Bodensee-Forum 2012: Susanne Obert

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© ZF Friedrichshafen AG, 2012 Susanne Obert, Leiterin Demografiemanagement ZF Friedrichshafen AG Bodenseeforum Personalmanagement Das ZF Haus der Arbeitsfähigkeit – Vom Rohbau zur Designervilla

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Daten und Fakten des ZF-KonzernsAusgabe 2012

Auf einen Blick – Kurzprofil

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Gusstechnologie

Markt, Materialwirtschaft, Unternehmensentwicklung,Konzernkommunikation

Finanzen, Controlling, IT,Prozessmanagement

Technik

Personal

ZF Services

Compliance

Konzernstruktur

ZF Friedrichshafen AG Aktionäre: 93,8 % Zeppelin-Stiftung und 6,2 % Dr. Jürgen und Irmgard Ulderup Stiftung

Vorstand Organisatorische Einheit

Getriebe

Achsgetriebe

Antriebsmodule

Achssysteme

Fahrwerk-komponenten

Gummi & Kunststoff

Dämpfungsmodule

Lkw- und Van-Antriebstechnik

Bus-Antriebstechnik

Nkw-Achssysteme

Nkw-Fahrwerkmodule

Nkw-Dämpfer-technologie

Nkw-Antriebsstrang-module

Arbeitsmaschinen-systeme

Prüfsysteme

Sonder-Antriebstechnik

Elektronische Systeme

Marine-Antriebstechnik

Luftfahrt-Antriebstechnik

Windkraft-Antriebstechnik

Pkw-Lenksysteme

Nkw-Lenksysteme

Pkw-Lenksäulen

Global Aftermarket

Lenksysteme*

* ZF Lenksysteme GmbH ist ein Gemeinschaftsunternehmen, an dem die ZF Friedrichshafen AG und die Robert Bosch GmbH jeweils zu 50 % beteiligt sind.

Antriebstechnik Fahrwerktechnik Nutzfahrzeugtechnik Industrietechnik

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KennzahlenKonzern 2011

ZF-Konzern im Überblick 2011 2011/2010

Umsatz 15.509 Mio. € 20 %

Mitarbeiter (Jahresende) 71.488 11 %

Investitionen 1.058 Mio. € 82 %

Aufwendungen für FuE 754 Mio. € 17 %

121 Produktionsgesellschaften in 27 Ländern

8 Hauptentwicklungsstandorte in 4 Ländern

34 Servicegesellschaften und über 650 Servicepartner

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Weltweite Präsenz Produktion, Entwicklung, Vertrieb

121Produktions-

gesellschaften

8Hauptentwicklungs-

standorte

34Servicegesellschaften

Über 650 Servicepartner weltweit

KennzahlenStandorte

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KennzahlenMitarbeiter

Mitarbeiter 2011 nach Regionen und wichtigen BereichenWesteuropa 47.233(Deutschland 41.229)

Osteuropa 4.180

Nordamerika 6.097

Südamerika 5.664

Asien-Pazifik 7.172

Afrika 1.142

Gesamt: 71.488

Davon in wichtigen Bereichen

Forschung und Entwicklung (FuE) ca. 6.200

Ausbildung 1.962

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Forschung und Entwicklung

Kurzprofil 2011

Patentanmeldungen: 629 ZF gehört zu den zehn größten Patentanmeldern Deutschlands.

Interne Erfindungsmeldungen:> 900

Hauptentwicklungsstandorte: 8 (Friedrichshafen, Dielingen, Schweinfurt, Passau, Schwäbisch Gmünd, Pilsen/Tschechien, Northville/USA, Shanghai/China)

Aufwendungen:754 Mio. €

Mitarbeiter: weltweit ca. 6.200, davon 870 in der Zentralen Forschung und Entwicklung in Friedrichshafen. 270 Mitarbeiter sind in Pilsen (Tschechien), Shanghai (China) und Tokio (Japan) beschäftigt.

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Unternehmensentwicklung ZF-Konzern

1915 Gründung der Zahnradfabrik GmbH in

Friedrichshafen durch die Luftschiffbau Zeppelin GmbH

1919 Markteinführung von Pkw- und Nutzfahrzeuggetrieben

1932 Aufnahme der Lenkungsproduktion in Lizenz, seit 1999 ZF Lenksysteme GmbH

1984 Mehrheitsbeteiligung an der Lemförder Metallwaren AG, Fahrwerktechnik

2001 Übernahme der Mannesmann Sachs AG, Antriebs- und Fahrwerkkomponenten

2008 Übernahme der Cherry GmbH, Elektronikkomponenten

2011 Verschmelzung der großen deutschen

ZF-Gesellschaften auf die ZF Friedrichshafen AG Übernahme Hansen Transmissions Int. NV, Windkraftgetriebe

Meilensteine

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Visueller Überblick

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Susanne Obert, Leiterin DemografiemanagementZF Friedrichshafen AG

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Haus der Arbeitsfähigkeitsnach Prof. Juhani Ilmarinen

Architekt: Professor Juhani Ilmarinen

Grundlage von Forschung

Dynamisches Modell: Wechselwirkung zwischen den MerkmalenFIOH, 2010, AgePower

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Rohbau

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Designervilla

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Designervilla

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Definierte Handlungsfelder imZF Demografiemanagement

Beschäftigungsfähigkeit

Arbeitssysteme und

Arbeitsorganisation

Arbeitszeit

Wissensmanagement

Beruf und Familie

Führung

Gesundheits-management

Personalmarketing und

Rekrutierung

Personalentwicklung und Kompetenz-

management

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Unternehmenskultur

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Haus der Arbeitsfähigkeitsnach Prof. Juhani Ilmarinen

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Erdgeschoss:Gesundheit und Leistungsfähigkeit

Leitbild Gesundheitsmanagement

Schulungen „Gesundheit“

Ärztliche Betriebsbegehungen

Azubi-Gesundheitsförderprogramm

Kooperationen (BKK, AOK, Fitnessstudios, …)

BEM

Befragungen (im Rahmen BKA)

Gesundheits-management

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Erdgeschoss:Gesundheit und Leistungsfähigkeit

Gesundheits-management

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1. Stock:Kompetenz

PE-Gespräche

Planungsgespräche mit Fachabteilungen (Personalplanung)

„Laufbahnplanung“ (vgl. Applikationsingenieur)

Weiterbildungskonzept Demografie

Personalentwicklung und Kompetenzmanagement

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1. Stock:Kompetenz

Wissensstafette

Wikis

Wissensnavigator

Personalentwicklung und Kompetenzmanagement

Wissensmanagement

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1. Stock:Kompetenz

Betonung bestimmter Zielgruppen Frauen, Ältere, bestimmte Länder, …

In Personalimagekampagne das Thema „Lernen von Älteren/Jüngeren“ integriert

Personalentwicklung und Kompetenzmanagement

Wissensmanagement

Personalmarketing und Rekrutierung

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1. Stock:Kompetenz

Personalentwicklung und Kompetenzmanagement

Wissensmanagement

Personalmarketing und Rekrutierung

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2. Stock:Werte, Einstellungen, Motivation

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2. Stock:Werte, Einstellungen, Motivation

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Personalentwicklung und Kompetenzmanagement

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Sensibilisierung für Führungskräfte und Mitarbeiter

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2. Stock:Werte, Einstellungen, Motivation

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Personalentwicklung und Kompetenzmanagement

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Sensibilisierung für Führungskräfte und Mitarbeiter

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3. Stock:Arbeit, Arbeitsumgebung, Führung

Arbeitszeit Schichtmodelle

Heimarbeitsplätze/ Telearbeit

ATZ Regelungen

Lebensarbeitszeitkonten

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3. Stock:Arbeit, Arbeitsumgebung, Führung

Arbeitszeit

Führung

Sensibilisierung der Führungskräfte und Planer

Demographie-Cockpit /-monitor

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3. Stock:Arbeit, Arbeitsumgebung, Führung

Arbeitszeit

Führung

Arbeitssysteme und Arbeitsorganisation

Ergonomie Kataster

Selbstaudit, Gefährdungsanalysen, Arbeitsplatzrotation

Seminare „Ergonomie“

Workshops im Rahmen von Maschinenaufstellung/Planung

M3 Projekt

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3. Stock:Arbeit, Arbeitsumgebung, Führung

Arbeitszeit

Führung

Arbeitssysteme und Arbeitsorganisation

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Das Umfeld

FIOH, 2010, AgePower

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Das Umfeld:Familie

Beruf und Familie

Eigenen Bereich

KITA-Plätze

Inter-/Intranet

Notfallbetreuung/-hotline

Teilzeitmodelle (s. Arbeitszeit)

Erweiterung um das Thema „Pflege“

famPLUS

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Das Umfeld:Persönliches Umfeld

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Das Umfeld:Regionale Umgebung

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Die regionale Dynamik wird statistisch bewertet anhand verschiedener demografischer, ökonomischer und sozialer Indikatoren: Wirtschaftskraft

Arbeitslosigkeit

Bildungsstand

Altersstruktur der Bevölkerung

Quelle: Berlin-Institut

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Regionale Dynamik in Deutschland

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Die Bevölkerungsstrukturen sind bezogen auf das Alter weltweit heterogen

Demografie in der Welt(Beispiele)

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Das ZF Haus der Arbeitsfähigkeit weltweit?

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!