Ich interessiere mich für eine Beratung zum Thema

0 Externes Auge 0 Betriebsübergabe & -übernahme

NachfolgeregelungO Finanzierung · FördermittelO Kalkulationen · RechnungsstellungO Vorbereitung BankgesprächeO Neubau · BetriebserweiterungO BetriebsausstattungO EDV · InternetO EnergieverbrauchsoptimierungO MitarbeiterorganisationO Marketing- & VertriebsunterstützungO Sonstiges (bitte angeben)

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Betriebswirtschaftliche Beratung

der Kfz-Innung Mittelfranken und des Kraftfahrzeuggewerbes Bayern

kompetent und praxisnah

... denn oft zeigen schon kleine Veränderungen große Wirkung…

Kraftfahrzeuggewerbe

Bayern

Kontakt

Kfz-Innung MittelfrankenFrau Tanya Bader

Hermannstr. 21/2590439 Nürnberg

Tel.: 0911 65709-33 Fax: 0911 65709-92

E-Mail: bader@kfz-mfr.comwww.kfz-mfr.com

Betriebswirtschaftliche Beratung

Ihre Kfz-Innung bietet in Zusammenarbeit mit dem Kraftfahrzeuggewerbe Bayern für Kfz-Betriebe kos-tenfrei einen besonderen Service:

Die betriebswirtschaftliche Beratung

Unser Berater unterstützt Sie als Diplom-Betriebs-wirt (DH) mit breiter Berufserfahrung im Auto-motive-Bereich unvoreingenommen, objektiv und herstellerneutral und gibt Ihnen hilfreiche Tipps:

Aus der Praxis für die Praxis!

Nutzen Sie diesen Service, um…

… Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und hierdurch Zeit und Kosten zu sparen.

… betriebliche Entwicklungen zu erkennen und entsprechend zu reagieren.

... aktiv auf zukünftige Marktsituationen vorbereitet zu sein.

… kostenfrei als Kfz-Betrieb!

Unser Angebot für Sie

l Anhand von Branchenerfahrungswerten vor-handene Potentiale und überhöhte Kostenermitteln

l Gemeinsam Kennzahlen zur Betriebssteuerungentwickeln und damit den Erfolg des Unter-nehmens schnell im Blick zu haben

l Ihre bestehende Finanzierungsstruktur be-leuchten und Maßnahmen zur Verbesserungaufzeigen

l Die langfristige Ausrichtung Ihres Unterneh-mens bewerten und Optimierungspotentialeaufzeigen

l Bei Betriebsübergaben und – übernahmenneutral begleiten und beraten

l Mitwirkung bei Betriebsbewertungenl Möglichkeiten der Unternehmensnachfolge

aufzeigenl Auf Bankgespräche vorbereitenl Investitionsplanungen betriebswirtschaft-

lich betrachten, mit Hinweisen zu möglichenFörderprogrammen

l Ihren aktuellen Marktauftritt bewerten undOptimierungspotentiale erarbeiten

l Lagerhaltung und bestehende Bezugsverein-barungen prüfen und optimieren

l Betriebsabläufe unabhängig betrachtenl Lösungsansätze für die Mitarbeiterorgani-

sation aufzeigen (z.B. Teamgeist, Konflikte,Entlohnungssysteme, Neueinstellungen …)

l Informationen zu DMS und anderen Software-lösungen

l Neue Geschäftsfelder erschließen und Tippsfür neue Vertriebsideen

l Umsetzung rechtlicher Vorgaben im Betriebüberprüfen

l Einsparpotentiale in der Gebäudetechnik auf-zeigen

Unser Berater

Thomas BrücknerDiplom-Betriebswirt (DH)Ausbildereignung (IHK)

Nach seinem BWL-Studium, mit praktischem Teil in einem Betrieb der KFZ-Tuningbranche, arbeitete Herr Brückner lange Jahre im Vertriebsaußendienst für einen Automobilhersteller. Anschließend konnte er als Geschäftsführer eines Mehrmarken-Autohauses entsprechende Handels- und Handwerkserfahrung sammeln. Weitere berufliche Stationen im Bereich EDV für Autohäuser, Energietechnik (BHKW) und Energie-vertrieb runden seinen bisherigen Lebenslauf ab.