CAIDAO Unternehmensprofil

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Die Strategieberatung für alle Gremien der betrieblichen Mitbestimmung und deren Gewerkschaften In jeder Situa0on auf Augenhöhe und exzellent beraten

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Unternehmensprofil der CAIDAO Beratungsgesellschaft, die Strategieberatung für Betriebsräte, Personalräte, Aufsichtsräte und deren Gewerkschaften.

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Intern  

Berlin,  den  

Die  Strategieberatung  für  alle  Gremien  der  betrieblichen  Mitbestimmung  und  deren  Gewerkschaften  

In  jeder  Situa0on  auf  Augenhöhe  und    exzellent  beraten  

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§  Wir  unterstützen  die  Gremien  der  betrieblichen  Mitbes0mmung  dabei,  durch  die  Erhöhung  der  Informa0ons0efe,  durch  die  Entwicklung  von  tragfähigen  Alterna0vkonzepten  und  durch  die  Unterstützung  bei  der  Verhandlung  mit  dem  Unternehmen  auf  Augenhöhe,  Veränderungsprozesse  nachhal0g  für  Unternehmen  und  deren  BeschäOigte  zu  gestalten.  

Beratungsansatz  

Der  Name  CAIDAO  steht  sinnbildlich  für  den  Erfolg  von  Betriebs-­‐  und  Personalräten  durch  exzellente  sachverständige  sachverständige  Unterstützung.  

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Warum  wir  CAIDAO  heißen  

CAI   DAO  

WirtschaOlicher  Erfolg  Qualifizierte  Menschen   Der  rich0ge  Weg  zum  Ziel.  

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Das  Team  von  CAIDAO  sind  handverlesene  Persönlichkeiten  mit  sich  ergänzenden  QualiNikationen  und  Kompetenzen,  um  moderne,  kreative  und  exzellente  Beratungsqualität  für  betriebliche  Mitbestimmungsgremien  anzubieten.  

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Wer  wir  sind  

CAIDAO  Team  

Marek  Wiesner   Thomas  Steins  

Annika  Ulich   Marcel  Mudrich  

Stefan  Kirst  

Max-­‐Erik  Niehoff  

Maximilian  Bievor  

Anne-­‐Sophie  Becker  

Dr.  Björn  Peters  

Vera  Termühlen  

Jörg  S0cher  

Tobias  Schröder  

Frank  Lehmhagen  

Jan  Menzer  

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CAIDAO  wird  durch  ein  Kuratorium  namhafter  Persönlichkeiten  aus  Wirtschaft,  Wissenschaft  und  Gewerkschaften  unterstützt,  die  sich  mit  ihrer  individuellen  Perspektive  an  der  Entwicklung  von  CAIDAO  beteiligen.  

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Wer  uns  unterstützt  

CAIDAO  Kuratorium  

Frankfurt  

Josef  Wertschulte   Prof.  Dr.  Nico  Grove  

Kassel  

Klaudia  Söllner  

München  Hamburg  

Chris0an  Thiel  

Berlin  

Ingrid  Sehrbrock  

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In  jeder  Situation  auf  Augenhöhe  –  durch  qualiNizierte  strategische  und  inhaltliche  Beratung.  

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Wie  wir  arbeiten  

Verbesserung  der  Informa0onslage  

Aufzeigen  unzutreffender  Annahmen  und  Ableitungen  in  vorliegenden  Konzepten  der  Arbeitgeberseite  

Entwicklung  nachhal0ger  und  umsetzbarer  Alterna0vkonzepte  seitens  der  Gremien  

Ergebnis  sind  gute  Argumente  und  strategisches  Rüstzeug  für  die  Durchsetzung  dieser  Konzepte  sowie  für  die  Einigung  mit  dem  Arbeitgeber  

Informa0on   Prüfung  und  Bewertung   Entwicklung  Alterna0ve   Verhandlung  

§  Unser  Anspruch  ist,  gemeinsam  mit  unseren  AuOraggebern  betriebliche  Prozesse  sozial  und  ökonomisch  nachhal0ger  zu  gestalten.    §  Wir  entwickeln  Alterna0ven  zu  Unternehmerkonzepten  und  unterstützen  bei  der  Durchsetzung  im  Rahmen  von  Verhandlungen.  

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Entsprechend  Ihren  Vorstellungen  nehmen  wir  die  für  Ihr  Projekt  oder  Seminar  gewünschten  und  erforderlichen  Rollen  ein.  

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Welche  Rollen  wir  einnehmen  

Strategieberater  –  durch  sachverständige  Unterstützung  bei  der  Defini0on  und  der  Durchsetzung  von  Zielen  

Coach  –  zum  Ausbau  von  Gremien  zu  funk0onierenden  Teams  unter  Nutzung  aller  Diversitätspotenziale    

Gutachter  –  zur  Erreichung  eines  höheren  Erkenntnis-­‐  und  Informa0onsstandes  z.B.  bei  wirtschaOlichen  Analysen  

Ideengeber  –  für  die  Entwicklung  krea0ver  Ideen  und  Lösungsmöglichkeiten  in  scheinbar  ausweglosen  Situa0onen  

Projektmanager  –  für  kompetente  Planung,  Umsetzung  und  effek0ves  Controlling  von  Projekten    

Verhandlungsunterstützer  –  zur  strategischen  und  inhaltlichen  Vorbereitung  sowie  zur  Befähigung  zu  einer  ak0ven  Verhandlungsteilnahme  

Moderator  –  für  gemeinsame  Posi0onierungen  im  Gremium  und  eine  effiziente  Arbeitskreisleitung  

Referent  –  kompetente  Wissensvermielung  in  auf  Bedürfnisse  des  Gremiums  zugeschnieenen  Seminaren  und  Workshops  

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Das  Betriebsverfassungsgesetz  sichert  Ihren  Anspruch  auf  unsere  Unterstützung.  

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Wo  wir  unterstützen  

§  bei  der  Einforderung  einer  rechtzei0gen  und  umfassenden  Unterrichtung  über  geplante  Umstrukturierungsmaßnahmen  und  deren  Folgen  wie  z.B.  Stellenabbau,  Leistungsverdichtung  

§  bei  Beratungen  mit  dem  Arbeitgeber  

§  bei  der  Entwicklung  von  Alterna0v-­‐  oder  Anpassungskonzepten  

§  bei  Erstellung,  Verhandlung  und  Abschluss  von  Interessenausgleich  und  Sozialplan  

§  111  BetrVG  Betriebsänderungen  

§  bei  der  Entwicklung  von  Strategien  für  Personalbemessung  ohne  Leistungsverdichtung  

§  bei  der  Suche  nach  Lösungen  in  Demographie-­‐  und  Diversityfragen  

§  bei  der  Konzeptentwicklung  für  erfolgreiche  Qualifizierung  und  lebenslanges  Lernen  

§  92  a  BetrVG  Personalplanung  

§  bei  der  Erarbeitung  und  Verhandlung  von  Betriebsvereinbarungen  zu  

-  Arbeitszeitregelungen  -  Lebensarbeitszeitkonten  /  

Wertguthabenvereinbarungen  -  Vereinbarkeit  von  Familie  und  Beruf  -  Schutz  vor  Leistungs-­‐  und  

Verhaltenskontrolle  -  Ganzheitlicher  Gesundheitsschutz  -  Psychische  Gefährdungsbeurteilung  -  Vergütungssysteme  

§  bei  Beratungen  mit  dem  Arbeitgeber  

§  in  der  Einigungsstelle  

§  87  BetrVG  Mitbes0mmung  

Wir  unterstützen  Sie  ...  

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Gute  Arbeit  überzeugt  neue  Kunden  –  wir  haben  branchen-­‐  und  themenübergreifend  für  Konzern-­‐  und  Gesamtbetriebsräte  verschiedener  Unternehmen  gearbeitet.  

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Welche  Erfahrung  wir  mitbringen  

§  Unterstützung  bei  einer  Sanierung  im  Rahmen  einer  Insolvenz  

§  Unterstützung  bei  einer  Sanierung  auf  Druck  der  Banken  

§  Unterstützung  bei  der  Betriebsversammlung  

§  Unterstützung  bei  einem  Umbau  der  Vertriebe  

§  Unterstützung  bei  der  Bewertung  wirtschaOlicher  Situa0on  

§  Unterstützung  bei  der  Einführung  eines  Wertguthabensystems  

§  Unterstützung  bei  einem  Change-­‐Projekt  

§  Unterstützung  bei  einem  Outsorcing-­‐Projekt  

§  Unterstützung  bei  einer  Reorganisa0on  der  Innendienste  

§  Unterstützung  bei  der  Harmonisierung  der  Personalsysteme  

§  Modera0on  einer  Strategieklausurtagung  

§  Entwicklung  eines  speziellen  Seminarkonzepts    

§  ...  

Unsere  letzten  Projekte  

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§  Ermielung  und  Vorschlag  der  Aufgabenschwerpunkte  

§  Betriebsratsbeschluss  

§  Informa0on  des  Arbeitgebers  und  Kostenübernahmeerklärung  

§  Abschluss  eines  Beratervertrags  mit  dem  Unternehmen  

§  Konkrete  Zeit-­‐  und  Projektplanung  

Sie  können  bei  der  Beauftragung  von  Beraterinnen  und  Beratern  der  CAIDAO  Beratungsgesellschaft  als  Sachverständige  in  sieben  Schritten  vorgehen,  beginnend  mit  einem  unverbindlichen  und  kostenlosen  ersten  Kennenlernen.  

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Wie  Sie  uns  mandatieren  

1 §  Kontaktaufnahme  und  erste  persönliche  Vorstellung  

Prak0sches  Vorgehen  bei  der  Hinzuziehung  von  CAIDAO  

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§  Start  des  Projektes  7

Grundlage  im  BetrVG  

§  §  80  Abs.  3  BetrVG    -  Hinzuziehung  von  Sachverständigen  -  Vereinbarung  mit  dem  Arbeitgeber  

§  §  111  BetrVG    -  Hinzuziehung  von  Beratern  -  ggfs.  ohne  Zus0mmungserfordernis    

(bei  mehr  als  300  BeschäOigten)  

§  §  37  Abs.  6  BetrVG    -  Inhouseseminare  

§  §  40  BetrVG    -  der  Arbeitgeber  trägt  die  entstehenden  

Kosten  

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Bei  Fragen  rund  um  die  Arbeit  von  CAIDAO  stehe  ich  Ihnen  gerne  zur  Verfügung.  Sie  erreichen  mich  am  besten  per  E-­‐Mail  oder  unter  meiner  Mobiltelefonnummer.  

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ProNil  Marek  Wiesner  

Ausbildung  /  Qualifika0on  

Beruflicher  Hintergrund  

Tä0gkeitsschwerpunkte  E-­‐Mail:  [email protected]  

Mobil:  +49  177  3011696  

§  2007  bis  heute    

§  2005  bis  2006    

§  2000  bis  2007    

§  1998  bis  2000    

Marek  Wiesner    

CAIDAO  BeratungsgesellschaC,  Berlin,  Gründer,  GesellschaOer  und  GeschäOsführer    DGM  Deutsche  GesellschaC  für  MiDelstandsberatung,  Berlin,  Zuletzt  Senior  Consultant  Corporate  Value  Associates,  Berlin/  Paris/  London,  zuletzt  Projektmanager  Corporate  Management  Consultants,  Berlin,  Studen0scher  Mitarbeiter,  Visual  

§  Studium  des  Steuer-­‐  und  Prüfungswesens,  BA  Berlin  §  Studium  der  BetriebswirtschaCslehre,  FernUni  Hagen  §  Studium  der  PoliHkwissenschaCen,  FU  Berlin    

§  Strategische  Beratung  von  Mitbes0mmungsgremien  und  Aufsichtsräten  §  Plausibilitätsprüfungen  von  Managementkonzepten  §  Entwicklung  und  Validierung  von  Businessplänen  §  Erstellung  von  Risikoanalysen  §  Projektsetup  /  Projektmanagement  /  Projektmonitoring  §  Seminare  und  Beratung  für  Aufsichtsräte  und  WirtschaOsausschüsse  §  Entwicklung  von  individuellen  Personalsystemen  

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…  exzellent  beraten!  

Adresse  

Telefon  

Telefax  

E-­‐Mail  

Internetadresse  

Sitz  

Registergericht  

Nummer  

GeschäOsführer  

Köpenicker  Straße  18-­‐20  

+49  30  469991688  +49  30  469991689  [email protected]  www.caidao.de  

Berlin  Amtsgericht  Berlin  HRB  130  192  B  Thomas  M.  Steins,  Marek  C.  Wiesner    

Firma   CAIDAO  BeratungsgesellschaO  mbH  

D-­‐10997  Berlin  

Facebook   www.facebook.com/CAIDAO.BeratungsgesellschaO  

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Wie  sie  uns  erreichen