Systemische Ausbildung für Geschäftsführer

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Wissen, Erfahrung, Vertrauen und gemeinsames Lernen sind die Basis für die persönliche Handlungs-fähigkeit und Wahlfreiheit als Unternehmer und Geschäftsführer.

In dieser Ausbildungsreihe werden sowohl persönliche Erfahrungen als auch theoretische und prak-tische Kenntnis in allen notwendigen Themenfeldern für einen Unternehmer erforscht, erfahren und deren Umsetzung in der Praxis reflektiert.

Worum es geht

Unternehmer sein

Unsere Teilnehmer sind Personen in Führungspositionen, die entweder schon in der Position Geschäftsführer / Unternehmensleitung sind oder dafür empfohlen wurden. Vor allem zeichnen sich unsere Teilnehmer dadurch aus, dass sie offen sind für Erfahrungen, gerne lernen und auch Verant-wortung für das eigene Lernen nehmen.

Eine Ausbildungsreihe für Menschen, die Verantwortung nehmen.

Unternehmerisches Denken und Handeln findet sich sowohl in den Inhalten als auch in den Lernset-tings wieder. Systemische Sichtweisen, ein humanistisches Menschenbild und Praxisbezug sind die Grundlagen unserer Arbeit. Wir offerieren einen Werte-basierten, systemisch-konstruktivistischen Ansatz, fokussieren auf Potentiale und investieren in Vertrauen. Persönliche Wertvorstellungen und Motive sind wiederkehrende Themenfelder.

Was wir anbieten

An wen es sich richtet

© Change Corporation 2014

Unternehmer sein

Worauf es uns ankommt

Wir verstehen Ausbildung als einen aktiven und selbstverantworteten Prozess, der die Teilnehmer und ihre Situation im Fokus hat und ihre Fähigkeiten, Talente und Potentiale voll zur Entfaltung kommen lässt.

DAS LERNKONZEPT

Was Sie erwartet

Das Programm verbindet selbstständiges Erarbeiten konkreter Themenfelder mit einem regelmäßigen Feedbackprozess und den Lernerfahrungen in einer konstanten Gruppe. Die Verbindungen in dieser Gruppe, ihre Dauer und ihre Tragfähigkeit stellen auch über den Ausbildungsgang hinaus einen gro-ßen Wert dar.

Im individuellen und im gruppenweisen Erarbeiten der Themenfelder wird der Bezug zur Praxis im jeweiligen Unternehmen hergestellt. Im Reflektieren der Wirkungen der einzelnen Themenfelder auf-einander und im Erleben der Unterschiede in den verschiedenen Unternehmen erhalten die Teilneh-mer ein breites Spektrum an möglichen Handlungsoptionen, sowie eine immer größere Sicherheit, welcher Führungsstil zu ihnen und ihrem Unternehmen passt.

Gleichzeitig wird das Thema einer gesunden Selbstführung geübt und das eigene Handlungsreper-toire dazu erweitert. Eine systemische Sichtweise trainiert das Mitdenken der Auswirkungen einzelner Aktivitäten in verschiedenen Unternehmensbereichen.

Zu ausgewählten Themen gibt es in den entsprechenden Modulen einen Austausch mit Experten.

© Change Corporation 2014

Strukturen, Prozessmanagement, Operational Excellence, Projektmanagement, Logistik

Das Unternehmen als sinnstiftende Marke, Vertrieb, Strategie-umsetzende Personalentwicklung, Kompetenzmanagement, Führung

Konfliktmanagement, Projektergebnisse, Feedback des Auftraggebers, Reflexion mit dem Mentor, Rückblick, Ausblick, Netzwerk

Identifikation mit dem Unternehmen, Zielkonflikte, externe und interne Kommunikation, Kommunika-tionsmittel, Kommunikationsstrukturen

Betriebswirtschaftliche Grundlagen, Controlling, Steuern, Haftung des Geschäftsführers, Rechtsfor-men, Compliance

03 Kommunikation

05 Finanzen und Recht

04 Organisation

06 Branding und Personal

07 Das Abschluss Modul

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Unternehmer sein

INHALTE

Die Rolle der Geschäftsführung, Systemisches Denken und Handeln in der Geschäftsführung, Change Management, Selbstführung, Menschenbild, persönliche Motivation und Vertrauen, Gesundheits-management, Beobachtungs- und Reflexionskompetenz, Feedbackkompetenz

Visions- und wertebasierte Strategie und Konsistenz in der Umsetzung, Kunden und Märkte, Portfolio, Corporate Governance

01 Start Modul

02 Unternehmensführung

Unternehmer sein

• 20 Tage Präsenzworkshops verteilt über 12 Monate (6 Module á 3 Tage + 1 Abschlussmodul mit 2 Tagen)• Kontinuierliches Selbststudium mit Lernsicherung und Lerntransfer in der Gruppe.• Ca. 3 Stunden pro Woche Projektarbeit. Wir empfehlen, einen internen Mentor als Auftraggeber des übergreifenden Projektes sowie als Begleiter während der Ausbildung zu benennen.• 1 Tag Einzelcoaching

Zeitrahmen

INVESTITIONEN

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Wir führen mit jedem Interessenten ein Vorgespräch.

Anmeldung dazu bitte per mail an office@changecorp.de, zusammen mit einem Motivationsschreiben und einem CV.

• Edda Vanhoefer, Geschäftsführerin Change Corporation • Dr. Uwe Malinowski, Systemischer Berater und Coach

Euro 18.500,--

Vorgespräche

Ausbildungsleitung

Kosten für den Pilot

Change Corporation MünchenNymphenburger Str 147aD-80634 München

fon 089 5999 4999

Kontakt

office@changecorp.dewww.changecorp.de