1 Unternehmensprofil Ritto 2011 Intelligente Gebäudekommunikation.
CAIDAO Unternehmensprofil
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Intern
Berlin, den
Die Strategieberatung für alle Gremien der betrieblichen Mitbestimmung und deren Gewerkschaften
In jeder Situa0on auf Augenhöhe und exzellent beraten
© CAIDA
O. A
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§ Wir unterstützen die Gremien der betrieblichen Mitbes0mmung dabei, durch die Erhöhung der Informa0ons0efe, durch die Entwicklung von tragfähigen Alterna0vkonzepten und durch die Unterstützung bei der Verhandlung mit dem Unternehmen auf Augenhöhe, Veränderungsprozesse nachhal0g für Unternehmen und deren BeschäOigte zu gestalten.
Beratungsansatz
Der Name CAIDAO steht sinnbildlich für den Erfolg von Betriebs-‐ und Personalräten durch exzellente sachverständige sachverständige Unterstützung.
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Warum wir CAIDAO heißen
CAI DAO
WirtschaOlicher Erfolg Qualifizierte Menschen Der rich0ge Weg zum Ziel.
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Das Team von CAIDAO sind handverlesene Persönlichkeiten mit sich ergänzenden QualiNikationen und Kompetenzen, um moderne, kreative und exzellente Beratungsqualität für betriebliche Mitbestimmungsgremien anzubieten.
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Wer wir sind
CAIDAO Team
Marek Wiesner Thomas Steins
Annika Ulich Marcel Mudrich
Stefan Kirst
Max-‐Erik Niehoff
Maximilian Bievor
Anne-‐Sophie Becker
Dr. Björn Peters
Vera Termühlen
Jörg S0cher
Tobias Schröder
Frank Lehmhagen
Jan Menzer
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CAIDAO wird durch ein Kuratorium namhafter Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gewerkschaften unterstützt, die sich mit ihrer individuellen Perspektive an der Entwicklung von CAIDAO beteiligen.
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Wer uns unterstützt
CAIDAO Kuratorium
Frankfurt
Josef Wertschulte Prof. Dr. Nico Grove
Kassel
Klaudia Söllner
München Hamburg
Chris0an Thiel
Berlin
Ingrid Sehrbrock
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In jeder Situation auf Augenhöhe – durch qualiNizierte strategische und inhaltliche Beratung.
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Wie wir arbeiten
Verbesserung der Informa0onslage
Aufzeigen unzutreffender Annahmen und Ableitungen in vorliegenden Konzepten der Arbeitgeberseite
Entwicklung nachhal0ger und umsetzbarer Alterna0vkonzepte seitens der Gremien
Ergebnis sind gute Argumente und strategisches Rüstzeug für die Durchsetzung dieser Konzepte sowie für die Einigung mit dem Arbeitgeber
Informa0on Prüfung und Bewertung Entwicklung Alterna0ve Verhandlung
§ Unser Anspruch ist, gemeinsam mit unseren AuOraggebern betriebliche Prozesse sozial und ökonomisch nachhal0ger zu gestalten. § Wir entwickeln Alterna0ven zu Unternehmerkonzepten und unterstützen bei der Durchsetzung im Rahmen von Verhandlungen.
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Entsprechend Ihren Vorstellungen nehmen wir die für Ihr Projekt oder Seminar gewünschten und erforderlichen Rollen ein.
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Welche Rollen wir einnehmen
Strategieberater – durch sachverständige Unterstützung bei der Defini0on und der Durchsetzung von Zielen
Coach – zum Ausbau von Gremien zu funk0onierenden Teams unter Nutzung aller Diversitätspotenziale
Gutachter – zur Erreichung eines höheren Erkenntnis-‐ und Informa0onsstandes z.B. bei wirtschaOlichen Analysen
Ideengeber – für die Entwicklung krea0ver Ideen und Lösungsmöglichkeiten in scheinbar ausweglosen Situa0onen
Projektmanager – für kompetente Planung, Umsetzung und effek0ves Controlling von Projekten
Verhandlungsunterstützer – zur strategischen und inhaltlichen Vorbereitung sowie zur Befähigung zu einer ak0ven Verhandlungsteilnahme
Moderator – für gemeinsame Posi0onierungen im Gremium und eine effiziente Arbeitskreisleitung
Referent – kompetente Wissensvermielung in auf Bedürfnisse des Gremiums zugeschnieenen Seminaren und Workshops
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Das Betriebsverfassungsgesetz sichert Ihren Anspruch auf unsere Unterstützung.
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Wo wir unterstützen
§ bei der Einforderung einer rechtzei0gen und umfassenden Unterrichtung über geplante Umstrukturierungsmaßnahmen und deren Folgen wie z.B. Stellenabbau, Leistungsverdichtung
§ bei Beratungen mit dem Arbeitgeber
§ bei der Entwicklung von Alterna0v-‐ oder Anpassungskonzepten
§ bei Erstellung, Verhandlung und Abschluss von Interessenausgleich und Sozialplan
§ 111 BetrVG Betriebsänderungen
§ bei der Entwicklung von Strategien für Personalbemessung ohne Leistungsverdichtung
§ bei der Suche nach Lösungen in Demographie-‐ und Diversityfragen
§ bei der Konzeptentwicklung für erfolgreiche Qualifizierung und lebenslanges Lernen
§ 92 a BetrVG Personalplanung
§ bei der Erarbeitung und Verhandlung von Betriebsvereinbarungen zu
- Arbeitszeitregelungen - Lebensarbeitszeitkonten /
Wertguthabenvereinbarungen - Vereinbarkeit von Familie und Beruf - Schutz vor Leistungs-‐ und
Verhaltenskontrolle - Ganzheitlicher Gesundheitsschutz - Psychische Gefährdungsbeurteilung - Vergütungssysteme
§ bei Beratungen mit dem Arbeitgeber
§ in der Einigungsstelle
§ 87 BetrVG Mitbes0mmung
Wir unterstützen Sie ...
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Gute Arbeit überzeugt neue Kunden – wir haben branchen-‐ und themenübergreifend für Konzern-‐ und Gesamtbetriebsräte verschiedener Unternehmen gearbeitet.
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Welche Erfahrung wir mitbringen
§ Unterstützung bei einer Sanierung im Rahmen einer Insolvenz
§ Unterstützung bei einer Sanierung auf Druck der Banken
§ Unterstützung bei der Betriebsversammlung
§ Unterstützung bei einem Umbau der Vertriebe
§ Unterstützung bei der Bewertung wirtschaOlicher Situa0on
§ Unterstützung bei der Einführung eines Wertguthabensystems
§ Unterstützung bei einem Change-‐Projekt
§ Unterstützung bei einem Outsorcing-‐Projekt
§ Unterstützung bei einer Reorganisa0on der Innendienste
§ Unterstützung bei der Harmonisierung der Personalsysteme
§ Modera0on einer Strategieklausurtagung
§ Entwicklung eines speziellen Seminarkonzepts
§ ...
Unsere letzten Projekte
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§ Ermielung und Vorschlag der Aufgabenschwerpunkte
§ Betriebsratsbeschluss
§ Informa0on des Arbeitgebers und Kostenübernahmeerklärung
§ Abschluss eines Beratervertrags mit dem Unternehmen
§ Konkrete Zeit-‐ und Projektplanung
Sie können bei der Beauftragung von Beraterinnen und Beratern der CAIDAO Beratungsgesellschaft als Sachverständige in sieben Schritten vorgehen, beginnend mit einem unverbindlichen und kostenlosen ersten Kennenlernen.
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Wie Sie uns mandatieren
1 § Kontaktaufnahme und erste persönliche Vorstellung
Prak0sches Vorgehen bei der Hinzuziehung von CAIDAO
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§ Start des Projektes 7
Grundlage im BetrVG
§ § 80 Abs. 3 BetrVG - Hinzuziehung von Sachverständigen - Vereinbarung mit dem Arbeitgeber
§ § 111 BetrVG - Hinzuziehung von Beratern - ggfs. ohne Zus0mmungserfordernis
(bei mehr als 300 BeschäOigten)
§ § 37 Abs. 6 BetrVG - Inhouseseminare
§ § 40 BetrVG - der Arbeitgeber trägt die entstehenden
Kosten
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Bei Fragen rund um die Arbeit von CAIDAO stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Sie erreichen mich am besten per E-‐Mail oder unter meiner Mobiltelefonnummer.
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ProNil Marek Wiesner
Ausbildung / Qualifika0on
Beruflicher Hintergrund
Tä0gkeitsschwerpunkte E-‐Mail: [email protected]
Mobil: +49 177 3011696
§ 2007 bis heute
§ 2005 bis 2006
§ 2000 bis 2007
§ 1998 bis 2000
Marek Wiesner
CAIDAO BeratungsgesellschaC, Berlin, Gründer, GesellschaOer und GeschäOsführer DGM Deutsche GesellschaC für MiDelstandsberatung, Berlin, Zuletzt Senior Consultant Corporate Value Associates, Berlin/ Paris/ London, zuletzt Projektmanager Corporate Management Consultants, Berlin, Studen0scher Mitarbeiter, Visual
§ Studium des Steuer-‐ und Prüfungswesens, BA Berlin § Studium der BetriebswirtschaCslehre, FernUni Hagen § Studium der PoliHkwissenschaCen, FU Berlin
§ Strategische Beratung von Mitbes0mmungsgremien und Aufsichtsräten § Plausibilitätsprüfungen von Managementkonzepten § Entwicklung und Validierung von Businessplänen § Erstellung von Risikoanalysen § Projektsetup / Projektmanagement / Projektmonitoring § Seminare und Beratung für Aufsichtsräte und WirtschaOsausschüsse § Entwicklung von individuellen Personalsystemen
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… exzellent beraten!
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Internetadresse
Sitz
Registergericht
Nummer
GeschäOsführer
Köpenicker Straße 18-‐20
+49 30 469991688 +49 30 469991689 [email protected] www.caidao.de
Berlin Amtsgericht Berlin HRB 130 192 B Thomas M. Steins, Marek C. Wiesner
Firma CAIDAO BeratungsgesellschaO mbH
D-‐10997 Berlin
Facebook www.facebook.com/CAIDAO.BeratungsgesellschaO
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Wie sie uns erreichen