Business Coaching

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Es sind meist die kleinen dinge...

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Es s ind meist d ie kleinen d inge. . .

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WAS BEDEUTET COACHING

Es gibt Menschen, die wollen zuerst das „Warum“

einer Methode erfahren, andere interessiert es

mehr die Antwort auf das „Wie“ zu erhalten. Wir

möchten ihnen beides gerne beantworten.

Der englische Begriff „Coach“ und das davon

abgeleitete „Coaching“ stammt aus dem 15.

Jahrhundert. Kocsi Szekér, ein ungarischer

Hersteller von Pferdefuhrwerken verkaufte sein

beliebtes Transportmittel unter dem

Namen„Wagen von Kocsi“.

Einige Jahre später hat sich daraus der Beruf

„Coachman“(zu Deutsch Kutscher) entwickelt,

dessen Aufgabe es war, seine Fahrgäste von

Startpunkt A zu Zielpunkt B zu bringen.

Was ist nun die Aufgabe dieses Kutschers? Er

sitzt auch seinem Kutschbock, bekommt von

seinem Fahrgast den Zielort genannt, er kennt die

Richtung und den Weg und behält während der

Fahrt den Überblick.

Diese Verantwortung hat der Coach auch heute

noch. Der Klient nennt dem Coach sein Ziel. Damit

kennt der Coach die Richtung und sorgt dafür,

dass der Klient sein Ziel erreicht.

Der Coach hat dabei die Prozessverantwortung

(methodische Vorgehensweise und die Gestaltung

des Verlaufes), jedoch nicht die Verantwortung für

die Entwicklung von Lösungen. Diese liegt immer

beim Klienten selbst. Ein guter Coach arbeitet

ganzheitlich sowie ziel-, lösungs- und

ergebnisorientiert.

Daher wird im Coaching davon ausgegangen,

dass das Ziel des Klienten, in wenig Stunden

aufgearbeitet und einer Lösung zugeführt werden

kann. Dabei wird nicht eliminierend, sondern

„dazufügend“und unterstützend gearbeitet.

Coaching unterscheidet sich von der

Psychotherapie durch das ausschliessliche

Arbeiten mit psychisch gesunden Menschen, wir

sprechen daher von Klienten nicht von Patienten.

RE-ACT on CHANGES

Sie haben schon oft daran gedacht, dass manche Situationen

früher einfacher und leichter waren. Sie fühlen sich im Job

nicht wohl, mit den Kollegen gibt es Probleme und/oder mit

dem Vorgesetzten gibt es keine gemeinsame Gesprächsbasis.

RE-ACT on OPPORTUNITIES

Seit einiger Zeit beschäftigen sie sich damit, sich persönlich

weiter zu entwickeln. Vielleicht haben sie den einen oder

anderen Traum. Vielleicht aber auch, bekommen sie gerade die

Möglichkeit sich beru!ich weiter zu entwickeln und wissen

noch überhaupt nicht, ob sie das wollen.

RE-ACT on WEAKNESSES

Möglicherweise wollen sie lernen, wie sie mit aktuellen

Situationen besser umgehen können. Wie sie schwierige

Gruppensituationen für sich besser lösen können, oder aber

vielleicht auch, wie sie ihren eigenen Erfolgsdruck mit etwas

mehr Leichtigkeit begegnen und damit ihre aktuelle

Lebensqualität steigern.

. . .d ie dazu be itragen. . .

DIE KLEINEN DINGE, SIND

MEIST DER KNACK-PUNKT.

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EINZEL-COACHING

Diese Art des Coachings "ndet im vertraulichen

Rahmen statt. Der Inhalt wird nicht an Dritte

weiter gegeben. Der Standard-Prozess wird bei

Bedarf, klienten-spezi"sch abgewandelt:

1. Phase - Thema und Zielklärung

Sie erzählen die Details ihres Themas und wir klären

gemeinsam ihr Ziel ab.

2. Phase: Entwicklung von Handlungsalternativen

Wir erarbeiten gemeinsam Handlungsalternativen und

sie überprüfen für sich, ob sich ihr Ziel eventuell

verändert hat.

3. Phase: Kontrolle & Umsetzung

TEAM-WORKSHOP

Diese Art des Coachings beginnt mit einem Kurz-

Workshop (1-2 Stunden) mit dem Auftraggeber.

Darin werden die Ziele des Team-Coachings

besprochen und Lösungswege vereinbart.

Im Vergleich zum Einzel-Coaching wird nur selten

an persönlichen Themen gearbeitet, da hier

wesentlich größere Hemmschwellen existieren.

Ziel ist die Begleitung und Beratung des Teams in

dessen Entwicklungsphasen, um gemeinsame

Lösungsansätze zu entwickeln, Potentiale zu

nutzen und Reibungsverluste zu minimieren. Eine

Spezialform davon ist das Kon!ikt-Coaching.

VERÄNDERUNG GARANTIERT

Sie müssen den Frosch nicht küssen, um eine

Veränderung zu erzielen. Veränderungen

ergeben sich alleine durch die Sichtung der

eigenen Möglichkeiten und die emotionale

Auseinandersetzung mit diesen, neuen

Möglichkeiten. Wie gross die Veränderung ist,

liegt alleine in ihrer Hand.

Wir können ihr Umfeld, ihren Chef, ihre Kollegen

oder auch ihre Freunde und Familie nicht

ändern. Wir können sie ändern und wie sie in

diesem Umfeld agieren. Sie werden schon noch

kurzer Zeit sehen, dass auch kleine

Veränderungen, von den Personen in ihrem

Umfeld wahrgenommen werden und diese sich,

ihrer neuen Einstellung anpassen.

Finden sie mit uns gemeinsam ihre Treiber, die

sie ihr ganzes Leben begleiten und lernen sie

diese im Alltag zu erkennen. Oder lernen sie, wie

sie ihre alte Strukturen aufbrechen können, um

sich selbst sicherer und wohler zu fühlen.

. . .dass es uns gut geht.

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DIE RICHTIGE LÖSUNG FÜR SIE KOSTEN IN

EUR

Einzel-Coaching (60 min.)

Inklusive 20% Umsatzsteuer, exklusive zusätzlich vereinbarter Spesen

Sonderrabatte werden je nach Aktion abgezogen.

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Der Körper schüttet durch den Sport mehr Opiate und Kortisol aus,

was zur Stimmungsaufhellung führt.

Inklusive 20% Umsatzsteuer, exklusive zusätzlicher Spesen, abhängig vom

Veranstaltungsort und der dazu notwendigen Ausrüstung.

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Team-Workshop (1-tägig)

Maximale Teilnehmerzahl beträgt 10 Personen.

Exklusive 20% Umsatzsteuer und Kosten für den Veranstaltungsort und die

Verp"egung, sowie Unterkunft.

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Team-Workshop (2-tägig)

Maximale Teilnehmerzahl beträgt 10 Personen.

Exklusive 20% Umsatzsteuer und Kosten für den Veranstaltungsort und die

Verp"egung, sowie Unterkunft.

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Team-Workshop Outdoor (1 - 2-tägig) auf Anfrage

RE-ACT e.U.

Mag. (FH) Ruth Pauline Wachter

www.re-act-online.at

Niederlassung Wien:

Anton Langer Gasse 50

1130 Wien

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Mobil: +43 676 300 3040

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