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Börse-Express Roadshow April 2009

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Schoeller­Bleckmann­Oilfield­Equipment­AG­(SBO)­istWeltmarktführer­bei­Hochpräzisionsteilen­für­die­Oilfield­Service­Industrie.

Schwerpunkt­sind­amagnetische­Bohrstrangkomponenten­für­die­Richtbohrtechnologie.

Das­Kerngeschäft­umfasst­ebenso­Bohrmotoren­und­Bohrwerkzeuge.

Darüber­hinaus­bietet­SBO­ihren­Kunden­umfassenden­Service­im­Bereich­Reparatur­und­Wartung.

Unternehmensprofil

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DIRECTIONAL DRILLING

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Konzernstruktur

1)­Does­not­correspond­to­segment­reporting

Drilling motorsapprox.­10-15­%­of­sales­1)

High-precision components approx.­60-65­%­of­sales­1)

Oilfield servicesapprox.­20-30­%­of­sales­1)

SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT AG

BICO Drilling Tools Inc.Houston,­USA

BICO FASTER Drilling Tools Inc.Nisku,­Canada

Schoeller-BleckmannDARRON Ltd.Aberdeen,­UK

Schoeller-BleckmannEnergy Services LLC.

Lafayette,­USA

SB DARRON PTE Ltd.Singapore

Schoeller-BleckmannMiddle East FZE

Dubai,­UAE

Schoeller-BleckmannDarron Ltd.

Noyabrsk,­Russia

1)­Does­not­correspond­to­segment­reporting

Schoeller-BleckmannSales Co. L. P.Houston,­USA

KNUST-SBO Ltd.Houston,­USA

GODWIN-SBO L. P.Houston,­USA

DARRON Tool & Engineering Ltd.

Rotherham,­UK

Schoeller-Bleckmannde Mexico

Monterrey,­Mexico

Schoeller-BleckmannOilfield Technology GmbH

Ternitz,­Austria

TechmanEngineering Ltd.Chesterfield,­UK

Schoeller-BleckmannOilfield Equipment Vietnam Co.,

Ltd.Ho­Chi­Minh­City,­Vietnam

Schoeller-Bleckmann do Brasil, Ltda.Macae,­Brazil

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Marktanteile­und­Kunden

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Highlights­2008

Rekordjahr 2008

Umsatz MEUR 388,7

+ 22 % year-on-year

Ergebnis­vor­Steuern MEUR 82,5

+ 14 % year-on-year

Dividende EUR 0,75/Aktie *)

- 32 % year-on-year Akquisition­von­Techman­Engineering­Ltd./Chesterfield

*)­Vorschlag­an­die­Hauptversammlung

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OUTLOOK

Öl & Gas - IndustrieHintergrundinformationen

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Industrie­-­Trends

Finanzkrise­und­globale­Rezession­zeigen­Wirkung Rückgang­der­Ölnachfrage­und­des­Ölpreises Zurückgehende­E&P­-­Ausgaben­und­Bohraktivitäten­

(North­America­Rig­Count­von­2.000­–­1.170­zurückgegangen)

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Industrie­-­Trends

Kurzfristig ist­die­Stabilisierung­der­Ölnachfrage­von­entscheidender­Bedeutung­(Stabilisierung­der­Weltwirtschaft)

Langfristig­ist­die­Angebotsseite­die­treibende­Kraft

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Industrie­-­Trends

Sinkende­Förderraten­bestehender­Ölfelder­erfordern­höhere­Investitionen,­sowohl­in­neue­als­auch­in­bestehende­Ölfelder­–­nur­um­das­aktuelle­Produktionsniveau­aufrecht­zu­erhalten

Source:­SBO,­IEA

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Industrie­-­Trends

Sinkende­Förderraten­bestehender­Ölfelder­erfordern­höhere­Investitionen,­sowohl­in­neue­als­auch­in­bestehende­Ölfelder­–­nur­um­das­aktuelle­Produktionsniveau­aufrecht­zu­erhalten

Kleinere,­tiefere­und­aufwändigere­Reserven­in­entlegeneren­und­weniger­zugänglichen­Gebieten­

Exploration­und­Förderung­in­immer­schwierigeren­Umgebungen­

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Maßnahmen­bei­SBO

Intensiviertes­konzernweites­Kostenmanagement Überstunden­–­Stopp Abbau­von­Gutstunden­auf­Arbeitszeitkonten Verschiebung­von­Investitionen Insourcing Bestmögliche­Anpassung­der­Produktionskapazitäten Mittel-­bis­langfristige­Wachstumsziele­unverändert Gründung­neuer­Standorte­in­Vietnam­und­Brasilien­ Marktchancen­offensiv­wahrnehmen

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OUTLOOK

Finanzkennzahlen

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Umsatzentwicklung konsolidiert­in­MEUR

388,7

317,4

239,5

172,7

152,2134,2

178,6

216,5

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

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Ø 16,0

EBIT­–­Marge in­%

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Mitarbeiter­nach­Ländern

31.­Dezember­2007:­1.222 31.­Dezember­2008: 1.394

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Ausschüttung­pro­Aktie in­EUR

*)­Vorschlag­an­die­Hauptversammlung

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Eigentümerstruktur

BIH­AG­ist­langfristig­orientierter­Kernaktionär­

Free Float > 50%

Anzahl­der­Aktien: ca.­16.000.000­

Marktkapitalisierung: ca.­350­MEUR

BIH­AG

Free­Float

rd. 31 %

rd. 69 %

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OUTLOOK

Ausblick

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Ausblick

Sinkender­Rohölbedarf­–­volatiles­Marktumfeld

Abschwung­für­die­Oilfield­Service-Industrie­

Deutlicher­Umsatz-­und­Ergebnisrückgang­für­SBO­unvermeidlich

Langfristiger­Wachstumstrend­intakt

Solide­Finanzierung:­51­%­EK-Quote,­74­MEUR­Nettoverschuldung

M­&­A­-­Chancen­auch­in­schwierigem­Umfeld­wahrnehmen

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Kontakt

Gernot­Bauer,­Head­of­Investor­RelationsSchoeller-Bleckmann­Oilfield­Equipment­AGHauptstrasse­2­­­­­­­A-2630­TernitzAustria

Email:­[email protected].:­­+43/2630/315-250Fax:­+43/2630/315-501

Weitere­Informationen­unter:­h­t­t­p:­/­/­i­n­f­o­.­s­b­o­.­a­t

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Ergebnis­vor­Steuern in­MEUR

33,2

19,8

9,4

15,5

24,3

46,8

72,5

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

82,5

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Ergebnis­nach­Steuern (in­MEUR)­-­Ergebnis­pro­Aktie­(in­EUR)

6,1

10,8

17,3

34,4

0

10

20

30

40

50

60

2003 2004 2005 2006 2007 2008

58,8

50,0

Q1 EPS 0,47

EPS 0,83

EPS 1,13

EPS 2,15

EPS 3,13

EPS 3,69

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ROCE­1) in­%

35,1

27,4

17,8

13,8

9,4

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2003 2004 2005 2006 2007 2008

32,2

1) Betriebsergebnis

durchschnittliches­Betriebsvermögen

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Auftragsstand in­MEUR

34

134

249

214

241

39

0

50

100

150

200

250

YE 2003 YE 2004 YE 2005 YE 2006 YE 2007 YE 2008

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Investitionen­(Sachanlagevermögen) in­MEUR

46

66

29

23

10

0

20

40

60

80

2004 2005 2006 2007 2008

SAV-Zugänge Bestellobligo

68

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Gearing in­%

Mittelfristiger Zielbereich: 40 – 60 %

9 %

27 %

0%

20%

40%

60%

80%

100%

YE­2006 YE­2007

Mittelfristiger­Zielbereich:­40­-­60%

33 %

YE­2008

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Global­oil­production/Oil­price­threshold­for­economic­return

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2009­-­Industry­CAPEX­cuts

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Source:­Clingendael­International­Energy­Programme:­“An­Essay­on­High­Oil­Prices­in­a­Supply-constrained­World”.

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Oil­demand­growth­in­2008

Non-industrialized nations to account for 75%-80% of global oil demand growth in 2008

Source:­EIA

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Fuel­shares­in­demand

Source:­International­Energy­Agency

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Oil­Production­in­Deep­Sea­Areas

Reproduced­in­Resources to Reserves,­IEA­2005,­courtesy­of­Shell,­SBO

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Development­of­World­Primary­Energy­Demand

Source:­International­Energy­Agency

2004 in % 2010 in % 2030 in % 2004 -

2030 *

Coal 2.773 24,8% 3.354 26,1% 4.441 26,0% 1,8%

Oil 3.940 35,2% 4.366 34,0% 5.575 32,6% 1,3%

Gas 2.302 20,5% 2.686 20,9% 3.869 22,6% 2,0%

Nuclear 714 6,4% 775 6,0% 861 5,0% 0,7%

Hydro 242 2,2% 280 2,2% 408 2,4% 2,0%

Biomass and waste 1.176 10,5% 1.283 10,0% 1.645 9,6% 1,3%

Other renewables 57 0,5% 99 0,8% 296 1,7% 6,6%

Total 11.204 100% 12.842 100% 17.095 100% 1,6%

* Average annual growth rate

Table 2.1: World Primary Energy Demand in the Reference Scenario(Mtoe)

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Global­Electricity­Generating­Capacity,­2005

Source:­BP­statistical­review­of­world­energy

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Impact­of­Cost­Inflation