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2012 Finanzbericht
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BG Ingenieure & Berater 1
2012Finanzbericht
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Organe und Leitung der BG-Gruppe
Geschäftsbericht
Kennzahlen
Umsatzaufteilung
Konsolidierter Abschluss der BG-Gruppe
Konsolidierte Bilanz
Konsolidierte Erfolgsrechnung
Bericht der Revisionsstelle
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BG Ingenieure & Berater 1
Vorwort
Jens Alder
Laurent Vulliet
Laurent VullietVorsitzender der Geschäftsleitung
Jens AlderPräsident des Verwaltungsrats
In einem weiterhin schwierigen wirtschaftlichen Umfeld verbessert BG ihren Umsatz und ihr Geschäftsergebnis und erreicht die volle Zufriedenheit ihrer Kunden. Innovation, ver-netztes Know-how und die Beherrschung komplexer Aufgabestellungen sind die wichtigs-ten Erfolgsfaktoren.
Die Sektoren Verkehrsinfrastruktur und Energieerzeugung bleiben gewinnträchtig und im Anstieg. Ebenso steigen die Aktivitäten im Hochbau. Der Bereich Wasser und Umwelt behält seine Stellung mit gewinnversprechenden Perspektiven auf internationaler Ebene. BG bleibt attraktiv für ihre Kunden, wie dies das ausgezeichnete Niveau des Auftragsbe-stands zeigt.
Auf Management-Ebene hat sich die Geschäftsleitung mit einem neuen, international erfahrenen CFO und der Nominierung eines Personalchefs mit Schwerpunkt Humanka-pital gestärkt. Besondere Anstrengungen wurden hinsichtlich des organisatorischen Auf-baus der deutschsprachigen Schweiz gemacht. Die Stärkung des Managements bewirkte eine deutliche Verbesserung der Performance.
Im Endeffekt bestätigen die Zahlen mit einer Umsatzsteigerung von 2.5 % auf kCHF 85‘752, der 40 %-Steigerung des Reingewinns und der 4 %igen Erhöhung des Eigenkapitals unsere Bemühungen. Generell betrachtet hat die Gruppe mehrere Posten in ihrer Bilanz verbessert und eine gute Cashflow-Leistung erbracht. Diese Resultate erlau-ben es, der Zukunft mit Zuversicht zu begegnen und geben BG die Mittel, ihren Ambitio-nen gerecht zu werden.
Das Jahr 2013 beginnt mit erfreulichen Perspektiven. BG wird ihre internen, betrieblichen Anpassungen mit der Einführung eines neuen Instruments zur integrierten Betriebsfüh-rung und der Lancierung mehrerer Programme zugunsten des Personals weiterverfolgen. Die so verbesserte Antwortbereitschaft auf die fundamentale Aufgabenstellung, die sich BG gibt, eine nachhaltige Lebensumwelt zu konzipieren, erlaubt, Mehrwert für die Kunden zu schaffen.
Wir danken unseren Kunden und Partnern für das entgegengebrachte Vertrauen und unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr bemerkenswertes Engagement.
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2 BG Ingenieure & Berater
Organe und Leitung der BG-Gruppe
EhrenpräsidentenMichel BonnardJean-Daniel Marchand
Verwaltungsratder BG Bonnard & Gardel Holding AG im 2012Jens Alder, PräsidentLaurent Vulliet Ernst A. Brugger Thierry Buchs Hervé Détraz (bis 14.06.2012)Beth Krasna Jean PeyrelevadeAndré Rotzetter (bis 14.06.2012)Jean-Pierre TrotignonYves Trottet (seit 15.06.2012) Joseph von Aarburg (bis 14.06.2012)
Geschäftsleitung der Gruppe im 2012Joseph von Aarburg (bis 30.06.2012)Heinz Bucher (seit 1.11.2012)Olivier ChaixPierre EparsPierre KohlerDenis Pourlier-CucheratPierre Rozier
PartnerJoseph von Aarburg (bis 30.06.2012)Hacène BekhoucheJean-Baptiste BrunetOlivier ChaixDaniel CollombJean-Marc CuanillonPatrick Dal PaluHervé DétrazPierre EparsKhalid EssyadGrégoire FavreMichel GambottiPierre KohlerBenoît MaréchalMichel MercierPius NeffOlivier OuzilouGilles PiratPhilippe PonsDenis Pourlier-CucheratAlexis PourprixJoseph PugnotYves TrottetLaurent Vulliet
RevisionsstelleKPMG AG, Lausanne
BG Ingenieure & Berater 3
Geschäftsbericht
Kennzahlen(In Tausend CHF) 2012 2011 2010 2009 2008
Konsolidierter Umsatz 85’752 83’628 84’879 79’764 59’433
Nettogewinn 852 609 1’132 1’152 1’140
Bilanzsumme 75’242 73’718 72’780 70’277 49’723
Eigenmittel 18’457 17’745 17’385 16’414 15’395
Selbstfi nanzierungsgrad 3’469 4’581 4’621 5’384 3’063
Durchschnittlicher jährlicher 501 449 451 419 278
Personalbestand (VZA)
Umsatz pro Mitarbeiter 149 163 161 163 174
(ohne Subunternehmer)
Umsatzaufteilung 2012 2011 2010
DI - Infrastruktur und Verkehr 37.5 % 36.1 % 38.5 %
DE - Wasser und Umwelt 16.8 % 17.4 % 18.1 %
DB - Hochbau und Energie 24.2 % 23.7 % 20.6 %
DS - Deutschschweiz 21.5 % 22.8 % 22.8 %
Total 100 % 100 % 100 %
Bemerkungen zum konsolidierten Abschluss der Gruppe(In Tausend CHF)
Der konsolidierte Bruttoumsatz von 85’752 hat gegenüber 2011 um 2.5 % zugenommen. Subunternehmer (10’965) nicht mitgerechnet, steigt dieser um 2.3 %. Ohne Euro-Wechsel-kurseinfl üsse wäre eine Zunahme von fast 4% zu verzeichnen.
Die Erfolgsrechnung schliesst mit einem Gewinn von 852 gegenüber 609 im 2011. Auf Personal und Sub-unternehmerkosten entfallen 78.4 % (67’237) der Honorare gegenüber 76.1 % im Vorjahr. Die Betriebskos-ten sinken um 7 % auf 10’624 ; die Abschreibungen und Zuweisungen zu Rückstellungen sinken um 25.8 % (3’037 gegenüber 4’093 im 2011).
Die Bilanzsumme nimmt von 73’718 auf 75’242 um 2.1 % zu.
Die Eigenmittel von 18’457 machen 24.5 % der Bilanzsumme aus (24.1 % Ende 2011).
Der konsolidierte Abschluss zeigt einen Selbstfi nanzierungsgrad von 3’469 gegenüber 4’581 im 2011.
Wirtschaftliche HaushaltführungBG startet im 2012 die Modernisierung ihres Finanz- und Rechnungswesens und verschiedene Massnahmen zur fi nanziellen Wertschöpfung. Die Kosten wurden genau unter die Lupe genommen und gewisse Prozesse angepasst, wie beispielsweise die Budgetplanung. Um die Sichtbarkeit sowie die Reaktionsfähigkeit zu erhöhen, wurde der konsolidierte Abschluss beschleunigt. Obwohl die Rentabilität sicherlich ungenü-gend bleibt, zeigen die Geschäftsergeb-nisse im 2012 eine positive Entwicklung (vgl. Kasten).
Märkte im WandelBG verfolgt weiterhin Konsolidierungsakti-vitäten in der Deutschschweiz. Um grössere Synergien mit der Gesamtgruppe zu schaf-fen, werden entsprechend den Fachberei-chen von BG drei Einheiten gegründet : Infrastruktur und Verkehr, Hochbau und Energie, Wasser und Umwelt.
In Frankreich schliesst sich die Firma ENR Concept BG an. Es entsteht die neue Ein-heit Hochbau und Energie Frankreich. BG erweitert damit ihre Aktivitäten im Energie-Sektor. Die Mitarbeiter ergänzen die Teams in Marseille und ermöglichen die Eröffnung einer neuen Niederlassung in Montpellier. Die Tochtergesellschaft Docalogic in Lyon wird zudem mit BG SAS fusioniert.
Das Gebiet um den Genfer See bleibt die dynamischste Region der Schweiz. BG trägt zu dessen Entwicklung durch Kompe-tenzen in allen Fachbereichen bei, was ein nachhaltigeres Wachstum als in den ande-ren Märkten ermöglicht.
BG International entwickelt sich mit beson-derem Augenmerk im Maghreb, in den Golfstaaten und in Indien.
Schöne ProjekteBG ist weiterhin erfolgreich im Erwerb und in der Durchführung von ausgesprochen interessanten Projekten. Die Ausgabe 2013 des BG-Magazins präsentiert eine knappe Auswahl unter den über tausend laufen-den Projekten : der Staudamm von Cheliff in Algerien, die unterirdische Forschungs-baustelle der ANDRA in Bure (Frankreich), das Centre des Arts der Ecole Internatio-nale in Genf, die S-Bahnhaltestelle Rigiblick (Zug), das Pumpspeicherkraftwerk Nant de Drance (Wallis), oder der Hochwassers-chutz an der Birs (Baselland und Jura).
BG unter den besten ArbeitgebernAls Dienstleistungsanbieter schöpft BG ihre Kraft aus ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und deren Fähigkeit, Innova-tion anzubieten und in interdisziplinären Teams zu arbeiten. Ende 2012 haben insge-samt 597 Personen - eine stetig steigende
Anzahl, die einer durchschnittlichen Anzahl von 501 Vollzeitangestellten entspricht – für BG gearbeitet. Dabei wurde ein neuer Leiter des Personalwesens ernannt, der anfangs 2013 in Funktion trat. Zu beachten ist, dass BG vor Kurzem in einem Informa-tionsmagazin als einer der besten Arbei-tgeber der Westschweiz eingestuft wurde (4. Rang in ihrer Kategorie).
Gute PerspektivenDie Auftragsbücher erreichen wiederum Rekordniveau und positionieren BG fürs neue Geschäftsjahr günstig. Ab 2013 zeigt sich die BG-Gruppe für einen noch effi -zienteren Marktauftritt und zur maximalen Nutzung der internen Synergien unter dem einheitlichen Brand « BG ». Zur Zufrieden-heit der Kunden, Aktionäre und Mitarbeiter wird ein neues Instrument zur integrierten Betriebsführung eingeführt werden.
4 BG Ingenieure & Berater
In Tausend CHF
KonsolidierteErfolgsrechnung
0908 100
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60
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59'433
79'764
84'879
11 12
85'752
89'362
83'628
86'076
Die Berechnung des Umsatzes in gleich-
bleibender Währung (also ohne Wech-
selkurseinfl uss Euro/CHF) beträgt kCHF
89’362 im 2012 gegenüber 86’076 im 2011.
Konsolidierter Abschluss
Konsolidierte BilanzIn Tausend CHF
Aktiven Flüssige Mittel 9’032 4’640Umlaufvermögen 38’083 39’285Anlagevermögen 28’127 29’793Total Aktiven 75’242 73’718
PassivenKurzfristige Verbindlichkeiten 43’006 38’862Langfristige Verbindlichkeiten 9’300 11’800Rückstellungen 4’479 5’312Eigenmittel 18’457 17’744Total Passiven 75’242 73’718
Flüssige Mittel 9’032 4’640Umlaufvermögen 38’083 39’285Anlagevermögen 28’127 29’793Anlagevermögen 28’127 29’793Total Aktiven 75’242 73’718
Kurzfristige Verbindlichkeiten 43’006 38’862Langfristige Verbindlichkeiten 9’300 11’800Rückstellungen 4’479 5’312Eigenmittel 18’457 17’744Eigenmittel 18’457 17’744Total Passiven 75’242 73’718
Am 31.12.2012 Am 31.12.2011
In Tausend CHF
Konsolidierte Erfolgsrechnung
2012 2011
Umsatz 85’752 83’628Personal und Subunternehmer ( 67’237 ) (63’606)Betriebskosten ( 15’030 ) (15’154)Abschreibungen und Rückstellungen ( 3’037 ) (4’093)Sonstiger Aufwand ( ) und Ertrag 404 (166)Nettogewinn der Gruppe 852 609
BG Ingenieure & Berater 5
Bericht der Revisionsstelle zur konsolidierten Konzernrechnung der BG Bonnard & Gardel Holding AG, LausanneAls Revisionsstelle haben wir gemäss den Schweizer Prüfungsstandards (PS) die Konzern-rechnung der BG Bonnard & Gardel Holding AG bestehend aus Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldflussrechnung und Anhang, für das am 31. Dezember 2012 abgeschlossene Geschäfts-jahr auf der Grundlage der konsolidierten Konzernrechnung (Bilanz und Erfolgsrechnung, Seite 4) geprüft. In unserem Bericht vom 30. April 2013 haben wir über die Konzernrechnung der BG Bonnard & Gardel Holding AG ein uneingeschränktes Prüfungsurteil abgegeben.
Gemäss unserer Beurteilung ist die zusammengefasste Konzernrechnung mit der ihr zugrunde liegenden Konzernrechnung in allen wesentlichen Punkten übereinstimmend.
Zum besseren Verständnis der konsolidierten Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der BG Bonnard & Gardel Holding AG sowie des Umfangs unserer Prüfung, muss die zusam-mengefasste Jahresrechnung in Verbindung mit der ihr zugrunde liegenden Konzernrech-nung und unserem dazugehörenden Bericht gelesen werden.
KPMG SA
Michel Faggion Cédric FreidigZugelassener Revisionsexperte Zugelassener RevisionsexperteLeitender Revisor
Lausanne, 30. April 2013
Schweiz
LausanneAvenue de Cour 61Case postale 241CH-1001 LausanneT. +41 58 424 11 [email protected]
BaselTurmhaus, Aeschenplatz 2CH-4052 BaselT. +41 58 424 31 [email protected]
BernBrunnhofweg 37Postfach 590CH-3000 Bern 14T. +41 58 424 21 [email protected]
Stade de SuissePapiermühlestrasse 71CH-3014 BernT. +41 58 424 28 [email protected]
BielRue de la Gare 16CH-2502 T. +41 58 424 29 [email protected]
DelsbergRue de la Molière 22CH-2800 DelémontT. +41 58 424 25 [email protected]
FreiburgRue P.-A. de Faucigny 5PostfachCH-1705 FribourgT. +41 58 424 22 [email protected]
GenfAvenue de Châtelaine 81 bisCH-1219 Châtelaine-GenèveT. +41 58 424 23 [email protected]
NeuenburgRue de Monruz 2CH-2000 NeuchâtelT. +41 58 424 24 [email protected]
Hauptsitz der BG-Gruppe
BG Ingenieure und Berater AGAvenue de Cour 61, Case postale 241, CH-1001 LausanneT. +41 58 424 11 11, [email protected], www.bg-21.com/contact
LuzernARP Ingenieure und Berater AGAlpenstrasse 6CH-6004 LuzernT. +41 58 424 53 [email protected]
BG Ingenieure und Berater AGAlpenstrasse 6CH-6004 LuzernT. +41 58 424 53 [email protected]
SchwyzARP Ingenieure und Berater AGBahnhofstrasse 53CH-6430 SchwyzT. +41 58 424 52 [email protected]
BG Ingenieure und Berater AGBahnhofstrasse 53CH-6430 SchwyzT. +41 58 424 52 [email protected]
SittenRue des Tonneliers 11CH-1950 SionT. +41 58 424 27 [email protected]
Zug-BaarARP Ingenieure und Berater AGLindenstrasse 16CH-6340 BaarT. +41 58 424 50 [email protected]
BG Ingenieure und Berater AGLindenstrasse 16CH-6340 BaarT. +41 58 424 50 [email protected]
ZürichLeutschenbachstrasse 45CH-8050 ZürichT. +41 58 424 51 [email protected]
ARP Ingenieure und Berater AGLeutschenbachstrasse 45CH-8050 ZürichT. +41 58 424 51 [email protected]
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Lyon13, rue des EmeraudesF-69 006 LyonT. +33 4 72 56 36 [email protected]
Marseille20, Allée Turcat-MéryF-13 008 MarseilleT. +33 4 91 25 53 [email protected]
Montpellier840, av. de la PompignaneF-34 000 MontpellierT. +33 4 67 92 33 [email protected]
ParisImmeuble Métrosud1, bd Hippolyte MarquèsF-94 200 Ivry-sur-SeineT. +33 1 56 20 64 [email protected]
St-Genis PouillyTechnoparc Pays de Gex15, rue LumièreF-01 630 St-Genis PouillyT. +33 4 50 42 28 [email protected]
Bonnard & Gardel Holding SA
Algerien
AlgerBG Bonnard & Gardel Ingénieurs Conseils48, rue Mohamed AllilatDZ-16 300 Kouba-AlgerT. +213 21 28 52 [email protected]
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GhardaïaBG Bonnard et Gardel Sàrl8C, rue Laouiret MiloudDaya Ben DahouaDZ-47 140 GhardaïaT. +213 29 87 18 [email protected]
England
LondonBG Consultants (UK) LimitedBaxter House48 Church RoadAscot, Berkshire SL5 8RR, [email protected]
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