 Personnel planning 2 Recruiting and Retention 3 Staff assignment 4 Personnel Development 5 Benefits & Compensation 6 Displacement /Staff reduction 7 Employee Participation


Im Kontext der einzelnen inhaltlichen Schwerpunkte wer-den regelmäßig auch internationale Bezüge hergestellt.


Reineck, Uwe/ Sambeth, Ulrich/ Winklhofer, Andreas, (2. Aufl. 2011) : Handbuch Führungskompetenzen trainieren

Blessin, Bern/Wick, Alexander (7. Aufl. 2014): Führen und führen lassen

Stock-Homburg, R. (3. Aufl. 2013): Personalmanage-ment

Steinmann, H./Schreyögg, G./Koch, J.: Management, 7. Auflage, SpringerGabler Verlag

Bröckermann, R.: Personalwirtschaft, 6. Auflage, Schäffer-Poeschel Verlag

Unter "V:/Schaefer/Personalführung" und „V:/Ha-big/Personalführung stehen zu jedem Winter- und Sommersemesterbeginn die aktualisierten Vorle-sungsunterlagen zur Verfügung.



Übung Practice


-


Personalführung Human Resources Management (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)


Deutsch German



45


Betriebswirtschaft Jedes Studienjahr im Wintersemester. Business Administration Every winter term Betriebswirtschaft und Recht Jedes Studienjahr im Sommersemester. Business Administration and Law Every summer term


Die in diesem Modul erworbenen Kenntnisse sind wichtig für das allgemeine betriebswirtschaftliche Verständnis sowie für das Schwerpunktmodul Human Resources Ma-nagement.



46

Grundlagen der Volkswirtschaftslehre I *Introduction to Economics I


3114 2055

(1.15 BW – SPO14) (1.9 BWR – B.A. - SPO 3)





Prof. Dr. Krüger / Frau Pavlidis


5


4

Status Type



1 Semester 1 Term


Keine None


Keine None


1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Grundlagen der Volkswirtschaftslehre Written Exam (120min): Introduction to Economics


Die Studenten erhalten einen Überblick über grundlegende Kenntnisse der volkswirtschaftlichen Theorie.



47

Sie erlernen die Arbeitsweisen und Analysemethoden der Volkswirtschaftslehre.

Sie verstehen grundlegende ökonomische Konzepte und Denkweisen und können diese auf einfache wirtschaftspo-litische Fragestellungen anwenden.

Sie können aktuelle und historische, ökonomische und wirtschaftspolitische Fragestellungen einordnen und mit Hilfe des Erlernten interpretieren.

Sie gehen kritisch mit ökonomischen Denkansätzen um und können unterschiedliche Positionen benennen.

Sie können das volkswirtschaftliche Instrumentarium und Techniken des wissenschaftlichen Arbeitens auf aktuelle wirtschaftspolitische Fragen anwenden und innerhalb der kennengelernten Modelle schlüssig argumentieren.

Sie können wissenschaftliche Theorien und empirische Er-kenntnisse selbstständig auf praktische Probleme anwen-den.

Sie erwerben die Befähigung, Konsequenzen wirtschafts-politische Entscheidungen für das unternehmerische Han-deln zu erkennen und problemadäquate Lösungen zu for-mulieren.

Sie entwickeln ein intuitives Verständnis für die Auswir-kungen von Unternehmensentscheidungen auf die Effizi-enz von Märkten.

Sie sind fähig zur Analyse einzelwirtschaftlichen Verhal-tens von Unternehmen, Konsumenten und Staat.

Die Studierenden können die Wirkungen staatlicher Ein-griffe auf das Marktgeschehen einschätzen und verstehen die Interaktion von Märkten und Unternehmen.

Students are receiving an overview of basic economics. They are mastering principle methods in economics.

They understand fundamental economic concepts and are able to apply these to economic problems.

They are able to analyse historical, economic and political questions.

They have a critical understanding of different schools of thought.

Based on the acquired techniques and methods they are able to present a concise argument.

They are able to use theory and empirical knowledge to in-dependently derive a reasoned judgment.



48

They are able to recognize the consequences of manage-ment or economic policy decisions for the economy as a whole.

They understand how decisions at company level affect overall efficiency of markets.

They are able to analyse the behavior of enterprises, house-holds and the state.

They are able to derive the consequences of government action on the working of markets.

Lerninhalte Content

Einführung in die Mikroökonomie. Angebot und Nachfrage – Wie funktionieren Märkte? Grundlagen der Haushaltsthe-orie und der Theorie der Unternehmung. Wohlfahrtstheo-rie. Arbeitsteilung und Handel. Die Ökonomik des öffen-tlichen Sektors. Externe Effekte.

Introduction to Microeconomics Supply and Demand Markets and Welfare The Economic of the Public Sector Firm Behaviour and the Organization of Industry External effects


Grundlegende Kenntnisse der Volkswirtschaft (Econo-mics) sind erforderlich, um die Wirtschaftsbeziehungen der deutschen Wirtschaft mit dem Ausland zu verstehen und um sich im Praktikum, während des Studiums oder im späteren Beruf wirtschaftlich sicher im Ausland bewegen zu können.

Mastering basic economics is necessary for understand-ing the relationships of the German economy with the rest of the world. It’s a pre-requisite for the participation in for-eign exchange programs or for working abroad.


R.S. Pyndick/ D.L. Rubinfeld: Mikroökonomie, Pearson Studium (jeweils neueste Auflage, sowie weitere aktu-elle Mikroökonomie-Lehrbücher)

Folien zu einzelnen Themen Lecture charts

Übungsaufgaben Exercises



Übung Practice



49


-


Grundlagen der Volkswirtschaftslehre Introduction to Economics (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)


Deutsch German





Die in diesem Modul erworbenen Kenntnisse sind wichtig für das Verstehen grundlegender ökonomischer Zusam-menhänge.

The acquired knowledge is important for the understand-ing of basic economic principles.



50

Bürgerliches Recht und Praxis des Vertragsrechts *German Civil Law and Practice of Contract Law


Title of Course Unit 2104

Bürgerliches Recht II German Civil Law II

2065 Praxis des Vertragsrechts Practice of Contract Law

Studiengang

Field of studies

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) / (Bachelor of Laws/ LL.B.) 2104 (1.10.1 BWR – B.A./ LL.B. SPO 3) 2065 (1.10.2 BWR – B.A./ LL.B. SPO 3)


Course director

Prof. Dr. Seidel / Prof. Dr. Schütze / Prof. Dr. Wichmann


Credits

10

Umfang (SWS)


8

Status

Type


Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term


Prerequisites

Keine. None Empfehlung: Das Modul „Grundlagen Bürgerliches Recht“ sollte erfolgreich abgeschlossen sein. Commendation: „Introduction to German Civil Law“ should be successfully passed




examination

Keine. None

Modulprüfung

Type of exam

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Praxis des Vertragsrechts Written Exam (120 min): Practice of Contract Law



51

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Bürgerliches Recht II Written Exam (120 min): German Civil Law II


Objectives

Bürgerliches Recht II

Der Studierende kann den Aufbau des zweiten Buchs des BGB (Schuldrecht AT) anhand des Gesetzes nachvollzie-hen und beschreiben. Er kann juristische Arbeitstechniken wie den Anspruchsaufbau und Gutachtenstil in ihren Grundzügen abrufen. Er ist in der Lage, mit Hilfe des Ge-setzes den Inhalt und die Wirkungsweise der für Betriebs-wirte einschlägigen Bestimmungen wiederzugeben.

Der Studierende stellt seine Entscheidung / seinen Ent-scheidungsvorschlag in der Gruppe dar und reagiert fach-kundig und angemessen auf andere Lösungsvorschläge. Er setzt sich mit den geäußerten Meinungen auseinander und kann diese im Rahmen der Falllösung einordnen und ggfls. berücksichtigen.

Im Rahmen der betrieblichen Praxis verfügt der Studie-rende über die Fähigkeit, Entscheidungen in einfacher ge-lagerten Fällen selbständig zu treffen und entsprechende Schreiben zu verfassen (z.B. Mahnung). Er schätzt rechtli-che Auswirkungen von Handlungen richtig ein und beur-teilt zutreffend die Notwendigkeit der Einholung externen Rechtsrats.

Students are able to understand the content oft he second book of German civil law

Praxis des Vertragsrechts

Die Studenten können die grundlegenden Vertragstypen im Besonderen Schuldrecht unterscheiden und kennen die jeweiligen maßgeblichen Unterschiede. Mit den rechtli-chen Besonderheiten des jeweiligen Vertragstyps können sie praxisgerecht umgehen. Sie sind in der Lage, Sachver-halte vertragsrechtlich zutreffend einzuordnen und die je-weiligen Ansprüche der Vertragspartner zu prüfen. Im Falle von Leistungsstörungen können sie die Rechtsfolgen analysieren und zutreffende Empfehlungen für das Vorge-hen bei Vertragsstreitigkeiten abgeben.

Students are able to distinguish between different types of contracts and are able to name main differences.

Lerninhalte

Content

Bürgerliches Recht II

Sicheres Einüben der juristischen Arbeitsmethoden.



52

Einübung von Fertigkeiten in der Fallbearbeitung der recht-lichen Gestaltung und der juristischen Argumentation im Bereich des Bürgerlichen Rechts.

Schwerpunkt: BGB, Allgemeines und Besonderes Schuld-recht

Usage of legal work method

Praxis des Vertragsrechts

Einübung von Fertigkeiten in der Vertragsgestaltung und der juristischen Argumentation im Bereich des Wirt-schaftsprivatrechts. Schwerpunkte: BGB, Allgemeines und Besonderes Schuld-recht inkl. Gestaltung von Allgemeinen Geschäftsbedin-gungen

Drafting of contracts

Internationalität


- (keinen internationalen Bezug, da ausschließlich deut-sches Recht)

Lehrmaterialien

Bibliography

Gesetzessammlung


Kropholler, BGB Studienkommentar

Führich, Wirtschaftsprivatrecht

Richter, Vertragsrecht

Veranstaltungstyp/

Lehrformen



Übung Practice


duls


Bürgerliches Recht II German Civil Law II (4 SWS) / (5/10 ECTS) (Workload 150h)

Praxis der Rechtsanwendung Practice of Contract Law (4 SWS) / (5/10 ECTS) (Workload 150h)



53

Arbeitsaufwand (h)/


Workload

Bürgerliches Recht und Praxis des Vertragsrechts German Civil Law and Practice of Contract Law (8 SWS) / (10 ECTS) (Workload 300h)



Deutsch German


Availability

Jedes Studienjahr im Sommersemester. Every summer term

Verwendbarkeit im






54

5 Basisstudium *Basic Studies (3. + 4. Semester)

Finanz- und Investitionswirtschaft *Finance and Investment


3119 2012 9066

(1.18 -BW – SPO14) (2.1 -BWR – B.A. / 3.1 -BWR – LL.B. SPO 3) (1.16 - B.A. - SPO 2)



Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) 2012 (2.1 BWR – B.A. SPO 3)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Laws/ LL.B.) 2012 (3.1 BWR – LL.B. SPO 3)

Internationales Immobilienmanagement International Real Estate Management (Bachelor of Arts / B.A.) 9066 (1.16 IIM - SPO 2)


Prof. Dr. Paschedag / Prof. Dr. Schulz


5


4

Status Type



1 Semester 1 Term


Keine

None



55

Voraussetzungen für die Teilnahme an der Modulprü-fung Conditions for admission to the examination

Keine

None


1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Finanz- und Investitionswirtschaft Investition und Finanzierung Written exam (120min) Investment and Finance


Der Studierende kann den Zusammenhang von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen erläutern und deren Stel-lenwert im betrieblichen Entscheidungsprozess erkennen.

Der Teilnehmer ist dazu in der Lage, die wichtigsten Arten der statischen und dynamischen Investitionsrechnung zu be-nennen, Hintergründe der einzelnen Verfahren zu erläutern und die Vor- und Nachteile bei deren praktischer Anwendung zu bewerten. Er kann zusammen mit anderen die Vorteilhaf-tigkeit eines geplanten Investitionsvorhabens quantifizieren, Kapitalwerte, interne Zinssätze und Amortisationszeiten für ein konkretes Investitionsproblem berechnen, auswerten und interpretieren.

Der Studierende ist dazu fähig, grundlegende Finanzierungs-arten zu erläutern und aufzuzeigen, welche Vor- und Nach-teile mit verschiedenen Ansätzen der Innen- und Außenfinan-zierung einhergehen. Er kann das Ausmaß einer Kapitalerhö-hung bestimmen, deren bilanzielle Auswirkungen bewerten und analysieren, sowie zwischen den Chancen und Risiken des Leverage-Effekts abwägen.

Der Studierende ist dazu fähig, die Wirkung von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen auf das betriebliche Han-deln kritisch zu reflektieren und Lösungsansätze verantwor-tungsvoll einzusetzen.

Der Studierende kann den Zusammenhang zwischen Zins-höhe und Investitionsdauer beschreiben.

The student can explain the relationship and interdependen-cies between investment and financing decisions and recog-nize their importance in business actions.

The participant is able to analyse the main types of static and dynamic investment calculations. He can explain the background of the methods and evaluate the advantages and disadvantages in their practical application. Together with other students he can evaluate a planned investment in



56

a quantitative as well as qualitative way. Furthermore the student is capable to calculate, analyse and interpret net pre-sent values, internal rate of returns and payback periods for an investment.

The student is able to explain basic types of financing and to show the advantages and disadvantages associated with different approaches of internal and external financing. He can determine the extent of a capital increase, assess the balance-sheet effects and evaluate opportunities and risks of the leverage effect.

The student is capable to reflect the effects of investment and financing decisions on business decisions in a critical way and deploy solutions responsibly.

The student is able to describe the relationship between in-terest rate and the duration of an investment.

Lerninhalte Content

Die Studierenden sollen mit den nachfolgend genannten As-pekten der Finanz- und Investitionswirtschaft vertraut ge-macht werden.

Aus dem Bereich Finanzwirtschaft:

Überblick über finanzwirtschaftliche Grundbegriffe, Ziele und Instrumente

Erläuterung der Risiken und Chancen einer zuneh-menden Fremdfinanzierung (Leverage-Effekt)

Darstellung verschiedener Ansätze der Innenfinanzie-rung

Aktienmärkte, Börsen und deren Bedeutung im Rah-men der Beteiligungsfinanzierung

Darstellung verschiedener Formen der Kreditfinanzie-rung

Aus dem Bereich Investitionswirtschaft:

Berechnungen der Vorteilhaftigkeit von Investitionen mittels der Kapitalwertmethode, der Annuitätenme-thode sowie der internen Zinsfußmethode

Berechnung der optimalen Nutzungsdauer und des optimalen Ersatzzeitpunkts

Lösen von Investitionsprogrammentscheidungen

The following subjects will be taught:

Finance:

Overview of basic financial concepts, objectives and instruments

Understanding risks and opportunities of an increas-ing external financing (leverage effect)



57

Approaches to internal financing Stock markets and their significance in the context of

equity financing Approaches of credit financing

Investment:

Calculations of net present values, annuities and in-ternal rates of return

Calculations of optimal lifetimes and replacement dates

Solving of investment program decisions


Investitionen und Finanzierung werden verstärkt grenzüber-schreitend getätigt. Dem wird in dieser Veranstaltung im be-sonderen Maße Rechnung getragen.


Aus dem Bereich Investitionswirtschaft:

Bieg, H., Kußmaul, H.: Investitions- und Finanzie-rungsmanagement, Band I: Investition, Vahlen Verlag, München

Bieg, H., Kußmaul, H., Waschbusch, G.: Investitions-management in Übungen, Vahlen Verlag, München

Blohm, H., Lüder, K., Schäfer, C.: Investition, Vahlen Verlag, München

Dahmen A.: Investition, Vahlen Verlag, München

Däumler, K. D., Grabe, J.: Anwendung von Investiti-onsrechnungsverfahren in der Praxis, nwb Verlag, Herne

Däumler, K. D., Grabe J.: Grundlagen der Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung, nwb Verlag, Herne

Kesten, R.: Investitionsrechnung in Fällen und Lösun-gen, nwb Verlag, Herne

Kruschwitz, L.: Finanzmathematik, Vahlen Verlag, München

Kruschwitz, L.: Investitionsrechnung, Oldenbourg Ver-lag, München

Olfert, K.: Investition, Kiehl Verlag, Ludwigshafen

Perridon, L., Steiner, M., Rathgeber, A.: Finanzwirt-schaft der Unternehmung, Vahlen Verlag, München

Seitz, F.; Auer, B.: Grundkurs Wirtschaftsmathematik, Springer Verlag

Tietze, J.: Einführung in die Finanzmathematik, Vie-weg Verlag

Aus dem Bereich Finanzwirtschaft:

Bieg, H., Kußmaul, H.: Finanzierung, Vahlen Verlag, München



58

Däumler, K.-D., Grabe, J.: Betriebliche Finanzwirt-schaft, nwb Verlag, Herne

Olfert, K.: Finanzierung, Kiehl Verlag, Ludwigshafen Perridon, L., Steiner, M., Rathgeber, A.: Finanzwirt-

schaft der Unternehmung, München Wöhe, G., Bilstein, J.: Grundzüge der Unternehmensfi-

nanzierung, München Zantow, R.: Finanzwirtschaft des Unternehmens –

Die Grundlagen modernen Finanzmanagements, München



Übung Practice


-

Arbeitsaufwand (h)/ Gesamtworkload des Mo-duls Workload

Finanz- und Investitionswirtschaft/ Investition und Finanzierung Finance and Investment (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)


Deutsch German


Betriebswirtschaft Jedes Studienjahr im Sommersemester. Business Administration Every summer term

Betriebswirtschaft und Recht Jedes Studienjahr im Wintersemester. Business Administration and Law Every winter term

Internationales Immobilienmanagement Jedes Studienjahr im Wintersemester International Real Estate Management Every winter term


Die in diesem Modul erworbenen Kenntnisse sind wichtig für das allgemeine betriebswirtschaftliche Verständnis sowie für die Schwerpunktmodule Finance und Immobilienmanage-ment.



59

Rechnungswesen *Business Accounting



3112 2020

Kosten und Leistungsrechnung Internal Accounting

3130 2119

Bilanzierung Balance Sheet Operations


Betriebswirtschaft Business Administration (Bachelor of Arts/ B.A.) 3112 (1.9.1 BW – SPO14) 3130 (1.9.2 BW – SPO14)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) 2020 (2.2.1 BWR – B.A. SPO 3) 2119 (2.2.2 BWR – B.A. SPO 3)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Laws/ LL.B.) 2020 (3.2.1 BWR – LL.B. SPO 3) 2119 (3.2.1 BWR – LL.B. SPO 3)


Prof. Dr. Rittich/ Prof. Dr. Feldhoff/ Prof. Dr. Faß Prof. Dr. Gehrke/ Prof. Dr. Grau


8


6

Status Type



1 Semester 1 Term


Keine None Empfehlung Kosten- und Leistungsrechnung: das Modul „Quantitative Methoden“ sollte erfolgreich ab-geschlossen sein Commendation: “Internal Accounting”: „Quantitative Me-thods“ should be passed Empfehlung Bilanzierung:



60

das Modul „Buchführung“ sollte erfolgreich abgeschlos-sen sein. Commendation: „Balance Sheet Operations“: “Financial Accounting” should be passed


Keine None


1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Kosten- und Leistungsrechnung Written Exam (120min) Internal Accounting

1 schriftliche Prüfung (90 Minuten): Bilanzierung Written Exam (90min) Balance Sheet Operations


Kosten- und Leistungsrechnung (KLR)

Der Studierende beherrscht die grundlegenden Instru-mente der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) als Teil-bereich des betrieblichen Rechnungswesens und kann sie als Teil des betrieblichen Informations- und Controlling-systems zielorientiert anwenden. Für die Lösung komple-xer Fragestellungen kann er eigenständig und eigenverant-wortlich neue Lösungen erarbeiten und im Rahmen von Ex-pertenteams die fachliche Problemlösung vorantreiben. Er ist in der Lage, die entwickelten Lösungen kritisch zu re-flektieren und fachlich-argumentativ gegenüber anderen vertreten.

Students are accustomed to cost and performance ac-counting as part of the accounting system of a firm and are able to use it within the operational information and controlling system. They are able to develop discretely and on their own responsibility new solutions for complex questions as well as to promote a professional approach to solving a problem within a group of experts. They are able to reflect the developed solutions and advocate them.

Bilanzierung

Die Studenten können die Bilanzierungsvorschriften in die grundlegenden Bereiche (Bilanzansatz, Bilanzbewertung, Bilanzausweis) einordnen. Sie sind in der Lage, die Vo-raussetzungen für die bilanzielle Erfassung von Aktiv- und Passivpositionen zu benennen. Die Studenten können die



61

Zusammenhänge zwischen der handels- und steuerrechtli-chen Bilanzierung aufzeigen. Sie sind in der Lage, Jahres-abschlüsse zu erstellen und zu analysieren.

Knowledge about presentation and analysis of financial statements (balance sheet, profit and loss account, notes)

Lerninhalte Content


Die Studierenden sollen umfassend mit den Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung vertraut gemacht werden. Insbesondere werden hierzu fundierte Kenntnisse in folgen-den Bereichen vermittelt:

1 Grundlagen des Rechnungswesens

2 Kostenartenrechnung

3 Kostenstellenrechnung

4 Kostenträgerrechnung

5 Betriebsergebnisrechnung

6 Die Deckungsbeitragsrechnung als zieladäquates Steuerungsinstrument

7 Programmoptimierung

8 Die gestufte Fixkostendeckungsrechnung

9 Wahl des optimalen Produktionsverfahren

10 Eigenfertigung oder Fremdbezug

11 Plankostenrechnung

Damit erwerben die Studierenden die Fähigkeit, das Instru-mentarium des internen Rechnungswesens sowohl im Ta-gesgeschäft einzusetzen als auch konzeptionell weiterzu-entwickeln.

Students will be extensively accustomed to the fundamen-tals of Cost and Performance Accounting.

Funded Knowledge will be especially procured in following fields: 1 Basics of Accounting 2 Types of Cost 3 Cost Centre Accounting 4 Cost Unit Accounting 5 Statement of Operating Results 6 The idea of Contribution Margins 7 The role of Contribution Margins in Manufacturing Pro-gramme Optimization 8 Controlling of Fixed Costs by Contribution Margin Ac-counting 9 Selection of optimum Production Techniques



62

10 Internal versus External Supply 11 Budget Accounting Thus students will acquire the ability to use all instruments of management accounting in their daily work routine as well as to participate in their conceptual development.

Bilanzierung

Vermittlung der grundlegenden Ansatz-, Bewertungs- und Ausweisvorschriften für den handelsrechtlichen Jahresab-schluss. Darstellung der Verknüpfung von Handels- und Steuerbilanz.

Einzelinhalte:

- Größenklassen

- Maßgeblichkeitsprinzip

- Bilanzielles Vermögen

- Bilanzielle Schulden (Verbindlichkeiten, Rückstellungen)

- Bilanzielles Eigenkapital

- Vorschriften zur Erst- und Folgebewertung

- Bilanzgliederung

- Handelsrechtliche Gewinn- und Verlustrechnung

- Anhang und Lagebericht

- Prüfungs- und Offenlegungspflichten

- Accounting requirements according to company size - Tax aspects of accounting - Assets - Liabilities - Provisions - Equity - Valuation principles - Presentation of financial statements - Profit and loss account - Notes

- Auditing

- German Generally Accepted Accounting Principles (Ger-man GAAP) - Legal basis of accounting - Types of balance sheets - Accounting rules for assets and liabilities - Deferred taxes - Initial and subsequent valuation of balance sheet items - Income statement



63

- Notes



Die in diesem Kurs vermittelten Kenntnisse bilden eine Grundlage jeden betriebswirtschaftlichen Studiums und sind mithin für eine internationale Tätigkeit unabdingbar

Bilanzierung

Gegenstand der Veranstaltung sind vorwiegend die natio-nalen Bilanzierungsvorschriften, die jedoch zunehmend von internationalen Bilanzierungsstandards beeinflusst werden. Aktuelle Entwicklungen im Bereich der Internatio-nalisierung der externen Rechnungslegung werden aufge-zeigt.



Skript

Fallstudien mit Lösungshinweisen

Aktuelle Literaturhinweise zu Semesterbeginn

Will be given at begin of semester At "V:/Rittich/KLR" updated lecture documents can be found at the beginning of each term

Bilanzierung

Skript und Aufgabensammlung „Bilanzierung“

Baetge, J., Kirsch, H.-J., Thiele, S., Bilanzen, IDW-Ver-lag, Düsseldorf

Coenenberg, A.G., Jahresabschluss und Jahresab-schlussanalyse, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart

Schildbach, T., Der handelsrechtliche Jahresabschluss, nwb-Verlag, Herne/Berlin



Übung Practice


Kosten- und Leistungsrechnung Internal Accounting (4 SWS) / (5/8 ECTS) (Workload 150h)

Bilanzierung Balance Sheet Operations (2 SWS) / (3/8 ECTS) (Workload 90h)



64


Rechnungswesen Business Accounting (6 SWS) / (8 ECTS) (Workload 240h)


Deutsch German


Betriebswirtschaft Jedes Studienjahr im Sommersemester. Business Administration Every summer term

Betriebswirtschaft und Recht Jedes Studienjahr im Wintersemester. Business Administration and Law Every winter term



Der Kurs „Kosten- und Leistungsrechnung (KLR)“ vermit-telt grundlegende Kenntnisse der quantitativen Unterneh-mensführung, wie sie für jeden Betriebswirt unabdingbar sind. Zugleich stellt er die zwingend erforderliche Grund-lage für das Schwerpunktmodul „Controlling“ dar.

Bilanzierung

Die Veranstaltung „Bilanzierung“ bereitet auf das „Schwer-punktmodul Rechnungs- und Prüfungswesen“ vor. Enge Verbindungen bestehen darüber hinaus zu den Bereichen „Kosten- und Leistungsrechnung“, „Investition und Finan-zierung“ sowie „Betriebliche Steuern“.



65

Wirtschaftsinformatik BWR *Information Management BWR


2070 (2.3 BWR – B.A. - SPO 3)

Studiengang

Field of studies



Course director

Prof. Dr. Schott / Prof. Dr. Hufgard


Credits

7

Umfang (SWS)


6

Status

Type


Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term


Prerequisites

Keine None




examination

Keine None

Modulprüfung

Type of exam

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten) für: Datenverarbeitung BWR Written Exam (120min): Data Processing BWR


Objectives

Grundlagen der Datenverarbeitung

Der Studierende kann organisatorische und ökonomische Auswirkungen der Datenverarbeitung beurteilen und koor-dinieren.

Er ist in der Lage dazu, sich eine fundierte Meinung zur Entwicklung neuer Technologien und deren Einsatz zu bil-den. Er ist fähig die ökonomischen Hintergründe der tech-nologischen Entwicklungen zu beurteilen.



66

Er kann betriebswirtschaftliche Instrumente nutzen, um den Einsatz von IT und den Aufbau von IT-Organisationen zu koordinieren. Außerdem ist in der Lage sich selbststän-dig zu Themen in der Datenverarbeitung fortbilden zu kön-nen.

Students will be accustomed and guided to the most im-portant formal concepts of information processing and in-formation management, as a part of the general manage-ment of a firm and be enabled to use it.

ERP (Unternehmenssoftware)

Der Studierende kann den Lösungsumfang und Einsatz-möglichkeiten einer modernen Unternehmenssoftware er-klären.

Der Teilnehmer ist fähig Fallstudien auf Basis eines ERP-Systems eigenständig auszuführen und zu lösen

Der Lernende ist in der Lage logistische Geschäftspro-zesse und Prozessinhalte auf Basis einer Unternehmens-software darzulegen.

Der Studierende kann die Arbeitsweise und Aufgaben ei-nes ERP-Systems im Prozessmanagement eines Unter-nehmens und über Unternehmensgrenzen hinweg einord-nen.

Students are able to explain the usage of modern infor-mation software.

DATEV

Der Studierende kann zu steuerlichen Bilanzfragen die Standardsoftware DATEV anwenden. Dabei lernt er insbe-sondere Einführung zur Bilanzpolitik, Grundsätze und Wertbegriffe der Bilanzierung sowie alternative Gewinner-mittlungsmethoden.

Er ist in der Lage Fallstudien zu steuerlichen Problemstel-lungen aus den Bereichen des Ertragsteuerrechts, des Bi-lanzsteuerrechts, des Verfahrensrechts sowie des Um-satzsteuerrechts mit Hilfe des Tools Datev zu lösen.

Students are able to use DATEV software.

Lerninhalte

Content

Datenverarbeitung

Hardware und Systembetrieb

Märkte für Informationstechnologie

Future Internet

IT-Organisation und IT -Berufsbilder



67

ERP

Anwendungsgebiete: Kenntnisse über Klassifizierung und Anwendung der Software.

Überblick über Geschäftsprozesse der Logistik; Handel; Einsatzmöglichkeiten der IT. Einblick in neue Verfahren.

Umgang mit einem ERP-System anhand von Fallstudien.

DATEV

Vertiefung der Positionen bilanzrelevanter Bilanzierung (Kauf/ Verkauf eines Unternehmens; eines Mitunterneh-meranteils; Einarbeiten von Betriebsprüfungen) anhand von umfangreichen Übungen.

Anwendung und Durchführung von DATEV-Fallstudien (z.B. Müller-Thurgau-GmbH-Fallstudie) mit Hilfe des Fi-nanzbuchführungsprogramm „Kanzlei-Rechnungswesen“ sowie den damit zusammenhängenden Ertragsteuer- und Umsatzsteuerprogrammen

Fundamental basics of information technologies and their importance in business are part of this lecture.

Internationalität


Durch die Globalisierung benötigen die Unternehmen Infor-mationssysteme, die es erlauben internationales Business zu betreiben.

Weiterführende Literatur ist im Wesentlichen in Englisch.

Lehrmaterialien

Bibliography

Grundlagen der Datenverarbeitung

Clement, R./ Schreiber, D.: Internetökonomie, neuste Auflage

Mertens P. u.a.: Grundzüge der Wirtschaftsinformatik, neueste Auflage


ERP

Hufgard A., Krüger S.: SAP Business ByDesign: Ge-schäftsprozesse, Technologie und Implementierung anschaulich erklärt

Fallstudien mit Lösungshinweisen


DATEV

Schulungsunterlagen von DATEV

Djanani, Christiana/ Brähler, Gernot/ Lösel, Christian: Ertragsteuern, Heidelberg, jeweils neueste Auflage



68

Heinhold, Michael: Lehrbuch Besteuerung der Gesellschaften. Rechtsfor-men und ihre steuerliche Behandlung, jeweils neueste Auflage

Scheffler, Wolfram: Besteuerung von Unternehmen II: Steuerbilanz und Vermögensaufstellung, jeweils neu-este Auflage

Kudert, Stephan/ Sorg Peter: Bilanzrecht leicht gemacht, jeweils neueste Auflage

Veranstaltungstyp/

Lehrformen



Übung Practice


duls


Datenverarbeitung (2 SWS) (Workload 70h)

ERP (2 SWS) (Workload 70h)

DATEV (2 SWS) (Workload 70h)

Arbeitsaufwand (h)/


Workload

Datenverarbeitung BWR Data Processing BWR (6 SWS) / (7 ECTS) (Workload 210h)



Deutsch German


Availability


Verwendbarkeit im



Die in diesem Modul erworbenen Kenntnisse sind wichtig für das allgemeine betriebswirtschaftliche Verständnis so-wie für die Schwerpunktmodule Information Management – Process Management, Information Management – Ser-vice Management und Produktionsmanagement und Lo-gistik.



69

Bürgerliches Recht & Unternehmensrecht B.A. *German Civil & Corporate Law B.A.



2105 Bürgerliches Recht III German Civil Law III

2117 Unternehmensrecht B.A. Corporate Law B.A.

Studiengang

Field of studies

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) 2105 (2.5.1 BWR – B.A. SPO 3) 2117 (2.5.2 BWR – B.A. SPO 3)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Laws/ LL.B.) 2105 (3.5.1 BWR – LL.B. SPO 3)


Course director

Prof. Dr. Spamer / Prof. Dr. Schütze / Prof. Dr. Banzhaf


Credits

10

Umfang (SWS)


8

Status

Type


Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term


Prerequisites

Keine None

Empfehlung: Die Module „Grundlagen Bürgerliches Recht“ und „Grundlage Bürgerliches Recht mit Praxis des Ver-tragsrechts“ sollten erfolgreich abgeschlossen sein. Commendation: Module „Introduction to German Civil Law“, „German Civil Law and Practice of Contract Law“ should be successfully passed.



Keine None



70


examination

Modulprüfung

Type of exam

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Bürgerliches Recht III Written Exam (120min): German Civil Law III

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Unternehmensrecht B.A. Written Exam (120min): Corporate Law B.A.


Objectives

Bürgerliches Recht III

Der Studierende kann den Aufbau des dritten Buchs des BGB (Sachen- und Kreditsicherungsrecht) anhand des Ge-setzes nachvollziehen und beschreiben. Er kann juristi-sche Arbeitstechniken wie den Anspruchsaufbau und Gut-achtenstil in ihren Grundzügen abrufen. Er ist in der Lage mit Hilfe des Gesetzes den Inhalt und die Wirkungsweise der für Betriebswirte einschlägigen Bestimmungen wieder-zugeben. Er ist fähig, juristische Probleme in diesen Berei-chen zu erkennen und einfachere Fälle in der beruflichen Praxis selbständig zu bearbeiten. Er kann ferner diese ein-facheren Fälle von komplexeren Sachverhalten abgrenzen, bei denen Rechtsrat durch Dritte erforderlich ist.


Students are capable of understanding and describing the third book of the German civil law

Unternehmensrecht B.A.

Der Studierende hat eine umfassende Kenntnis der wich-tigsten für einen Betriebswirt relevanten Vorschriften aus den Bereichen Handels- und Gesellschaftsrecht sowie Grundzüge des Umwandlungsrechts, Insolvenzrechts und Compliance-relevanter Vorschriften für Unternehmen.

Der Studierende erkennt die wirtschaftlichen und rechtli-chen Zusammenhänge und die Systematik im Unterneh-mensrecht. Er identifiziert die Schnittstellen zum Steuer-recht. Der Studierende ist befähigt, die erlangten materiel-len Rechtskenntnisse und juristischen Arbeitstechniken auf komplexe praktisch relevante Fallgestaltungen anzuwen-den und Gestaltungsvorschläge zu entwickeln.



71

Der Studierende ist in der Lage, komplexe rechtliche Prob-leme mit der Lehrkraft und seinen Kommilitonen zu disku-tieren und unterschiedliche Rechtsauffassungen auszutau-schen. Er erkennt alternative Wege bei der Bearbeitung von Übungsfällen. Dabei wägt der Studierende die Argumente für die verschiedenen Rechtsauffassungen gegeneinander ab und berücksichtigt alternative Lösungsmöglichkeiten bei der eigenen Lösung.


Students are aware of economic and legal context of cor-porate law

Lerninhalte

Content


Sichere Handhabung der selbständigen Fallbearbeitung, rechtlichen Gestaltung und juristischen Argumentation im Bereich des Bürgerlichen Rechts.

Schwerpunkt: BGB, Sachenrecht (unter besonderer Berück-sichtigung der Kreditsicherung)

German civil law


Grundlagen des Handels- und Gesellschaftrechts, Über-blick zur Compliance in Unternehmen; sicherer Umgang mit den typischen rechtlichen Fallgestaltungen und den wichtigsten Normen im HGB (1., 2. Und 4. Buch des HGB), GmbHG und AktG.

Corporate law

Internationalität


u.a. Grundzüge des europ. Gesellschaftsrechts

Lehrmaterialien

Bibliography


Gesetzessammlung


div. (wird in der Vorlesung mitgeteilt)


Gesetzessammlung

div. (wird in Vorlesung mitgeteilt)



72

Veranstaltungstyp/

Lehrformen



Übung Practice


duls


Bürgerliches Recht III German Civil Law III (4 SWS) / (5/10 ECTS) (Workload 150h)

Unternehmensrecht B.A. Corporate Law B.A. (4 SWS) / (5/10 ECTS) (Workload 150h)

Arbeitsaufwand (h)/


Workload

Bürgerliches Recht und Unternehmensrecht B.A. German Civil Law and Corporate Law B.A. (8 SWS) / (10 ECTS) (Workload 300h)



Deutsch German


Availability


Verwendbarkeit im



Bürgerliches Recht III und Unternehmensrecht B.A. sind Grundlage für die weiteren juristischen Fächer.



73

Organisation und Prozessmanagement *Organisation and Process Management


3052 2024

(1.4 BW – SPO14) (2.4 BWR – B.A. SPO 3)





Prof. Dr. Schott; Prof. Dr. Achenbach


5


4

Status Type



1 Semester 1 Term


Keine None


Keine None


1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Organisation und Prozessmanagement Written Exam (120 min): Organisation and Process Management


Die Studierenden sind in der Lage, mit Blick auf Effizienz und Funktionalität, Organisationen betriebswirtschaftlich zu beur-teilen. Sie beherrschen Formen der Analyse und Interpretation von Aufbau und Ablauf von – und Verhalten in - Organisatio-nen in Theorie und Praxis. Auch können Sie die Theorien vor



74

dem Hintergrund ihrer Entstehungsgeschichte einordnen. Sie sind befähigt in Grundzügen auf der Basis von Analyse, Beur-teilung und Konzeption, Organisation strukturell und pro-zessual zu gestalten. Die Studierende sind zudem in der Lage auf der Basis eigener Beurteilung und Fallstudienarbeit, selb-ständig Lösungsvorschläge zur Organisationsgestaltung zu entwickeln und zu präsentieren. Sie erarbeiten sich dies zum Teil in Diskussion und Gruppenarbeit und in der gemeinsa-men Präsentation von Ergebnissen.

Understanding of the importance of organization as a man-agement function

Knowledge about skillfull use of principles and tools of organ-izational structuring and process management

Lerninhalte Content

Organisationsbegriffe / Organisation als Management- aufgabe; Organisationstheorien; Prinzipien und Instrumente der Aufbauorganisation.

Prozessmanagement: Prinzipien und Instrumente der Ablau-forganisation.

Verhalten in Organisationen: Organisationskultur und organi-satorischer Wandel.

Concepts of organization / organization as a management function Organization theories Principles and tools of organizational structuring and process management Organizational behaviour: organizational culture and organi-zational change


Im Kontext der einzelnen inhaltlichen Schwerpunkte werden regelmäßig auch internationale Bezüge hergestellt.


Kieser, Alfred (Hrsg.) (2006): Organisationstheorien, 6. Auf-lage, Stuttgart, Kohlhammer.

Schreyögg, Georg (2003): Organisation, 4. Auflage, Wies-baden: Gabler.

Steinmann, Horst / Schreyögg, Georg, Koch, Jochen (2013): Management - Grundlagen der Unternehmensführung ; Konzepte, Funktionen, Fallstudien, 7. Aufl., Wiesbaden : Gabler.

Vahs, Dietmar (2012): Organisation, 8. Auflage, Stuttgart, Schäffer-Poeschel.

Anmerkungen: Unter "V:/Achenbach/Organisation" bzw. „V:/Schott/ …“ stehen zu jedem Semesterbeginn die aktualisierten Vorlesungsunterlagen zur Verfügung



75



Übung Practice


-


Organisation und Prozessmanagement Organisation and Process Management (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)


Deutsch German





Die Veranstaltung bereitet insbesondere auf die Schwerpunkt-module „Information Management – Prozessmanagement“ und „Information Management - Service Management“ sowie auf das Schwerpunktmodul „Unternehmensführung: Konzepte und Fallstudien“ vor.



76

Rechtsgestaltung und Rechtsdurchsetzung *Shaping and Enforcement of Law


2067 (3.3 BWR – LL.B. – SPO 3)




Prof. Dr. Reuter


5


4

Status Type



1 Semester 1 Term


Keine None Empfehlung: Die Module „Grundlagen Bürgerliches Recht“ und „Grundlage Bürgerliches Recht mit Praxis des Ver-tragsrechts“ sollten erfolgreich abgeschlossen sein. Commendation: Module „Introduction to German Civil Law“, „German Civil Law and Practice of Contract Law“ should be passed.


Keine None


1 Klausur (120 Minuten): Rechtsgestaltung und Rechtsdurchsetzung Written Exam (120min): Shaping and Enforcement of Law


Der Studierende hat eine umfassende Kenntnis der wich-tigsten für einen Betriebswirt relevanten Vorschriften aus dem Bereich der Zivilprozessordnung (Erkenntnisverfah-ren und Zwangsvollstreckung). Er kennt verschiedene



77

Maßnahmen zur Vorbeugung von Rechtsstreitigkeiten durch vertragliche Gestaltung. Der Studierende kennt die Vor- und Nachteile verschiedener Verfahrensweisen bei der Rechtsdurchsetzung.

Der Studierende erkennt die wirtschaftliche und rechtliche Bedeutung des Verfahrensrechts für die Durchsetzung von Ansprüchen. Der Studierende ist befähigt, die erlangten Rechtskenntnisse und juristischen Arbeitstechniken auf komplexe praktisch relevante Fallgestaltungen anzuwen-den. Der Studierende kann in der Praxis die erlernten Rechtskenntnisse aus dem Verfahrensrecht anwenden und aus den verschiedenen Alternativen der Rechtsdurch-setzung auswählen.

Der Studierende ist in der Lage, komplexe rechtliche Prob-leme mit der Lehrkraft und seinen Kommilitonen zu disku-tieren und unterschiedliche Rechtsauffassungen auszu-tauschen. Dabei wägt der Studierende die Argumente für die verschiedenen Rechtsauffassungen gegeneinander ab und berücksichtigt alternative Lösungsmöglichkeiten bei der eigenen Lösung. Der Studierende erkennt die Vorteile der gütlichen Streitbeilegung.


Students are gaining profound knowledge of legal require-ments of the German civil law

Lerninhalte Content

Sicherungsrecht; Rechtsdurchsetzung (ZPO, Mahnverfah-ren, streitiges Verfahren, Schiedsgerichtsverfahren, Media-tion)

Default action, mediation, security interest


- (keinen internationalen Bezug, da ausschließlich deut-sches Recht)


Gesetzessammlung






78

Übung Practice



Rechtsgestaltung und Rechtsdurchsetzung Shaping and Enforcement of Law (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)


Deutsch German







79

Praxis der Rechtsanwendung LL.B. *Practice of Law Application LL.B.


2068 (3.4 BWR – LL.B. – SPO 3)

Studiengang

Field of studies

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Laws/ LL.B.) 2068 (3.4 BWR – LL:B. SPO 3)


Course director

Prof. Dr. Krepold


Credits

5

Umfang (SWS)


4

Status

Type


Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term


Prerequisites Keine. None

Empfehlung: Die Module Bürgerliches Recht I, II, III, Praxis des Vertragsrechts und Unternehmensrecht LL.B. sollten erfolgreich abgeschlossen sein. Commendation: Module German Civil Law I, II, III, Practice of Contract Law and Corporate Law LL.B. should be passed.




examination

Keine None

Modulprüfung

Type of exam

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten)

Praxis der Rechtsanwendung

Written Exam (120min):

Practice of Law Application



80


Objectives

Der Studierende hat eine umfassende Kenntnis der wich-tigsten für einen Betriebswirt relevanten Vorschriften aus dem Bereich des Bürgerlichen Gesetzesbuches (darge-stellt insbesondere am Recht der allgemeinen Geschäfts-bedingungen, Darlehensrecht, Kreditsicherungsrecht, aber auch an praxisrelevanten benachbarten Rechtsgebieten).

Der Studierende erkennt die wirtschaftliche und rechtli-chen Zusammenhänge und die Systematik im Zivilrecht. Der Studierende ist befähigt, die erlangten materiellen Rechtskenntnisse und juristischen Arbeitstechniken auf komplexere, praktisch relevante Fallgestaltungen anzu-wenden, mit dem Ziel, schriftliche Rechtsgutachten und wissenschaftliche Ausarbeitungen zu verfassen. Der Studierende ist in der Lage, komplexe rechtliche Prob-leme mit der Lehrkraft und seinen Kommilitonen zu disku-tieren und unterschiedliche Rechtsauffassungen auszutau-schen. Er erkennt alternative Wege bei der Bearbeitung von Übungsfällen. Dabei wägt der Studierende die Argumente für die verschiedenen Rechtsauffassungen gegeneinander ab und berücksichtigt alternative Lösungsmöglichkeiten bei der eigenen Lösung.


Students are gaining profound knowledge of legal require-ments of the German civil law

Lerninhalte

Content Komplexe Themenstellungen aus dem Zivilrecht, darge-stellt insbesondere am Recht der allgemeinen Geschäfts-bedingungen, am Darlehensrecht und am Kreditsiche-rungsrecht und an weiteren praxisrelevanten Rechtsthe-men.

Complex topics based on civil law

Internationalität

International applicability - (keinen internationalen Bezug, da ausschließlich deut-sches Recht)

Lehrmaterialien

Bibliography

Gesetzessammlungen

Veranstaltungstyp/

Lehrformen





81

Übung Practice


duls


Arbeitsaufwand (h)/


Workload

Praxis der Rechtsanwendung Practice of Law Application LL.B. (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)



Deutsch German


Availability


Verwendbarkeit im



Grundlagen für weitere rechtliche Fächer.



82

Bürgerliches Recht & Unternehmensrecht LL.B. *German Civil & Corporate Law LL.B.



2105 Bürgerliches Recht III German Civil Law III

2118 Unternehmensrecht LL.B. Corporate Law LL.B.

Studiengang

Field of studies

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) 2105 (2.5.1 BWR – B.A. SPO 3)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Laws/ LL.B.) 2105 (3.5.1 BWR – LL:B. SPO 3) 2118 (3.5.2 BWR – LL.B. SPO 3)


Course director

Prof. Dr. Schütze / Prof. Dr. Spamer / Prof. Dr. Lohrer


Credits

12

Umfang (SWS)


10

Status

Type


Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term


Prerequisites

Keine None Empfehlung: Die Module „Grundlagen Bürgerliches Recht“ und „Grundlage Bürgerliches Recht mit Praxis des Ver-tragsrechts“ sollten erfolgreich abgeschlossen sein. Commendation: Module „Introduction to German Civil Law“, „German Civil Law and Practice of Contract Law“ should be passed.




examination

Keine None



83

Modulprüfung

Type of exam

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Bürgerliches Recht III Written Exam (120min): German Civil Law III

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Unternehmensrecht LL.B. Written Exam (120min): Corporate Law LL.B.


Objectives


Der Studierende kann den Aufbau des dritten Buchs des BGB (Sachen- und Kreditsicherungsrecht) anhand des Ge-setzes nachvollziehen und beschreiben. Er kann juristi-sche Arbeitstechniken wie den Anspruchsaufbau und Gut-achtenstil in ihren Grundzügen abrufen. Er ist in der Lage mit Hilfe des Gesetzes den Inhalt und die Wirkungsweise der für Betriebswirte einschlägigen Bestimmungen wieder-zugeben. Er ist fähig, juristische Probleme in diesen Berei-chen zu erkennen und einfachere Fälle in der beruflichen Praxis selbständig zu bearbeiten. Er kann ferner diese ein-facheren Fälle von komplexeren Sachverhalten abgrenzen, bei denen Rechtsrat durch Dritte erforderlich ist.


Students are gaining insights in German civil law

Unternehmensrecht LL.B.

Der Studierende hat fundierte Kenntnisse über die für ei-nen Wirtschaftsjuristen relevanten Bereiche des Handels- und Gesellschaftsrechts. Er kann die im Handelsrecht gel-tenden Grundsätze benennen. Er vermag die zentralen handelsrechtlichen Begriffe, deren Relevanz und die Be-sonderheiten der Handelsgeschäfte zu erläutern.

Der Studierende kann die für Personen- und Kapitalgesell-schaften geltenden Grundsätze benennen. Der Teilnehmer kennt die Rechtsstruktur der BGB-Gesellschaft, Offenen Handelsgesellschaft, Kommanditgesellschaft, Partner-schaftsgesellschaft, GmbH, Aktiengesellschaft und der Societas Europaea einschließlich der Haftungsfragen.

Der Studierende ist in der Lage die handelsrechtlichen Be-sonderheiten sowie die Rechtsstruktur und Gründung der verschiedenen Gesellschaftsformen zu erklären und zu in-



84

terpretieren. Er hat die Fähigkeit, die erlangten Rechts-kenntnisse auf komplexe praktisch relevante Fallgestal-tungen und Fragestellungen aus dem Handels – und Ge-sellschaftsrecht anzuwenden und Gestaltungsvorschläge zu entwickeln.

Der Studierende kann zusammen mit anderen Teilnehmern die juristischen Probleme in unternehmensrechtlichen Fäl-len erkennen und tragfähige Lösungen erarbeiten sowie verschiedene Rechtsauffassungen diskutieren.

Der Teilnehmer ist fähig, selbstständig Sachverhalte aus dem Unternehmensrecht zu analysieren, Problemstellun-gen zu identifizieren und praxisgerechte Lösungen mittels der erworbenen Rechtskenntnisse und der juristischen Me-thoden auch unter Heranziehung der Kommentierung zu er-arbeiten.

Students are gaining insights in Corporate law

Lerninhalte

Content


Sichere Handhabung der selbständigen Fallbearbeitung, rechtlichen Gestaltung und juristischen Argumentation im Bereich des Bürgerlichen Rechts.

Schwerpunkt: BGB, Sachenrecht (unter besonderer Berück-sichtigung der Kreditsicherung)

Case studies, legal argumentation


Handels-, Personen- und Kapitalgesellschaftsrecht

Internationalität


Grundzüge des europäischen Gesellschaftsrechts

Lehrmaterialien

Bibliography


Gesetzessammlung




Gesetzessammlung




85

Veranstaltungstyp/

Lehrformen



Übung Practice


duls


Bürgerliches Recht III German Civil Law III (4 SWS) / (5/12 ECTS) (Workload 150h)

Unternehmensrecht LL.B. Corporate Law LL.B. (6 SWS) / (7/12 ECTS) (Workload 210h)

Arbeitsaufwand (h)/


Workload

Bürgerliches Recht und Unternehmensrecht LL.B. GermanCivil Law and Corporate Law LL.B. (10 SWS) / (12 ECTS) (Workload 360h)



Deutsch German


Availability


Verwendbarkeit im



Die Lehrveranstaltungen „Bürgerliches Recht III und Unter-nehmensrecht LL.B.“ sind Grundlage für die weiteren juris-tischen Fächer.



86

Öffentliches Recht *Public Law


2109 (2.6 BWR – B.A. - SPO 3) (3.6 -BWR – LL.B. SPO 3)

Studiengang

Field of studies

Betriebswirtschaft und Recht) Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) 2109 (2.6 BWR – B.A. SPO 3)



Course director

Prof. Dr. Balleis


Credits

5

Umfang (SWS)


4

Status

Type


Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term


Prerequisites

Keine. None

Empfehlung: Die Module „Grundlagen Bürgerliches Recht“, „Bürgerliches Recht und Praxis des Vertragsrechts“ und „Bürgerliches Recht und Unternehmensrecht B.A.“ sollten erfolgreich abgeschlossen sein. Commendation; Module „Introduction to German Civil Law“, „German Civil Law and Contract Law“, and „German Civil Law and Corporate Law B.A.“ should be passed.




examination

Keine. None



87

Modulprüfung

Type of exam

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Öffentliches Recht Written Exam (120 min): Public Law


Objectives

Der Studierende kann das Grundgesetz als Wirtschaftsver-fassung identifizieren.

Er ist in der Lage, die europäische Integration in groben Zü-gen darzulegen.

Er ist fähig, Fragen aus für einen Betriebswirt bedeutsamen Bereichen des Allgemeinen Verwaltungsrechts einzuord-nen und zu lösen.

Er ist fähig, die wirtschaftsrelevanten Rechtsgebiete des Besonderen Verwaltungsrechts, insbesondere des Wirt-schaftsverwaltungsrechts zu erkennen.

Er kann die Erfolgsaussichten der Beschreitung des Verwal-tungsrechtsweges grob abschätzen mithilfe der Kenntnis der Grundlagen des Verwaltungsprozesses.

Er ist fähig, juristische Probleme in diesen Bereichen zu er-kennen.

Aufgrund zahlreicher Übungsfälle zur gemeinsamen und auch eigenständigen Bearbeitung, ist er in der Lage, einfa-chere Aufgaben des allgemeinen und besonderen Verwal-tungsrechts in der beruflichen Praxis selbständig zu bewer-ten und zu lösen.

Er ist in der Lage, Bezüge zwischen dem öffentlichen Recht und tagespolitischem Geschehen herzustellen und zu dis-kutieren.

He knows the economic impact of the German Constitu-tion.

He is able to outline basically the European Integration.

He is able to deal with cardinal questions of Administrative Law and Special Fields of Law with economic reference.

He knows the basics of Procedure Law in German adminis-trative courts.

He has the skill to sort out and solve legal problems in these fields of law, independently.

He is able to interrelate public law and current affairs and discuss them with others.

Lerninhalte

Content

Grundzüge der Verfassungsgrundsätze, der Staats- und Verwaltungsorganisation sowie wirtschaftsrelevanter Grundrechte.



88

Grundzüge des Europäischen Gemeinschaftsrechts.

Grundzüge des Allgemeinen Verwaltungsrechts, der Rechtsquellen und Grundbegriffe des Verwaltungsrechts, insbesondere der unterschiedlichen Verwaltungsverfahren und – Entscheidungen einschließlich des Widerspruchs-verfahrens.

Grundzüge der wirtschaftsrelevanten Bereiche des Beson-deren Verwaltungsrechts.

Grundzüge des Verwaltungsprozessrechts, insbesondere der Klagemöglichkeiten.

Main features of Constitution Law including the fundamen-tal rights.

Main features of European Law

Sources and terminology of Administrative Law, different administrative proceedings and decisions.

Main features of Administrative Law concerning economy.

Main features of Procedure Law in Administrative Courts, particularly judicial remedies.

Internationalität


Der Einblick in die Grundzüge des Europäischen Gemein-schaftsrechts soll ein allgemeines Verständnis für die Be-deutung des europäischen Einflusses auf fast alle nationa-len Rechtsgebiete herstellen.

The insight in the European Law should deliver a grasp for the important influence of European Law over almost every national field of German Law.

Lehrmaterialien

Bibliography

Oberrath, Jörg-Dieter, Öffentliches Recht, Carl Heymanns Verlag

Veranstaltungstyp/

Lehrformen



Übung Practice


duls


-

Arbeitsaufwand (h)/


Workload

Öffentliches Recht Public Law (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)



89



Deutsch German


Availability


Verwendbarkeit im



Die in diesem Modul erworbenen Kenntnisse bilden die Grundlage für spezielle Fächer des Öffentlichen Rechts, wie Arbeits- und Sozialrecht sowie Steuerrecht und die Rechts-fächer des Schwerpunktes International Business and Law. Außerdem sind sie unerlässliche Grundlage für ein rechts-staatlich korrektes wirtschaftliches Handeln im Beruf.

The acquirements provide the basis for special subjects of Public Law, e.g. Labour Law, Social Law, Tax Law and the legal parts of the major course “International Business and Law”. Furthermore, they are indispensable and vital for a correct professional behavior respecting the rule of law.



90

Steuerrecht *Tax Law


3118 2110







Prof. Dr. Faß / Prof. Dr. Gehrke / Prof. Dr. Butz-Seidl


5


4

Status Type



1 Semester 1 Term


Keine None

Voraussetzungen für die Teilnahme an der Modulprü-fung Conditions for admission to the examination

Keine None


1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Steuerrecht Written exam (120 min): Tax Law



91

Lernergebnis/ Kompeten-zen Objectives

Der Studierende verfügt über Grundlagenwissen in der Er-tragsbesteuerung (Einkommensteuerrecht; Bilanzsteuer-recht; Körperschaftsteuerrecht; Gewerbesteuerrecht)

Der Studierende ist in der Lage, einen konkreten Sachverhalt ertragsteuerliche zu beurteilen und die Steuerbelastung zu be-rechnen.

Der Studierende ist fähig, die Steuerwirkung auf die wichtigs-ten Geschäftsvorfälle und auf die Rechnungs-legung der Rechtsformen Einzelunternehmen, Personen- und Kapitalge-sellschaften zu beurteilen.

Students are gaining knowledge about taxation system in Germany (Income tax, Corporate tax, Corporate Trade tax)

Lerninhalte Content

Überblick über das deutsche Besteuerungssystem hinsichtlich Ertragsteuern und deren betriebliche Relevanz.

- Grundlagen der Besteuerung

- Einkommensteuer

- Körperschaftsteuer

- Gewerbesteuer

Overview about the German taxation system

-Basics of taxation (Classification of taxes, Sources of fiscal law - German tax law (Income tax, Corporate tax, Corporate Trade tax)


Es werden die nationalen Steuervorschriften behandelt. Ein in-ternationaler Teilaspekt, der ebenfalls erläutert wird, ergibt sich durch die Problematik der Doppelbesteuerung und die Lösung durch Doppelbesteuerungsabkommen.


Grefe, Cord, Unternehmenssteuern, Kiehl-Verlag, Ludwigs-hafen

Scheffler, Wolfram, Besteuerung von Unternehmen I, Ver-lag C.F. Müller, Heidelberg

Skripte und Aufgabensammlung „Steuerrecht“



Übung Practice



92


-


Steuerrecht Tax Law (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)


Deutsch German





Die in diesem Modul erworbenen Kenntnisse sind wichtig für das allgemeine betriebswirtschaftliche Verständnis sowie für das Schwerpunktmodul Steuern.



93

Arbeitsrecht *Labour Law


2107 (2.8 BWR – B.A. - SPO 3) (3.8 -BWR – LL.B. SPO 3)

Studiengang

Field of studies




Course director

Prof. Dr. Spamer


Credits

5

Umfang (SWS)


4

Status

Type


Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term


Prerequisites

Keine. None

Empfehlung: Die Module „Grundlagen Bürgerliches Recht“, „Bürgerliches Recht und Praxis des Vertragsrechts“ und „Bürgerliches Recht und Unternehmensrecht B.A.“ sollten erfolgreich abgeschlossen sein. Commendation; Module „Introduction to German Civil Law“, „German Civil Law and Contract Law“, and „German Civil Law and Corporate Law B.A.“ should be passed.




examination

Keine. None



94

Modulprüfung

Type of exam

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Arbeitsrecht Written Exam (120min): Labour Law


Objectives

Wissen: Der Studierende kann die für einen Betriebswirt bedeutsamen Bereiche insbesondere des Individual- sowie des Kollektivarbeitsrechts benennen (etwa: Befristung von Arbeitsverträgen, Teilzeitrecht, Entgeltfortzahlung, Ur-laubsrecht, Verzug des Arbeitgebers, Arbeitnehmerhaf-tung, Betriebsübergang, Kündigungsrecht, Auflösungsver-trag, Arbeitszeugnis / Betriebsverfassungs-recht, Tarif- und Arbeitskampfrecht).

Fertigkeiten: Der Studierende ist in der Lage, juristische Probleme in vorstehend genannten Bereichen zu erkennen und insbesondere im Bereich des Individualarbeitsrechts auch Aufgaben in der beruflichen Praxis selbständig zu lö-sen. In der Praxis ist der Studierende fähig, einfachere per-sonelle Maßnahmen umzusetzen (z. B.: Abmahnungen o-der Kündigungen auszusprechen, Arbeits- und Aufhe-bungsverträge unter Heranziehung von Vorlagen zu schlie-ßen, Arbeitszeugnisse zu erstellen) sowie hiermit verbun-dene Maßnahmen einzuleiten und vorzubereiten (etwa: eine Betriebsratsanhörung).

Sozialkompetenz sowie Selbständigkeit: Der Studierende ist fähig, sein Wissen nicht nur selbständig, sondern auch zusammen / im Verbund mit anderen Studierenden anzu-wenden; bei Gruppenarbeiten ist der Studierende in der Lage, interaktiv zu agieren sowie für Ansätze anderer of-fen zu sein und Meinungen anderer gelten zu lassen.

Students are gaining

- knowledge of german labour law. - knowledge of the german system of trade unions and un-ions of employers - knowledge of handling labour contracts and dismissals - knowledge of protection against dismissal

Lerninhalte

Content

Grundzüge des Individualarbeitsrechts (unter Berücksichti-gung der Bezüge zum Sozialversicherungsrecht), insbe-sondere Bedeutung, Rechtsquellen, Grundbegriffe des Ar-beitsrechts, die Anbahnung eines Arbeitsverhältnisses und der Arbeitsvertrag, die Rechte und Pflichten von Arbeitge-bern und Arbeitnehmern, der Wechsel des Betriebsinha-bers, die Beendigung des Arbeitsverhältnisses, die Kündi-gungsschutzklage, die betrieblich relevanten Bereiche des Arbeitsschutzrechtes.



95

Einzelne wesentliche Grundzüge des kollektiven Arbeits-rechts, insbesondere des Betriebsverfassungsrechts (vgl. im Übrigen auch unter Lernergebnis/Kompetenzen).

- labor law and antidiscrimination rules - labor contracts - lawful and unlawful dismissals under german law - rules for the work of the works council - rules for the work of trade unions and unions of employers

Internationalität


Das deutsche Arbeitsrecht als nationales Arbeitnehmer-schutzrecht legt die Grundlage für das Verständnis von Ar-beitnehmerschutzbestimmungen anderer Rechtsordnun-gen.

Die Studierenden lernen die Rechtsgebiete des Arbeits-rechts kennen, die auf europäischer Ebene harmonisiert sind.

Lehrmaterialien

Bibliography

Hirdina, Ralph, Grundzüge des Arbeitsrechts, 4. Auflage (2014), Vahlen München

NZA (Neue Zeitschrift für Arbeitsrecht)

Veranstaltungstyp/

Lehrformen



Übung Practice


duls


-

Arbeitsaufwand (h)/


Workload

Arbeitsrecht Labour Law (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)



Deutsch German


Availability


Verwendbarkeit im



Die Vorlesung legt die Grundlagen für die Teilnahme am Schwerpunktmodul „Rechtsfragen des Personalmanage-ments“. Die Erstellung von Bachelorarbeiten auf dem Ge-biet des Arbeitsrechts setzt die in der Vorlesung vermittel-ten Kenntnisse des Arbeitsrechts voraus.



96



97

Fachwissenschaftliches Wahlpflichtmodul 1 und 2 *Specific Elective Studies 1 and 2

Beachte Modulhandbuch Wahl(pflicht)veranstatlungen Please mind „Modulhandbuch Elective Studies“


-

Fachswissenschaftliches Wahlpflichtmodul 1 Specific Elective Studies 1

Fachwissenschaftliches Wahlpflichtmodul 2 Specific Elective Studies 2

Studiengang

Field of studies

Betriebswirtschaft Business Administration (Bachelor of Arts / B.A.) (1.20 BW – B.A. – SPO14) (1.21 BW – B.A. – SPO14) (1.22 BW – B.A. – SPO14)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) (2.9 BWR – B.A. - SPO 3) (2.10 BWR – B.A. - SPO 3)

Internationales Immobilienmanagement International Real Estate Management (Bachelor of Arts / B.A.) (1.25 IIM - B.A. – SPO 2) (1.26 IIM - B.A. – SPO 2)


Course director

Prof. Dr. Wendler


Credits

5 (pro Fachwissenschaftlichem Modul)

Umfang (SWS)


4 (pro Fachwissenschaftlichem Modul)

Der Studierende muss aus dem aktuellen Angebot an fachwissenschaftlichen Wahlpflichtmodulen (FWPM) oder rechtswissenschaftlichen Wahlpflichtmodulen (RWPM) - je nach Interessenslage - zwei Veranstaltungen belegen. [Das rechtswissenschaftliche Wahlpflichtmodul ist eine spezielle Untergliederung des fachwissenschaftlichen Wahlpflichtangebots im Studiengang BWR – B.A.]

Status

Type




98

Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term


Prerequisites

Abhängig vom jeweiligen Angebot der Fach-/ Rechtswis-senschaftlichen Wahlpflichtmodule Depending on Specific/ Jurisprudential Elective Studies

Die zeitliche Verteilung der Wahlpflichtveranstaltungen auf die einzelnen Studiensemester des Studiums ist grund-sätzlich beliebig. Es wird allerdings im Interesse einer aus-geglichenen Semesterbelastung die Verteilung gemäß der Modulübersicht im Studienplan empfohlen.



Conditions for admission to

the examination

Keine None

Modulprüfung

Type of exam

Abhängig vom jeweiligen Angebot: 1 Klausur (90 - 120 Minuten) oder StA mit/ohne mdl. Präsentation oder 1 mdl. Leistungsnachweis (20 Min.): Depending on Specific Elective Studies: Written Exam (90-120 min) or Research/ Working paper incl.or excl. presentation oral examination/ presentation (20 min)


Objectives

Das Lernergebnis ergibt sich aus der Beschreibung zur ge-wählten Veranstaltung. Depending on Specific/ Jurisprudential Elective Studies

Lerninhalte

Content

Die Lerninhalte ergeben sich aus der Beschreibung zur ge-wählten Veranstaltung. Depending on Specific/ Jurisprudential Elective Studies

Internationalität


Eine internationale Verbindung ist je nach Angebot der Wahlpflichtmodule vorhanden. Internationalität ist insbe-sondere bei den zahlreichen Sprachangeboten gegeben. Depending on Specific/ Jurisprudential Elective Studies

Lehrmaterialien

Bibliography

Die Lernmaterialien ergeben sich aus der Beschreibung zur gewählten Veranstaltung. Depending on Specific/ Jurisprudential Elective Studies

Veranstaltungstyp/

Lehrformen



Übung Practice



99


duls


Arbeitsaufwand (h)/


Workload

Fachwissenschaftliches Wahlpflichtmodul 1 Specific Elective Studies 1 (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)

Fachwissenschaftliches Wahlpflichtmodul 2 Specific Elective Studies 2 (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)



Abhängig vom Angebot der Veranstaltungen. Depending on Specific/ Jurisprudential Elective Studies


Availability

Jedes Studiensemester

Die Angebotsauswahl der fach-/ rechtswissenschaftlichen Wahlpflichtmodule variiert zwischen Sommer- und Winter-semester, u. a. je nach Dozentenverfügbarkeit und Studen-teninteresse. Es gibt keine Gewähr dafür, dass einmal an-gebotene Wahlpflichtmodule in folgenden Semestern wie-der angeboten werden. Bei zu niedriger Beteiligung (in der Regel weniger als 15 Anmeldungen) finden die jeweiligen FWPM/ RWPM nicht statt.

Verwendbarkeit im



Erwerb von fach-/ rechtsspezifischen Kenntnissen nach Interesse des / der Studierenden. Diese Kenntnisse kön-nen insbesondere im Rahmen von Schwerpunkten, z.B. bei Studienarbeiten, sowie bei Bachelor- und Masterarbeiten genutzt werden.



100

Rechtswissenschaftliches Wahlpflichtmodul 1 - 2 *Jurisprudential Elective Studies 1 - 2


-

Rechtswissenschaftliches Wahlpflichtmodul 1 Jurisprudential Elective Studies 1

Rechtswissenschaftliches Wahlpflichtmodul 2 Jurisprudential Elective Studies 2

Studiengang

Field of studies

Betriebswirtschaft Business Administration (Bachelor of Arts / B.A.) (1.20 BW – B.A. – SPO14) (1.21 BW – B.A. – SPO14) (1.22 BW – B.A. – SPO14)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) (2.9 BWR – B.A. - SPO 3) (2.10 BWR – B.A. - SPO 3)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Laws/ LL.B.) (3.9 BWR – LL.B. - SPO 3) (3.10 BWR – LL.B. - SPO 3)

Internationales Immobilienmanagement International Real Estate Management (Bachelor of Arts / B.A.) (1.25 IIM - B.A. – SPO 2) (1.26 IIM - B.A. – SPO 2)


Course director

Prof. Dr. Wendler


Credits

5 (pro Rechtswissenschaftlichem Modul)

Umfang (SWS)


4 (pro Rechtswissenschaftlichem Modul)

Der Studierende muss aus dem aktuellen Angebot an rechtswissenschaftlichen Wahlpflichtmodulen (RWPM) - je nach Interessenslage - zwei Veranstaltungen belegen. [Das rechtswissenschaftliche Wahlpflichtmodul ist eine spezielle Untergliederung des fachwissenschaftlichen Wahlpflichtangebots im Studiengang BWR – B.A.]



101

Status

Type


Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term


Prerequisites

Abhängig vom jeweiligen Angebot der Rechtswissen-schaftlichen Wahlpflichtmodule Depending on Jurisprudential Elective Studies

Die zeitliche Verteilung der Wahlpflichtveranstaltungen auf die einzelnen Studiensemester des Studiums ist grund-sätzlich beliebig. Es wird allerdings im Interesse einer aus-geglichenen Semesterbelastung die Verteilung gemäß der Modulübersicht im Studienplan empfohlen.




the examination

Keine None

Modulprüfung

Type of exam

Abhängig vom jeweiligen Angebot: 1 Klausur (90 - 120 Minuten) oder StA mit/ohne mdl. Präsentation oder 1 mdl. Leistungsnachweis (20 Min.): Depending on Jurisprudential Elective Studies: Written Exam (90-120 min) or Research/ Working paper incl.or excl. presentation oral examination/ presentation (20 min)


Objectives

Das Lernergebnis ergibt sich aus der Beschreibung zur ge-wählten Veranstaltung. Depending on Jurisprudential Elective Studies

Lerninhalte

Content

Die Lerninhalte ergeben sich aus der Beschreibung zur ge-wählten Veranstaltung. Depending on Jurisprudential Elective Studies

Internationalität


Eine internationale Verbindung ist je nach Angebot der Wahlpflichtmodule vorhanden. Internationalität ist insbe-sondere bei den zahlreichen Sprachangeboten gegeben. Depending on Jurisprudential Elective Studies

Lehrmaterialien

Bibliography

Die Lernmaterialien ergeben sich aus der Beschreibung zur gewählten Veranstaltung. Depending on Jurisprudential Elective Studies



102

Veranstaltungstyp/

Lehrformen



Übung Practice


duls


Arbeitsaufwand (h)/


Workload

Rechtswissenschaftliches Wahlpflichtmodul 1 Jurisprudential Elective Studies 1 (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)

Rechtswissenschaftliches Wahlpflichtmodul 2 Jurisprudential Elective Studies 2 (4 SWS) / (5 ECTS) (Workload 150h)



Abhängig vom Angebot der Veranstaltungen. Depending on Jurisprudential Elective Studies


Availability

Jedes Studiensemester

Die Angebotsauswahl der rechtswissenschaftlichen Wahl-pflichtmodule variiert zwischen Sommer- und Winterse-mester, u. a. je nach Dozentenverfügbarkeit und Studen-teninteresse. Es gibt keine Gewähr dafür, dass einmal an-gebotene Wahlpflichtmodule in folgenden Semestern wie-der angeboten werden. Bei zu niedriger Beteiligung (in der Regel weniger als 15 Anmeldungen) finden die jeweiligen RWPM nicht statt.

Verwendbarkeit im



Erwerb von rechtsspezifischen Kenntnissen nach Inte-resse des / der Studierenden. Diese Kenntnisse können insbesondere im Rahmen von Schwerpunkten, z.B. bei Stu-dienarbeiten, sowie bei Bachelor- und Masterarbeiten ge-nutzt werden.



103

6 Praktisches Studiensemester *Internship (5. Semester)

Praktisches Studiensemester *Internship



Praxissemester Internship/ Practical Placement

Praxisergänzende Vertiefung 1 Guidance to Internship Academic Work 1



Studiengang

Field of studies

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) (2.28. BWR – B.A. - SPO 3)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Laws/ LL.B.) (3.22. BWR – LL.B - SPO 3)


Course director

Prof. Dr. Krepold


Credits

30

Umfang (SWS)


6

Status

Type


Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term


Prerequisites

Praxissemester: 90 ECTS Internship: 90 ECTS



104

Das Praxissemester Betriebswirtschaft und Recht (Ba-chelor of Arts/ B.A.) muss überwiegend wirtschaftswis-senschaftlichen Bezug haben. Internship/ Practical Placement for Business Administra-tion and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) should be predomi-nantly focusing economic aspects

Das Praxissemester Betriebswirtschaft und Recht (Ba-chelor of Laws/ LL.B.) muss überwiegend rechtswissen-schaftlichen Bezug haben. Internship/ Practical Placement for Business Administra-tion and Law (Bachelor of Laws/ LL.B.) should be predomi-nantly focusing legal aspects.




the examination

Praxissemester: 90 ECTS; Teilnahme an einem Praktikum von mindestens 20 Wochen und maximal 26 Wochen 90 ECTS ; Guidance to Internship/ Practical Placement: Participation

Praxisergänzende Vertiefung 1-3: Teilnahme an der gewählten Lehrveranstaltung Guidance to Internship Academic Work 1-3: Participation

Modulprüfung

Type of exam

1 Praxisbericht (Bewertung: mE/oE): Praxissemester

1 praktischer Leistungsnachweis (Bewertung: mE/oE): Praxisergänzende Vertiefung 1




Objectives

Praxissemester

Der Studierende ist in der Lage das in den Vorlesungen er-worbene Wissen in der Praxis anzuwenden.

Er kann aus dem ihm vermittelten Methoden und Verfahren für das jeweilige Problem in der Praxis die richtigen Metho-den auswählen und ist fähig mit Kollegen/Teammitgliedern gemeinsam zusammen zu arbeiten und gemeinsam Lösun-gen entwickeln.



105

Entsprechend kann der Studierende die ihm übertragende Aufgaben selbstständig und eigenverantwortlich bearbei-ten und ist in der Lage, bestehende Prozesse kritisch zu hin-terfragen und Verbesserungslösungen zu entwickeln.

Students are able to apply the acquired knowledge in dif-ferent fields of business during practical tasks.

Praxisergänzende Vertiefung 1,Praxisergänzende Vertie-fung 2,Praxisergänzende Vertiefung 3

Lernergebnisse und Kompetenzen werden durch separaten Aushang bekannt gegeben (siehe Modulbeschreibung der einzelnen praxisergänzenden Moduln).

Depends on the chosen modules and area of work

Lerninhalte

Content

Praxissemester

Praktische Tätigkeit in einem Ausbildungsbetrieb gemäß individueller Vereinbarung.

Practical application of knowledge during a work place-ment according to individual agreement with employer.

Praxisergänzende Vertiefung 1 - 3

Studienziel und Studieninhalt sind von der jeweiligen Ver-anstaltung abhängig und werden durch separaten Aus-hang bekannt gegeben.


Internationalität


Praxissemester

Die praktische Ausbildung erfolgt häufig in international tätigen Unternehmen.


Internationale Bezüge ergeben sich in Abhängigkeit von den konkreten Studienzielen und Studieninhalten, die je-weils durch Aushang bekannt gegeben werden.


Lehrmaterialien

Bibliography


Die Lehrmaterialen sind von der jeweiligen Veranstaltung und Dozenten abhängig und werden durch separaten Aus-hang bekannt gegeben.




106

Veranstaltungstyp/

Lehrformen



Übung Practice


duls


Praxissemester Internship (24/30 ECTS) (Workload 720h)

Praxisergänzende Vertiefung 1 Guidance to Internship Academic Work 1 (2 SWS) / (2/30 ECTS) (Workload 60h)



Arbeitsaufwand (h)/


Workload

Praktisches Studiensemester Internship (6 SWS) / (30 ECTS) (Workload 900h)



Deutsch German


Availability

Jedes Semester. Die Praxisergänzende Vertiefung 1-3 werden in jedem Se-mester nach Beendigung des Prüfungszeitraums und vor Ende des Semesters angeboten. Every winter and summer term after examinaton periods and also before the end of semester term

Verwendbarkeit im



Die Veranstaltungen des Moduls gewähren einen vertiefen-den Einblick in die betrieblichen Zusammenhänge und er-leichtern das Verständnis der theoretischen Grundlagen im weiteren Studienverlauf.



107

7 Schwerpunktstudium *Specialization Studies (6. + 7. Semester)

Unternehmensführung *Leadership and Management



3117 2112

(1.14.1 BW - B.A. - SPO14) (2.11 BWR – B.A./ 3.11 BWR – LL.B. SPO 3)

Studiengang

Field of studies

Betriebswirtschaft Business Administration (Bachelor of Arts/ B.A.) 3117 (1.14.1 -BW – SPO14)




Course director

Prof. Dr. Lauer / Prof. Dr. Achenbach / Prof. Dr. Hofmann


Credits

8

Umfang (SWS)


6

Status

Type


Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term


Prerequisites

Keine None Empfehlung: Grundlagen der BWL Commendation: Basic Knowledge and Expertise in Business Administration



108




the examination

Keine None

Modulprüfung

Type of exam

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Unternehmensführung Written Exam (120 min) Leadership and Management


Objectives

Vorlesungsteil Strategisches Management

Die Studierenden kennen die unterschiedlichen Ebe-nen der Unternehmensführung und ihre Bedeutung sowie ihren Zusammenhang im Managementpro-zess.

Die Studierenden beherrschen die gängigen Metho-den der strategischen Analyse und sind in der Lage, diese selbstständig auf Unternehmen, Märkte und ihre Umwelt anzuwenden.

Die Studierenden sind befähigt, unterschiedliche Ver-fahren der Strategiegewinnung anzuwenden, diese kritisch zu bewerten und bzgl. ihrer jeweiligen Eig-nung auszuwählen und selbstständig auf Praxisfälle anzuwenden.

Students know the different areas of management and leadership and how they are connected to each other.

Students are enabled to use the obligatory set of methods in strategic analysis regarding companies, markets, industries and the overall environment.

Students know the most important approaches of strategy formation and how to apply them in prac-tice.

Vorlesungsteil Unternehmenspolitik & -ethik Studierende sind in der Lage, die Grundfragen der

Unternehmensethik und ihre Bedeutung für die Un-ternehmenskultur zu erkennen und zu bewerten und zu analysieren.

Die Studierenden kennen die wesentlichen Strömun-gen der unternehmensethisch relevanten Prakti-schen Philosophien im historischen Kontext und in ihrer Entwicklung.

Die Studierenden haben sich eine reflektierende rati-onal-kritische Position zu bestehenden ethischen



109

Systemen und Modellen über Übungen und die Bear-beitung von Fallstudien erarbeitet.

Corporate politics and ethics: The students learn to address the basic questions of

economical and corporate ethics. The students are able to identify the most relevant as-

pects of practical philosophy in an historical context of its development.

The students learn to classify case-studies of ethics from the perspective of critical rationalism.

Vorlesungsteil Management, Führung und Organisation

Die Studenten beherrschen, Ziele, Konzepte und Aufgabenbereiche des Managements in Theorie und Praxis

Den Studenten kennen die Grundzüge der Corporate Governance als Organisation der Unternehmenslei-tung

Sie wissen um die Rollen und Funktionen einer Füh-rungskraft im Rahmen des Managements von Stake-holdern der Unternehmung

Sie beherrschen die Grundzüge der Mitarbeiterfüh-rung und - bindung sowie der Arbeits- und Selbstor-ganisation

Die Studenten haben Kompetenzen der Mitarbeiter-motivation und -entwicklung und zur Gestaltung von Karrieresystemen und zur Differenzierung von Gehalt erworben.

Students as forthcoming leaders of companies know concepts of Corporate Governance and leader-ship and are able to handle functions and duties in practice

They know about their roles and competencies in building their employability in the management of companies.

They are able to manage time and people by organiz-ing the structure of work and time

They know about the motivation of people they lead and have insight in the structuring of remuneration and career systems

Lerninhalte

Content

Vorlesungsteil: Strategisches Management

Anhand theoretischer Grundlagen und mit Hilfe des Einsat-zes zahlreicher Fallstudien werden die wichtigsten Ansätze



110

strategischen Managements für die Planungsschritte Ana-lyse, Konzeption und Kontrolle vermittelt:

Terminologie und Grundlagen strategischen Manage-ments.

Methodik und insbesondere auch Anwendung der wich-tigsten Ansätze strategischen Managements für die Pla-nungsschritte Analyse, Konzeption und Kontrolle.

Methoden der strategischen Analyse, insbesondere der Unternehmensanalyse (z.B. Stärken-Schwächen-Ana-lyse), Branchenanalyse (z.B. 5-Forces) und Umweltana-lyse (z.B. PEST-Analyse).

Methoden der Strategiekonzeption wie z.B. SWOT-Ana-lyse, Portfolio-Analyse, generische Strategien oder Bue Ocean Stratgies.

Methoden des Strategie-Controllings, insbesondere Ba-lanced Scorecard.

Based on theoretical concepts and deepened by the use of case studies this part of the module illustrates the main steps of strategic planning, including strategic anal-ysis, strategy formation and strategy controlling.

Terminology and basics of strategic management.

Methods of strategic analysis, including company analy-sis (e.g. VRIO), industry analysis (e.g. 5 Forces) and envi-ronmental analysis (e.g. PEST analysis)

Approaches in strategy formation, for example SWOT, portfolio analysis, generic strategies and Blue Ocean.

Methods of strategy controlling, especially Balanced Scorecard

Vorlesungsteil: Unternehmenspolitik und -ethik

1. Definition und Systematik der Ethik: Kernfragen der Ethik, Meta-Ethik, Wertesysteme Grenzen der Ethik, offene Probleme

2. Querschnittsthemen der Unternehmensethik: Vermögen und Verteilung, Gerechter Lohn, Nachhaltigkeit, Wechsel-wirkung zwischen Ethik und Leadership, Kontrolle und Adaption; Ethik der Maschinen

3. Philosophische Richtungen und historische Einflüsse 4. Fallstudien und Übungen zur Unternehmensethik und -po-

litik Corporate politics and ethics:



111

Definition and taxonomy of economical and corporate ethics.

Key issues, such as justice in loan and wealth, sustaina-bility, ethics and leadership.

Key position in ethics in the historical context. Case studies on recent real-world texts.


Anhand theoretischer Grundlagen und unter zu Hilfenahme von Fallstudien werden folgende Inhalte vermittelt:

Konzepte der Managementlehre, Theorie und Praxis der Corporate Governance

Handlungskompetenz als Führungskraft Zeitmanagement

Management der Stakeholder Transaktionale und transformative Führung Arbeitsorganisation

Personalbeurteilung Karriereforschung und Praxis

Corporate Governance Employability and managerial skills Time management

The management of stakeholders Leadership

Measuring performance Theory and practise of remuneration and career sys-

tems

Internationalität


Unternehmensführung

Einsatz von zahlreichen Fallstudien internationaler Un-ternehmen

Skriptteil „Strategisches Management“ auch in Eng-lisch erhältlich

Lehrmaterialien

Bibliography

Vorlesungsteil Strategisches Management

Vorlesungsskript

Fallstudiensammlung

Baum, H.-G.; Coenenberg, A. G. & Günther, T. (2013): Strategisches Controlling, 5. Aufl. Stuttgart: Schäf-fer-Poeschel.

Bea, F. & Haas, J. (2017): Strategisches Manage-ment. 9. Aufl. Stuttgart: Lucius und Lucius.



112

Dillerup, R. & Stoi, R. (2016): Unternehmensführung, 5. Aufl. München: Vahlen.

Grant, R. M. & Nippa, M. (2006): Strategisches Ma-nagement. Analyse, Entwicklung und Implementie-rung von Unternehmensstrategien. 5. Aufl. München: Pearson Studium.

Grünig, R. & Kühn, R. (2009): Methodik der strategi-schen Planung. Ein prozessorientierter Ansatz für Strategieplanungsprojekte. 5. Aufl. Bern u.a.: Haupt.

Lauer, T. (2016): Unternehmensführung für Dum-mies. Weinheim: Wiley VCH

Ungericht, B. (2012): Strategiebeusstes Manage-ment. Konzepte uns Instrumente für nachhaltiges Handeln. München u.a.: Pearson.

Vorlesungsteil Unternehmenspolitik und -ethik

Vorlesungsskript

van Aaken, Schreck: Th d Wirtschafts- und Unter-nehmensethik, 2015, suhrkamp

Göbel: Unternehmensethik, 2016, utb Höffe: Ethik: Eine Einführung, 2013, C.H.Beck Wis-

sen Klöcker, Tworuschka: Ethik d Weltreligionen, 2005,

wbg

Noll: Grundriss d Wirtschaftsethik, 2010, Kohlham-mer

Oermann: Wirtschaftsethik, 2015, C.H.Beck,

weitere Literaturangaben in der Vorlesung


Vorlesungsskript

Daft, R.L.: New Era of Management, 11th. ed., o.O., 2014

Mintzberg, H. The managers`s job: Folklore and fact, in: Harvard Business Review 53, 1975, S.49-51

Mintzberg, H.: The nature of managerial work, 2nd. ed. , New Jersey, 1980

Steinmann, H./Schreyögg, G./Koch, J.: Management, 7.Aufl., Wiesbaden



113

weitere Literatur in der Vorlesung

Veranstaltungstyp/

Lehrformen



Einzelveranstaltungen des

Moduls


Unternehmensführung Leadership and Management (6 SWS) / (8 ECTS) (Workload 240h)

Arbeitsaufwand (h)/


Workload

Unternehmensführung Leadership and Management (6 SWS) / (8 ECTS) (Workload 240h)



Deutsch German


Availability



Verwendbarkeit im



Unternehmensführung

Die in diesem Modul erworbenen Kenntnisse sind wichtig für das allgemeine betriebswirtschaftliche Verständnis so-wie für das Schwerpunktmodul Unternehmensführung: Kon-zepte und Fallstudien.



114

Workshop für BWR *Workshop for Business Administration and Law



3123 2115

Fall-/Projektstudien Wirtschaftspolitik Seminar for Economic Policy

3124 2114

Fall-/Projektstudien Steuerrecht Seminar for Tax Law


Betriebswirtschaft Business Administration (Bachelor of Arts/ B.A.) 3123 (1.24.1 -BW – SPO14) 3124 (1.24.2 BW – SPO14) 3125 (1.24.3 BW – SPO14)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) 2115 (2.12.1 BWR – B.A. - SPO 3) 2114 (2.12.2 BWR – B.A. - SPO 3)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Laws/ LL.B.) 2115 (3.12.1 BWR – B.A. - SPO 3) 2114 (3.12.2 BWR – B.A. - SPO 3)


Prof. Dr. Jost / Prof. Dr. Ruppert / Prof. Dr. Krüger / Prof. Dr. Lohrer / Prof. Dr. Gehrke/ Prof. Dr. Grau


7


5

Status Type



1 Semester 1 Term


Keine None

Empfehlung für FuP Wirtschaftspolitik: Module Grundla-gen der Volkswirtschaftslehre und Quantitative Methoden Commendation for “Seminar for Economic Policy”: Module “Introduction to Economics”, and “Quantitative Methods”



115

Empfehlung für die FuP Steuerrecht: Modul „Steuerrecht“ als Grundlage erwartet. Commendation for „Seminar for Tax Law“: Modul „Tax Law”“


Keine None


Klausur (90 Minuten): Fall-/Projektstudien Wirtschaftspolitik Written exam (90 min) Seminar for Economic Policy

Klausur (90 Minuten): Fall-/Projektstudien Steuerrecht Written exam (90 min) Seminar for Tax Law


Fall-/Projektstudien Wirtschaftspolitik

Der Studierende kann sich zu aktuellen wirtschaftspoliti-schen Fragestellungen grundlegende theoretische und fachpraktische Literatur beschaffen und auswerten.

Die Studierenden sind in der Lage, eine Seminararbeit nach wissenschaftlichen Kriterien zu erstellen.

Sie können ihre wissenschaftliche Arbeit in einer Präsenta-tion vor den Dozenten und den Mitstudenten vorstellen und die Ergebnisse ihrer Untersuchungen verteidigen und diskutieren.

Students is able to identify relevant literature.

Fall-/Projektstudien Steuerrecht

Der Studierende kann die wichtigsten Rechtsbegriffe und Definitionen des deutschen Umsatzsteuerrechts benennen und die den wesentlichen Regelungen des Umsatzsteuer-gesetzes innewohnende Systematik erläutern.

Der Studierende ist in der Lage, einen konkreten Sachver-halt hinsichtlich seiner umsatzsteuerlichen Implikationen zu analysieren und die Regelungen des Umsatzsteuerge-setzes anzuwenden.

Der Studierende kann die wesentlichen umsatzsteuerli-chen Wirkungen auf betriebliche Sachverhalte und das ei-gene Handeln im Betrieb einschätzen.



116

Students are able to name important legal terms and defi-nitions

Lerninhalte Content

Fall-/Projektstudien Wirtschaftspolitik

Selbständiges Verfassen einer Seminararbeit nach wis-senschaftlichen Kriterien unter Anleitung des Seminarlei-ters (betreuenden Professors).

Anwendung erlernten Wissens und erlernter Arbeitstechni-ken zur Behandlung einer volkswirtschaftlichen Fragestel-lung.

Vorstellen der Ergebnisse der Projektstudien der Studen-ten in Seminarveranstaltungen mit allen Seminarteilneh-mern, Kritische Diskussion der einzelnen Arbeiten und des Pro und Kontra der Ergebnisse.

u.a. werden folgende Themen behandelt: - Positive Analyse ökonomischer Zusammenhänge

- Rationale Wirtschaftspolitiken zur Erreichung gesell-schaftlicher Ziele ableiten

- Normative Aspekte vorgeschlagener Politikmaßnahmen diskutieren

- Polit- und institutionsökonomische Grenzen und Möglich-keiten der Wirtschaftspolitik erkennen

In the seminar different recent problems of economics are discussed (labour markets, financial markets, environmen-tal problems, public choice, international economics) The students have to survey the academic literature and they must analyse an economic problem using their knowledge in economics and statistics. It is recom-mended to participate in a course where the students learn the basic techniques to write an academic paper.

Fall-/Projektstudien Steuerrecht

Kenntnis der Grundzüge des Steuerverfahrensrechts, ins-besondere der Abgabenordnung; Kenntnisse des Umsatz-steuerrechts.

Value added tax Tax code


Im Zeitalter der Globalisierung und in einem Mitgliedsland der Europäischen Union können wirtschaftspolitisch Maß-nahmen nicht mehr in einer rein nationalstaatlichen Per-spektive analysiert werden. Beispiele und Übungen bezie-hen sich deshalb regelmäßig auch auf andere Länder als



117

die BRD. Zum Teil wird englischsprachige Literatur verwendet.


Grefe Cord, Unternehmenssteuern, Kiehl-Verlag



Übung Practice


Fall-/Projektstudien Wirtschaftspolitik Seminar for Economic Policy (3 SWS) / (4/7 ECTS) (Workload 120h)

Fall-/Projektstudien Steuerrecht Seminar for Tax Law (2 SWS) / (3/7 ECTS) (Workload 90h)


Workshops für Betriebswirtschaft und Recht Workshops for Business Administration and Law (5 SWS) / (7 ECTS) (Workload 210h)


Deutsch (zum Teil auch in Englisch) German (partly in English)


Jedes Studiensemester. Every winter and summer term


Wirtschaftspolitische Entscheidungen beeinflussen viele betriebswirtschaftliche und rechtliche Fragestellungen. Die in den Fallstudien zur Wirtschaftspolitik erworbenen Kenntnisse und analytischen Fähigkeiten werden insbe-sondere für finanzwirtschaftliche, unternehmensstrategi-sche und wirtschaftsrechtliche Fächer benötigt.



118

Bachelorarbeit *Bachelor Thesis/ Dissertation



2116 Workshop Wissenschaftliches Arbeiten Workshop Academic Practice and Writing

- Bachelorarbeit Bachelor Thesis

Studiengang

Field of studies

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) (2.13 BWR – B.A. - SPO14)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Laws/ LL.B.) (3.13. BWR – LL.B - SPO 3)


Course director

Prof. Dr. Hirdina


Credits

15

Umfang (SWS)


10

Status

Type


Dauer des Moduls

Duration

1 Semester 1 Term


Prerequisites

Wissenschaftliches Arbeiten: Keine

Workshop Academic Practice and Writing None

Voraussetzungen für die

Teilnahme an der Modulprü-

fung


the examination

Workshop Wissenschaftliches Arbeiten Teilnahme an der Lehrveranstaltung

Workshop Academic Practice and Writing Participation

Bachelorarbeit



119

(1) Zur Bachelorarbeit kann sich anmelden, wer mindestens 130 ECTS-Kreditpunkte erreicht hat. Themen werden von Pro-fessorinnen und Professoren der Technischen Hochschule vergeben.

Vor der Themenvergabe soll der Studierende die Lehrveran-staltung „Wissenschaftliches Arbeiten“ mit Erfolg absolviert haben. Die Bearbeitungszeit für die Bachelorarbeit beträgt re-gelmäßig 3 Monate.

(2) Beginn und Ende der Bearbeitungszeit werden durch den Aufgabensteller (Prüfer) festgelegt und zusammen mit dem Thema aktenkundig gemacht. Die Bearbeitungszeit beginnt mit der Ausgabe des Themas.

(3) Das Prüfungsamt überwacht die Einhaltung der Termine nach Absatz 1 und Absatz 2. Erhält der Studierende nicht rechtzeitig ein Thema, so wird von der Prüfungskommission die Ausgabe des Themas der Bachelorarbeit durch einen Auf-gabensteller veranlasst.

(4) Die Ausgabe eines Themas an mehrere Studierende zur gemeinsamen Bearbeitung ist zulässig, sofern die individu-elle Leistung des einzelnen Studierenden deutlich abgrenzbar und bewertbar ist.

(5) Die fertige Bachelorarbeit ist in zweifacher Ausfertigung in gebundener Form und darüber hinaus einmal in elektroni-scher Form (CD) im Prüfungsamt abzugeben.

Modulprüfung

Type of exam

1 praktischer Leistungsnachweis (mit Erfolg bewertet) Workshop Wissenschaftliches Arbeiten Completion of 1 workshop (grade: pass) Workshop Academic Practice and Writing



Objectives

Workshop Wissenschaftliches Arbeiten

Der Teilnehmer kann die Techniken wissenschaftlichen Arbei-tens benennen, insbesondere die Techniken zur Beschrei-bung der wissenschaftlichen Fragestellung, die Methoden zum wissenschaftlichen Diskurs und zur Widerlegung selbst aufgestellter wissenschaftlicher Thesen. Der Studierende kennt die Leitlinien wissenschaftlich korrekten Verhaltens. Er verinnerlicht die Kriterien zur Differenzierung zwischen wis-senschaftlich qualitativ hochwertiger Literatur und solcher, die sich zur Fundierung wissenschaftlicher Ausführungen nicht eignet.

Der Studierende identifiziert wissenschaftlich verwertbare Li-teratur und wendet die richtige Zitiertechnik an. Er wendet die



120

Leitlinien wissenschaftlich korrekten Verhaltens an, um mög-lichst das wissenschaftliche Meinungsspektrum zur konkre-ten Fragestellung darzustellen und die Rechte Dritter, insbe-sondere fremde Urheberrechte zu wahren.

Der Studierende kann zusammen mit anderen ein Exposé er-stellen, um die Kernpunkte der wissenschaftlichen Problem-stellung zu benennen und logisch zu ordnen. Der Teilnehmer stellt mit anderen eine Auswahl von Literatur zusammen, die für die wissenschaftliche Ausarbeitung einer Themenstellung herangezogen werden kann.

Der Studierende ist in der Lage wissenschaftliche Ausführun-gen von nicht wissenschaftlichen zu differenzieren und die Tragweite des wissenschaftlichen Diskurses zur Auffindung möglicher Lösungen für die wissenschaftliche Fragestellung zu erkennen. Er versteht wissenschaftlich aufgefundene Lö-sungen auf ihre praktische Umsetzbarkeit kritisch zu reflek-tieren. Er Teilnehmer weiß seinen wissenschaftlichen Stand-punkt zu vertreten und Toleranz gegenüber anderen wissen-schaftlichen Lösungsansäten walten zu lassen.

Workshop Academic Practice and Writing

The participant is able to explain the techniques of academic work, in particular describe the techniques for formulating re-search questions, the methods of academic discourse and how to argue a thesis. The student understands the guide-lines for correct academic behaviour and the criterion for dif-ferentiating between quality academic literature and litera-ture that is not suitable for academic purposes.

The student is able to identify suitable literature for academic purposes and can apply appropriate citation and referencing techniques. He adopts the guidelines for correct academic conduct in order to present, as far as possible, the full range of academic opinions in order to protect the rights of third parties and abide by copyright.

The student can work within a group to develop a summary of the key points of academic research. The participant can identify a selection of literature, which can serve as a basis for work on an academic topic.

The student is able to differentiate between academic and non-academic arguments and to recognise the scope of aca-demic discourse in order to establish solutions for scholarly research questions. He understands how to apply critical re-flection in practice and to scholarly research questions. The participant is able to represent his academic views and dis-play tolerance towards other academic viewpoints.



121

Bachelorarbeit

Der Studierende überblickt ein Fachgebiet aus seinem Stu-dium, um daraus eine Problemstellung zusammen mit dem betreuenden Professor für eine wissenschaftliche Ausarbei-tung zu formulieren. Dem Studierenden sind die wissen-schaftlichen Methoden und Aspekte des Zeitmanagements geläufig, um eine wissenschaftliche Arbeit im Umfang einer Bachelorarbeit zu erstellen.

Der Studierende ist in der Lage, über einen längeren Zeitraum zusammenhängend an einer wissenschaftlichen Problem-stellung zu arbeiten. Er identifiziert die für seine Themenstel-lung einschlägige wissenschaftliche Literatur und verarbeitet diese in seiner Arbeit, um darauf aufbauend einen eigenen wissenschaftlichen Beitrag zur Problemstellung zu erarbei-ten.

Der Studierende hält das Gebot der Selbständigkeit der wis-senschaftlichen Ausarbeitung strikt ein. Er nimmt die Betreu-ungsleistung des Professors/der Professorin insofern in An-spruch, um das eigenständig erstellte wissenschaftliche Ex-posé zu diskutieren und Zwischenergebnisse zu präsentie-ren. Der Studierende ist offen für Denkanstöße seitens des Betreuungsprofessors und offen für während der Betreuungs-phase geäußerte positive und negative Kritik.

Der Studierende ist in der Lage selbständig den logischen Aufbau seiner wissenschaftlichen Arbeit zu reflektieren und selbständig ein in sich stimmiges wissenschaftliches Werk zu präsentieren. Er vertritt selbstbewusst wissenschaftliche Standpunkte, die er aufbauend auf Argument und Gegenargu-ment für vorzugswürdig erachtet. Der Studierende findet selbständig geeignete wissenschaftliche Literatur.

Bachelor Thesis/ Dissertation

The student considers a disciplinary area within his scope of studies in order to formulate a research question together with his supervising professor. The student is familiar with academic methods and aspects of time management in or-der to compile a piece of academic work appropriate for a Bachelor dissertation.

The student can work on a coherent scholarly research prob-lem over a long period of time. He can identify the most perti-nent academic literature for this topic, which he uses to serve as a basis for discussion in his work in order to provide a per-sonal contribution to the area of academic research.

The student can work independently on their dissertation. He only relies on the supervisory function of his professor in or-der to discuss and present a summary of his own work. The



122

student is open to suggestions as well as positive and nega-tive critique from his supervisor.

The student is able to reflect on the logical structure and aca-demic presentation of his work in an independent manner. He is capable of confidently presenting academic points of view, which he appropriately considers on the basis of argumenta-tion. The student is able to identify and procure academic lit-erature independently.

Lerninhalte

Content


Was ist Forschung und Arten wirtschaftswissen-schaftlicher Arbeiten (Diplomarbeiten, Dissertationen, wissenschaftliche Fachartikel, usw.).

Planung einer wissenschaftlichen Arbeit und Anforde-rungen der Technischen Hochschule.

Literatur- und Quellensuche für wissenschaftliche Ar-beiten, Bedeutung wissenschaftlicher Zeitschriften und Journals.

Bibliotheken, Datenbanken und Suchmaschinen für die Literaturrecherche.

Aufbau und Grundkonzeption einer wissenschaftli-chen Arbeit.

Formale Anforderungen und Regeln für eine wissen-schaftliche Arbeit (Zitierweise, Fußnoten, Literaturver-zeichnis, usw.)

Sprachliche Anforderungen an eine wissenschaftliche Arbeit („Die Kunst des Schreibens“).

Erstellung und Einbindung von Abbildungen und Ta-bellen sowie Anhängen.

Lust und Frust beim Schreiben.

Workshop Academic Practice and Writing

What is research and what are the types of academic work (dissertations, thesis, academic papers, etc.)

How to plan academic work and what are the expec-tations of the university.

The search for literature and sources for academic work, the role of academic journals.

Libraries, databases and search engines for literature searches.

The structure and design of academic work.

Formal requirements and rules for academic work (ci-tation, referencing, footnotes, reference list etc.)

The language requirements for academic work (‘the art of writing’).

Creating and integrating graphics and appendices. Motivation and frustration in the writing phase.



123

Bachelorarbeit

Anwendung fachtheoretischer und fachpraktischer Kenntnisse.

Bearbeitung einer theoretischen und fachpraktischen Fragestellung mit Hilfe der im Studium erlernten Me-thoden.

Lösung eines wirtschaftlichen oder rechtlichen Prob-lems.

Nachvollziehbare und wissenschaftliche Darstellung des gewählten Projekts in der Bachelorarbeit.

Bachelor Thesis/ Dissertation

Application of theory and practice-based knowledge.

Working on a theoretical and practice-based research question with the help of methods learnt during stud-ies.

Solutions to business and law problems. Presentation of bachelor dissertation topic in a com-

prehensible and academic manner..

Internationalität



Die Studierenden lernen den Umgang mit wissenschaftlicher Literatur insbesondere in englischer Sprache. Die unter-schiedlichen Zitierweisen auf internationaler Ebene werden erläutert.

Bachelorarbeit

Die Bachelorarbeit qualifiziert die Studierenden für einen inter-nationalen Einsatz, da die Bearbeitung von Problemstellungen mit einem wissenschaftlichen Ansatz internationalen einheit-lichen Ansprüchen genügen muss.

Lehrmaterialien

Bibliography

Workshop Wissenschaftliches Arbeiten Workshop Academic Practice and Writing

Theisen, Manuel René, Wissenschaftliches Arbeiten, Technik-Methodik-Form, Vahlen Verlag

Krämer, Walter, Wie schreibe ich eine Seminar- oder Exa-mensarbeit?, Campus Verlag

Franck/Stary, Die Technik wissenschaftlichen Arbeitens

Veranstaltungstyp/

Lehrformen



Übung Practice



124

Einzelveranstaltungen des

Moduls


Workshop Wissenschaftliches Arbeiten Workshop Academic Practice and Writing (2 SWS) / (3/15 ECTS) (Workload 90h) (BLOCKVERANSTALTUNG)

Bachelorarbeit Bachelor Thesis/ Dissertation (8 SWS) / (12/15 ECTS) (Workload 360h)

Arbeitsaufwand (h)/

Gesamtworkload des Mo-

duls

Workload

(Modul) Bachelorarbeit (Modul) Bachelor Thesis/ Dissertation (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)



Deutsch oder Englisch German or English


Availability

Jedes Studiensemester. Every winter and summer term

Verwendbarkeit im



Praktische Erlernung der Arbeitstechniken für die Erstellung einer fachpraktischen und wissenschaftlichen Arbeit und da-mit Vorbereitung für die Erstellung von Seminararbeiten, Ba-chelorarbeiten und der Masterthese im weiterführenden Stu-dium.



125

8 Schwerpunktmodule *Specialization Modules (6. + 7. Semester)

Controlling (SPM) *Controlling (Specialization Modul)


3701 Controlling Controlling

3702 Fall-/ Projektstudien Controlling Seminar/ Case Study Controlling



Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) (2.14 BWR – B.A. SPO 3)


Prof. Dr. Rittich / Prof. Dr. Schädlich


15


10

Status Type

Schwerpunktmodul Specialization Module/ In-Depth Study


1 Semester 1 Term


90 ECTS

Kenntnisse der Module Wirtschaftsmathematik oder Quantitative Methoden, Buchführung, Kosten- und Leis-tungsrechnung, Finanz- und Investitionswirtschaft Knowledge in Mathematics for Business, Financial Ac-counting, Internal Accounting, Finance and Investment


Keine None

Fall- und Projektstudien Controlling: Teilnahme an der Lehrveranstaltung



126

Seminar/ Case Study Controlling: Participation


1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Controlling Written Exam (120 min.) Controlling

1 StA mit mdl. Präsentation: Fall- und Projektstudien Controlling Research / Working Paper incl. Presentation Seminar/ Case Study Controlling


Der Studierende verfügt über ein umfassendes Verständ-nis für quantitative und qualitative Controlling-Instru-mente. Für die Lösung komplexer Fragestellungen kann er eigenständig und eigenverantwortlich neue Lösungen erar-beiten und im Rahmen von Expertenteams die fachliche Problemlösung vorantreiben. Er ist in der Lage, die entwi-ckelten Lösungen kritisch zu reflektieren und fachlich-ar-gumentativ gegenüber anderen vertreten.

Students have a deep knowledge of qualitative and quanti-tative controlling instruments. They are able to develop discretely and on their own responsibility new solutions for complex questions as well as to promote a profes-sional approach to solving a problem within a group of ex-perts. They are able to reflect the developed solutions and advocate them.

Lerninhalte Content

Controlling

Ausgangspunkt der Veranstaltungen ist zunächst die Erar-beitung eines grundlegenden Verständnisses für control-lingspezifische Fragestellungen. Durch eine unmittelbare Verknüpfung der erworbenen Kenntnisse mit ihrer Anwen-dung im Rahmen praxisorientierter Fallstudien wird der Studierende schrittweise an die Analyse komplexer Aufga-benstellungen herangeführt und erwirbt auf diese Weise die Fähigkeit, auch komplizierte Sachverhalte eigenständig zu analysieren und adäquate Lösungskonzepte zu erarbei-ten.

Aufbauend auf den Inhalten der Buchführung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie der Finanz- und Investitionswirt-schaft erweitern und vertiefen die Studierenden ihre kon-zeptionellen Kenntnisse des betriebswirtschaftlichen Steu-erungsinstrumentariums. Sie entwickeln ein kritisches Ver-ständnis der wichtigen strategischen und operativen Con-trolling-Instrumente, können neue Entwicklungen erklären und wichtige segmentspezifische Besonderheiten darstel-len. Sie erlangen die Fähigkeit, diese Instrumente in der



127

Praxis anzuwenden und sind in der Lage, auf Basis einer unternehmensspezifischen Analyse das Controlling-Instru-mentarium gezielt anzupassen und inhaltlich weiterzuent-wickeln.

Intensive Gruppenarbeit und wiederholte Präsentation der erarbeiteten Ergebnisse stärken die kommunikativen Fä-higkeiten und versetzen die Studierenden in die Lage, Fra-gestellungen auch in Gruppen zu diskutieren, gemeinsam Lösungen zu erarbeiten und überzeugend vor dem Audito-rium zu präsentieren.

Students will be extensively accustomed to fundamental controlling instruments.

Thus students will acquire the ability to use controlling in-struments in their daily work routine as well as to partici-pate in their conceptual development.

Fall-/Projektstudien Controlling

Die Studierenden sollen umfassend mit den Fragestellun-gen des Controllings vertraut gemacht werden. Sie bear-beiten eigenständig einen ausgewählten aktuellen The-menbereich und erstellen hierzu eine Studienarbeit, deren Ergebnisse während der Seminarsitzung präsentiert wer-den.

Damit erwerben die Studierenden die Fähigkeit, sich eigen-ständig in komplexe und bisher nicht behandelte Frage-stellungen einzuarbeiten, sie schriftlich aufzubereiten und sie vor einem Auditorium zu präsentieren und zu diskutie-ren.

Students will deal with current controlling issues. They will handle a selected topic on their own und write a term pa-per, whose results they will present during seminar hours.

Thus students will acquire the ability to deal with new and complex issues, develop scientific papers and present re-sults in front of an audience.


Die in diesem Kurs vermittelten spezifischen Kenntnisse des fachlichen Schwerpunktes „Controlling“ bilden die Grundlage jeder auf dieses Fachgebiet spezialisierten Tä-tigkeit und sind mithin für eine internationale Tätigkeit auf diesem Gebiet unabdingbar.


Skript

Fallstudiensammlung mit Lösungshinweisen



128




Übung Practice


Controlling Controlling (6 SWS) / (9/15 ECTS) (Workload 270h)

Fall-/ Projektstudien Controlling Seminar/ Case Study Controlling (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)


Controlling (Schwerpunktmodul) Controlling (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)


Deutsch German






129

E-Business & Business Intelligence (SPM) *E-Business & Business Intelligence (Specialization Modul)



3737 E-Business & Business Intelligence E-Business & Business Intelligence

3738 Fall-/Projektstudien E-Business & Business Intelligence Seminar/ Case Study E-Business & Business Intelligence





Prof. Dr. Hufgard / Prof. Dr. Schott/ LB Frau Kolass-Hun-deshagen


15


10

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS


Keine None

Fall-/Projektstudien E-Business & Business Intelligence: Teilnahme an der Lehrveranstaltung Seminar/ Case Study E-Business & Business Intelligence: Participation


1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Wirtschaftsinformatik – E-Business & Business Intelli-gence



130

Written Exam (120 min): E-Business & Business Intelli-gence

2 StA mit mdl. Präsentation (TN=ZV): Fall- und Projektstudien E-Business & Business Intelli-gence Research/ Working Paper incl. Presentation: Seminar/ Case Study E-Business & Business Intelli-gence


Die Studierenden können, aufbauend auf dem Wissen aus dem Basisstudium, Problemstellungen der Informations-systeme und –dienstleistungen selbständig lösen und hier-für wissenschaftliche Methoden anwenden und im Umfeld der strategischen Informationsverarbeitung einsetzen. Das angestrebte Qualifikationsprofil umfasst Expertise Felder sowohl im Bereich der innerbetrieblichen Aufgaben der In-formationsverarbeitung als auch im Bereich der an Infor-mationstechnologie orientierten Dienstleistungen und Bera-tungstätigkeiten.

Students will be accustomed and guided to the most im-portant formal aspects and concepts of information ser-vices and information management, as a part of the gen-eral management of a firm, and be enabled to use it

Lerninhalte Content

1a) IT-Management (2 SWS)

1b) Fall-/Projektstudien zu IT-Management (2 SWS)

Informationssysteme als Instrument der strategischen Un-ternehmensführung

Controlling-Strategien für die IT und die Informationssys-teme

Management der betrieblichen DV-Projekte und des Pro-jektportfolios

Case Studies z. B. mit ITIL, CobiT, PRINCE2

2a) Unternehmenssoftware (2 SWS)

2b) Fall-/Projektstudien zu Unternehmenssoftware (2 SWS)

Trends: Software als Service aus der Cloud

Rollen und Arbeitsteilung am Beispiel des SAP Marktes

Entscheidungskriterien im Mittelstand

Einführungsprojekte

Methoden und Werkzeuge

Innovationen: App Stores



131

3) System- und Service-Markt (2 SWS)

Globale Informationsgesellschaft und ihre Auswirkungen

Wechselwirkung zwischen Organisation und IT im Unter-nehmen

Formulierung und Umsetzungsansätze von IT- Innovatio-nen im Betrieb

Case Studies zum IT- Markt und zu IT- Innovationen

Students will be extensively accustomed to the fundamen-tals, concepts and fields of applications of information pro-cessing and service management. Profound knowledge and expertise will be provided, accord-ing to the following list of topics: Lecture 1: IT-Management (2 SWS) - Information systems as a tool of strategic leadership - Controlling strategies for IT and information systems - Management of in-plant data processing projects and the project portfolio - Case studies e. g. with ITIL, CobiT, PRINCE2 Lecture 2: Enterprise Application Software (2 SWS) - Trends: Software as a Service in the Cloud - Roles and division of work in the SAP market - Decision criterias for medium-sized companies - Implementation projects - Methods and tools - Innovations: App Stores Lehrveranstaltung 3: System and Service Market (2 SWS) - Global Information Society and Micro Economy - Interference among Organisation and IT in the Enterprise - Identification and Realisation of IT Strategy - Case Stud-ies

Fall-/Projektstudien E-Business & Business Intelligence

1. IT-Management, (2 SWS ) und 2. Unternehmenssoftware (2 SWS):

Bearbeitung von Projekten Erlernen von Projektmanagementmethoden und –tools Bearbeitung von Fragestellungen in offenen und vernetz-ten Systemen



132

Students will be extensively accustomed to the fundamen-tals, concepts and fields of applications of information pro-cessing and information management. The following seminars are offered: Seminar 1 : IT-Management (Prof. Alm, 2 SWS ) and Seminar 2 : Enterprise Application Software ( Prof. Alm, 2 SWS): Project work Project management methods and tools Issues of open and networked systems


Durch die Globalisierung benötigen die Unternehmen Infor-mationssysteme, die es erlauben international Business zu betreiben.

Weiterführende Literatur ist im wesentlichem in Englisch.

Globalisation needs information systems for international Business. Important literature is in English.


OCG, ITIL-Core-Literatur (Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation, Continual Service Im-provement)

OCG, PRINCE2-Core-Literatur

Tiemeyer, Ernst (Hrsg.), Handbuch IT-Management, Hanser Verlag, 4. Auflage

Johannsen, Wolfgang; Goeken, Matthias, Referenzmodell für IT-Governance, dpunkt.verlag, 2. Auflage

Klotz, Michael, IT-Compliance – Ein Überblick, dpunt.verlag

Böhm, Markus, IT-Governance – Ein Überblick, dpunkt.ver-lag

Hufgard, Andreas; Krüger, Stefanie, SAP Business ByDesign, Galileo Press, 1. Auflage



Übung Practice


E-Business & Business Intelligence E-Business & Business Intelligence (6 SWS) / (9/15 ECTS) (Workload 270h)



133

Fall-/Projektstudien E-Business & Business Intelligence Seminar/ Case Study E-Business & Business Intelligence (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)


E-Business & Business Intelligence (Schwerpunktmodul) E-Business & Business Intelligence (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)


Deutsch German




Die Studierenden erhalten berufsqualifizierende Kennt-nisse.

a) Unternehmensberatung

IT-Beratung

Strategieberatung

Organisationsberatung

b) Einkauf, Logistik, Produktion, Qualitätsmanagement

Supply Chain Prozesse

Strategieabteilung

Projekt- oder Programm-Management

c) Selbstständigkeit

d) andere Berufsbilder



134

Einkauf und Qualitätsmanagement (SPM) *Procurement and Quality Management (Specialization Modul)


3733 Einkauf und Qualitätsmanagement Procurement and Quality Management

3734 FuP Einkauf und Qualitätsmanagement Seminar/ Case Study Procurement and Qual-ity Management


Betriebswirtschaft Business Administration (Bachelor of Arts/ B.A.) (1.38b BW – SPO14)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) (2.27b BWR – B.A. SPO 3)


Prof. Dr. Alm / Prof. Dr. Reuter


15


10

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS


Keine None

Fall-/Projektstudien Einkauf und Qualitätsmanagement: Teilnahme an der Lehrveranstaltung Seminar/ Case Study Procurement and Quality Management: Participation


schriftliche Prüfung (120 Minuten): Einkauf und Qualitätsmanagement



135

Written Exam (120 min): Procurement and Quality Management

1 StA mit mdl. Präsentation (TN=ZV): Fall-/Projektstudien Einkauf und Qualitätsmanage-ment Research/ Working Paper incl. Presentation: Seminar/ Case Study Procurement and Quality Management


Der Student ist in der Lage die wichtigsten Standards im Bereich Qualitätsmanagement zu benennen.

Er kann die Hintergründe von Total Qualitiy Management erläutern.

Er ist fähig für ein gegebenes Problem die geeigneten QM-Methoden auszuwählen.

Der Studierende kann mit anderen gemeinsam ein Projekt planen und bearbeiten.

Er ist in der Lage selbstständig die ihm in Projekt zugewie-senen Arbeitspakete abzuarbeiten und in den Gesamtkon-text des Projektes einzubringen

Sie kennen das Qualitätsmanagement, Materialwirtschaft, den strategischen und operativen Einkauf als Elemente des Leistungserstellungsprozesses und verstehen die Be-deutung für den betriebswirtschaftlichen Erfolg eines Un-ternehmens.

Sie haben Grundkenntnisse hinsichtlich der Strategien, Methoden und sonstigen Instrumente des Qualitätsmana-gements und des Einkaufs und den Wechselwirkungen zur Logistik, Entwicklung und Produktion und können die Me-thoden anwenden.

Sie kennen die Einsatzmöglichkeiten der Informationssys-teme.

Sie kennen globale Trends und deren Auswirkungen auf die Versorgungsfunktion bzw. Einkauf.

Sie kennen Beschaffungsprozesse und deren Inhalte.

Sie kennen die Warengruppensystematik und Hebel und Strategien zur individuellen Reduzierung von Einkaufskos-ten.

Sie kennen Formen und Steuerungsgrößen von Einkaufs-organisationen

Knowledge of important standards in quality management and background of Total Quality Management; Selection of adequate QM method for given quality issue



136

Planning and realization of a project with others; autono-mous execution of assigned project tasks and integration in overall project.

Understanding of quality management, supply manage-ment, and purchasing as elements of a value creation pro-cess and their impact on overall corporate success.

Knowledge and application of strategies, methods, and tools of quality management and supply management, their interdependencies with logistics, R&D and production

Capabilities of information systems

Knowledge of global trends and their impact on supply management function

Knowledge of processes in supply management and their contents.

Knowledge of category management, levers and strate-gies for category specific cost reductions.

Knowledge of organizing and steering purchasing organi-zations.

Lerninhalte Content

Qualitätsmanagement

- Grundlagen Qualitätsmanagement - Qualitätsmanagementnormen (z. B. ISO 9000) - Total Quality Management - Lean Management Ansätze (Kaizen, SixSigma) - Sondergebiete des Qualitätsmanagement - Case Studies zu den oben genannten Themen

- Basics of Quality Management - QM Standard (e.g. ISO 9000) - Total Quality Management - Lean Management Principles (Kaizen, SixSigma) - Special topics of Quality Management - Case Studies

Einkauf - Supply Management

- Grundlagen Beschaffungsmanagement - Make-or-Buy - Beschaffungsplanung - Analyse von Beschaffungsmärkten – - Supplier Relationship Management (SRM) - Sondergebiete des Beschaffungsmanagements - Case Studies zu den oben genannten Themen

- Basics of Purchasing and Supply Management - Make-or-Buy



137

- Supply Planning - Analysis of supply markets

Supplier Relationship Management (SRM) - Special topics of Supply Management

Case Studies


Global sourcing und Internationalisierung der Beschaf-fungsstrategie. Evaluierung von Internet-Marktplätzen. Thematisierung von Länderrisiken

Global Sourcing, evaluation of online marketplaces, risk as-sessment of country specific risks


Arnolds, H., et al.: Materialwirtschaft und Einkauf, 2013

Appenfeller, W., Buchholz, W.: Supplier Relationship Ma-nagement, 2005

Büsch, M.: Praxishandbuch Strategischer Einkauf, 2007

Bundesverband Materialwirtschaft: BME-Leitfaden Interna-tionale Beschaffung, Einkauf und Logistik, 2004

Glock, C., Broens, M.: Public eProcurement: Grundlagen, Perspektiven und Implementierungshilfen, 2012

Joachim Herrmann, Holger Fritz, Qualitätsmanagement – Lehrbuch für Studium und Praxis, Hanser Verlag, 2011

Hirschsteiner, G.: Einkaufs- und Beschaffungsmanage-ment, 2006

Hufgard, A.: Marktplatz - Von EDI zu Handels- und Service-plattformen im Internet. S. 207-228. In: Business Integra-tion mit SAP-Lösungen. Potenziale, Geschäftsprozesse, Organisation und Einführung. 2005.

Hufgard, A.; Krüger, S.: SAP Business ByDesign: Ge-schäftsprozesse, Technologie und Implementierung an-schaulich erklärt, 2012

Gerd F. Kamiske (Hrsg.), Handbuch QM-Methoden, Hanser Verlag, 2. Auflage 2013

Kluck, D.: Materialwirtschaft und Logistik – Lehrbuch mit Beispielen und Kontrollfragen, 2008

Mertens, P.; Hufgard, A. et al.: Dispositionsparameter in der Produktionsplanung mit SAP. Einstellhinweise, Wirkun-gen, Nebenwirkungen. 5. Aufl., 2009.

Robert Schmitt, Tilo Pfeifer, Qualitätsmanagement – Stra-tegien-Methoden-Techniken, Hanser Verlag, 4. Auflage 2010



138

Schuh, C. et al.: Das Einkaufsschachbrett. In http://www.einkaufsschachbrett.de/con-tent/de_de/esb/index.php, Erstellungsdatum vom 01.02.2010

Hans-Dieter Zollondz, Grundlagen Qualitätsmanagement, Oldenbourg Verlag, 3. Auflage 2011



Übung Practice


Einkauf und Qualitätsmanagement Procurement and Quality Management (6 SWS) / (9/15 ECTS) (Workload 270h)

Fall-/Projektstudien Einkauf und Qualitätsmanagement Seminar/ Case Study Procurement and Quality Management (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)


Einkauf und Qualitätsmanagement (Schwerpunktmodul) Procurement and Quality Management (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)


Deutsch German


Jedes Studienjahr im Wintersemester Every winter term


http://www.einkaufsschachbrett.de/content/de_de/esb/index.php

http://www.einkaufsschachbrett.de/content/de_de/esb/index.php



139

Finance (SPM) *Finance (Specialization Modul)



3703 Finanzmanagement Finance

3704 Fall-/Projektstudien Finanzmanagement Seminar/ Case Study Finance




Internationales Immobilienmanagement International Real Estate Management (Bachelor of Arts / B.A.) (1.34a IIM – SPO 2)


Prof. Dr. Webersinke / Prof. Dr. Wendler / Prof. Dr. Schulz

ECTS-Punkte Credits

15


10

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS


Keine None

Fall-/Projektstudien Finanzmanagement: Teilnahme an der Lehrveranstaltung Seminar/ Case Study Finance: Participation



140


1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Finanzmanagement Written exam (120 min.) Finance

1 StA mit mdl. Präsentation (TN=ZV): Fall-/Projektstudien Finanzmanagement Research / Working paper incl. presentation Seminar/ Case Study Finance


Teil Risikomanagement

Der Studierende kann wesentliche Risikofaktoren aus dem betrieblichen Finanzmanagement benennen und Hinter-gründe zur Notwendigkeit wirkungsvoller Risikomanage-mentansätze erläutern. Er ist in der Lage, das Risiko einer getätigten Investition mit Hilfe innovativer (Conditional) Value at Risk Ansätze abzuschätzen und die damit ermit-telten Kennzahlen zu bewerten und zu interpretieren. Der Teilnehmer kann zusammen mit anderen und unter Zuhil-fenahme eines Tabellenkalkulationsprogramms eine Risi-kozerlegung durchführen und damit wesentliche Risiko-treiber identifizieren.

Der Studierende kann zins- und wechselkursinduzierte Ri-siken ermitteln, analysieren und bewerten und ist dazu in der Lage, individuelle und unternehmensspezifische Absi-cherungsstrategien zu entwickeln.

Der Studierende kann die Wirkung von Risikomanagemen-tansätzen sowie derivativen Absicherungsinstrumenten kritisch reflektieren und sie verantwortungsvoll zur be-trieblichen Problemlösung einsetzen.

Teil Kreditmanagement

Der Studierende kann die Rolle von Banken im Kreditge-schäft begründen und typische Verhaltensmuster von Kre-ditgebern erklären. Er ist in der Lage, die Risiken eines Kredites zu analysieren und wichtige Determinanten des Kreditzinses zu berechnen. Der Studierende ist fähig, ge-eignete Vereinbarungen für einen konkreten Kreditvertrag auszuwählen und Steuerungsinstrumente für Kreditportfo-lien auszuwählen.

Teil Asset Management

Der Studierende ist in der Lage, den gesamten Invest-mentprozess im Portfoliomanagement zu beschreiben. Er definiert Ziele und Restriktionen der Kapitalanlage. Der Studierende kann die Grundlagen des Investment Rese-arch erklären. Er kann die Moderne Portfoliotheorie und



141

das darauf aufbauende CAPM erläutern. Im Rahmen der Performancemessung kann der Studierende die Perfor-mancekennzahlen interpretieren.

Teil Fall-/Projektstudien Finanzmanagement

Der Studierende ist in der Lage, ein aktuelles Problem des Finanzmanagements selbständig und unter Anwendung wissenschaftlicher Methoden darzustellen und anhand ei-gener Kriterien systematisch zu bewerten.

Risk Management

The student can identify significant risk factors and ex-plain the background for the need of effective risk man-agement approaches. He is able to estimate the risk of an investment by using innovative (Conditional) Value at Risk approaches and to evaluate and interpret elementary risk figures. Together with other students the participant can decompose the Conditional Value at Risk by using a spreadsheet program and identify main risk drivers.

The student can determine, analyse and evaluate interest rate and exchange rate induced risks and is able to de-velop individual and company-specific hedging strategies.

He can reflect the effect of risk management approaches as well as derivative hedging instruments critically and use it responsibly to solve operational business decisions.

Credit Management

Students can evaluate the roll of banks in credit transac-tions and explain typical patterns of bank behaviour. They are able to assess credit risks and to calculate important elements of interest on credits. Students can select ap-propriate arrangements for credit transactions and they are able to choose suitable management tools for credit portfolios.

Asset Management

Students can describe the process of investing as part of portfolio management from start to end. They are able to define targets and restrictions of capital investments. Stu-dents can explain the principles of investment research. They can explicate modern portfolio theory and the CAPM based on that theory. Within performance measurement students are capable of interpreting performance figures.

Seminar/ Case Study Finance



142

Students are able to present and systematically assess a current issue in finance by applying scientific methods.

Lerninhalte Content

Die Studierenden werden im Teilmodul „Finanzmanage-ment“ mit den nachfolgend genannten Lerninhalten ver-traut gemacht.

Teil Risikomanagement

Grundlagen des Risikomanagements Notwendigkeit wirkungsvoller Risikomanagement-

ansätze Messung und Steuerung verschiedener Risiken

Methoden zur Bestimmung des Value at Risk Conditional Value at Risk Risikodekomposition Durationsbasierte Kennzahlen zur Steuerung des

Zinsänderungsrisikos

Praktischer Einsatz von Forward Rate Agreements Praktischer Einsatz von Zinsswaps Optionsbewertung

Praktischer Einsatz von Devisenoptionen

Teil Kreditmanagement Theoretische Grundlagen des Kreditgeschäfts

o Modelle zur Existenzerklärung o Modelle zur Verhaltenserklärung

Vergabeentscheidung - Analyse von Kreditrisiken o Kreditscoringverfahren o Diskriminanzanalyse

Konditionenentscheidung – Die Gestaltung von Kreditbeziehungen

o Komponenten des Kreditvertrages und Kre-ditformen

o Determinanten des Kreditzinses o Kreditsicherheiten und Zusatzvereinbarun-

gen Steuerung von Kreditrisiken

o CreditMetrics und CreditRisk+ o Kreditderivate o Verbriefungen

Teil Asset Management Absolute und relative Ziele des Asset Manage-

ments

Organisation des Investment Researchs

Prognoseverfahren am Kapitalmarkt Portfolioselektionsmodell nach Markowitz Capital Asset Pricing Model

Kapitalmarktlinie



143

Wertpapierlinie/ Beta-Koeffizient New Finance Absolute und relative Kennzahlen der Perfor-

mancemessung

In den Fall-/Projektstudien Finanzmanagement werden ak-tuelle Themen aus den folgenden Bereichen behandelt:

Wege der Kapitalbeschaffung

Kapitalmarktprodukte und Finanzmärkte Internationales Finanzmanagement

Bankmanagement und Bankregulierung Risikomanagement

In “Finance” the following subjects will be taught:

Risk Management

Principles of risk management Necessity for effective risk management ap-

proaches

Risk measurement and assessment Calculation of Value at Risk

Conditional Value at Risk Risk decomposition Duration based figures for the management of in-

terest rate risk Practical use of Forward Rate Agreements

Practical use of interest rate swaps

Option pricing Practical use of FX options

Credit Management

Principles of credit management: Explaining the existence and the behaviour of banks

Analysis of credit risks

Arranging credit agreements

Managing credit risks

Asset Management

Absolute and relative targets for managing assets Organising Investment Research Forecasting in capital markets Markowitz Portfolio Selection Theory

Capital Asset Pricing Model

Capital Market Line

Security Market Line / Beta coefficient New Finance Absolute and relative Measures of Performance



144

In the Seminar for Finance we will look at current issues in the following areas:

Corporate Finance Capital Market Products and financial markets

International Financial Management Management and Regulation of Banks Risk Management


Die Strategien der Finanzierungs- und Investmentbranche werden verstärkt grenzüberschreitend getätigt. Die erwor-benen Kenntnisse sind grundlegende Fertigkeiten, die in einem internationalen, akademischen bzw. beruflichen Umfeld adäquat angewandt werden können.


Bodie, Kane, Marcus: Investments, McGraw Hill

Perridon, L., Steiner, M., Rathgeber, A.: Finanzwirt-schaft der Unternehmung, München

Steiner, M., Bruns, C., Stöckl, S.: Wertpapiermanage-ment, Schäffer Pöschl

Dichtl, H., Kleeberg, J., Schlenger, C.: Handbuch Asset Allocation, Uhlenbruch Verlag

Spremann, K.: Portfoliomanagement, Oldenbourg Ver-lag

Bruns, C., Meyer-Bullerdieck, F.: Professionelles Port-foliomanagement, Schäffer Pöschl Verlag

Breuer, W., Gürtler M., Schuhmacher F.: Portfolioma-nagement I: Grundlagen, Gabler Verlag

Poddig, T.: Portfoliomanagement: Konzepte und Stra-tegien, Uhlenbruch Verlag

Meucci, A.: Risk and Asset Allocation, Springer Verlag

Berk, J., DeMarzo, P.: Grundlagen der Finanzwirt-schaft, Pearson Verlag

Brealey, Myers, Allen: Corporate Finance, McGraw Hill

Kleeberg, J., Rehkugler, H.: Handbuch Portfolioma-nagement, Uhlenbruch Verlag

Hull, J. C.: Optionen, Futures und andere Derivate, Pearson Verlag

Aktuelle Veröffentlichungen der Bundesbank und des IWF zur Struktur, Wettbewerbs- und Ertragslage des deutschen Bankensystems



145

Schierenbeck, H.: Ertragsorientiertes Bankmanage-ment, Band 2, Gabler Verlag

Schulte, M.; Horsch, A.: Wertorientierte Banksteuerung II: Risikomanagement, Frankfurt School Verlag

Hartmann-Wendels, T., Pfingsten, A., Weber, M.: Bank-betriebslehre, Springer Verlag

Mishkin, Frederic S.: The Economics of Money, Bank-ing, and Financial Markets, HarperCollinsPublishers

Schiller, B., Tytko, D.: Risikomanagement im Kreditge-schäft

Veranstaltungstyp/ Lehrformen Didactic type


Übung Practice

Einzelveranstaltungen des Mo-duls


Finanzmanagement Finance (6 SWS) / (9/15 ECTS) (Workload 270h)

Fall-/Projektstudien Finanzmanagement Seminar/ Case Study Finance (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)


Finance (Schwerpunktmodul) Finance (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)


Deutsch German







146

Immobilienmanagement (SPM) *Real Estate Management (Specialization Modul)



3707 Immobilienmanagement Real Estate Management

3708 Fall-/Projektstudien Immobilienmanagement Seminar/ Case Study Real Estate Management




Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Laws/ LL.B.) (3.14 BWR – LL.B. SPO 3)


Prof. Dr. Paschedag / Prof. Dr. Schütze/ Prof. Dr. Schöne/ LB Prof. Dr. Zeißler


15


10

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS


Keine None

Fall- und Projektstudien Immobilienmanagement: Teilnahme an der Lehrveranstaltung Seminar/ Case Study Real Estate Management: Participation



147


1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Immobilienmanagement Written Exam (120 min.) Real Estate Management

1 StA mit mdl. Präsentation (TN=ZV): Fall- und Projektstudien Immobilienmanagement Research / Working Paper incl. Presentation Seminar/ Case Study Real Estate Management


Der Studierende ist in der Lage, verschiedene Immobilien-nutzungsarten aufzulisten. Er ist fähig, diese Immobilien zu analysieren und hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit zu beurteilen. Der Teilnehmer kann verschiedene Immobilien-anlagemöglichkeiten beschrieben. Er ist fähig, die Risiken und Chancen verschiedener Anlageformen zu beurteilen und zu bewerten.

Der Studierende ist in der Lage, sich selbstständig über be-stimmte Immobilienmärkte zu informieren und auf dieser Grundlage Marktwerte für unterschiedliche Immobilienar-ten mit den gängigen nationalen und internationalen Wer-termittlungsverfahren zu ermitteln.

Die Teilnehmer können die Besonderheiten im Immobilien-kaufrecht wiedergeben. Die Studierende sind in der Lage, kleinere juristische Fälle im Immobilien- und Mietrecht zu lösen.

Students are capable of listing different type of use, ana-lyse real estates and assess the rentability

Lerninhalte Content

Immobilienmanagement

Immobilieninvestment

- Angebotsseite der Immobiliennutzung

- Immobilie als Assetklasse

- Direkte Investments

- Indirekte Investments

- Fonds

- REITs

- Immobilienportfoliomanagement und Portfoliotransak-tion- en

- Real estate management

Immobilienbewertung

- Rechtsgrundlagen

- Vergleichswertverfahren

- Sachwertverfahren

- Ertragswertverfahren



148

- Valuation of real estates

Immobilienrecht

- Maklerrecht

- Immobilienkaufvertragsrecht und Finanzierungsrecht

- Nationales und internationales Baurecht

- Architektenrecht

- Wohnungseigentumsrecht

- Mietrecht

- Real estate law

Fall-/Projektstudien Immobilienmanagement

Die Studierenden bearbeiten selbständig Themen aus fol-genden Bereichen:

- Immobilienfinanzierung

- Immobilien Investment Banking

- Wohn- und Gewerbeimmobilien

- Markt- und Standortanalysen

- Vermietungsmanagement

Detailled knowledge about national and international real easte investments; The students have to work with case studies.



Immobilieninvestitionen werden in sehr starkem Maße über Ländergrenzen hinweg getätigt. In allen drei Fächern (Im-mobilieninvestitionen, Immobilienbewertung und Immobi-lienrecht) spielen daher internationale Aspekte eine we-sentliche Rolle.


Es werden immer wieder auch internationale Themen ver-geben. Z.B. der „US-Reit“, Immobilien-Crash in den USA, usw.



Brauer, Grundlagen der Immobilienwirtschaft

Gondring, Handbuch Immobilienwirtschaft,

Schulte, Immobilienökonomie Band 1, und Band 2

Handbuch Immobilien-Investition

Handbuch Immobilien-Banking



149


Je nach Seminarthema unterschiedlich



Übung Practice


Immobilienmanagement Real Estate Management (6 SWS) / (9/15 ECTS) (Workload 270h)

Fall-/Projektstudien zu Immobilienmanagement Seminar/ Case Study Real Estate Management (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)


Immobilienmanagement (Schwerpunktmodul) Real Estate Management (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)


Deutsch German




Die Studierenden erhalten berufsqualifizierende Kennt-nisse im Bereich des Immobilienmanagements. Die Kennt-nisse können auch für die Erstellung der Bachelorarbeit genutzt werden.



150

International Business and Law (SPM) *International Business and Law (Specialization Modul)



3709 Internationales Recht International Law

3710 International Finanzierung International Finance

3711 Fall-/Projektstudien International Business and Law Seminar/ Case Study International Business and Law






Prof. Dr. Jost / Prof. Dr. Balleis / Prof. Dr. Ruppert


15


10

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS

Empfehlung: Zivilrecht, ggf. Öffentliches Recht Grundlagen der Volkswirtschaftslehre (Mikro- und Mak-roökonomie) und grundlegende Kenntnisse der Finan-zierung



151

Commendations: Civil Law, if so Public Law, Economics Foundations in economic theory and finance should be passed

Voraussetzungen für die Teilnahme an der Modulprüfung Conditions for admission to the exa-mination

Keine None

Fall- /Projektstudien International Business and Law: Teilnahme an der Lehrveranstaltung Seminar/ Case Study International Business and Law: Participation


1 schriftliche Prüfung (90 Minuten): Internationales Recht Written Exam (90 min.): International Law

1 schriftliche Prüfung (90 Minuten): Internationale Finanzierung Written Exam (90 min.): International Finance

1 Studienarbeit mit mündlicher Präsentation (Teil-nahme =Zulassungsvoraussetzung): Fall- /Projektstudien International Business and Law Research / seminar paper incl. presentation and compulsory attendance: Seminar/ Case Study Inter-national Business and Law


- Der Schwerpunktteilnehmer ist nach dem Studium geeignet für eine Tätigkeit im Finanzsektor, in einem international operierenden Unternehmen, in einem Verband oder auf einer öffentlichen Stelle mit Aus-landsbeziehung.

- Der Studierende ist in der Lage, das Außenhandels-geschäft sowie Investitions- und Finanzierungsent-scheidungen wirtschaftlich zu klassifizieren und mit juristischen Mitteln zu analysieren.

- Er kann Absatzmärkte im Ausland auswählen. - Er ist in der Lage, Abwicklung, Risiken und Finanzie-

rung im Export- und Importbereich auszuwählen und durchzuführen.

- Er kann staatliche Fördermöglichkeiten für solche Geschäfte zusammenstellen und geeignete Möglich-keiten identifizieren.

- Der Schwerpunktteilnehmer kann Wechselkursrisi-ken und Absicherungsinstrumente sowie die Stand-ortwahl für Unternehmensinvestitionen im Ausland abschätzen.



152

- Er ist fähig, den für deutsche Unternehmen beson-ders wichtigen Europäischen Binnenmarkt zu erklä-ren.

- Er kann EU-Recht eigenständig auf einfachere Sach-verhalte anwenden.

- Außerdem ist er fähig, Fragen nach dem relevanten Recht für internationale Wirtschaftsbeziehungen zu identifizieren, einzuordnen und ggf. zu lösen ebenso Fragen zur grenzüberschreitenden Rechtsdurchset-zung.

- Der Studierende ist in der Lage, europapolitische Brennpunkte in den Medien zu identifizieren und mit anderen gemeinsam zu diskutieren.

- Durch Erstellung der Seminararbeit wird der Studie-rende in die Lage versetzt, eine Forschungsfrage zu einem komplexen Thema aus der Wirtschaft oder dem Internationalen Recht eigenständig zu formulie-ren, sowie eigenständig wissenschaftlichen zu analy-sieren und zu verschriftlichen.

- Außerdem kann der Studierende dank Übung mittels einem ausführlichen Seminarvortrag (> 45 Minuten) komplexe Fragestellungen Zuhörern anschaulich, ggf. interaktiv vermitteln und seine Erkenntnisse ar-gumentativ vertreten.

The student is able to understand and handle interna-tional, particulary European law and contracts and arbi-tration rules.

The student is able to identify and handle country risk, financing instruments in international trade and the hedging of exchange rate risks.

The student is able to understand and handle interna-tional law, international treaties, international negotia-tions and business.

The student is able to understand EU Common Market Law and UN Law for business contracts and to solve easy cases in these areas.

Lerninhalte Content

Internationales Recht

- Europäisches und internationales Kollisionsrecht (IPR) sowie Zivilverfahrensrecht (IZVR), insbesondere Fragen der internationalen Gerichtszuständigkeit

- UN-Kaufrecht

- Internationales Schiedsverfahrensrecht

- Grundlagen / Rechtsordnung der Europäischen Union

- EU-Binnenmarkt und Grundfreiheiten



153

- Politiken der EU, insbesondere Wettbewerbspolitik

- Law of conflicts, international law of civil procedure

- UN-Sales Convention

- International arbitration rules

- Basics and Law of the European Union

- Common market and fundamental freedoms

- European policies, European competition law

Internationale Finanzierung

- Globalization: Challenges for Firms

- International Trade: Theory and Practice

- Financing international trade

- Foreign exchange markets, hedging FEX risks

- FDI decisions and country risk

Lecture in German

Literature, Slides and Material partly in English

Fall-/Projektstudien International Business and Law

- Themengebiete der Vorlesungen Internationales Recht und International Business - Topics of the lectures in International Law and Interna-tional Business


Internationales Recht

Der Studierende ist fähig zu erkennen, welche Rechtsord-nung bei internationalen Wirtschaftsbeziehungen ein-schlägig ist.

Er kann mit international üblichen Vertragsgestaltungen umgehen, so dass er den Anforderungen einer grenz-überschreitenden Geschäftstätigkeit von Unternehmun-gen gewachsen sein wird.

The student is able to identify the law applicable to in-ternational economic relations.

He is able to handle the standard drafting of contracts so he is up to the challenges of a transnational activity of companies.



154

Internationale Finanzierung

Der Studierende hat einen Blick für Finanzierungsfragen bei einer internationalen Geschäftstätigkeit und wird dadurch zu einem internationalen Einsatz befähigt.

The student has a good eye for financing issues related to international business activities so he is internation-ally usable.

Fall-/Projektstudien International Business and Law

Die Befähigung für die eigenständige Lösung von Frage-stellungen, die bei einer internationalen Geschäftstätig-keit auftreten, wird im Seminar vertieft.

The ability to solve independently questions within an international business activity is deepened in the semi-nar.


Aktuelle Gesetzestexte (zwingend): Europarecht: EuR, Beck-Texte im dtv und Jayme/Hausmann (Hrsg.), Inter-nationales Privat- und Verfahrensrecht

Zur Auswahl (in neuester Auflage)

Ahrens, Europäisches und Internationales Wirt-schaftsprivatrecht

Güllemann, Internationales Vertragsrecht

Hakenberg, Europarecht

Arndt/Fischer/Fetzer, Europarecht

Oberrath, Öffentliches Recht

Internationale Finanzierung:

Eiteman, Artshur I. Stonehill, Michael H. Moffett, Multinational Business Finance, Pearson/Addison Wesley, Boston, San Francisco, New York, u.a, neu-este Auflage

Krugman, P.R., Obstfeld, M., International Economics – Theory and Policy, neueste Auflage

Zantow, R., Finanzwirtschaft der Unternehmung, Die Grundlagen des modernen Finanzmanagements, Pearson Studium, neueste Auflage

Büter, C., Außenhandel, aktuellste Auflage, Springer





155

Übung Practice


Internationales Recht International Law (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)

Internationae Finanierzung International Finance (2 SWS) / (3/15 ECTS) (Workload 90h)

Fall-/Projektstudien International Business and Law Seminar/ Case Study International Business and Law (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)


International Business and Law (Schwerpunktmodul) International Business and Law (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)


Deutsch (Teile in Englisch, z.B. Exkursion nach Brüssel; Seminararbeit und Vortrag nach Rücksprache mit Do-zent in Englisch möglich)

German (parts in English, e.g. study trip to Brussels, upon consultation seminar paper and presentation in English)




Die Studierenden erhalten berufsqualifizierende Kennt-nisse zur Abwicklung internationaler Geschäfte im Un-ternehmen. Students acquire competences to manage international business in companies professionally.



156

Internationales Management (SPM) *International Management (Specialization Modul)

ECTS-Nr.

Vorlesung(en) Title of Course Unit

3732 Internationales Management International Management





Internationales Immobilienmanagement International Real Estate Management (Bachelor of Arts / B.A.) (1.34 IIM – SPO 2)

Verwendbarkeit Applicability

Betriebswirtschaft und Recht (Bachelor of Arts / B.A.)


Prof. Dr. Angress


15


10

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS

Voraussetzungen für die Teil-nahme an der Modulprüfung

Werden jeweils von der gastgebenden ausländischen Hochschule festgelegt



157

Conditions for admission to the examination

Defined by the partner university abroad


Die Prüfungen richten sich nach der Studien- und Prü-fungsordnung der gastgebenden ausländischen Hoch-schule


Die Studierenden verfügen über vertiefte Kenntnisse des in-ternationalen Stands der Betriebswirtschaftslehre. Sie sind in der Lage, sich in einem internationalen Umfeld zu bewe-gen und die von ihnen entwickelten fachlichen Konzepte ge-genüber Fachleuten argumentativ in einer Fremdsprache zu vertreten. Eine tiefergehende Spezifizierung ist der Modul-beschreibung des belegten Moduls an der ausländischen Hochschule zu entnehmen.

Die Studierenden steigern durch die internationale Erfah-rung auch Ihre employability und stärken im Ausland ihr in-terkulturelles Bewussstsein und ihre Selbstkompetenz.

Knowledge and Understanding:

Students will deepen their understanding and knowledge of international business.

Skils:

They are able to act effectively and professionaly in an in-ternational context and present their business concepts and ideas in a convincing and fluent way in a language other than their native language German.

Transferable skills:

Students also boost their employability thanks to their inter-national experience and deepen their intercultural awarness and understanding. They also enhance transfer-able skills such as organisational skills and self-efficacy.

This in-depth study module International Management is entirely completed abroad. The students choose courses from abroad that are appropriate and in line with the level and learning outcomes and contents of their course of studies amounting to 15 ECTS based on a Learning Agree-ment that they define together with the respective interna-tional faculty coordinator.

More details on the course descriptions that are applicabe can be find in the course catalogue of the respective (part-ner) university abroad.

(Das Schwerpunktmoduls „Internationales Management“ wird vollständig an einer ausländischen Hochschule absol-viert. Die Studierenden wählen eigenverantwortlich die



158

Hochschule aus, wobei die Studieninhalte im Umfang von 15 ECTS-Punkten im Rahmen eines Learning Agreements jeweils individuell in enger Abstimmung mit dem Auslands-beauftragten festgelegt werden.)

Lerninhalte Content

Das Modul "Internationales Management" ist dafür ge-dacht, dass sich die Studierenden an einer ausländischen Hochschule ein Studienprogramm zusammenstellen, das anschließend in Aschaffenburg angerechnet wird. Hierbei ist darauf zu achten, dass das Programm inhaltlich sachge-recht zusammengestellt ist, d. h. hinsichtlich Niveau und Thematik einem Schwerpunkt gerecht wird, und einen Um-fang von 15 ECTS-Punkten aufweist. Um dies sicherzustel-len ist es zwingend erforderlich, dass vor dem Auslandsauf-enthalt in enger Abstimmung mit dem Auslandsbeauftrag-ten ein Learning Agreement abgeschlossen wird, in dem die auf dieses Modul anzuerkennenden Veranstaltungen fest-gelegt werden.

This in-depth module refers to study abroad courses only (15 ECTS) that will be acknowledged back home based on a Learning Agreement and prior consent by the interna-tional faculty coordinator.


Das Schwerpunktmodul „Internationales Management“ ist zwingend an einer ausländischen Hochschule zu absolvie-ren und soll somit die internationale Mobilität sowie den in-ternationalen Austausch von fachlichen Inhalten fördern.

Study abroad module


Werden jeweils von der gastgebenden ausländischen Hochschule festgelegt



Wird jeweils von der gastgebenden ausländischen Hoch-schule festgelegt



Wird jeweils von der gastgebenden ausländischen Hoch-schule festgelegt



Internationales Management (Schwerpunktmodul) International Management (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)



159


Hängt von der gastgebenden ausländischen Hochschule ab



Jedes Studienjahr im Winter- und Sommersemester. Winter and Summer Term


Als Schwerpunktmodul ist „Internationales Management“ so konzipiert, dass sich die Studierenden an einer auslän-dischen Hochschule ein Curriculum zur Vertiefung der fachlichen Inhalte eines betriebswirtschaftlichen Schwer-punktes zusammenstellen und so die spezifischen berufs-qualifizierenden Kenntnisse dieses Schwerpunktes erwer-ben.



160

International Sales (SPM) *International Sales (Specialization Modul)


6074 International Sales

6076 Seminar/ Case Study International Sales


Betriebswirtschaft Business Administration (Bachelor of Arts/ B.A.) (1.38a BW – SPO14)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Arts/ B.A.) (2.27a BWR – B.A. SPO 3)

Betriebswirtschaft und Recht Business Administration and Law (Bachelor of Laws/ LL.B.) (3.21a BWR – LL.B. SPO 3)


Prof. Dr. Lauer / Prof. Dr. Schulz / Prof. Dr. Angress / Prof. Dr. Schneider-Störmann / Prof. Dr. Wiggenhorn / Prof. Dr. Krieger Prof. Dr. Döring


15


10

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS

Min. of English C1 (European Common Language Framework)

Voraussetzungen für die Teilnahme an der Mo-dulprüfung Conditions for admission to the examination

Keine None

Fall- und Projektstudien International Sales: Teilnahme an der Lehrveranstaltung Seminar/ Case Study International Sales: Participation



161


Schriftliche Prüfung (120 min) Written Exame (120 min.): International Sales

Studienarbeit mit mündliche Präsentation Oral presentation with handout/written assignment (“mini” project): Seminar/ Case Study International Sales

Lernergebnis/ Kompeten-zen Objectives

INTERNATIONAL SALES Managing International Risks After this course students should be able to identify and classify risks that are specific to cross-border business transactions. They are familiar with and can apply basic techniques for measurement and evaluation of these risks. Business methods to passively and actively handling risks are known to students.

International Contracting Knowledge: Students do have basic knowledge of the UN Conven-tion on the international Sale of Goods (CISG). Students are able to better understand terms of international contracts as well as to support the process of designing and closing new contracts.

Personal Competence: Students are able to discuss complex inter-national legal matters with the teacher and other students. The student knows to weight arguments for the application of interna-tional sales law.

Strategic Sales After visiting the lectures students should understand the com-plexity of b2b sales and to know and execute several techniques and strategies for successfully offering products and services in those markets.

Conflict and Negotiation Management Knowledge: The students will be able to prepare negotiations of (technical) goods and products in B2B relations. They will know how to judge about important issues and to be specific about quantitative issues.

Personal Competences: Students will be able to perform negotia-tions with improved communication skills in terms of strategic be-havior and related tactics. Students will be able to analyse situa-tions within the entire process of negotiations – from customers request until the given order.

SEMINAR/ CASE STUDY INTERNATIONAL SALES

Intercultural Project Management International projects that reach beyond national boundaries are



162

ubiquitous in all organizations around the globe. This is why com-petence in the management of international projects and teams is central to the strategic competences of today’s organizations.

In this seminar students will enhance their knowledge, skills and competences particularly in the following areas

Knowledge: Comprehend the specific characteristics of an international pro-ject (as opposed to standard projects) Analyse and discuss key success criteria for the management of international projects Understand the concept of stakeholder management in an interna-tional context Comprehend the main components of a project lifecycle in an in-ternational context (including Work Breakdown Structure/mile-stones) Define and create milestones and apply a WBS and conceive the main Understand the concept of cultural diversity and cultural frame-works as well as the impact culture can have on the design and implementation of an international project

Personal Competence: Students will be able to engage and interact effectively with inter-national students in project related discussions and team ses-sions. They will be capable of following this English-taught seminar and process relevant academic and project management related sources, structure their work in teams and assign team roles, and deliver the results of their team work in a final project presenta-tion.

Lerninhalte Content

INTERNATIONAL SALES Managing International Risks Meaning of risk in a business context and introduction to symmet-ric and down-side risk measures. Definition of international risk. Classification and explanation of hazards in cross-border busi-ness. Understanding systematic macroeconomic and sectoral risk categories. Approaches to reporting and quantifying country risk. Tools for handling business risk.

International Contracting More than 70 countries, accounting for more than two-thirds of all world trade, have ratified the Convention on Contracts for the In-ternational Sale of Goods (CISG), in Germany well known as “UN-Kaufrecht” (UN Sales law). In Europe even around 80 % of all im-ports and nearly all exports are governed by UN Sales law. This lecture gives an introduction to the basic principles of the CISG in terms familiar to European lawyers. Students will get to know the



163

most significant CISG decisions reported. Concrete examples are provided throughout.

Strategic Sales After an introduction about the nature of sales, including key com-ponents like products, players, competitors etc., the typical ele-ments of sales organisations will be shown. Based on that knowledge, cornerstones of effective acting in the sales field, e.g. sales strategies and techniques, pricing strategy and psychologi-cal aspects, will be discussed.

Conflict and Negotiation Management Identify conflicts, set-up strategies and tactics for negotiations. Manage conflict situation in negotiations. Active role-playing as so to find arguments and to use them to improve the negotiation re-sults. Prepare negotiations for conflict avoidance and with spe-cific targets.

FuP INTERNATIONAL SALES

International project management and working in international teams more efficient and effective on a global scale will be the emphasis of this seminar. Students will explore the stages of in-ternational project management and identify major critical suc-cess criteria for working across cultures.

The different approaches and sessions will be structured around the following topics:

International Project Management

The Cultural Context of Global/International Management

Organizational Frameworks and Strategy for International Operations/Projects

Defining International Projects

Planning and Organizing International Projects

Communicating in International Projects

Cooperating in International Projects

Learning in and Learning from International Projects


International aspects are at the heart of the course. This seminar is particularly suitable also for international/ERASMUS students.


INTERNATIONAL SALES

Managing International Risks

Scriptum



164

Bouchet, Michel Henri; Clark, Ephraim; Groslambert, Ber-trand (2003): Country risk assessment. Chichester: Wiley.

Woods, Margaret; Kajüter, Peter; Linsley, Philip (2008): In-ternational Risk Management: Systems, Internal control and Corporate Governance. Amsterdam: Elsevier

Eiteman, David K.; Moffett, Michael H.; Stonehill, Arthur F. (2009): Multinational Business Finance. Amsterdam: Addi-son-Wesley Longman

International Contracting

Huber/Mullins, The CISG. A new text book for students an practitioners, Sellier 2007

Lookofsky, Understanding the CISG. Kluwer Law Interna-tional 2008.

Schlechtriem/Schwenzer: Commentary on the UN Conven-tion on the international sale of goods (CISG). 3rd edition, Oxford University Press 2010.

Strategic Sales

Calvin, R. J. (2001): Sales Management: The McGraw Hill MBA. New York: McGraw Hill

Heiman, S. E. (2004): The New Strategic Selling, 3rd Ed. London: Kogan Page

Thull, J. (2003): Mastering the Complex Sale. Hoboken (N. J.): John Wiley & Sons

FuP INTERNATIONAL SALES Main Course books:

Kathrin Köster. International Project Management. Sage Publications. London. 2010. 1st edition.

Let your projects fly. Next level consulting. Goldegg Verlag. 2009. ISBN:978-3-901880 57-5.

More:

L.H. Chaney and J.S. Martin. Intercultural Business Com-munication. New Jersey. 2011.

Helen Deresky. International Management. Managing across Boarders and Cultures. New York, 7th edition. Pear-son.Longman. 2011

L. Mc Dermott et al. World Class Teams – working across boarders. Wiley. 2010.



165

D. Cleland/R. Garies, Global Project Management Hand-book. Mc Graw Hill Professional. 2nd edition. 2006.

Geert Hofstede. Culture’s Consequences: Comparing Val-ues, Behaviors, Institutions, and Organizations across Na-tions. Sage. 2nd Edition. 2001.

R. Schmidt. In Search of Intercultural Understanding. Vi-enna. 2007.

R. Trompenaar. Riding the waves of culture. Understanding diversity in global business. 2000.

R. Gesteland. Cross-Cultural Business Behaviour. 4th edi-tion. Copenagen Business School. 2008.

Essential course material will be available on the e-learning plat-form for this seminar.


Seminar

Workshops

Task-based learning


International Sales

Managing International Risks (2 SWS)/ (3 ECTS)

International Contracting (2 SWS)/ (3 ECTS)

Strategic Sales (2 SWS)/ (3 ECTS)

Conflict and Negotiation Management (2 SWS)/ (3 ECTS)

(6 SWS) / (9/15 ECTS) (Workload 270h)

Seminar/ Case Study International Sales (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)


International Sales (Schwerpunktmodul) (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)


Englisch English





166


Academic preparation for a studies abroad, an international intern-ship or a bachelor thesis on an international topic in sales/project management/international management.



167

Markenmanagement und Recht (SPM) *Trade Mark Management and Law (Specialization Modul)



2701 Markenmanagement Trade Mark Management

2702 Rechtsfragen im Marketing Marketing Law

2703 Fall-/Projektstudien Markenmanagement und Recht Seminar/ Case Study Trade Mark Management and Law





Prof. Dr. Hirdina / Prof. Dr. Winter


15


10

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS


Keine None

Fall- /Projektstudien Markenmanagement und Recht: Teilnahme an der Lehrveranstaltung Seminar/ Case Study Trade Mark Management and Law: Participation



168


1 schriftliche Prüfung (90 Minuten): Markenmanagement Written Exam (90 min.) Trade Mark Management

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Rechtsfragen im Marketing Written Exam (120 min.) Marketing Law

1 StA mit mdl. Präsentation (TN=ZV): Fall- /Projektstudien Markenmanagement und Recht Research / Working Paper incl. Presentation Seminar/ Case Study Trade Mark Management and Law


Markenmanagement

Der Studierende hat vertiefte Kenntnisse des Markenma-nagements. Er kann die Markenpolitik in die sonstigen Strategien des Marketings einordnen. Er kennt die Bedeu-tung modernen, identitätsorientierten Markenmanage-ments. Er beherrscht den Einsatz der Marketing-Gestal-tungselemente und kennt die Ziele und Instrumente des Markenmanagements. Dies schließt neuere Entwicklungen im Bereich der digitalen Medien (z.B. Smartphones und Mobile Marketing) jeweils auf neuestem Stand mit ein.

Der Studierende ist in der Lage, eine Konzeption zum Ma-nagement für eine konkrete Marke zu entwickeln. Er nutzt seine Kenntnisse über die verschiedenen Marketing-Ge-staltungselemente (Farben, Bilder, Texte) und entwickelt auf dieser Basis Layouts für Anzeigen. Prospekte, Websi-tes etc. Der Studierende ist in der Lage, sämtliche Marke-ting-Instrumente (insbesondere die Kommunikationspoli-tik) zur Präsentation und zum Vertrieb seiner Marke einzu-setzen.

Der Studierende ist in der Lage, gemeinsam mit anderen eine Markenkonzeption zu entwickeln, kritisch zu diskutie-ren und gemeinsam zu sinnvollen Resultaten zu kommen. Er ist in der Lage, die Konzeption einem größeren Plenum vorzustellen und dabei auf Fragen kompetent einzugehen.

Der Studierende ist in der Lage, eigenständig Markenziele zu definieren, die notwendigen Schritte zur Umsetzung der Markenstrategie zu entwickeln, sowie den Erfolg der Maß-nahmen zu kontrollieren. Häufig dient dies als Basis der Zusammenarbeit mit anderen im Team (siehe dazu oben „Soziale Kompetenz“).



169

Students are gaining profound knowledge about brand management

Rechtsfragen im Marketing

Der Studierende hat vertiefte Kenntnisse im Marken- und Wettbewerbsrecht. Er kann die wichtigsten Grundschritte für das Markeneintragungsverfahren auf nationaler, euro-päischer und internationaler Ebene benennen. Er be-herrscht die Ansprüche für den Fall einer Markenverlet-zung. Der Studierende bewertet die Bedeutung der rechtli-chen Aspekte einer Marke für ein erfolgreiches Markenma-nagement in einer Unternehmung. Der Teilnehmer diffe-renziert zwischen einem wettbewerblich lauteren und un-lauteren Verhalten.

Der Studierende ist in der Lage, eine Marke beim Marken-amt national, europäisch und international für unterschied-liche Waren- und Dienstleistungsklassen anzumelden. Er ist in der Lage, eine neu konzipierte Marke auf ihre Schutz-fähigkeit hin zu analysieren sowie Markenrecherchen zum Schutz der eigenen Marke durchzuführen. Der Teilnehmer analysiert bzw. konzipiert Werbung unter Berücksichtigung ihrer wettbewerbsrechtlichen Zulässigkeit. Der Studie-rende beherrscht die Klaviatur markenrechtlicher und wett-bewerbsrechtlicher Ansprüche.

Der Studierende kann zusammen mit anderen eine Marke auf ihre Eintragungsfähigkeit, auf absolute und relative Schutzhindernisse untersuchen und die Frage diskutieren, welche rechtlichen Maßnahmen zum Schutz der eigenen Marke erforderlich und angemessen sind. Der Teilnehmer kann zusammen mit anderen Werbung auf ihre wettbe-werbsrechtliche Zulässigkeit hin untersuchen.

Der Teilnehmer ist in der Lage, in einem Unternehmen ei-genverantwortlich ein System zu einem rechtlich erfolgrei-chen Markenmanagement zu implementieren. Der Studie-rende füllt die Rolle des selbständigen Sachwalters von Marken im Unternehmen aus, um die Marke als Unterneh-menswert zu bewahren und zu fördern. Der Teilnehmer kann Werbung selbständig dahingehend einstufen, ob sie wettbewerbsrechtlich zulässig oder unzulässig ist.

Students are gaining deep knowledge about legal ques-tions in brand and marketing law



170

Lerninhalte Content

Markenmanagement

- Customer Relationship Management (CRM) als Basis

- Einordnung der Markenpolitik in sonstige Marketing- strategien

- Gestaltungselemente von Marken als Grundlage der Layout-Entwicklung

- Ziele des Markenmanagements

- Identitätsorientiertes Markenmanagement

- Markenstrukturen

- Markenerweiterungsstrategien

- Markenallianzen

- Bedeutung von Handelsmarken

- Instrumente der Markenkommunikation

- Integrierte Markenkommunikation

- Customer Relationship Management (CRM)

-. Brand management


Deutsches Markenrecht

Europäische Markenrechtsverordnung

Pariser Verbandsübereinkunft

Madrider Markenrechtsübereinkommen

Trips

Gesetz zur Bekämpfung des unlauteren Wettbewerbs (UWG)

Marketing law

Fall-/Projektstudien Markenmanagement und Recht

Der Studierende ist in der Lage, auf wissenschaftlicher Ba-sis vorlesungsbegleitend wahlweise zu einer Frage des Markenmanagements oder des Marken-/Wettbewerbs-rechts eine fundierte Lösung auszuarbeiten. Der Studie-rende beherrscht die wissenschaftliche Ausarbeitung der Lösung für die Problemstellung ansprechender Schrift-form und versteht es, die wissenschaftliche Ausarbeitung vor einem Plenum professionell zu präsententieren

Case and seminar studies in brand management and law



171


Markenmanagement

Aspekte des internationalen Marketings befähigen die Stu-dierenden für internationale Marketing- /Markenstrategien.


Die Studierenden lösen Markenrechtsfragen auf europäi-scher und außereuropäischer Ebene und sind dadurch für einen internationalen Einsatz qualifiziert.

Fall-/Projektstudien Markenmanagement und Recht

Die Studierenden sind in der Lage, mit Fragen des interna-tionalen Markenmanagements und Rechtsfragen im inter-nationalen Markenmanagement umzugehen. Sie besitzen auf dem Gebiet des Marken- und Wettbewerbsrechts die erforderlichen Kenntnisse für ein global agierendes Unter-nehmen.


Fezer, Kommentar zum Markenrecht

Ingerl/ Rohnke, Kommentar zum Markengesetz

Köhler/ Pieper, Kommentar zum UWG

Schünemann/ Schricker, Großkommentar zum UWG

Eisenmann/ Jautz, Grundriss Gewerblicher Rechts-schutz und Urheberrecht

Skripten

Literaturhinweise



Übung Practice


Markenmanagement Trade Mark Management (2 SWS) / (3/15 ECTS) (Workload 90h)

Rechtsfragen im Marketing Marketing Law (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)

Fall-/Projektstudien Markenmanagement und Recht Seminar/ Case Study Trade Mark Management and Law



172

(4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)


Markenmanagement und Recht (Schwerpunktmodul) Trade Mark Management and Law (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)


Deutsch German




Die Studierenden erhalten berufsqualifzierende Kenntnisse für das Markenmanagement in der Praxis.



173

Marketing Intelligence (SPM) *Marketing Intelligence (Specialization Modul)



3730 Marketing Intelligence Marketing Intelligence

3731 Fall-/Projektstudien Marketing Intelligence Seminar/ Case Study Marketing Intelligence





Prof. Dr. Bertels


15


10

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS


Keine None

Fall- /Projektstudien Marketing Intelligence: Teilnahme an der Lehrveranstaltung Seminar/ Case Study Marketing Intelligence: Participation


1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Marketing Intelligence Written Exam (120 min.) Marketing Intelligence



174

1 StA mit mdl. Präsentation (TN=ZV) Fall- /Projektstudien Marketing Intelligence Research / Working Paper incl. Presentation Seminar/ Case Study Marketing Intelligence


Die im Basisstudium erworbenen Kenntnisse sollen so ausgebaut und vertieft werden, dass die Teilnehmer befä-higt sind, in der Praxis selbständig Marktforschungspro-jekte unter Anwendung der entsprechenden Methoden durchzuführen und von Marktforschungsinstituten ange-botene Untersuchungskonzepte mit zu gestalten, zu be-werten und deren Ergebnisse zu interpretieren.

Students are able to itensify gained knowledge and to in-terpret the results.

Lerninhalte Content

Marketing Intelligence

- Marketing Intelligence: Begriff, Gegenstand, Anlässe, Prozess

- Feststellung des Informationsbedarfs

- Primäre quantitative Marktforschung (Befragung incl. Stichprobenbildung und Durchführung, Beobachtung, Experiment)

- Primäre qualitative Marktforschung (kreative, psychologische und explorative Methoden zur Erforschung von Wahrnehmungen und Kaufmotiven)

- Sekundäre Marktforschung (Externe Quellen, Interne Quellen)

- Datenanalyse (praktische Durchführung)

- Mediaanalyse und –planung (Mediengattungen und zugehörige Kennzahlen zur Medi-aanalyse (MA, TdW etc.), Planung eines zweckmäßigen Mediaeinsatzes)

- Beiträge zu den obigen Punkten aus der Marktfor- schungspraxis

Marketing intelligence

Fall-/Projektstudien Marketing Intelligence

1. Empirische Arbeiten: Anwendung der Marktforschungs-methoden auf ausgesuchte Marketingprobleme aus den Bereichen des Konsum-, Investitionsgüter-, Dienstleis-



175

tungs- und des Non-Profit-Marketing (z.B. Hochschul-Mar-keting)

2. Theoretische Arbeiten: Vertiefung in ausgesuchten Marktforschungsmethoden, Analyse der Marktforschungs-praxis

3. Praktische Arbeiten: Anwendung verschiedener statisti-scher Analysen auf eine vorliegende Stichprobe und Inter-pretation der Ergebnisse Untersuchung von Sekundärquel-len auf ihre Ergiebigkeit

Seminar and case studies


Die Inhalte sind international anwendbar, werden aber nicht in Englisch vermittelt.

International applicable not taught in English


Marketing Intelligence

Skript plus Literaturangaben; Fallstudien, Internet-Bei-spiele, Exkursionen, Vorträge aus der Praxis

Fall-/Projektstudien Marketing Intelligence

Zielbeschreibung für die Projekte. Benötigte Speziallitera-tur ist von den Studenten zu recherchieren. Zugriff auf On-line-Befragungs-Tool.



Übung Practice


Marketing Intelligence Marketing Intelligence (6 SWS) / (9/15 ECTS) (Workload 270h)

Fall-/Projektstudien Marketing Intelligence Seminar/ Case Study Marketing Intelligence (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)


Marketing Intelligence (Schwerpunktmodul) Marketing Intelligence (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)


Deutsch German



176




Die Studierenden erhalten Kenntnisse im Bereich der Marktforschung, die sie in anderen Schwerpunkten wie insbesondere Markenmanagement und Recht, Unterneh-mensführung: Konzepte und Fallstudien, Internationales Management, Wirtschaftsinformatik – Service Manage-ment, Finance sowie Immobilienmanagement wie auch für empirisch orientierte Bachelor- und Masterarbeiten

einsetzen können.



177

Process Management und Consulting (SPM) *Process Management and Consulting (Specialization Modul)



3726 Process Management und Consulting Process Management and Consulting

3727 Fall-/Projektstudien Process Management und Consulting Seminar/ Case Study Process Management and Consulting





Prof. Dr. Hofmann / Prof. Dr. Alm / Prof. Dr. Reuter


15


10

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS


Keine None

Fall-/Projektstudien Process Management und Consult-ing: Teilnahme an der Lehrveranstaltung Seminar/ Case Study Process Management and Consult-ing: Participation



178


schriftliche Prüfung (120 Minuten): Process Management und Consulting Written Exam (120 min): Process Management and Consulting

1 StA mit mdl. Präsentation (TN=ZV): Fall-/Projektstudien Process Management und Con-sulting: Research/ Working Paper incl. Presentation: Seminar/ Case Study Process Management and Con-sulting


Im Studienschwerpunktmodul „Process Management und Consulting“ erwerben die Studierenden, aufbauend auf dem Wissen aus dem Basisstudium, vertiefte Kenntnisse und Fähigkeiten, die sie befähigen, in der Praxis Problem-stellungen in Projekten und komplexen Geschäftssituatio-nen unter Einsatz von Informationssystemen und damit verbundener Dienstleistungen selbständig zu lösen und hierfür wissenschaftliche Methoden anzuwenden, und diese im Umfeld des strategischen Prozessmanagements einzusetzen. Das erworbene Qualifikationsprofil umfasst Expertisefelder sowohl im Bereich der innerbetrieblichen Aufgaben des Prozessmanagements als auch im Bereich der an Informationstechnologie orientierten Dienstleistun-gen und Beratungstätigkeiten. Komplexe Produktions- und Beschaffungsprozesse innerhalb von Supply Chains können in Projektarbeiten in Teams eigenständig bearbei-tet werden.

Students will be accustomed and guided to the most im-portant formal aspects and concepts of process manage-ment andconsulting, as a part of the general management of a firm, and be enabled to use it.

In the fields of process and supply chain management students get a deep insight in the complexity of common production and logistics processes, methods and strate-gies. Furthermore, legal aspects, planning skills and team-work are playing a decisive role in this lecture as they are handling a simulated company as a small team in order to gain first experience in information and process flow

Lerninhalte Content

1) Prozess Management (2 SWS) – Prof. Alm

Organisation und formaler Prozessbegriff

Methoden für das Prozessmanagement

Tools und Techniken für die Geschäftsprozess-modellierung (EPK, BPMN 2.0)



179

Case Studies zu Tools und Techniken für die Ge-schäftsprozessmodellierung

2a) Beratungsprojekte (2 SWS) – Prof. Hofmann

2b) dazu: Fall-/Projektstudien (4 SWS)

Klassische Aspekte des Projektmanagements

Makroökonomisches Umfeld und Taxonomie der Be-ratungsprojekte

Struktur und Management von Beratungsprojekten

Identifikation, Marketing und erfolgreiche Umsetzung von Beratungsprojekten

Mitarbeiter in Beratungsprojekten

Präsentationstechnik für Beratungsprojekte; Case Stu-dies

3) Supply Chain Management (2 SWS) – Prof. Reuter

Prozess-, Funktions- und Organisationsdarstellung ei-nes produzierenden Unternehmens bezogen auf Be-schaffung, Logistik und Produktion

Methoden im Bereich Lieferantenauswahl, strategische Beschaffungs- und Logistikprozesse

Komplexität eines produzierenden Unternehmens an-hand der Supply Chain Analyse

Profound knowledge and expertise will be provided, ac-cording to the following list of topics: Process Management (2 SWS) – Prof. Alm - Organisation and formal processes - Methods for business process management - Tools and technology for business process manage-

ment (EPK, BPMN 2.0) - Case studies for tools and techniques for Process mod-

elling Consulting - Professional Service Firm Management (2 SWS) – Prof. Hofmann - Macro-economics and taxonomy of services and service market - Structure and management of consulting and profes-sional service firms - Identification, market access and implementation of



180

consulting projects - Employees and career concepts in consulting and pro-fessional service firms - Presentation of project results - Case Studies Supply Chain Management (2 SWS) – Prof. Reuter - Organisation, information processing and formal pro-

cesses of a producing enterprise with special focus on procurement, logistics and production

- Methods for supplier selection, strategic procurement and logistics processes

- Complexity of producing enterprises within a real supply chain


Zum einen ist der Lehrgegenstand im Schwerpunkt Pro-cess Management und Consulting per se ein internationa-ler, da eine "nationale" Prozessstrategie und "nationale" Informationssysteme oder Supply Chain Prozesse nicht existieren.


Process Management und Consulting

Hofmann, G R, „Beratungsbetriebslehre – IT-Beratung: Markt, Organisation, Erfolgsfaktoren“, Kurzskript zur Vorlesung, Aschaffenburg, 1995 - 2006.

Hofmann, G R, „Software- und Service-Markt – IT-Bera-tung“, Artsikel in: Disterer, Fels, Hausotter: Taschen-buch der Wirtschaftsinformatik; Leipzig 2000.

Maister, D, „Managing the Professional Service Firm”, New York, Ontario, 1993.

Niedereichholz, Ch, „Unternehmensberatung“, 2. Aufl., München Wien, 1996.

Scheer, A-W und Köppen, A, „Consulting – Wissen für die Strategie-, Prozess- und IT-Beratung“, Berlin, Heidel-berg, etc, 2000.

Gadatsch, A, „Geschäftsprozess-Management“, Wies-baden, 2005

Seidlmeier, H, „Prozessmodellierung mit ARIS“ , Wies-baden, 2002

Hofmann, J und Schmidt, W, „IT-Management“, Wies-baden, 2007

Fall-/Projektstudien Process Management und Consulting

In diesem Seminar werden wechselnde Themenstellun-gen zu den LVs behandelt – die Literatur wird jeweils ak-tuell und situativ bedingt angegeben.



181



Übung Practice


Process Management und Consulting: Process Management and Consulting (6 SWS) / (9 ECTS) (Workload 270h)

Fall-/Projektstudien Process Management und Consult-ing: Seminar/ Case Study Process Management and Consult-ing (4 SWS) / (6 ECTS) (Workload 180h)


Process Management und Consulting: (Schwerpunktmodul) Process Management and Consulting (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)


Deutsch German





a) Unternehmensberatung

Prozessberatung

Strategieberatung

Organisationsberatung

b) Einkauf, Logistik, Produktion, Qualitätsmanagement

Supply Chain Prozesse

Strategieabteilung

Projekt- oder Programm-Management

c) Selbstständigkeit

d) andere Berufsbilder



182

Rechnungs- und Prüfungswesen (SPM) *Accounting and Auditing (Specialization Modul)



3716 Rechnungs- und Prüfungswesen Accounting and Auditing

3719 Fall-/Projektstudien Rechnungs- und Prüfungswesen Seminar/ Case Study Accounting and Auditing






Prof. Dr. Faß / Prof. Dr. Feldhoff


15


10

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS


Keine None

Fall- und Projektstudien Rechnungs- und Prüfungswesen: Teilnahme an der Lehrveranstaltung Seminar/ Case Study Accounting and Auditing: Participation



183


1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Studienschwerpunktmodul Rechnungs- und Prüfungswesen Written Exam (120 min.) Accounting and Auditing

1 StA mit mdl. Präsentation: Fall- und Projektstudien Rechnungs- und Prüfungswe-sen Research / Working Paper incl. Presentation Seminar/ Case Study Accounting and Auditing


Die Studierenden können Unternehmenskennzahlen inter-pretieren und Jahresabschlüsse analysieren. Sie sind fä-hig, auf Basis von Einzelabschlüssen Konsolidierungs-maßnahmen durchzuführen und Konzernabschlüsse nach den HGB-Vorschriften zu erstellen. Die Studierenden kön-nen Unterschiede zwischen den nationalen und internatio-nalen Rechnungslegungsvorschriften erkennen. Im Rah-men von Gruppenarbeiten sind sie in der Lage, im Team Präsentationen zu Fragestellungen der Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung zu halten.

Students are able to interpret financial key figures and an-nual financial statements

Lerninhalte Content


Konzernabschluss (2 SWS)

- Grundzüge des Konzernrechts

- Theoretische Grundlagen der Konzernrechnungslegung

- Konsolidierungskreis

- Kapitalkonsolidierung

- Schuldenkonsolidierung

- Zwischenergebniskonsolidierung

- Aufwands- und Ertragskonsolidierung

- Equity-Bewertung von Beteiligungen

- annual financial statements

Internationale Rechnungslegung (2 SWS)

- Entwicklung und Bedeutung der internationalen Rechnungslegung

- Allgemeine Rechnungslegungsgrundsätze nach IFRS



184

- Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften nach IFRS

- Spezielle Rechnungslegungsvorschriften nach IFRS

- Grundzüge der Rechnungslegung nach US-GAAP

- IFRS

Bilanzanalyse und Unternehmensbewertung (2 SWS)

- Zielsetzung und Grenzen der Bilanzanalyse

- Adressaten der Bilanzanalyse

- Instrumente der Bilanzanalyse

- Zusammenhang zwischen Bilanzanalyse und Bilanzpoli-tik

- Anlässe für Unternehmensbewertungen

- Überblick über die Unternehmensbewertungsverfahren

- Ertragswertverfahren

- Discounted Cash Flow Verfahren

“Group accounting”

- Principles of consolidation (according to German com-mercial law)

- Consolidation of investments

- Consolidation of accounts receivables and payables

- Consolidation of group results

- Consolidation of income and expenses

“Special aspects of group accounting”

- Principles of consolidation (according to International Fi-nancial Reporting Standards - IFRS)

- Currency translation

- Deferred taxes in group accounting

- Consolidation of investments

- Consolidation of accounts receivables and payables

- Consolidation of group results

- Consolidation of income and expenses



185

Fall-/Projektstudien zu Rechnungs- und Prüfungswesen

- Behandlung ausgewählter Bilanzierungsfragen (Einzel- und Konzernabschluss)

- Die Auswirkung der Internationalisierung der Rechnungs- legung

- Behandlung ausgewählter Fragen der Unternehmens- bewertung

- Spezielle Aspekte des Prüfungswesens

- Corporate Governance

-. Seminar and case studies



Internationale Bezüge ergeben sich vor allem in der Veran-staltung „Internationale Rechnungslegung“, in der die Rechnungslegungsvorschriften nach den International Fi-nancial Reporting Standards erläutert werden.

Darüber hinaus haben viele Theorien im Bereich der Unter-nehmensbewertung und des Prüfungswesens ihren Ur-sprung im angelsächsischen Bereich.

Fall-/Projektstudien zu Rechnungs- und Prüfungswesen

Ein Teil der Seminarthemen behandelt Aspekte der inter-nationalen Rechnungslegung und Corporate Governance.

Seminar and case studies of international accounting and auditing and corporate governance


Skripte und Aufgabensammlungen zu „Konzernrech-nungslegung“, Internationale Rechnungslegung“, „Prü-fungswesen“, „Unternehmensbewertung“

Schildbach, Thomas: Der Konzernabschluss nach HGB, IAS und US-GAAP, Oldenbourg Verlag, München

Küting, Karlheinz/ Weber Claus-Peter: Der Konzernab-schluss, Schaeffer-Poeschel Verlag, Stuttgart

Baetge, Jörg: Konzernbilanzen, IDW-Verlag, Düsseldorf

Coenenberg, Adolf et al.: Jahresabschluss und Jahres-abschlussanalyse, Landsberg am Lech

Wagenhofer, Alfred: Internationale Rechnungslegungs-standards - IAS/IFRS, Frankfurt/Wien

Schildbach, Thomas: US-GAAP, Verlag Vahlen

Pellens, Bernhard, Internationale Rechnungslegung, Stuttgart



186

Hayn, Sven/ Waldersee, Georg Graf, Synoptische Dar-stellung für den Einzel- und Konzernabschluss, Stutt-gart

Drukarczyk, Jochen: Unternehmensbewertung, Verlag Vahlen

IDW S1, Standard : Grundsätze zur Durchführung von Unternehmensbewertungen

Peemöller, Volker H./ Popp/ Kunowski: BilanzWert, Un-ternehmensbewertung am PC, Herne/Berlin, Verlag NWB

Peemöller, Volker H. (Hrsg.): Praxishandbuch der Un-ternehmensbewertung, Herne/Berlin, Verlag NWB



Übung Practice


Rechnungs- und Prüfungswesen Accounting and Auditing

Konzernabschluss (2 SWS) / (3/15 ECTS) (Workload 90h)

Internationale Rechnungslegung (2 SWS) / (3/15 ECTS) (Workload 90h)

Bilanzanalyse und Unternehmensbewertung (2 SWS) / (3/15 ECTS) (Workload 90h)

Fall-/Projekt-Studien zu Rechnungs- und Prüfungswesen Seminar/ Case Study Accounting and Auditing (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)


Rechnungs- und Prüfungswesen (Schwerpunktmodul): Accounting and Auditing (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)


Deutsch German



187




Die Veranstaltungen des Moduls vermitteln praxisnahe be-rufsqualifizierende Fähigkeiten im Bereich des externen Rechnungswesens und der Wirtschaftsprüfung. Verknüp-fungen zu fachnahen Wissensgebieten (z.B. Steuern, Con-trolling) werden aufgezeigt.



188

Rechtsfragen des Personalmanagements (SPM) *Law of Human Resources Management (Specialization Modul)



2704 Personalwirtschaft Human Resources Management

2705 Rechtsfragen des Personalwesens Law of Human Resources Management

2706 Fall-/Projektstudien Personalmanagement Seminar/ Case Study Human Resources Man-agement





Prof. Dr. Hirdina / Prof. Dr. Achenbach


15


12

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS


Keine None

Fall- und Projektstudien Personalmanagement: Teilnahme an der Lehrveranstaltung Seminar/ Case Study Human Resources Management: Participation



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1 schriftliche Prüfung (90 Minuten): Personalwirtschaft Written Exam (90 min.) Human Resources Management

1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Rechtsfragen des Personalwesens Written Exam (120 min.) Law of Human Resources Management

1 StA mit mdl. Präsentation (TN=ZV): Fall- und Projektstudien Personalmanagement Research / Working Paper incl. Presentation Seminar/ Case Study Human Resources Management


Personalwirtschaft

Aufbauend auf im Basisstudium erworbenen Kompeten-zen in der Personalführung haben die Studierenden ver-tiefte Fächer übergreifende Fähigkeiten und Fertigkeiten zur Beurteilung der strategischen Relevanz von Humanres-sourcen, deren Bewertung und Bewirtschaftung. Sie be-herrschen die Anwendung moderner Methoden des Rekruitings und Developments ebenso wie Verfahren des Employer Brandings und des Personalcontrollings. Sie sind insofern befähigt, praktische Herausforderungen des Human Resources Management in ihren Unternehmen o-der zukünftigem Beruf als Personalmanager selbständig zu meistern und ein Unternehmen erfolgreich durch die notwendigen Veränderungsprozesse unter Einsatz geeig-neter personalpolitischer Instrumente zu führen.

Die Studierenden erarbeiten sich diese Fähigkeit in Teams durch Diskussionen und Übungen. Sie reflektieren die Her-ausforderungen und beherrschen es, mit anderen Studie-renden einvernehmliche und geeignete Lösungsstrategien zu entwickeln.

Students are aware oft he strategic relevance of HR man-agement

Rechtsfragen des Personalwesens

Der Studierende kann die wichtigsten Rechtsaspekte für die Arbeit im Personalwesen umfassend benennen wie re-levante Rechtsaspekte für das Einstellungsverfahren, für die Arbeitsunfähigkeit, für das Urlaubsrecht, für die Entloh-nung, für die Kündigung, den Aufhebungsvertrag, für das Arbeitszeugnis, für Betriebsvereinbarungen und Tarifver-träge. Der Teilnehmer kennt die Grundzüge des Prozess-rechts. Der Teilnehmer kennt die vorgenannten rechtlichen



190

Aspekte in ihrer Tiefe einschließlich der aktuellen Recht-sprechung.

Der Studierende ist in der Lage, ohne Rechtsfehler Einstel-lungsgespräche zu führen, Arbeits- und Aufhebungsver-träge zu schließen, Abmahnungen und Kündigungen aus-zusprechen, Arbeitszeugnisse zu schreiben, die notwen-dige Betriebsratsbeteiligung zu erkennen und durchzufüh-ren und das Tarifrecht sicher anzuwenden. Der Teilnehmer ist fähig, auch komplexe individual- und kollektivarbeits-rechtliche Problemstellungen zu lösen.

Der Studierende kann zusammen mit anderen Rechtsfra-gen aus der Personalarbeit einer tragfähigen Lösung für die Praxis zuführen. Er kann unter Einbindung anderer so-ziale Gegenpositionen, die personalrechtlichen Fragestel-lungen wesensimmanent sind, ausgleichen und der Akzep-tanz der Beteiligten zuführen.

Der Studierenden kann selbständig personalrechtlichen Fragestellungen bearbeiten, entscheiden und auch in der Praxis vertreten. Er kann auf Arbeitgeberseite in erster In-stanz vor dem Arbeitsgericht einen arbeitsrechtlichen Fall vertreten.

Students are gaining deep knowledge of HR management related legal questions

Fall- und Projektstudien Personalmanagement

Der Studierende ist in der Lage, auf wissenschaftlicher Ba-sis vorlesungsbegleitend wahlweise zu einer personalwirt-schaftlichen oder personalrechtlichen Fragestellung eine fundierte Lösung auszuarbeiten. Der Studierende be-herrscht die wissenschaftliche Ausarbeitung der Lösung für die Problemstellung ansprechender Schriftform und versteht es, die wissenschaftliche Ausarbeitung vor einem Plenum professionell zu präsentieren.

Seminar and case studies HR management

Lerninhalte Content

Personalwirtschaft

Personalplanung, -beschaffung und –marketing (und Employer Branding), Personalentwicklung, -beurteilung, -controlling, -entgelt und Mitarbeitermotivation.

HR marketing, motivation of employees


Individualarbeitsrecht, Betriebsverfassungsrecht, Tarif-recht, Arbeitsgerichtsverfahren, Arbeitsrechtliche Bezüge des Sozialversicherungsrechts.



191

Collective bargaining law,


Rechtsfragen des Personalmanagements: Aktuelle Frage-stellungen, Fallstudien.

Strategisches Personalmanagement; Aktuelle Fragestell-lungen des Personalmanagements

Incentive-Systeme, Recruiting, Development, Diversity, HR marketing


Personalwirtschaft

Internationale Aspekte der Personalführung qualifizieren die Studierenden für einen internationalen Einsatz.


Die Studierenden erfahren, dass in einem global agieren-den Unternehmen unterschiedliche Rechtsordnungen für das Personalmanagement zu beachten sind. Das Umge-hen mit fremden Rechtsordnungen wird geübt und damit das Problembewusstsein für die internationale Arbeit ge-schärft.


Das Seminar greift aktuelle nationale wie internationale Aspekte der Personalwirtschaft und damit zusammenhän-gende Rechtsaspekte auf, um die Studierenden auch für einen internationalen Einsatz zu qualifizieren.


Hirdina, Grundzüge des Arbeitsrechts, Vahlen, aktu-ellste Auflage,

Rolfs/ Giesen/ Kreikebohm/ Udsching, Beck’scher On-line-Kommentar zum Arbeitsrecht

Rolfs/ Geisen/ Kreikebohm/ Udsching, Beck’scher On-line-Kommentar zum Sozialrecht

Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht

Hauck/ Helml, Beck’scher Online-Kommentar zum Ar-beitsgerichtsgesetz

Neue Zeitschrift für Arbeitsrecht (NZA)

Küttner, Personalbuch

Achenbach, Personalmanagement für Führungs- und Fachkräfte, Wiesbaden 2003



192

Schuler/Jackson, Strategic Human Resource Manage-ment, 2nd. Ed., Wiley 2006



Übung Practice


Personalwirtschaft Human Resources Management (2 SWS) / (3/15 ECTS) (Workload 90h)

Recht des Personalwesens Law of Human Resources Management (4 SWS) / 6/15 ECTS) (Workload 180h)

Fall-/ Projektstudien Personalmanagement Seminar/ Case Study Human Resources Management (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)


Rechtsfragen des Personalmanagements (Schwerpunktmodul) Law of Human Resources Management (Specialization Modul) (10 SWS) / 15 ECTS) (Workload 450h)


Deutsch German




Den Studierenden werden berufsqualifizierendes Wissen und Methoden für die Personalarbeit vermittelt. Die erfolg-reiche Teilnahme am Modul befähigt zur praktischen Per-sonalarbeit.



193

Sanierungs- und Insolvenzmanagement (SPM) *Corporate Restructuring and Insolvency Management (Specialization Modul)



3718 Unternehmenssanierung Corporate Restructuring

3719 Insolvenzrecht Insolvency Law

3720 Fall-/Projektstudien Sanierungs- und Insolvenzmanagement Seminar/ Case Study Corporate Restructuring and Insolvency Management






Prof. Dr. Seidel/ Prof. Dr. Schädlich


15


10

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS

Empfehlung: Buchführung , Bilanzierung, Kosten- und Leis-tungsrechnung, Finanz- und Investitionswirtschaft, studi-engangsbezogene Rechtskenntnisse



194

Commendation: Balance Sheet Operations, Financial Ac-counting, Finance and Investment, Knowledge in Law


Keine None

Fall- und Projektstudien Sanierungs- und Insolvenzma-nagement: Teilnahme an der Lehrveranstaltung Seminar/ Case Study Corporate Restructuring and Insol-vency Management: Participation


1 schriftliche Prüfung (90 Minuten): Unternehmenssanierung Written Exam (90 min.) Corporate Restructuring

1 schriftliche Prüfung (90 Minuten): Insolvenzrecht Written Exam (90 min.) Insolvency Law

1 StA mit mdl. Präsentation (TN=ZV): Fall- und Projektstudien Sanierungs- und Insolvenzma-nagement Research / Working Paper incl. Presentation Seminar/ Case Study Corporate Restructuring and In-solvency Management


Unternehmenssanierung

Der Studierende verfügt über vertiefte Kenntnisse im Be-reich der Unternehmenssanierung. Er ist in der Lage, Kri-sensituationen von Unternehmen zu erkennen, zu analy-sieren und zutreffend zu beurteilen. Geeignete Maßnah-men der Krisenbewältigung sind dem Studierenden mit ih-ren Vor- und Nachteilen bekannt, er kann auch die Konse-quenzen der Umsetzung abschätzen. Der Studierende ist in der Lage den Aufbau und den Inhalt eines Sanierungs-konzepts zu beschreiben und ein solches auch selbst zu erstellen. Die zutreffende Analyse der aktuellen Unterneh-menssituation ist ihm ebenso möglich wie die Auswahl und Umsetzung zutreffender Sanierungsmaßnahmen. Der Studierende schätzt das Haftungsrisiko in der jeweiligen Situation richtig ein und trifft erfolgreiche Maßnahmen zur Vermeidung der eigenen Haftung.

Students dispose of deeper knowledge about company re-organization

Insolvenzrecht



195

Der Studierende kennt die Grundzüge des Insolvenzrechts und die sich daraus ergebenden praxisrelevanten Prob-lemstellungen

Er ist in der Lage, zu einer konkreten Aufgabenstellung die rechtlichen Schwerpunkte zu ermitteln, den Fall korrekt zu beurteilen und einer Lösung zuzuführen, die mit einer kon-kreten Entscheidung / einem konkreten Entscheidungsvor-schlag abschließt. Anhand konkreter Einzelfälle analysiert und beurteilt der Studierende korrekt das Bestehen von Aus- und Absonderungsrechten an Massegegenständen und die Zulässigkeit der Aufrechnung. Er kann eine For-derung zur Insolvenztabelle anmelden und seine Rechte als Gläubiger in einem Insolvenzverfahren wahrnehmen. Anfechtungsrisiken werden von ihm zutreffend beurteilt und er erkennt im Vorfeld Möglichkeiten, diese zu vermei-den.

Students are aware of the basics of insolvency law and the issues thereout

Fall- und Projektstudien

Der Studierende stellt seine Entscheidung / seinen Ent-scheidungsvorschlag zu vorgegebenen Unternehmenssitu-ationen in der Gruppe dar und reagiert fachkundig und an-gemessen auf andere Lösungsvorschläge. Er setzt sich mit den geäußerten Meinungen auseinander und kann diese im Rahmen der Falllösung einordnen und ggfls. be-rücksichtigen.

In der Praxis kann der Studierende auf die unterschiedli-chen Stufen einer Unternehmenssanierung / eines Insol-venzverfahrens fachkundig eingehen und die richtigen Ent-scheidungen und Maßnahmen treffen. Bestehende Risiken werden von ihm erkannt und risikoorientiert behandelt. Er verfügt über eine vertiefte Spezialkompetenz im Sanie-rungs- und Insolvenzbereich.

Students are able to solve seminar and case studies by means of the gained knowledge of Corporate Restructur-ing and Insolvency Management

Lerninhalte Content

Unternehmenssanierung Unternehmenskrise; Vorbeugendes Krisenmanagement, insbesondere Krisenfrüherkennung; Prüfung des Vorlie-gens von Insolvenzgründen (IDW ES 11), Interne Unterneh-mensanalyse, externe Umfeldanalyse, Inhalte von Sanie-rungskonzepten (IDW S 6), Operative und strategische Sa-nierung, finanzielle und bilanzielle Sanierung, Haftungsrisi-ken der Sanierungsbeteiligten, Sanierung im Rahmen des



196

Insolvenzverfahrens (Insolvenzplan, Übertragende Sanie-rung), Arbeitsrechtliche und steuerliche Sanierungsas-pekte Corporate Restructuring

Insolvenzrecht

Insolvenzantrag, Schutzschirmverfahren, Insolvenzeröff-nungsverfahren; Wirkung der Eröffnung, Absonderung, Aussonderung und Aufrechnung, Forderungsanmeldung und Forderungsprüfung, Insolvenzmasse und deren Ver-wertung; Sonderinsolvenzverfahren.

Insolvency Management

Fall-/Projektstudien Sanierungs- und Insolvenzmanagement

Praxisrelevante Problemstellungen aus den Bereichen In-solvenzrecht und Unternehmenssanierung; rechtliche und betriebswirtschaftliche Sanierungsinstrumente.

Seminar and Case Studies


(keinen internationalen Bezug, da ausschließlich deut-sches Recht)


Unternehmenssanierung

Crone, Andreas / Werner, Henning (Hrsg.), Handbuch modernes Sanierungsmanagement

Buth / Hermanns: Restrukturierung, Sanierung, Insol-venz

Brühl, Volker / Göpfert, Burkard (Hrsg.), Unternehmens-restrukturierung

Thierhoff, Müller, Illy, Liebscher: Unternehmenssanie-rung

Krystek, Ulrich / Moldenhauer, Ralf, Handbuch Krisen- und Restrukturierungsmanagement

KSI

IDW ES 11, IDW S6

Insolvenzrecht

Reischl, Insolvenzrecht



197

Theiselmann, Praxishandbuch des Restrukturierungs-rechts

Kirchhof / Lwowski/ Stürmer: Münchner Kommentar zur Insolvenzordnung

Gottwald (Hrsg.), Insolvenzrechtshandbuch (InsRHB)

NZI, Neue Zeitschrift für Insolvenzrecht

ZInsO, Zeitschrift für das gesamte Insolvenzrecht

ZIP, Zeitschrift für Wirtschaftsrecht und Insolvenzpra-xis



Übung Practice


Unternehmenssanierung Corporate Restructuring (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)

Insolvenzrecht Insolvency Law (2 SWS) / (3/15 ECTS) (Workload 90h)

Fall-/Projektstudien Sanierungs- und Insolvenzmanagement Seminar/ Case Study Corporate Restructuring and Insolvency Management (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)


Sanierungs- und Insolvenzmanagement (Schwerpunktmodul) Corporate Restructuring and Insolvency Management (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)


Deutsch German





198


Berufsvorbereitender Erwerb von Spezialkenntnissen und –kompetenzen auf dem Gebiet des Sanierungs- und Insol-venzmanagements.



199

Steuern (SPM) *Taxation (Specialization Modul)



3721 Unternehmenssteuerrecht Corporate Tax Law

3722 Abgabenordnung Abgabenordnung

3723 Fall-/Projektstudien Unternehmenssteuerrecht und Abgabenordnung Seminar/ Case Study Corporate Tax Law and Abgabenordnung






Prof. Dr. Butz-Seidl / Prof. Dr. Gehrke


15


10

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS

Empfehlung: Steuerrecht sollte erfolgreich abgeschlossen sein. Commendation: „Taxation“ should be passed



200


Keine None

Fall- und Projektstudien Unternehmenssteuerrecht und Abgabenordnung: Teilnahme an der Lehrveranstaltung Seminar/ Case Study Corporate Tax Law and Abgabenord-nung: Participation


1 schriftliche Prüfung (90 Minuten): Unternehmensteuerrecht Written Exam (90 min.) Corporate Tax Law

1 schriftliche Prüfung (90 Minuten): Abgabenordnung Written Exam (90 min.) Abgabenordnung

1 StA mit mdl. Präsentation (TN=ZV): Fall- und Projektstudien Unternehmenssteuerrecht und Abgabenordnung Research / Working Paper incl. Presentation Seminar/ Case Study Corporate Tax Law and Abgaben-ordnung


Der Studierende verfügt über breites und integriertes Wis-sen auf dem Gebiet der rechtsformabhängigen Besteuerung (Einkommensteuerrecht, Körperschaftsteuer-recht, Gewer-besteuerrecht; Erbschaft- und Schenkung-steuerrecht; Be-wertungsrecht; Umsatzsteuerrecht; Steuer-verfahrensrecht).

Der Studierende ist fähig, den Einfluss der Besteuerung auf unternehmerische Entscheidungen zu erkennen und Gestal-tungsempfehlungen zu geben.

Er kann einen Steuerverwaltungsakt inhaltlich prüfen und ggf. im Wege des Einspruchs oder durch Korrekturantrag eine Änderung der Steuerfestsetzung initiieren.

Der Studierende kann zusammen mit anderen Lösungen für steuerrechtliche Problemstellungen erarbeiten.

Er ist fähig, im Wege wissenschaftlicher Arbeitsweise eigen-ständig und verantwortlich Lösungen für steuerrechtliche Problemstellungen zu erarbeiten.

Knowledge about german taxation system

Lerninhalte Content

Unternehmensteuerrecht

- Sonderprobleme der Besteuerung von Einzelunterneh- men, Personen- und Kapitalgesellschaften

- Bewertungsrecht



201

- Erbschafts- und Schenkungssteuerrecht

- Ausgewählte Probleme des Umsatzsteuerrechts

- Steuergestaltungen, insbesondere im Bereich der Unternehmensnachfolge

Abgabenordnung

- Besteuerungsverfahren

- Korrektur von Steuerbescheiden

- Rechtsbehelfsverfahren

- Außenprüfung

- Grundzüge des Haftungsrechts

- Steuerstraf- und –ordnungswidrigkeitenrecht

Fall-/Projektstudien zu Unternehmenssteuerrecht und Abga-benordnung

Problemstellungen und Gestaltungen im Bereich der Unter-nehmensbesteuerung; Querschnittfragen; Problemstellun-gen im Bereich des steuerlichen Verfahrensrechts.

Principles of taxation Income tax Corporate tax Corporate trade tax Value added tax


(keinen internationalen Bezug, da ausschließlich deutsches Recht)


Steuergesetze, Steuerrichtlinien, Steuererlasse

Grefe Cord, Unternehmenssteuern

Steuer und Studium

Juris-Datenbank; Lexinform- Datenbank



Übung Practice


Unternehmensteuerrecht Corporate Tax Law (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)



202

Abgabenordnung Abgabenordnung (2 SWS) / (3/15 ECTS) (Workload 90h)

Fall-/Projektstudien Unternehmensteuerrecht und Abgabenordnung Seminar/ Case Study Corporate Tax Law and Abgabenordnung (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)


Steuern (Schwerpunktmodul) Taxation (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)


Deutsch German




Berufsvorbereitender Erwerb von vertieften Kenntnissen, Fä-higkeiten und Fertigkeiten auf dem Gebiet des Steuerrechts einschl. Verfahrensrecht.



203

Unternehmensführung: Konzepte und Fallstudien (SPM) *Business Management: Conceptions and Case Studies (Specialization Modul)



3724 Unternehmensführung: Konzepte und Fallstudien Business Management: Conceptions and Case Studies

3725 Fall-/Projektstudien Unternehmensführung Seminar/ Case Study Business Management





Prof. Dr. Lauer / Prof. Dr. Schäfer / Prof. Dr. Achenbach


15


10

Status Type



1 Semester 1 Term


90 ECTS

Empfehlung: Grundlagen der BWL und VWL Commendation: Basic Knowledge and Expertise in Busi-ness and Economics should be passed


Keine None

Fall- und Projektstudien Unternehmensführung: Teilnahme an der Lehrveranstaltung Seminar/ Case Study Business Management: Participation


1 schriftliche Prüfung (120 Minuten): Unternehmensführung: Konzepte und Fallstudien



204

Written Exam (120 min): Business Management: Con-ceptions and Case Studies

1 StA mit mdl. Präsentation (TN=ZV): Fall- und Projektstudien Unternehmensführung Research/ Working Paper incl. Presentation: Seminar/ Case Study Business Management


Vorlesungsteil Change Management:

Die Studierenden kennen die Bedeutung und die Probleme von Unternehmenswandel.

Die Studierenden sind vertraut mit den Erfolgsfak-toren des Change Managements und können aus-gewählte Methoden dazu selbstständig einsetzen

Die Studierenden können soziale Widerstände im Rahmen von Unternehmenswandel erkennen und sind befähigt, kommunikative Interventionstechni-ken zu deren konstruktivem Abbau einzusetzen.

Students are acquainted with the importance and issues of change management

Vorlesungsteil Unternehmensgründung und -entwicklung:

Die Studierenden sind vertraut mit den Erfolgsfak-toren der Unternehmensgründung und können aus-gewählte Methoden dazu selbständig einsetzen.

Die Studierenden erarbeiten sich Analyse- und Ge-staltungsmethoden im Kontext der Unternehmens-gründung und beherrschen deren Anwendung zur Konzipierung tragfähiger Geschäftsideen und Busi-nesspläne.

Die Studierenden erarbeiten sich dieses Können in Teams über Zusammenarbeit, Diskussion und ge-meinsame Fallstudienarbeit sowie Präsentation.

Students are acquainted the successors of busi-ness formation and are able to independently de-ploy learned methods

Vorlesungsteil Strategisches Management:

Die Studierenden erarbeiten sich die Analyseme-thoden des strategischen Managementprozesses und beherrschen deren Anwendung auf Fragestel-lungen zur Auswahl und Implementation von Un-ternehmens- und Geschäftsfeldstrategien.

Studierende sind in der Lage, selbständig als Teil der planenden Unternehmensführung Methoden des strategischen Managements anzuwenden , in-dem sie mit Blick auf ihre Unternehmen, Branchen



205

oder Berufe in Form von Selbstreflektion Vergan-genheit und Gegenwart rekonstruieren, um auf die-ser Basis begründet strategische Optionen für die Zukunft zu wählen.

Die Studierenden erarbeiten sich dieses Können in Teams über Zusammenarbeit, Diskussion und ge-meinsame Fallstudienarbeit sowie Präsentation

Students master analysis methods of strategic management processes

Seminar:

Nach Absolvierung des Seminars als vertiefende Übung beherrschen die Studierenden Methoden Analyse von Märkten, Entwicklung von strategi-schen Optionen und begründeter Wahl; dies bezo-gen auf konkrete Märkte, Produkte oder Branchen.

Die Studierenden festigen zudem ihre Fähigkeiten im wissenschaftlichen Arbeiten, und .zur selbstän-digen und zur komprimierenden Dokumentation und Darstellung der Analyseergebnisse und deren geeigneter Präsentation vor einem Fachpublikum.

Das Seminar sieht Teamarbeit für die strategische Analyse und Präsentation der Ergebnisse vor; dazu gehören auch Diskussionen in der Gruppe und die Herstellung selbständiger und einvernehmlicher Lösungen und Vorschläge.

Students are able to solidify knowledge about aca-demic research, teamwork and presentations

Lerninhalte Content

Unternehmensführung: Konzepte und Fallstudien

Change Management:

o Gründe für Unternehmenswandel,

o Schwierigkeiten bei Change Prozessen,

o Erfolgsfaktoren bei der Initiierung und Steu-erung von Unternehmenswandel. Insbeson-dere Kommunikation, Partizipation und Lea-dership.

Unternehmensgründung und –entwicklung:

o Existenzgründung,

o Wachstumszyklen,

o Business Plan

Fallstudien zum Strategischen Management,

o Der strategische Managementprozess



206

o Internationalisierungsstrategien,

o Zukunftsmanagement und Fragen der Stra-tegieumsetzung

Lectures: 1. Change Management: - Reasons and types of change - Problems during the change process - Key success factors of Change Management 2. Founding and development of enterprises - Founding an enterprise - Development cycles - Business Plan 3. Case studies of Strategic Management: Recent theoret-ical insights of Strategic Management will be applied to create strategic solutions for several case studies reflect-ing real existing companies.

Fall- und Projektstudien Unternehmensführung Ausge-wählte Fragestellungen der Unternehmensführung (4 SWS)

- Marktanalysen ausgewählter Branchen und Pro-dukte

- Rekonstruktion ausgewählter Geschäftsmodelle und -politiken

- Verfassen einer Seminararbeit - Präsentation von Ergebnissen


Internationalisierungsstrategien sind Bestandteil des Fa-ches „Fallstudien zum strategischen Management“ sowie Einsatz von Fallstudien auch aus dem anglo-amerikanisch-en Raum im Fach Change Management


Vorlesungsteil Change Management:

Vorlesungsskript

Lauer, T. (2014): Change Management – Grundla-gen und Erfolgsfaktoren, 2. Aufl. Berlin, Heidelberg: SpringerGabler.

Vorlesungsteil Unternehmensgründung und -entwicklung:

Vorlesungsskript Corsten, H. (Hrsg.): Dimensionen der Unterneh-

mensgründung, Berlin 2002 Faltin, G.: Kopf schlägt Kapital, 9. Auflage, Mün-

chen 2011

Freiling, J.: Entrepreneurship – Theoretische Grundlagen und unternehmerische Praxis, Mün-chen 2006



207

Koch, L.T. / Zacharias, C. (Hrsg.): Gründungsma-nagement, München – Wien 2001

Klandt, H.: Gründungsmanagement: Der Integrierte Unternehmensplan, 2. Auflage, München 2006

Kleinhückelskoten, H.-D.: Business Angels, Frank-furt 2002

Vorlesungsteil Strategisches Management:

Vorlesungskript

Fallstudien Achenbach, W./Lange, T./Steffens, U. (2009): Stra-

tegisches Management in Finanzinstituten, in: Kompendium Management in Banking & Finance, Bd.1, hrsg. von Steffens, U./Gerhard, M., 7.Aufl., Frankfurt,

Achenbach, W. (2009): Strategieumsetzung, in: Kompendium Management in Banking & Finance, Bd.1, hrsg. von Steffens, U./Gerhard, M., 7.Aufl., Frankfurt,

Besanko, D./Dranove, D./Shanley, M. (2000): Eco-nomics of Strategy, 2nd ed., New York u.a.

Porter, M. (1992): Wettbewerbsstrategie, 7.Aufl.,Frankfurt/ New York

Porter, M. (1992): Wettbewerbsvorteile,3.Aufl., Frankfurt/New York

Steinmann, H./Schreyögg, G./Koch, J. (2013): Ma-nagement, 7.Aufl. Wiesbaden: Gabler



Übung Practice


Unternehmensführung: Konzepte und Fallstudien Business Management: Conceptions and Case Studies (6 SWS) / (9/15 ECTS) (Workload 270h)

Fall-/Projektstudien Unternehmensführung Seminar/ Case Study Business Management (4 SWS) / (6/15 ECTS) (Workload 180h)


Unternehmensführung: Konzepte und Fallstudien (Schwerpunktmodul) Business Management: Conceptions and Case Studies (Specialization Modul) (10 SWS) / (15 ECTS) (Workload 450h)



208


Deutsch German




Das Schwerpunktmodul bereitet unmittelbar auf die Berufs-praxis vor. Es dient zudem dem Üben der Analyse und dem Verfassen von schriftlichen Arbeiten und ist insofern eine Vorbereitung auf das Verfassen der Bachelorthesis.

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